Teori Kutub Pertumbuhan Growth Pole

Porter 1998: 184 –195 menambahkan tentang pentingnya dukungan terhadap industri. Dukungan itu bisa berupa dukungan dari institusi terkait, pertisipasi aktif dari pemerintah, kondisi lingkungan ekternal yang baik maupun iklim usaha yang baik. Dengan adanya dukungan tersebut, firm-firm dalam kluster akan mengalami peningkatan kinerja dan efisiensi sehingga akan mendorong firm-firm diluar kluster bergabung ke dalam kluster tersebut.

2.1.3 Teori Kutub Pertumbuhan Growth Pole

Francois Perroux Sitohang, 1997: 53 menyatakan bahwa sebagaimana perkembangan industri, dalam perkembangan regional, pertumbuhan tidak terjadi di sembarang tempat dan tidak terjadi secara serentak. Pertumbuhan terjadi pada kutub- kutub perkembangan dengan intensitas yang berubah-ubah. Perkembangan itu menyebar sepanjang saluran-saluran yang beraneka ragam terhadap keseluruhan perekonomian. Konsep-konsep ekonomi dasar dan perkembangan geografik dari kutub pertumbuhan dapat didefinisikan dengan berbagai konsep Sitohang: 1997, yaitu: 1. Konsep Leading Industry menyatakan bahwa pada pusat kutub pertumbuhan, perusahaan-perusahaan besar termasuk dalam Leading Industry mendominasi unit-unit ekonomi lainnya. Ciri-ciri Leading Industry: a. Relatif baru, dinamik, dan mempunyai tingkat teknologi maju yang mampu menginjeksi iklim pertumbuhan kedalam suatu daerah. b. Permintaan terhadap produknya mempunyai elastisitas pendapatan yang tinggi, produknya biasanya dijual ke pasar-pasar nasional. c. Mempunyai kaitan-kaitan antar industri yang kuat dengan sektor-sektor lainnya, yaitu: kaitan kedepan Forward Linkages maupun kaitan kebelakang Backward Linkages. 2. Konsep polarisasi, yaitu: pertumbuhan Leading Industry yang cepat dapat mendorong polarisasi dari unit-unit ekonomi lainnya kedalam kutub pertumbuhan. http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id 3. Konsep Spread Effect, yaitu: pada waktunya kualitas Propulsip dinamik dari pertumbuhan akan memancar keluar dan memasuki ruang sekitarnya. Pada hakikatnya, Perroux menyatakan bahwa ditinjau dari aspek lokasinya, pembangunan tidak merata dan cenderung terjadi aglomerasi pada pusat-pusat pertumbuhan dimana pusat pertumbuhan tersebut akan mempengaruhi daerah-daerah yang lambat perkembangannya. Growth pole tidak hanya merupakan lokalisasi dari industri-industri inti kutub pertumbuhan, tetapi juga harus ekspansi yang besar di daerah sekitar karenanya efek polarisasi strategik lebih menentukan daripada kaitan antar industri.

2.1.4 Teori Neo-Klasik