Strategi Artikulasi Kepentingan TINJAUAN PUSTAKA

7 Studi Eric Hoffer ini dipertajam oleh studi Denny JA 7 juga menyatakan adanya tiga kondisi lahirnya gerakan sosial seperti gerakan mahasiswa. Pertama, gerakan sosial dilahirkan oleh kondisi yang memberikan kesempatan bagi gerakan itu. Pemerintahan yang moderat, misalnya memberikan kesempatan yang lebih besar bagi timbulnya gerakan sosial ketimbang pemerintahan yang sangat otoriter. Kedua, gerakan sosial timbul karena meluasnya ketidakpuasan atas situasi yang ada. Perubahan dari masyarakat tradisional ke masyarakat modern, misalnya dapat mengakibatkan kesenjangan ekonomi yang makin lebar untuk sementara antara yang kaya dan yang miskin. Perubahan ini dapat pula menyebabkan krisis identitas dan lunturnya nilai-nilai sosial yang selama ini diagungkan. Posisi mahasiswa sendiri dalam sebuah relasi antara negara dan masyarakat mempunyai tempat yang strategis. Menurut teori yang diberikan oleh Helmke dan Levitsky 8 , Mahasiswa dan juga NGO menjadi mediator bagi relasi antara masyarakat dengan negara juga pemerintah daerah . Dengan posisi seperti ini, maka mahasiswa mempunyai peran yang sangat signifikan yakni sebagai mediator penyampai aspirasi rakyat kepada negarapemerintah daerah. Tidak mengherankan apabila selama ini kita melihat bahwa banyak aksi mahasiswa yang membawa pesan moral demi kepentingan rakyat.

2.2. Strategi Artikulasi Kepentingan

Artikulasi kepentingan merupakan proses penyampaian kepentingan-kepentingan rakyat kepada pengambil kebijakan dalam hal ini pemerintah dan legislative maupun yudikatif. Dalam proses penyampaian ini, kelompok kepentingan yang biasanya terdiri dari kelompok masyarakat menjadi semacam broker kepentingan rakyat untuk dirumuskan dan diajukan ke pembuat kebijakan. Setiap kelompok kepentingan dapat menjalankan artikulasi kepentingan dengan berbagai macam style. Pertama, style manifest atau latent. Kepentingan diartikulasikan secara manifest jika kepentingan tersebut dirumuskan secara eksplisit dan tegas disampaikan kepada sistem politik. Sedangkan artikulasi dengan style latent jika kepentingan dirumuskan secara tidak jelas bias dengan cara menunjukkan sikap dan perasaan yang dapat diketahui dan kemudian ditransmisikan ke sistem politik. Dalam sistem politik dimana masyarakat lebih suka 7 Denny JA,” Menjelaskan Gerakan Mahasiswa”, Kompas, 25 April 1998. 8 Gretchen Helmke and Steven Levitsky, Informal institutions and comparative politics: A research agenda, Working paper 307, September 2003 8 menggunakan style latent daripada manifest akan mempersulit para pengambil kebijakan untuk memberikan tanggapan terhadap tuntutan-tuntutan masyarakat. Kedua, style Specific atau Diffuse. Tuntutan bisa juga disampaikan dengan gaya specific yaitu menunjukkan secara nyata tuntutankepentingan yang diinginkan sehingga mudah ditanggapi oleh sistem politik. Dalam konteks ini, tuntutan disertai dengan alternative-alternatif kebijakan yang bisa diambil oleh pemerintah. Ketiga, General Particular. Tuntutan general bila kepentingan yang diperjuangkan menyangkut masyarakat yang luas, sedangkan tuntutan particular bila kepentingan yang diperjuangkan hanya menyangkut sebagian kecil masyarakat atau individu atau keluarga tertentu. Keempat, style instrumental atau affective. Cara-cara instrumental berarti kelompok kepentingan berani berhadapan langsung dengan pengambil kebijakan dengan mempertimbangkan resiko “kerusakan” yang akan diterima oleh kelompok kepentingan yang diakibatkan oleh respon pemerintah. Sedangkan afektif lebih pada cara-cara simbolik untuk menyampaikan tuntutan. Kelompok kepentingan tidak berani mengambil resiko dengan cara-cara terbuka. Dengan pilihan strategi artikulasi tersebut, maka pilihan kombinasi manifest, specific, general, dan instrumental adalah pilihan ideal untuk mampu mempengaruhi kekuasaan. Selanjutnya, Michael G. Roskin dan kawan-kawan 9 menjelaskan tentang strategi yang dapat diambil oleh kelompok kepentingan dalam mengartikulasikan kepentingannya. Strategi itu meliputi pendekatan atau lobi kepada legislatif, pendekatan terhadap birokrasi, pendekatan terhadap lembaga judicial, dan juga bisa dengan taktik-taktik lainnya seperti advokasi kepada masyarakat, demosntrasi, serta protes dengan kekerasan. Pemilihan strategi tersebut akan tergantung pada besar atau kecilnya dana yang dimiliki, besar kecilnya kelompok, akses yang dimiliki, dan juga issue.

2.3. Studi Manajemen Konflik dan Negosiasi