sederhana, kebanyakan dari para perajin ini malah tak punya toko untuk menjual barang kerajinan hasil kreasinya.
Jadi membangun sebuah dunia usaha itu tidaklah cukup hanya dengan niat,modal,dan tekad tapi hendaklah dibarengi dengan ilmu pengetahuan agar sejalan
dengan apa yang kita harapkan.
Dengan melihat begitu baiknya pertumbuhan bisnis wirausaha ini, mulai dari perencanaan usaha sampai dengan proses realisasi usaha ini. Maka dengan ini
penulis ingin membahas masalah tersebut dalam sebuah Tugas Akhir dengan judul Perencanaan Bisnis Souvenir Pernikahan Towel Souvenir
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang diuraikan di atas maka peneliti merumuskan
permasalahan dalam penelitian adalah : Bagaimana cara sang pebisnis muda meraup keuntungan dengan memulai bisnis souvenir pernikahan? .
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian
Perencanaan dan program bisnis bertujuan untuk mempertahankan
dan mengembangkan eksistensi berbisnis agar dapat meraup banyak keuntungan dengan memulai rencana bisnis souvenir
pernikahan .
Universitas Sumatera Utara
2. Manfaat Penelitian
Meningkatkan efektivitas dan efisiensi dari bisnis, menyelaraskan aktivitas SDM berdasarkan potensinya masing
masing dan meningkatkan kecermatan dan penghematan pembiayaan dan tenaga
dalam melaksanakan rekrutmen dan seleksi.
D. Metode Penelitian
Dalam melakukan penelitian ini penulis menggunakan data-data yang diperoleh dari pebisnis muda yang telah berpengalaman, tempat lokasi penelitian,
dan buku-buku bacaan yang ada kaitannya dengan penelitian ini. Data yang berkaitan dengan penelitian ini adalah :
1. Sumber Data a. Data primer,
Merupakan data yang diperoleh langsung dari pebisnis muda yang berpengalaman, dengan proses wawancara dan pengamatan.
b. Data sekunder,
Merupakan jenis data yang diperoleh dari hasil membaca buku baik yang berupa buku literature maupun majalah dan sumber
pengetahuan lainnya berupa media elektronik.
2. Metode Pengumpulan Data a. Pengamatan Observasi
Universitas Sumatera Utara
Yaitu studi yang dilakukan dengan cara mengadakan pengamatan dan pencatatan secara langsung terhadap fenomena yang menjadi
objek penelitian.
b. Wawancara Interview
Yaitu dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan secara langsung terhadap pebisnis yang dianggap mampu memberikan masukan
data dan informasi yang dibutuhkan dan dianggap perlu bagi penulis.
c. Penelitian Keperpustakaan
Merupakan pengumpulan sejumlah data yang bersumber dari perpustakaan sebagai dasar untuk mencari landasan teori
penulisan, dalam hal ini dikumpulkan dari sumber-sumber seperti buku, majalah, serta bahan perkuliahan tentang hal-hal yang
menyangkut bisnis.
E. Sistematika Pembahasan
Sistematika pembahasan merupakan suatu gambaran singkat untuk membedakan pembahasan, memudahkan pembahasan dan perincian sehingga data-
data relevan dalam tugas akhir ini, maka penulis merinci sistematika penulisan seperti di bawah ini :
Universitas Sumatera Utara
BAB I : PENDAHULUAN
Pada bab ini diuraikan secara singkat latar belakang masalah, tujuan dan manfaat metode penelitian dan sistematika pembahasan.
BAB II : PERENCANAAN BISNIS SOUVENIR PERNIKAHAN TOWEL SOUVENIR
Pada bab ini diuraikan tentang gambaran perumusan yang meliputi data perusahaan, aspek pasar, aspek produksi, analisis SDM, rencana
pengembangan usaha, pemanfaatan IT, analisis keuangan dan analisis risiko usaha.
BAB III : KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini merupakan bab yang terakhir dari penulisan tugas akhir ini. Penulis akan memberikan kesimpulan yang didasarkan dari penjelasan
bab terdahulu dan mencoba memberikan saran. Saran yang dirasakan perlu untuk efektivitas berbisnis dimasa yang akan datang.
Universitas Sumatera Utara
BAB II PERENCANAAN BISNIS SOUVENIR PERNIKAHAN TOWEL
SOUVENIR
A. DATA PERUSAHAAN
A. Tabel Data Perusahaan Towel Souvenir
1. Nama Perusahaan Towel Souvenir
2. Bidang Usaha Handmade
3. Jenis Produk Jasa Usaha Dagang
4. Alamat Perusahaan Jl. Suka Cita No.11 STM Kecamatan Johor
Medan
5. Nomor telepon 0852 2557 1429
6. Alamat E-mail pernik_unikyahoo.com
7. Situs Web pernik_unik.blogspot.com
13
8. Bank Perusahaan Bank Mandiri
9. Bentuk Badan Hukum Usaha Dagang
10. Mulai Berdiri 28 April 2011
B. BIODATA PEMILIK PENGURUS PIMPINAN CEO
1. Nama Mufidha Miranti
2. Jabatan Pimpinan
3. Tempat dan Tanggal Lahir
Medan, 17 Juli 1990
4. Alamat Rumah Jl. Suka Cita No.11 STM Kecamatan Johor
Medan
5. Nomor Telepon 0852 2557 1429
6. Alamat E-mail caponk_qyahoo.com
7. NIM 082101092
8. Program Studi D III Keuangan
MANAJER PEMASARAN
1. Nama Airen Almaira
2. Jabatan Manager Pemasaran
3. Tempat dan Tanggal Lahir
Medan, 19 Februari 1990
4. Alamat Rumah Jl. Dr. Sutomo No. 23 Lubuk Pakam
5. Nomor Telepon 0857 6161 3134
6. Alamat E-mail almaira_airenyahoo.com
7. NIM 082102089
8. Program Studi D III Akuntansi
MANAJER KEUANGAN
1. Nama Azja Vinda Riana
2. Jabatan Manager Keuangan
3. Tempat dan Tanggal Lahir
Medan, 25 januari 1991
4. Alamat Rumah Jl. Suka Jaya No. 22 STM Kecamatan Johor
Medan
5. Nomor Telepon 0878 6833 1391
6. Alamat E-mail azja_0125yahoo.com
7. NIM 082101075
8. Program Studi D III Keuangan
MANAJER PRODUKSI
1. Nama Fika Dwi Sabrina
2. Jabatan Manager pproduksi
3. Tempat dan Tanggal Lahir
Medan, 22 september 1989
4. Alamat Rumah Jl. KL. Yos sudarso No. 33 Perumahan Bea
Cukai Medan
5. Nomor Telepon 0821 6057 6115
6. Alamat E-mail fikadwisabrinayahoo.com
7. NIM 082101065
8. Program Studi D III Keuangan
C. STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi mengidentifikasikan peran dan tanggung jawab karyawan yang dipekerjakan oleh setiap perusahaan. Oleh karena itu setiap
perusahaan memiliki struktur yang berbeda tergantung jenis perusahaannya.
C.1 Gambar Struktur Organisasi Perusahaan Towel Souvenir
Deskripsi Usaha dari Struktur Organisasi diatas adalah : 1. CEO Chief Executive Officer
Bertanggung jawab penuh atas jalannya usaha Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-
kebijakan perusahaan Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan
kepala bagian manajer Menyetujui anggaran tahunan perusahaan
Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan dibidang administrasi keuangan, kepegawaian dan
kesekretariatan. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan
dan peralatan perlengkapan. Merencanakan
dan mengembangkan
sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.
2. Manajer Pemasaran Bagian pemasaran bertanggung jawab untuk berkreasi, memperhatikan dan
menganalisa pelanggang, pasar, pesaing dan hubungan relasi mereka, memiliki keterampilan menganalisa, menempatkan perkembangan dan kemampuan untuk
memahami secara sistem : Pelanggan dan lingkungannya,
Struktur pasar, ukuran dan trend,
Kebutuhan penelitian pemasaran dan struktur penelitian, Pesaing, kekuatan dan kelemahan seperti lingkungan,
Struktur industri dan kekuatan pasar berdampak persaingan lingkungan,
Bertanggung jawab dalam aktivitas promosi dan pemasaran. 3. Manajer Keuangan
Bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan organisasi Mengendalikan program dan pendapatan pengeluaran
keuangan. Merencanakan dan mengendalikan sumber-sumber pendapatan
serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Dalam menjalankan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur
4. Manajer Produksi Bertanggung jawab dalam pengolahan dan penciptaan produk
Bekerja sama dengan manajer keuangan dan administrasi dalam penyusunan rencana dan jadwal produksi
Mengkoordinir dan mengawasi serta memberikan pengarahan kerja kepada setiap karyawan untuk menjamin kesinambungan
dalam produksi
Memonitor pelaksanaan rencana produksi Bertanggung jawab atas pengendalian bahan baku dan efisiensi
pengunaan tenaga kerja, peralatan, dan mesin Selalu berusaha untuk meningkatkan keterampilan setiap
karyawan Membuat laporan harian dan berkala mengenai kegiatan di
bidangnya sesuai sistem yang berlaku Berusaha mencari cara-cara penekanan biaya dan metode
perbaikan kerja.
D. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN 1. Produk yang Dihasilkan