Variabel Penelitian Definisi Operasional Variabel

33

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Variabel Penelitian dan Definisi Oprasional

3.1.1 Variabel Penelitian

Variabel-variabel penelitian merupakan atribut, sifat, atau nilai dari orang, obyek atau kegiatan yang merupakan variasi tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan ditarik kesimpulan Sugiyono, 2002. Variabel penelitian terdiri atas dua macam, yaitu : variabel terikat dependent variable atau variabel yang tergantung pada variabel lainnya, dan variabel bebas independent variable atau variabel yang tidak bergantung pada variabel lainnya. Variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah : 1. Variabel terikat dependent variable Variabel dependen adalah variabel yang menjadi pusat perhatian peneliti Ferdinand, 2006. Variabel ini nilainya dipengaruhi oleh variabel independen. Dalam penelitian ini variabel dependen adalah : Kinerja Karyawan Y 2. Variabel tidak terikat independent variable Variabel independen adalah variabel yang mempengaruhi variabel dependen, baik yang berpengaruh positif maupun yang berpengaruh negatif Ferdinand, 2006. Dalam penelitian ini yang menjadi variabel independen adalah : a. Gaya Kepemimpinan X1 b. Loyalitas Karyawan X2 34

3.1.2 Definisi Operasional Variabel

Definisi operasional variabel penelitian dan indikator pada penelitian ini dijelaskan dalam tabel 3.1 sebagai berikut : Tabel 3.1 Variabel Penelitian dan Definisi Oprasional Variabel Penelitian Definisi Oprasional Indikator Kinerja Karyawan Y Hasil pekerjaan baik secara kualitas maupun kuantitas yang dapat dicapai dan dilakukan oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugas dan mengemban tanggung jawab yang diberikan oleh atasan disebut kinerja karyawan A.A. Anwar Prabu Mangkunegara, 2004.  Kualitas  Kuantitas  Ketepatan waktu menyelesaikan tugas  Efektivitas biaya  Hubungan antar perseorangan Gaya Kepemimpinan X1 Gaya kepemimpinan merupakan cara seorang pemimpin mempengaruhi, mengarahkan, memotivasi, dan mengendalikan bawahan dengan cara tertentu sehingga bawahan dapat menyelesaikan tugas secara efektif dan efisien Djoko Purwanto, 2006.  Atasan langsung mengajukan tujuan yang ingin dicapai kepada karyawan  Penekanan pentingnya tugas  Penekanan pentingnya efisiensi  Pemberitahuan dari atasan untuk tidak merusak hubungan dengan orang-orang tertentu kepada karyawan  Diskusi yang dilakukan atasan dengan karyawan secara langsung dengan tidak 35 memberikan perintah secara leterlek kaku.  Penekanan pentingnya menjalin hubungan baik dengan anak buah Loyalitas Karyawan X2 Loyalitas merupakan sikap mental karyawan yang ditunjukan pada keberadaan perusahaan Gouzali Saydam, 2000.  Menaati peraturan  Mampu bekerja dengan baik  Tepat waktu  Berani mengambil resiko  Memiliki ide kreatif tanpa paksaan  Melaksanakan tugas tanpa paksaan  Tidak menyalah gunakan wewenang  Melaporkah hasil kerja pada atasan 3.2 Populasi dan Sampel 3.2.1 Pengertian Populasi dan Sampel