Perencanaan, Proses dan Pelaksanaan Strategi
21
Jika strategi dapat direncanakan dan dikehendaki, mereka dapat juga diusahakan dan direalisasikan atau tidak direalisasikan.
Dan pola dalam tindakan, atau apa yang kita sebut strategi yang terealisasi, menjelaskan usaha itu.
Selain itu juga Henry Mintzberg dalam Rachmat 2014 : 2 mengatakan mengenai pembentukan strategi bahwa :
Strategi dapat membentuk sekaligus dibentuk. Suatu strategi yang terealisasi dapat muncul dalam tanggapan terhadap suatu situasi
yang sedang berkembang atau strategi itu dapat diciptakan secara sengaja, melalui sebuah proses perumusan formulation yang
diikuti oleh pelaksanaan implementation.
Artinya bahwa suatu proses strategi itu dapat dibentuk melalui sebuah proses perumusan strategi yang kemudian dilaksanakan.Strategi sendiri
memiliki beberapa variasi, seperti yang dituliskan oleh Bryson 2000 : 190, Strategi juga bisa bervariasi sesuai kerangka tingkat dan waktu.
Empat tingkat dasar meliputi : 1.
Strategi besar bagi organisasi secara keseluruhan. 2.
Strategi unit perencanaan publik strategis SNPPU atau unit perencanaan nirlaba strategis SNPPU.
3. Strategi program atau pelayanan.
4. Strategi fungsional seperti keuangan, penempatan staf, fasilitas
dan usaha pendapatan.