ANALISIS PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN PADA PERUSAHAAN BERAS (PB) SAUDARA TANI DESA KEMIRI BANYUWANGI
idgiigliilib.
//:d
p //
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP LOYALITAS MELALUI SEMANGAT KERJA PERAWAT
PADA RUMAH SAKIT PARU JEMBER
SKRIPSI
Disusun oleh :
APRI TRI WIJAYANTI
NIM : 090810201257
UNIVERSITAS JEMBER
FAKULTAS EKONOMI
2012
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
a
.
.
.
j
j
j
.
e
e
e
u.n
nejKEPEMIMPINAN
nej.
nej.
.bu.n
.LINGKUNGAN
.bu.n
PENGARUH
DAN
KERJA
u
u
u
b
b
b
i
i
i
l
l
l
i
i
i
b
gigili
idgigili LOYALITAS MELALUI
idSEMANGAT
idgigili
/:d
/:d
/:d
/
/
/
TERHADAP
KERJA PERAWAT
:
:
:
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
hthttp
ht ttp
hthttp
PADA RUMAHhSAKIT PARU JEMBER
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
SKRIPSI
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
Diajukan guna melengkapi
tugas akhir dan memenuhi
id satu syarat
ca.cid.id
ca.cid.salah
ca.cid.id
a
a
a
.
.
.
j
j
j
e
e
e
untuk
Studi
(S1)
ej.
nej.
nManajemen
nej. menyelesaikan Program
.bu.n
.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
b
b
i
i
i
l
l
l
i
i
i
i
i
dan mencapai gelar
gili Ekonomi
//digigil
//digiSarjana
//digigil
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
: /d
hthtp
ttp:/
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
: /d
hthtp
ttp:/
h
d
ca.cid.id
a
aj.ca.ci .id
.
.
j
j
.
e
e
Oleh
nej
ne
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
i
i
idgigil
idgigil
APRI TRI :WIJAYANTI
//:d
:p//:d
/
/
/
/
p
p
t
t
t
t
hhtt
ttp
NIMh:h090810201257
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
did
.cid.id
EKONOMI j.ac
aj.ca.ci .FAKULTAS
.
j
a
.
e
e
nej
ne UNIVERSITAS JEMBER
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
i
i
idgigil
idgigil
:p//:d
:p//:d
/
/
2012
/
/
p
p
t
t
t
t
hhtt
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
ii
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
: /d
hthtp
ttp:/
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
JURUSAN MANAJEMEN
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
ac.i .id
d
ac.i .id
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
ac.i .id
PERNYATAAN
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
je. j.ac
je. j.ac di bawah ini :
je. j.ac
e
e
e
Saya yang bertanda
tangan
n
n
n
u
u
u
n
n
n
.
.
.
Nama
giigliiblib.u
giigliiblib.u: APRI TRI WIJAYANTI
giigliiblib.u
i
i
i
d
d
d
/
/
/
/
/
/
: /d
: ://d
: ://d
: 090810201257 http
hthtp
hthtp
ttp:/
ttpNIM
http
menyatakan dengan sesungguhnya bahwa karya tulis ilmiah yang berjudul
“Pengaruh Kepemimpinan
Melalui
d.id
ca.cid.iddan Lingkungan Kerja Terhadap
ca.ciLoyalitas
ca.cid.id
a
a
a
.
.
.
j
j
j
e
e
e
Semangat KerjauPerawat
Jember”
nej. pada Rumah Sakit Paru
nej.adalah benar-benar ilib.bu.n
nej.
.b.n
.bu.n
u
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
hasil karya
sumbernya
ili kecuali jika disebutkan
idgigsendiri,
idgigili dan belum pernah diajukan
idgigili
/:d
/:d
/:d
/
/
/
:
:
:
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
thttpinstitusi manapun, serta bukanhthkarya
thttp atas
hpada
ttp jiplakan. Saya bertanggunghjawab
keabsahan dan kebenaran isinya sesuai dengan sikap ilmiah yang harus dijunjung
d
d
d
tinggi.
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
Demikian pernyataan
ne
neini saya buat dengan sebenarnya,
netanpa adanya tekanan danilib.bu.n
.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
i
i
i
idgigil
idgdari
idgigilmendapat sangsi akademik
paksaan
jika
igil pihak manapun serta pbersedia
:p//:d
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
t
t
t
t
t
t
hhtt
hternyata
hhini
tt tidak benar.
htt dikemudian hari pernyataan
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
id.id
aj.ca.ci .id
aj.ca.cJember,
.
.
j
j
18
Juni
2012
e
e
ne
ne
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
i
i
Yang menyatakan,
idgigil
idgigil
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
p
p
t
t
t
t
hhtt
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
.
.
j
j
e
e
nej.
nej.
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
idgigili
idgigili
/:d
/:d
/
/
:
:
/
/
/
/
Apri
Tri
Wijayanti
p
p
t
t
hthttp
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
iii
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
h
h
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
d
d
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
Judul Skripsi .unne
: Pengaruh Kepemimpinan
ne
ne dan Lingkungan Kerjailib.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
b
.
i
i
l
l
i
i
b
i
i
i
gigil
idgigil
idgigil
idLoyalitas
Terhadap
Melalui Semangat //Kerja
:p:d
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
t
t
t
hhtt
hhtt
hhtt Pada Rumah Sakit Paru Jember
Perawat
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
TANDA PERSETUJUAN
Nama
: Apri Tri Wijayanti
d
NIM
ca.ci .id : 090810201257
ca.cid.id
a
a
.
.
j
j
e
e
Jurusan
: Manajemen
nej.
nej.
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
Konsentrasi
: Manajemen
gili Daya Manusia
diggili
digSumber
:p//://di
p
t
t
t
hht
:p//://di
p
t
t
t
hht
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
Pembimbing
I
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
d
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
.
.
j
j
e
e
ne
ne
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
i
i
Pembimbing II /digigil
idgigil
:/ /d
:p//:d
/
/
p
t
t
hthtp
hhtt
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
thttpH. Budi Nurhardjo,M.Si
hDrs.
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
.
.
j
j
e
e
nej.
nej.
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
idgigili
idgigili
/:d
/:d
/
/
:
:
/
/
/
/
p
p
t
t
Chairul Saleh, SE,
hthM.Si
hthttp
ttp
h
NIP. 19570310 198403 1 003
NIP. 19690306 199903 1 001
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
d
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
.
.
j
j
e
e
ne
ne
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
i
i
Ketua
Jurusan
idgigil
idgigil
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
p
p
Program
Studi
Manajemen
t
t
t
t
hhtt
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
.
.
j
j
e
e
nej.
nej.
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
idgigili
idgigili
/:d
/:d
/
/
:
:
/
/
/
/
p
p
t
t
tHj.ttpIsti Fadah, M.Si
hthttp
Prof. Dr.hh
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
NIP. 19661020 199002 2 001
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
iv
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
d
d
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
ne
ne rasa syukur kepadailib.bu.n
.bu.n
u
une hati yang tak terhingga
u
bli.bu.n
b
i
i
Dengan g
kerendahan
kuucapkan
l
l
i
i
i
i
idgigil
idigi
idgigil
:p//:d
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
Allah
SWT,
yang
kepadaNya
tergantung
segala
sesuatu.
t
t
t
hhtt
hhtt
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
a
.
.
.
j
j
j
Skripsi ini saya persembahkan
kepada :
e
e
e
nej.
nej.
nej.
.bu.n
.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
b
b
i
i
i
l
l
l
i
i
i
idgigili dan Ibunda tercinta terimakasih
idgigili atas cinta dan kasih sayangnya,
idgigili
/:d
/:d
/:d
/
/
1. p:/Ayahanda
:
:
/
/
/
/
/
/
p
p
t
t
t
hthttp
hthttp
hthttp
dukungan moral dan materi yang
telah diberikan kepadaku.
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
aj.ac.
aj.ac.
.
.
.
j
j
j
e
e
e
u.n
ne
neBudi Nurhardjo,M.Si dan
neChairul Saleh, SE, M.Siilib.bu.n
.bu.n
.bBapak
u
u
u
b
b
i
i
3.
Bapak
Drs.
H.
l
l
i
i
i
i
i
idgigil
idgigil
idgigil
/:d
:p//:d
:p/terima
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
kasih
atas
semua
bimbingannya
selama
ini.
t
t
t
hhtt
hhtt
hhtt
2.
4.
PERSEMBAHAN
h
Kakakq tercinta terimakasih
c.idid atas dukungan dan bantuannya
c.ididselama ini.
Almamaterku UNIVERSITAS JEMBER tercinta.
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
v
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
MOTTO
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
d
d
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
ne
ne
ne
.bu.n
.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
b
b
i
i
i
l
l
l
i
i
i
i
i
i
idgigil
idgigil olehmu prasangka, sesungguhnya
idgigilprasangka itu adalah sedusta
“/jauhilah
:p//:d
:p/:d
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
t
t
t
hhtt
hhtt
hhtt
dustanya
perkataan”
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
.
.
j
j
e
e
nej. ( HR. Bukhari ) ilib.bu.n
nej.
.bu.n
u
u
b
i
l
i
idgigili
idgigili
/:d
/:d
/
/
:
:
/
/
/
/
p
p
t
t
hthttp
hthttp
Kepuasan terletak pada usaha bukan pada hasil.
.id
.id
h
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
cac.id keras adalah kemenanganj.ayang
c id
Berusaha
ej.a.dengan
e .ac. hakiki
nej
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
.unnej
b u
“Mahatma Gandhi”
igiliilib.
://d/dig
hthtp
ttp:/
id.id kebetulan
id.id yang terjadi tidak ada yang
Berfikir positif bahwa
.ac.csecara
.ac.csemua
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
jej.a
jej.a
e
e
n
n
u
u
n
n
.
.
semua
atas
kehendak
Allah
SWT
u
u
b
b
idgiigliilib.
idgiigliilib.
d
d
/
/
/
/
:
:
/
/
p
htht“Yanti”
hthtp
ttp:/
ttp:/
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
vi
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
idgiigliilib.
//:d
p //
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
RINGKASAN
Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas
Melalui Semangat Kerja Perawat Pada Rumah Sakit Paru Jember; Apri Tri
Wijayanti; 090810201257; 2012; 77 Halaman; Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Jember
Sumber daya manusia merupakan bagian terpenting dalam suatu
perusahaan, yang mana sumber daya tersebut tidak dapat diperkirakan
kekuatannya karena memiliki cipta dan karya seperti bakat, tenaga, dan
kreativitas. Peran sumber daya manusia tidak dapat dipandang sebelah mata
keberadaannya meskipun suatu perusahaan telah menggunakan mesin dan
peralatan modern yang serba canggih dan otomatis. Hal tersebut dikarenakan
sumber daya manusia memiliki peran paling penting dan paling besar kepada
perusahaan dan yang menentukan strategi pencapaian tujuan suatu perusahaan.
Selain sumberdaya manusia, kepemimpinan yang sesuai, lingkungan kerja yang
nyaman, akan meningkatkan semangat kerja yang mempengaruhi loyalitas kerja
yang nantinya juga akan meningkatkan kinerja dari sumberdaya manusia tersebut.
Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan
lingkungan kerja terhadap semangat kerja, kepemimpinan dan lingkungan kerja
terhadap loyalitas, dan semangat kerja terhadap loyalitas. Sehingga hasil
penelitian ini diharapkan mampu memberikan kontribusi bagi perusahaan dalam
pembentukan sumber daya manusia yang lebih produktif. Populasi dalam
penelitian ini sebanyak 56 orang perawat pada Rumah Sakit Paru Jember. Metode
pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner kepada 56
perawat. Alat analisis yang digunakan adalah Path Analysis (Analisis Jalur),
merupakan alat analisis yang tepat untuk menganalisis variabel-variabel tidak
terukur (variabel laten).
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan
berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja. Hal ini berdasarkan nilai beta (β)
sebesar 0,288 dengan ρ-value sebesar 0,001 karena nilai ρ-value lebih kecil
daripada α (0,001 < 0,05). Kepemimpinan yang baik dapat membuat karyawan
menjadi lebih semangat dalam bekerja. Terlepas dari faktor-faktor apa yang
dijadikan sebagai alat pengukur semangat kerja, tetap penting untuk
mengusahakan agar terdapat koreksi positif antara kepemimpinan dengan
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
vii
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
semangat kerja seseorang dalam organisasi.
Lingkungan kerja berpengaruh
signifikan terhadap semangat
d
d.id kerja, hal ini ditunjukkan cdengan
d.id nilai beta (β)
i
i
.
.
c
aj.ca.ci .id
aj.ρ-value
aj.ac ρ-value lebih kecil
c
.
.
.
j
j
j
sebesar 0,253 dengan
sebesar
0,005.
Karena
nilai
a
e
e
e
n e
e
ne
nkerja
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
iibli.bu.un
i
l
l
i
i
daripadaig
α il(0,005
< 0,05). Semakin baik lingkungan
maka
semangat
kerja
i
i
idgigil
idgigil
dig meningkat. Kepemimpinan
:p//:d
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
akan
semakin
berpengaruh
terhadap
loyalitas
t
t
t
hhtt
hhtt
hhtt
berdasarkan nilai beta (β) sebesar 0,287 dengan ρ-value sebesar 0,002, karena
nilai ρ-value lebih kecil daripada
α (0,002 < 0,05). Loyalitas
atau kesetiaan ikut
ca.cid.id
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
a
.
.
.
j
j
j
.
e
e
e
dipengaruhi oleh
tempat seorang
nejkepemimpinan
nej. karyawan bekerja.ilib.bu.n
nej.
.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
Kepemimpinan
idgigili yang baik akan meningkatkan
idgigili loyalitas atau rasa kesetiaan
idgigili
/:d
/:d
/:d
/
/
/
:
:
:
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
thttp perusahaan. Lingkungan kerja
thttp
p
terhadap loyalitashberdasarkan
hkepada
hthttberpengaruh
hasil pengujian dengan nilai beta (β) sebesar 0,253 dengan ρ-value sebesar 0,008,
karena nilai ρ-value lebih
kecil
kerja akan
d
d daripada α (0,008< 0,05). cLingkungan
d
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
aj.a.ci .id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
mempengaruhi.u
loyalitas
langsung
n
ne
ne karyawan baik secarailib
ne maupun tidak langsung,ilib.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
.
i
l
i
b
i
i
i
idgigil
idgigil itu lingkungan kerja berpengaruh
idgigil terhadap loyalitas. Variabel
oleh //karena
:p//:d
:p:d
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
t
t
t
hsemangat
hhtt terhadap loyalitas. Hal inihditunjukkan
kerja berpengaruh signifikan
htt
htt
oleh nilai beta (β) sebesar 0,001 dengan ρ-value sebesar 0,004, karena nilai
ρ-value lebih kecil daripada
loyalitas
.cid.id
ca.cid.id
camenimbulkan
ca.cid.iαd (0,004 < 0,05). Untuk dapat
a
a
a
.
.
.
j
j
j
e
e
e
n
n
para karyawan
nej.
nej. harus mengusahakanilib.bu.n
nej. perusahaan maka pihak
.bupimpinan
.buterhadap
u
u
u
b
b
.
.
i
i
l
l
i
i
g ili
gigili
agar:para
merasa senasib dengan
perusahaan.
igili
//d/idgkaryawan
://d/idig
://d/id
h
h
h
hthtp
ttp:/
hthtp
ttp:/
hthtp
ttp:/
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
viii
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
c.idid
c.idid
c.idid
SUMMARY
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
je.aj.ac.
je.aj.ac. and Work Environment
je.aj.aofc.Loyalty Throught
The Influence ofne
Leadership
e
e
n
n
u.un
n
.uNurses
liibli.bu.un
liibli.buof
liibli.bAt
i
i
i
The Jobig
Spirit
in The Chest Hospital
Jember. Apri Tri Wijayanti,
g
g
i
i
://d/dig
://d/dig 2012: 75 pages, ttDepartment
://d/dig of Management tFaculty
thtp
hhtp
h090810201257;
hhp
ttp:/ of
ttp:/
ttp:/
Economy, University of Jember
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
a
.
.
.
j
j
j
e
e
Human resources
of ancompany
nej. are an important part
nej. of which the powerilib.bu.n
nej.
.bu.n
.bu.ue
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
cannot dbe
because it has creations
gigili
ili
ili works like talent, power,
idgigand
idand
/://idgigestimated
/:d
/:d
/
/
/
:
:
:
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
thttp
The role of human resources
hcreativity.
hthttp cannot be seen just by one
htheye,
ttp even
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
though some of companies have been using sophisticated and automatic machines
and modern devices. It cis.ibecause
the human resources have
d
d
dthe most important
aj.ca.ci .id
aj.ac.id
aj.ca.ci .id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
and biggest part
n
u.n
ne
naecompany and determineilthe
ne to achieve the goals ofilib.bu.n
.bu.in
.bstrategy
u
u
u
b
b
i
i
l
i
i
i
i
idgigil
idgiBesides
idgleadership
company.
of the human resources,
appropriate and the//d
gil
igil
:p:/work
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
t
t
t
hhtt and so
henvironment
hhtt the job spirit posses the loyalty
comfortable that so increase
htt
increase the good job of them.
d.id at analysing the effect ofc.leadership
id.id
This research is
and work
ca.cid.id
ca.ciaimed
a
a
a
c
.
.
.
j
j
j
a
e
e
e
j.
ej. work environment on b.u.n
environment bon
job
the effect of leadership
nej.
nand
nespirit,
.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
i
i
i
l
l
l
i
i
i
b
idgigili
idgloyalty.
idgigilithe effect of job spirit:/on
loyalty
and
igili The result of thispresearch
/:d
/:d
/:d
/
/
:
:
/
/
/
/
/
/
p
p
t
t
t
thttp to contribute to the company
hthttphuman
hthttp in creating more productive
hexpected
resources. The population of this research are 56 employees (nurse) in The
d
d
d.id data collection is done by providing
Chest Hospital At Jember.
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id questioners to
aj.ca.ci The
.
.
.
j
j
j
e
e
e
n
u.n
ne
56 employees
The Path Analysislib.u.n
une
uJember.
.une of The Chest Hospital
lib.At
lib.u(nurse)
igi ilib
igi ilib
ca.cid.id
a
.
j
ix
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
h
h
igi ilib
ig is used as a research
/d/dig
(Analisis
It is a research instrument
://d/dig
:/instrument,
://d/dJalur)
thtp
hthtp
hthtp
hwhich
ttp:/
ttp:/ variables (laten variable).
ttp:is/ suitable to analyze the immeasurable
Based on the research indicated the leadership significantly affected the
idid < 0,05). The
ca.cid,.idρ-value = 0,001 , ρ-value
ca.cid.id
job spirit by β = j0,288
//:d
p //
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP LOYALITAS MELALUI SEMANGAT KERJA PERAWAT
PADA RUMAH SAKIT PARU JEMBER
SKRIPSI
Disusun oleh :
APRI TRI WIJAYANTI
NIM : 090810201257
UNIVERSITAS JEMBER
FAKULTAS EKONOMI
2012
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
a
.
.
.
j
j
j
.
e
e
e
u.n
nejKEPEMIMPINAN
nej.
nej.
.bu.n
.LINGKUNGAN
.bu.n
PENGARUH
DAN
KERJA
u
u
u
b
b
b
i
i
i
l
l
l
i
i
i
b
gigili
idgigili LOYALITAS MELALUI
idSEMANGAT
idgigili
/:d
/:d
/:d
/
/
/
TERHADAP
KERJA PERAWAT
:
:
:
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
hthttp
ht ttp
hthttp
PADA RUMAHhSAKIT PARU JEMBER
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
SKRIPSI
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
Diajukan guna melengkapi
tugas akhir dan memenuhi
id satu syarat
ca.cid.id
ca.cid.salah
ca.cid.id
a
a
a
.
.
.
j
j
j
e
e
e
untuk
Studi
(S1)
ej.
nej.
nManajemen
nej. menyelesaikan Program
.bu.n
.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
b
b
i
i
i
l
l
l
i
i
i
i
i
dan mencapai gelar
gili Ekonomi
//digigil
//digiSarjana
//digigil
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
: /d
hthtp
ttp:/
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
: /d
hthtp
ttp:/
h
d
ca.cid.id
a
aj.ca.ci .id
.
.
j
j
.
e
e
Oleh
nej
ne
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
i
i
idgigil
idgigil
APRI TRI :WIJAYANTI
//:d
:p//:d
/
/
/
/
p
p
t
t
t
t
hhtt
ttp
NIMh:h090810201257
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
did
.cid.id
EKONOMI j.ac
aj.ca.ci .FAKULTAS
.
j
a
.
e
e
nej
ne UNIVERSITAS JEMBER
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
i
i
idgigil
idgigil
:p//:d
:p//:d
/
/
2012
/
/
p
p
t
t
t
t
hhtt
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
ii
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
: /d
hthtp
ttp:/
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
JURUSAN MANAJEMEN
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
ac.i .id
d
ac.i .id
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
ac.i .id
PERNYATAAN
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
je. j.ac
je. j.ac di bawah ini :
je. j.ac
e
e
e
Saya yang bertanda
tangan
n
n
n
u
u
u
n
n
n
.
.
.
Nama
giigliiblib.u
giigliiblib.u: APRI TRI WIJAYANTI
giigliiblib.u
i
i
i
d
d
d
/
/
/
/
/
/
: /d
: ://d
: ://d
: 090810201257 http
hthtp
hthtp
ttp:/
ttpNIM
http
menyatakan dengan sesungguhnya bahwa karya tulis ilmiah yang berjudul
“Pengaruh Kepemimpinan
Melalui
d.id
ca.cid.iddan Lingkungan Kerja Terhadap
ca.ciLoyalitas
ca.cid.id
a
a
a
.
.
.
j
j
j
e
e
e
Semangat KerjauPerawat
Jember”
nej. pada Rumah Sakit Paru
nej.adalah benar-benar ilib.bu.n
nej.
.b.n
.bu.n
u
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
hasil karya
sumbernya
ili kecuali jika disebutkan
idgigsendiri,
idgigili dan belum pernah diajukan
idgigili
/:d
/:d
/:d
/
/
/
:
:
:
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
thttpinstitusi manapun, serta bukanhthkarya
thttp atas
hpada
ttp jiplakan. Saya bertanggunghjawab
keabsahan dan kebenaran isinya sesuai dengan sikap ilmiah yang harus dijunjung
d
d
d
tinggi.
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
Demikian pernyataan
ne
neini saya buat dengan sebenarnya,
netanpa adanya tekanan danilib.bu.n
.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
i
i
i
idgigil
idgdari
idgigilmendapat sangsi akademik
paksaan
jika
igil pihak manapun serta pbersedia
:p//:d
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
t
t
t
t
t
t
hhtt
hternyata
hhini
tt tidak benar.
htt dikemudian hari pernyataan
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
id.id
aj.ca.ci .id
aj.ca.cJember,
.
.
j
j
18
Juni
2012
e
e
ne
ne
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
i
i
Yang menyatakan,
idgigil
idgigil
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
p
p
t
t
t
t
hhtt
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
.
.
j
j
e
e
nej.
nej.
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
idgigili
idgigili
/:d
/:d
/
/
:
:
/
/
/
/
Apri
Tri
Wijayanti
p
p
t
t
hthttp
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
iii
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
h
h
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
d
d
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
Judul Skripsi .unne
: Pengaruh Kepemimpinan
ne
ne dan Lingkungan Kerjailib.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
b
.
i
i
l
l
i
i
b
i
i
i
gigil
idgigil
idgigil
idLoyalitas
Terhadap
Melalui Semangat //Kerja
:p:d
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
t
t
t
hhtt
hhtt
hhtt Pada Rumah Sakit Paru Jember
Perawat
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
TANDA PERSETUJUAN
Nama
: Apri Tri Wijayanti
d
NIM
ca.ci .id : 090810201257
ca.cid.id
a
a
.
.
j
j
e
e
Jurusan
: Manajemen
nej.
nej.
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
Konsentrasi
: Manajemen
gili Daya Manusia
diggili
digSumber
:p//://di
p
t
t
t
hht
:p//://di
p
t
t
t
hht
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
Pembimbing
I
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
d
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
.
.
j
j
e
e
ne
ne
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
i
i
Pembimbing II /digigil
idgigil
:/ /d
:p//:d
/
/
p
t
t
hthtp
hhtt
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
thttpH. Budi Nurhardjo,M.Si
hDrs.
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
.
.
j
j
e
e
nej.
nej.
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
idgigili
idgigili
/:d
/:d
/
/
:
:
/
/
/
/
p
p
t
t
Chairul Saleh, SE,
hthM.Si
hthttp
ttp
h
NIP. 19570310 198403 1 003
NIP. 19690306 199903 1 001
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
d
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
.
.
j
j
e
e
ne
ne
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
i
i
Ketua
Jurusan
idgigil
idgigil
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
p
p
Program
Studi
Manajemen
t
t
t
t
hhtt
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
.
.
j
j
e
e
nej.
nej.
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
idgigili
idgigili
/:d
/:d
/
/
:
:
/
/
/
/
p
p
t
t
tHj.ttpIsti Fadah, M.Si
hthttp
Prof. Dr.hh
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
NIP. 19661020 199002 2 001
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
iv
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
d
d
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
ne
ne rasa syukur kepadailib.bu.n
.bu.n
u
une hati yang tak terhingga
u
bli.bu.n
b
i
i
Dengan g
kerendahan
kuucapkan
l
l
i
i
i
i
idgigil
idigi
idgigil
:p//:d
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
Allah
SWT,
yang
kepadaNya
tergantung
segala
sesuatu.
t
t
t
hhtt
hhtt
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
a
.
.
.
j
j
j
Skripsi ini saya persembahkan
kepada :
e
e
e
nej.
nej.
nej.
.bu.n
.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
b
b
i
i
i
l
l
l
i
i
i
idgigili dan Ibunda tercinta terimakasih
idgigili atas cinta dan kasih sayangnya,
idgigili
/:d
/:d
/:d
/
/
1. p:/Ayahanda
:
:
/
/
/
/
/
/
p
p
t
t
t
hthttp
hthttp
hthttp
dukungan moral dan materi yang
telah diberikan kepadaku.
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
aj.ac.
aj.ac.
.
.
.
j
j
j
e
e
e
u.n
ne
neBudi Nurhardjo,M.Si dan
neChairul Saleh, SE, M.Siilib.bu.n
.bu.n
.bBapak
u
u
u
b
b
i
i
3.
Bapak
Drs.
H.
l
l
i
i
i
i
i
idgigil
idgigil
idgigil
/:d
:p//:d
:p/terima
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
kasih
atas
semua
bimbingannya
selama
ini.
t
t
t
hhtt
hhtt
hhtt
2.
4.
PERSEMBAHAN
h
Kakakq tercinta terimakasih
c.idid atas dukungan dan bantuannya
c.ididselama ini.
Almamaterku UNIVERSITAS JEMBER tercinta.
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
v
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
MOTTO
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
d
d
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
ne
ne
ne
.bu.n
.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
b
b
i
i
i
l
l
l
i
i
i
i
i
i
idgigil
idgigil olehmu prasangka, sesungguhnya
idgigilprasangka itu adalah sedusta
“/jauhilah
:p//:d
:p/:d
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
t
t
t
hhtt
hhtt
hhtt
dustanya
perkataan”
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
.
.
j
j
e
e
nej. ( HR. Bukhari ) ilib.bu.n
nej.
.bu.n
u
u
b
i
l
i
idgigili
idgigili
/:d
/:d
/
/
:
:
/
/
/
/
p
p
t
t
hthttp
hthttp
Kepuasan terletak pada usaha bukan pada hasil.
.id
.id
h
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
cac.id keras adalah kemenanganj.ayang
c id
Berusaha
ej.a.dengan
e .ac. hakiki
nej
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
.unnej
b u
“Mahatma Gandhi”
igiliilib.
://d/dig
hthtp
ttp:/
id.id kebetulan
id.id yang terjadi tidak ada yang
Berfikir positif bahwa
.ac.csecara
.ac.csemua
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
jej.a
jej.a
e
e
n
n
u
u
n
n
.
.
semua
atas
kehendak
Allah
SWT
u
u
b
b
idgiigliilib.
idgiigliilib.
d
d
/
/
/
/
:
:
/
/
p
htht“Yanti”
hthtp
ttp:/
ttp:/
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
vi
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
idgiigliilib.
//:d
p //
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
RINGKASAN
Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas
Melalui Semangat Kerja Perawat Pada Rumah Sakit Paru Jember; Apri Tri
Wijayanti; 090810201257; 2012; 77 Halaman; Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Jember
Sumber daya manusia merupakan bagian terpenting dalam suatu
perusahaan, yang mana sumber daya tersebut tidak dapat diperkirakan
kekuatannya karena memiliki cipta dan karya seperti bakat, tenaga, dan
kreativitas. Peran sumber daya manusia tidak dapat dipandang sebelah mata
keberadaannya meskipun suatu perusahaan telah menggunakan mesin dan
peralatan modern yang serba canggih dan otomatis. Hal tersebut dikarenakan
sumber daya manusia memiliki peran paling penting dan paling besar kepada
perusahaan dan yang menentukan strategi pencapaian tujuan suatu perusahaan.
Selain sumberdaya manusia, kepemimpinan yang sesuai, lingkungan kerja yang
nyaman, akan meningkatkan semangat kerja yang mempengaruhi loyalitas kerja
yang nantinya juga akan meningkatkan kinerja dari sumberdaya manusia tersebut.
Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan
lingkungan kerja terhadap semangat kerja, kepemimpinan dan lingkungan kerja
terhadap loyalitas, dan semangat kerja terhadap loyalitas. Sehingga hasil
penelitian ini diharapkan mampu memberikan kontribusi bagi perusahaan dalam
pembentukan sumber daya manusia yang lebih produktif. Populasi dalam
penelitian ini sebanyak 56 orang perawat pada Rumah Sakit Paru Jember. Metode
pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner kepada 56
perawat. Alat analisis yang digunakan adalah Path Analysis (Analisis Jalur),
merupakan alat analisis yang tepat untuk menganalisis variabel-variabel tidak
terukur (variabel laten).
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan
berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja. Hal ini berdasarkan nilai beta (β)
sebesar 0,288 dengan ρ-value sebesar 0,001 karena nilai ρ-value lebih kecil
daripada α (0,001 < 0,05). Kepemimpinan yang baik dapat membuat karyawan
menjadi lebih semangat dalam bekerja. Terlepas dari faktor-faktor apa yang
dijadikan sebagai alat pengukur semangat kerja, tetap penting untuk
mengusahakan agar terdapat koreksi positif antara kepemimpinan dengan
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
vii
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
semangat kerja seseorang dalam organisasi.
Lingkungan kerja berpengaruh
signifikan terhadap semangat
d
d.id kerja, hal ini ditunjukkan cdengan
d.id nilai beta (β)
i
i
.
.
c
aj.ca.ci .id
aj.ρ-value
aj.ac ρ-value lebih kecil
c
.
.
.
j
j
j
sebesar 0,253 dengan
sebesar
0,005.
Karena
nilai
a
e
e
e
n e
e
ne
nkerja
.bu.n
.bu.n
u
u
b
b
i
iibli.bu.un
i
l
l
i
i
daripadaig
α il(0,005
< 0,05). Semakin baik lingkungan
maka
semangat
kerja
i
i
idgigil
idgigil
dig meningkat. Kepemimpinan
:p//:d
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
akan
semakin
berpengaruh
terhadap
loyalitas
t
t
t
hhtt
hhtt
hhtt
berdasarkan nilai beta (β) sebesar 0,287 dengan ρ-value sebesar 0,002, karena
nilai ρ-value lebih kecil daripada
α (0,002 < 0,05). Loyalitas
atau kesetiaan ikut
ca.cid.id
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
a
.
.
.
j
j
j
.
e
e
e
dipengaruhi oleh
tempat seorang
nejkepemimpinan
nej. karyawan bekerja.ilib.bu.n
nej.
.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
Kepemimpinan
idgigili yang baik akan meningkatkan
idgigili loyalitas atau rasa kesetiaan
idgigili
/:d
/:d
/:d
/
/
/
:
:
:
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
thttp perusahaan. Lingkungan kerja
thttp
p
terhadap loyalitashberdasarkan
hkepada
hthttberpengaruh
hasil pengujian dengan nilai beta (β) sebesar 0,253 dengan ρ-value sebesar 0,008,
karena nilai ρ-value lebih
kecil
kerja akan
d
d daripada α (0,008< 0,05). cLingkungan
d
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id
aj.a.ci .id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
mempengaruhi.u
loyalitas
langsung
n
ne
ne karyawan baik secarailib
ne maupun tidak langsung,ilib.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
.
i
l
i
b
i
i
i
idgigil
idgigil itu lingkungan kerja berpengaruh
idgigil terhadap loyalitas. Variabel
oleh //karena
:p//:d
:p:d
:p//:d
/
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
t
t
t
hsemangat
hhtt terhadap loyalitas. Hal inihditunjukkan
kerja berpengaruh signifikan
htt
htt
oleh nilai beta (β) sebesar 0,001 dengan ρ-value sebesar 0,004, karena nilai
ρ-value lebih kecil daripada
loyalitas
.cid.id
ca.cid.id
camenimbulkan
ca.cid.iαd (0,004 < 0,05). Untuk dapat
a
a
a
.
.
.
j
j
j
e
e
e
n
n
para karyawan
nej.
nej. harus mengusahakanilib.bu.n
nej. perusahaan maka pihak
.bupimpinan
.buterhadap
u
u
u
b
b
.
.
i
i
l
l
i
i
g ili
gigili
agar:para
merasa senasib dengan
perusahaan.
igili
//d/idgkaryawan
://d/idig
://d/id
h
h
h
hthtp
ttp:/
hthtp
ttp:/
hthtp
ttp:/
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
:p//:d
/
/
p
t
t
hhtt
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
viii
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
idgiigliilib.
//:d
p //
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
giigliilib.
i
d
/
/
: /d
hthtp
ttp:/
h
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
c.idid
c.idid
c.idid
SUMMARY
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
je.aj.ac.
je.aj.ac. and Work Environment
je.aj.aofc.Loyalty Throught
The Influence ofne
Leadership
e
e
n
n
u.un
n
.uNurses
liibli.bu.un
liibli.buof
liibli.bAt
i
i
i
The Jobig
Spirit
in The Chest Hospital
Jember. Apri Tri Wijayanti,
g
g
i
i
://d/dig
://d/dig 2012: 75 pages, ttDepartment
://d/dig of Management tFaculty
thtp
hhtp
h090810201257;
hhp
ttp:/ of
ttp:/
ttp:/
Economy, University of Jember
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
ca.cid.id
ca.cid.id
ca.cid.id
a
a
a
.
.
.
j
j
j
e
e
Human resources
of ancompany
nej. are an important part
nej. of which the powerilib.bu.n
nej.
.bu.n
.bu.ue
u
u
b
b
i
i
l
l
i
i
cannot dbe
because it has creations
gigili
ili
ili works like talent, power,
idgigand
idand
/://idgigestimated
/:d
/:d
/
/
/
:
:
:
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
thttp
The role of human resources
hcreativity.
hthttp cannot be seen just by one
htheye,
ttp even
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
d
aj.ca.ci .id
.
j
e
ne
.bu.n
u
b
i
l
i
i
idgigil
//:d
/
/
p
ca.cid.id
a
.
j
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
//:d
/
/
p
though some of companies have been using sophisticated and automatic machines
and modern devices. It cis.ibecause
the human resources have
d
d
dthe most important
aj.ca.ci .id
aj.ac.id
aj.ca.ci .id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
and biggest part
n
u.n
ne
naecompany and determineilthe
ne to achieve the goals ofilib.bu.n
.bu.in
.bstrategy
u
u
u
b
b
i
i
l
i
i
i
i
idgigil
idgiBesides
idgleadership
company.
of the human resources,
appropriate and the//d
gil
igil
:p:/work
:p//:d
:p//:d
/
/
/
/
/
p
p
p
t
t
t
t
t
t
hhtt and so
henvironment
hhtt the job spirit posses the loyalty
comfortable that so increase
htt
increase the good job of them.
d.id at analysing the effect ofc.leadership
id.id
This research is
and work
ca.cid.id
ca.ciaimed
a
a
a
c
.
.
.
j
j
j
a
e
e
e
j.
ej. work environment on b.u.n
environment bon
job
the effect of leadership
nej.
nand
nespirit,
.bu.n
.bu.n
u
u
u
b
i
i
i
l
l
l
i
i
i
b
idgigili
idgloyalty.
idgigilithe effect of job spirit:/on
loyalty
and
igili The result of thispresearch
/:d
/:d
/:d
/
/
:
:
/
/
/
/
/
/
p
p
t
t
t
thttp to contribute to the company
hthttphuman
hthttp in creating more productive
hexpected
resources. The population of this research are 56 employees (nurse) in The
d
d
d.id data collection is done by providing
Chest Hospital At Jember.
aj.ca.ci .id
aj.ca.ci .id questioners to
aj.ca.ci The
.
.
.
j
j
j
e
e
e
n
u.n
ne
56 employees
The Path Analysislib.u.n
une
uJember.
.une of The Chest Hospital
lib.At
lib.u(nurse)
igi ilib
igi ilib
ca.cid.id
a
.
j
ix
e
nej.
.bu.n
u
b
i
l
i
idgigili
/:d
/
:
/
/
p
t
hthttp
h
h
h
igi ilib
ig is used as a research
/d/dig
(Analisis
It is a research instrument
://d/dig
:/instrument,
://d/dJalur)
thtp
hthtp
hthtp
hwhich
ttp:/
ttp:/ variables (laten variable).
ttp:is/ suitable to analyze the immeasurable
Based on the research indicated the leadership significantly affected the
idid < 0,05). The
ca.cid,.idρ-value = 0,001 , ρ-value
ca.cid.id
job spirit by β = j0,288