Risikokesalahanpenelitianpasar Risikokesalahanstrategipemasaran RisikoKeluhandariKonsumen Risikoperubahankondisiekonomi,sosial,danpolitik Risikoterjadinyabencanaalam,kebakarandankecelakaankerja

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3. RisikoPenurunanDayaBeliMasyarakat

‡”•‡”‘ƒ†‡‰ƒ„‡”„ƒ‰ƒ‹‡”‡›ƒ‰†‹‡Ž‘Žƒ›ƒ•—†ƒŠ‡›‹ƒ’ƒ‡”‡Ǧ‡”‡’”‘†——–—‡Žƒ›ƒ‹ ‘•—‡‡‡‰ƒŠ‡„ƒ™ƒŠ—–—‡‰ƒ–‹•‹’ƒ•‹Ǯ†‘™–”‡†ǯǡƒ—†‹ƒƒ–‡”Œƒ†‹‡ƒ‹ƒ†ƒ›ƒ„‡Ž‹ ‡”‡Ǧ‡”‡ †‹ •‡‰‡ ‡‡‰ƒŠ ‡ƒ–ƒ• †ƒ ’”‡‹— Œ—‰ƒ •‹ƒ’ ‡ƒ’—‰ ’‡”ƒŽ‹Šƒ ‡”‡ ȋbrand switching ȌǤ RisikoyangBerhubungandenganDistribusiProduk 1. RisikoKetergantunganTerhadapDistributor –—‡‰ƒ–‹•‹’ƒ•‹”‹•‹‘—•ƒŠƒǡ‡”•‡”‘ƒ–‡ŽƒŠ‡‰‡„ƒ‰ƒ•‹•–‹’‡‰‡†ƒŽ‹ƒ†‹•–”‹„—–‘”„‡”—’ƒ ‹ˆ‘”ƒ•‹ –‡‘Ž‘‰‹ ›ƒ‰ †ƒ’ƒ– ‡‘‹–‘” †ƒ ‡‰‡†ƒŽ‹ƒ ’‡”•‡†‹ƒƒ •–‘… †‹•–”‹„—–‘”ǡ •‹Ž—• ’‡‡•ƒƒ ’”‘†— ‹‰‰—ƒ „‡”†ƒ•ƒ”ƒ Ǯƒ—–‘ƒ–‹… ”‡’Ž‡‹•Š‡– •›•–‡ǯǡ Žƒ’‘”ƒ Šƒ”‹ƒ ’‡Œ—ƒŽƒ †‹•–”‹„—–‘” ’‡” …ƒ„ƒ‰ǡ ’‡‰‡†ƒŽ‹ƒ ’‹—–ƒ‰ ›ƒ‰ ‡–ƒ– †ƒ ’‡‡’ƒ–ƒ –‡ƒ‰ƒǦ–‡ƒ‰ƒ ’‡‰ƒ™ƒ• ’‡ƒ•ƒ”ƒ†‹•‡–‹ƒ’ƒ–‘”…ƒ„ƒ‰†‹•–”‹„—–‘”›ƒ‰„‡”–—‰ƒ•‡‘‹–‘”’ƒ•ƒ”ǡ‡„‹ƒŠ—„—‰ƒ†‡‰ƒ ’ƒ”ƒ‘—–Ž‡–†‹•–”‹„—–‘”ǡ‡‰‘‘”†‹‹”‡‰‹ƒ–ƒ’”‘‘•‹Ž‘ƒŽƒ—’—”‡‰‹‘ƒŽ†ƒ–‹†ƒƒ’‡‰ƒ™ƒ•ƒ Žƒ‹›ƒǤ ‡”ƒ‹–†‡‰ƒ‘–”‹„—•‹Ǥ†‘‡•‹ƒ›ƒ‰•ƒ‰ƒ–„‡•ƒ”’ƒ†ƒ’‡Œ—ƒŽƒǡ‡”•‡”‘ƒ‡‹Ž‹‹‘–”ƒ Œƒ‰ƒ’ƒŒƒ‰ȋͳͲ–ƒŠ—Ȍ†‡‰ƒǤ†‘‡•‹ƒǤ‡”•‡”‘ƒ•‡ŽƒŽ—‡ŒƒŽ‹Š—„—‰ƒ„ƒ‹†‡‰ƒǤ †‘‡•‹ƒ•‡Š‹‰‰ƒ‘–”ƒ–‹†ƒ–‡”’—–—•†‹–‡‰ƒŠŒƒŽƒǡ ‡…—ƒŽ‹†‹•‡„ƒ„ƒ‘Ž‡Šforcemajeureatau akibat wan prestasiǤ ‡Žƒ‹ ‹–—ǡ ‡”•‡”‘ƒ Œ—‰ƒ ‡‰‰—ƒƒ ƒ‰‡Ǧƒ‰‡ ‹†‡’‡†‡ Žƒ‹›ƒ †‹ ™‹Žƒ›ƒŠ †‹ƒƒ †‘‡•‹ƒ –‹†ƒ ‡‹Ž‹‹ …ƒ„ƒ‰ ƒ–ƒ— †‡’‘Ǥ ‡”•‡”‘ƒ Œ—‰ƒ ‡‰‘’‡”ƒ•‹ƒ ‰‡”ƒ‹ ƒ”–Šƒ ‹Žƒƒ” Š‘’ ȋȌ †‹ Ž—ƒ” ŒƒŽ—” †‹•–”‹„—–‘” †ƒ online shopping †‡‰ƒ –—Œ—ƒ customer service †ƒ ƒ•‡• Žƒ‰•—‰‡‘•—‡Ǥ ’ƒ„‹Žƒ ‡”•‡”‘ƒ ‡‰‡„ƒ‰ƒ ’”‘†—Ǧ’”‘†— —–— Channel †‹•–”‹„—•‹ ˆƒ”ƒ•‹ ƒ–ƒ— ƒƒƒȀ‹—ƒǡƒƒ‡”•‡”‘ƒŒ—‰ƒ†ƒ’ƒ–‡—Œ—†‹•–”‹„—–‘”Žƒ‹›ƒ‰‡’—›ƒ‹‘’‡–‡•‹†‹ Channel –‡”•‡„—–Ǥ RisikoyangBerhubungandenganKegiatanPemasaranProduk 1. Risikokekuranganinformasipasar ‹•‹‘ ‹‹ †‹–ƒ‰‰—Žƒ‰‹ †‡‰ƒ ‡Žƒ—ƒ marketing intellingence ’ƒ†ƒ •‡–‹ƒ’ †ƒ‡”ƒŠ †‹•–”‹„—•‹ ‡ŽƒŽ—‹ ƒ‰‡Ǧƒ‰‡’‡”•‡”‘ƒǡƒ—’—–‹’”‘‘•‹†ƒ‡”…Šƒ†‹•‡”’‡”•‡”‘ƒ†‹•‡–‹ƒ’†ƒ‡”ƒŠǤ

2. Risikokesalahanpenelitianpasar

‹•‹‘‹‹†‹–ƒ‰‰—Žƒ‰‹†‡‰ƒ‡Žƒ—ƒ”‹•‡–’ƒ•ƒ”•‡…ƒ”ƒ„‡”ƒŽƒ†‡‰ƒ‡‰‰—ƒƒŒƒ•ƒ„‹”‘”‹•‡– ›ƒ‰„‡”„‡†ƒǡ›ƒ‰†‹‘„‹ƒ•‹ƒ†‡‰ƒ‹ˆ‘”ƒ•‹†ƒ”‹ƒ”‡–‹‰‹–‡ŽŽ‹‰‡…‡–‡”•‡„—–†‹ƒ–ƒ•Ǥ

3. Risikokesalahanstrategipemasaran

‹•‹‘ ‹‹ †‹–ƒ‰‰—Žƒ‰‹ †‡‰ƒ ‡‹Ž‹‹ •—ƒ–— ’‡†‘ƒ ’‡ƒ•ƒ”ƒ ›ƒ‰ „ƒ— †ƒ •‡ƒ–‹ƒ•ƒ †‹‡˜ƒŽ—ƒ•‹ •‡…ƒ”ƒ„‡”ƒŽƒ„‡”†ƒ•ƒ”ƒ’‡…ƒ’ƒ‹ƒȋKeyPerformanceIndicatorȌǤ RisikoyangBerhubungandenganPembelajaranKonsumen 1. RisikoKesalahanPemberianInformasikepadaPasar ‹•‹‘ ‹‹ †ƒ’ƒ– †‹Š‹†ƒ”‹ †‡‰ƒ †‘—‡–ƒ•‹ †ƒ ’‡†‘ƒ ›ƒ‰ „ƒ— –‡”Šƒ†ƒ’ •‡–‹ƒ’ Œ‡‹• ’”‘†— –‡”—–ƒƒ…ƒ”ƒ’‡ƒƒ‹ƒǡ‡ˆ‡•ƒ’‹‰ǡ†ƒ–ƒ‰‰ƒŽƒ†ƒŽ—ƒ”•ƒǤ 28

2. RisikoKeluhandariKonsumen

‹•‹‘ ‹‹ †‹Š‹†ƒ”‹ †‡‰ƒ ‡Žƒ—ƒ quality control and assurance ’ƒ†ƒ •‡–‹ƒ’ ’”‘†— •‡•—ƒ‹ †‡‰ƒ ‹•–‡ƒƒŒ‡‡—–—ͻͲͲͳǡƒ”ƒ‡„—ƒ–ƒ‘•‡–‹ƒƒ‰ƒ‹ȋȌ†ƒƒ”ƒ‡„—ƒ–ƒ„ƒ– ”ƒ†‹•‹‘ƒŽ›ƒ‰ƒ‹ȋȌǤ RisikoYangBerhubungandenganKetentuanPerundangǦUndangan,LingkunganSosialDanPolitik 1. RisikoperubahankebijakanPemerintah ‹•‹‘ ‹‹ †‹‹‹ƒŽ‹•‹” †‡‰ƒ •‡ŽƒŽ— ‡ƒ–ƒ— ’‡”—„ƒŠƒ ’‡”ƒ–—”ƒ ’‡‡”‹–ƒŠ ›ƒ‰ –‡”ƒ‹– †‡‰ƒ ‘’‡”ƒ•‹‘ƒŽ‡”•‡”‘ƒǤ

2. Risikoperubahankondisiekonomi,sosial,danpolitik

‹•‹‘ ‹‹ †‹‹‹ƒŽ‹•‹” †‡‰ƒ •‡ŽƒŽ— ‡ƒ–ƒ— †ƒ ‡‰ƒ–‹•‹’ƒ•‹ •‡—ƒ ’‡”—„ƒŠƒ ‘†‹•‹ ‡‘‘‹ǡ •‘•‹ƒŽǡ†ƒ’‘Ž‹–‹Ǥ

3. Risikoterjadinyabencanaalam,kebakarandankecelakaankerja

‹•‹‘ ‹‹ †‹‹‹ƒŽ‹•‹” †‡‰ƒ ‡‰‹—–‹ ƒ•—”ƒ•‹ ‡”—‰‹ƒ †ƒ ‡…‡Žƒƒƒ ‡”Œƒ †‡‰ƒ ‹Žƒ‹ ’‡”–ƒ‰‰—‰ƒ›ƒ‰‡ƒ†ƒ‹Ǥ RisikoyangBerhubungandenganAnakPerusahaan Risikopenurunanpenjualan ‹•‹‘ ‹‹ †‹Š‹†ƒ”‹ †‡‰ƒ ‡Žƒ—ƒ ’‡ƒ„ƒŠƒ ƒ’ƒ•‹–ƒ• ’”‘†—•‹ •‡Š‹‰‰ƒ ‡”•‡”‘ƒ –‹†ƒ Žƒ‰‹ „‡”‰ƒ–—‰ ’ƒ†ƒ ƒƒ ’‡”—•ƒŠƒƒǤ ‡†ƒ‰ƒ —–— ‡‰ƒ–ƒ•‹ ”‹•‹‘ „‹•‹• ›ƒ‰ ƒ†ƒǡ ƒƒ ’‡”—•ƒŠƒƒ ‡Žƒ—ƒ †‹˜‡”•‹ˆ‹ƒ•‹ ‡‰‹ƒ–ƒ —•ƒŠƒ †‡‰ƒ ‡”•‡”‘ƒǡ ›ƒ‹–— „‡”ˆ‘—• ’ƒ†ƒ ‡‰‹ƒ–ƒ …‘–”ƒ…t manufacturing OEM†‡‰ƒ’‡Žƒ‰‰ƒ‡•–‡”ƒŽ›ƒ‰„‡”„‡†ƒǦ„‡†ƒǤ

6. KondisiPerekonomian