ANALISA PENEMPATAN TENAGA KERJA PRODUK INFANT INCUBATOR TSN 910 SC-1 BERDASARKAN KESEIMBANGAN LINI DAN PERAMALAN PADA PT. TESENA INOVINDO - Binus e-Thesis

UNI VERSI TAS BI NA NUSANTARA

  

__________________________________________________________________________

Jurusan Teknik I ndustri

Tugas Akhir Sarjana

Semester Genap tahun 2006/ 2007

ANALI SA PENEMPATAN TENAGA KERJA

  I NFANT I NCUBATOR TSN 910 SC-1 PRODUK

BERDASARKAN KESEI MBANGAN LI NI DAN PERAMALAN

PADA PT. TESENA I NOVI NDO

  

Margaretha

NI M: 0700703214

Abstrak Penelitian ini ditujukan untuk menganalisa dan memperhitungkan kucukupan

jumlah tenaga kerja di tiap stasiun kerja, berdasarkan pola data dengan melakukan

peramalan, dan juga dengan analisa bentuk keseimbangan lini yang dapat diusulkan

berdasarkan kondisi lantai produksi di perusahaan. Tujuan penelitian adalah untuk

memberikan analisa mengenai penempatan tenaga kerja berdasarkan analisa

keseimbangan lini dan peramalan, sebagai masukan bagi perusahaan agar perusahaan

dapat berkembang mencapai hasil yang optimal.

  Empat metode akan digunakan sebagai analisa untuk keseimbangan lini adalah

metode Helgeson-Birnie (RPW; Bobot Posisi), Wilayah ( Region), Pembebanan Berurut, dan

Comsoal. Peramalan menggunakan metode Dekomposisi dengan dua jenisnya, Additive

dan Multiplicative, termasuk uji kesalahan berdasarkan angka MAD dan grafiknya.

Penempatan tenaga kerja menggunakan alur pemikiran logis sistematis-matematis

berdasarkan lini produksi terbaik yang telah dipilih.

  Metode keseimbangan lini terbaik dengan efisiensi lini tertinggi 81,78% adalah

Helgeson-Birnie, sedangkan metode peramalan dengan angka MAD terkecil 3,3221 ialah

Permintaan berdasarkan angka hasil peramalan lebih kecil Additive Decomposition.

dibanding perhitungan waktu siklusnya, oleh karena itu analisa penempatan tenaga kerja

menggunakan perhitungan berdasarkan waktu siklusnya. Penempatan tenaga kerja secara

keseluruhan masih menunjukkan kekurangefektifan hampir di seluruh divisi, akan tetapi

tidak perlu menambah tenaga kerja ataupun jumlah mesin.

  Garis trend yang hampir datar menunjukkan peningkatan yang kurang signifikan,

disimpulkan menyebabkan perkembangan perusahaan berjalan lambat. Keseimbangan lini

yang masih perlu diperbaiki juga memegang peranan penting dalam efisiendi lini

produksinya, termasuk juga penempatan tenaga kerjanya.

  Kata Kunci Keseimbangan, lini, peramalan, dekomposisi, Helgeson-Birnie

KATA PENGANTAR

  Setiap perjalanan panjang dimulai oleh sebuah langkah awal, yang disertai oleh doa, dukungan dan bantuan baik secara moril maupun materiil dari berbagai pihak, sehingga proyek tugas akhir ini boleh terselesaikan dengan baik. Saya sangat berterimakasih kepada semua peranan penting yang mereka lakukan untuk terselesaikannya skripsi tersebut, yaitu:

  Puji Syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa untuk terselesaikannya penelitian ini sebagai sebuah skripsi yang diajukan untuk syarat kelulusan jenjang studi strata S1, fakultas Teknik jurusan Industri, di Universitas Bina Nusantara ini.

• Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc, Rektor Universitas Bina Nusantara • Bapak Iman H. Kartowisastro, Ph.D., Dekan Fakultas Teknik • Bapak Ir. Gunawarman Hartono, M.Eng., Ketua Jurusan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara • Ibu Niken Parwati, selaku dosen pembimbing, yang selalu menyemangati dan sabar membimbing sampai skripsi ini selesai.
• Bapak Rizal, sebagai dosen yang turut membantu memberikan masukan dan penjelasan mengenai topik yang bersangkutan.
• Bapak Herdian Saputro, ST, sebagai kepala PPIC, dan Kak Dona, sebagai staf PPIC, untuk setiap kemurahan hatinya dalam memberikan bantuan berupa data dan informasi yang berkaitan dengan lantai produksi, baik data

historis maupun keadaan perusahaan. Juga untuk kemudahan dan kelancaran informasi dalam pemberian data.

• Ibu Khuzaimah, ST dari bagian Quality Control, untuk kesediaannya membantu membuka persoalan apa yang dihadapi perusahaan sebagai bagian dari observasi dan wawancara.
• Seluruh staf dan karyawan PT. TESENA INOVINDO, untuk kebersamaan dan setiap pertolongan yang sangat membantu dalam penyelesaian skripsi.
• Orangtua, dengan setiap dukungan doa dan semangatnya maupun kesediaan menjadi teman diskusi untuk memperluas jangkauan ide dan solusi yang memungkinkan.
• Om Benyamin Ratu, Ko Henry, dan segenap sahabat yang senantiasa memberikan dukungan dan semangat lewat doa, pengertian dan kasih.
• Teman-teman Teknik Industri angkatan 2003, untuk setiap dukungan dan bantuan sumbangan pemikiran, penjelasan, dan ide, dalam rangka penyelesaian skripsi.
• Pihak lain yang tidak dapat disebutkan satu-persatu disini. Bagian satu akan membahas mengenai latar belakang permasalahan, dengan rumusan dan identifikasi masalah, serta gambaran singkat perusahaan. Bagian dua membahas mengenai landasan teori; akan menjelaskan mengenai teori yang akan digunakan sebagai dasar pemikiran dari topik yang diajukan, disertai dengan rumus-rumus yang bersangkutan. Bagian tiga membahas metodologi penelitian; menjelaskan mengenai alur pengerjaan skripsi dengan segala aliran data dan analisa. Bagian empat membahas

mengenai pengumpulan dan pengolahan data, serta analisanya, berdasarkan metodologi penelitian yang telah dibuat pada bagian tiga. Bagian lima, berisi kesimpulan dan saran yang ditujukan kepada pihak perusahaan, mengacu pada tujuan penelitian dan rumusan masalah yang ada.

  Lampiran akan berisikan data waktu produksi, data percobaan Trial & Error, data OPC (Operation Process Chart), data-data tabel yang belum direkapitulasi, dan referensi yang berkaitan dengan skripsi secara keseluruhan.

  Demikian skripsi ini telah terselesaikan dengan baik. Atas segala kekurangan yang ada, entah secara sengaja ataupun tidak disengaja, saya mohon maaf yang sebesar- besarnya, dan dipersilahkan untuk setiap kritik membangun, dengan harapan agar lebih baik lagi di masa mendatang. Terimakasih.

  Jakarta, 17 Juli 2007 Penyusun, Margaretha

DAFTAR ISI

  halaman

JUDUL LUAR

JUDUL DALAM

  ii

  LEMBAR PENGESAHAN/PERSETUJUAN iii ABSTRAK

  iv

  KATA PENGANTAR v DAFTAR ISI

  viii

  DAFTAR TABEL

  xii

  DAFTAR GAMBAR xiv DAFTAR GRAFIK xv DAFTAR DIAGRAM

  xvi

  DAFTAR LAMPIRAN xvii

  i

BAB 1 PENDAHULUAN

  1.3 Ruang Lingkup

  5

  1.4 Tujuan dan Manfaat

  7

  1.5 Gambaran Umum Perusahaan (objek penelitian)

  7

  4

  1.2 Identifikasi dan Perumusan Masalah

  1.1 Latar Belakang

  1

BAB 2 LANDASAN TEORI

2.1 Keseimbangan Lini

  2.1.1 Definisi Keseimbangan Lini

  11

  2.1.2 Definisi-definisi lain yang berkaitan

  11

  2.1.3 Permasalahan dalam Keseimbangan Lini

  12

  2.1.4 Data yang diperlukan

  13

  2.1.5 Rumus dan aturan yang digunakan

  13

  2.1.6 Metode-metode yang digunakan

  14

  2.2 Peramalan

  2.2.1 Definisi Peramalan

  21

  2.2.2 Jenis Peramalan

  21

  2.2.3 Pola Data

  23

  2.2.4 Autokorelasi (Autocorrelation)

  24

  2.2.5 Metode-metode yang digunakan

  27

  2.2.6 Metode Uji Kesalahan

  30 BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

  3.1 Diagram alir

  31

  3.2 Tahapan Penelitian Pendahuluan

  32

  3.2.1 Desain Penelitian

  32

  3.2.2 Tipe Investigasi

  32

  3.2.3 Time Horizon

  33

  3.3 Teknik Pengumpulan Data

  34

  3.4 Studi Pustaka

  34

  3.5 Pengumpulan dan Pengolahan Data

  34

  3.6 Kesimpulan dan Saran

  35 BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA

  4.1 Pengumpulan Data

  36

  4.2 Pengolahan Data

  37

  4.2.1 Uji Keseragaman Data 37

  4.2.2 Uji Kecukupan Data

  42

  4.2.3 Pengolahan Waktu Baku

  44

  4.2.3.1 Waktu Normal

  44

  4.2.3.2 Waktu Baku

  49

  4.2.4 Keseimbangan Lini

  51

  4.2.4.1 Metode yang diterapkan perusahaan

  52

  4.2.4.2 Metode Helgeson-Birnie

  53

  4.2.4.3 Metode Wilayah

  55

  4.2.4.4 Metode Pembebanan Berurut

  57

  4.2.4.5 Metode Comsoal

  59

  4.2.5 Peramalan

  63

  4.2.5.1 Autokorelasi

  63

  4.2.5.2 Metode peramalan terbaik

  65

  4.2.5.3 Analisa Data

  67

  4.3 Analisa Data

  67

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

  5.1 Kesimpulan

  77

  5.2 Saran

  78 DAFTAR

  PUSTAKA xix DAFTAR RIWAYAT HIDUP xx LAMPIRAN

  79

  DAFTAR TABEL

  halaman Tabel

  4.1 Subgrup Kabinet Bawah

  38 Tabel 4.2 Simpangan Baku Kabinet Bawah (menit)

  39 Tabel 4.3 Rekapitulasi Uji Keseragaman Data

  40 Tabel 4.4 Rekapitulasi Uji Kecukupan Data

  42 Tabel

  4.5 Penyesuaian

  44 Tabel

  4.6 Rekapitulasi Waktu Kerja

  48 Tabel

  4.7 Waktu Normal

  49 Tabel

  4.8 Kelonggaran

  49 Tabel

  4.9 Waktu Baku

  51 Tabel 4.10 Helgeson Birnie-Matriks Pendahulu

  53 Tabel 4.11 Helgeson Birnie-Waktu Operasi Lintasan (hari)

  53 Tabel

  4.12 Helgeson Birnie-Bobot Posisi

  53 Tabel 4.13 Helgeson Birnie-Stasiun Kerja Usulan

  54 Tabel

  4.14 Region-Prioritas Kerja 55

Tabel 4.15 Region-Pembebanan Stasiun Kerja

  56 Tabel 4.16 Pembebanan Berurut-Data Matriks Pendahulu dan Operasi 57

Tabel 4.17 Pembebanan Berurut- Pembebanan Stasiun Kerja

  57 Tabel

  4.18 Comsoal-Tugas Daftar A-1

  59 Tabel 4.19 Comsoal-Tugas Daftar B-1 dan C-1

  59 Tabel 4.20 Comsoal-Pembobotan Waktu Tugas

  59 Tabel

  4.21 Comsoal-Tugas Daftar A-2

  60

Tabel 4.22 Comsoal-Tugas Daftar B-2 dan C-2

  60 Tabel 4.23 Comsoal-Pembobotan Waktu Tugas

  60 Tabel

  4.24 Comsoal-Tugas Daftar A-3

  61 Tabel 4.25 Comsoal-Tugas Daftar B-2 dan C-2

  61 Tabel 4.26 Comsoal-Pembebanan Stasiun Kerja

  61 Tabel 4.27 Rekapitulasi LE dan BD

  62 Tabel 4.28 Autokorelasi-Rekapitulasi Data

  63 Tabel 4.29 Multiplicative Decomposition- Musiman 7 bulanan

  65 Tabel 4.30 Additive Decomposition- Hasil

  66 Tabel 4.31 Susunan Stasiun Kerja Terbaik

  67 Tabel 4.32 Pengerjaan Unit untuk Satu Produk

  69 Tabel 4.33 Penempatan Tenaga Kerja Awal

  69 Tabel 4.34 Perhitungan Penempatan Tenaga Kerja

  70 Tabel 4.35 Rekapitulasi Perbandingan Penempatan Tenaga Kerja

  76 Awal dan Usulan

  DAFTAR GAMBAR

  halaman

Gambar 2.1 Elemen Utama Permasalahan Keseimbangan Lini

  12 Gambar 4.1 Letak divisi pada lantai produksi

  37

DAFTAR GRAFIK

  halaman Grafik 4.1 Autokorelasi r

  1 -r

  15

  64 Grafik 4.2 Periodogram Autokorelasi r

  1 -r

  15

  64 Grafik 4.3 Multiplicative Decomposition- Musiman 7 bulanan

  66 Grafik 4.4 Additive Decomposition- Musiman 7 bulanan

  67

DAFTAR DIAGRAM

  58 Diagram

  76

  71 Diagram 4.14 Penempatan Tenaga Kerja Usulan pada Lini Produksi

  62 Diagram 4.13 Penempatan Pekerja pada Lini Produksi Awal

  4.12 Comsoal-Skema Usulan

  4.11 Comsoal-Lini Produksi Usulan 62 Diagram

  58 Diagram

  4.10 Pembebanan Berurut-Skema Usulan

  halaman Diagram 3.1 Diagram alir Metodologi Penelitian

  31 Diagram 4.1 Lini Produksi PT. TESENA INOVINDO

  56 Diagram

  4.7 Region-Lini Produksi Usulan

  4.6 Region-Jaringan Kerja 55 Diagram

  4.5 HelgesonBirnie-Skema Usulan 55 Diagram

  54 Diagram

  4.3 TESENA-Skema awal 52 Diagram 4.4 Helgeson Birnie-Lini Produksi Usulan

  36 Diagram 4.2 TESENA-Lini Produksi Awal 51 Diagram

  4.8 Region-Skema Usulan 57 Diagram 4.9 Pembebanan Berurut-Lini Produksi Usulan