Analisis Perbandingan Alokasi Kos Metode Tradisional Departemental dengan Metode Activity-Based Costing dalam Penetapan Kos Produksi yang Lebih Akurat (Studi Kasus pada PT. Sinjaraga Santika Sport).

!
!
"

#

!
"

#
"

"$ %
&

$

$

'()* +


,
"

+
( (/(2
&

3! 4

'( ./0 01

$
-

( (/'*

5

6


!

!

!

"

#
$
%

$
$
&'() *

" "
+

,

,

"
-

*

&' ./0 01
3

4

' '/'2
$
-

!

5


. )0. &&

4

' '/&)

4
6

! "
% &

'! #

)

!#*& &

,


"*

#

#

$

$

(

*+*

(
%

-. !*&

/! #


%
)

%

/ # 0 /#1

2 1&

3

)

%%

-

% ) /#


/&*!#

%)

"

% ) % / 0/
%)%

/#

% ) % % /#

4
/#

/&*!#

4


/#

/&*!#

4

$

!*
"

+

% ) % ) /#
%,

#

$ * "


"#* "

4

"#* "

5

3 !
/# &

!* * #

%(
/#

%)

%,


#

$ * "

/#

#

%,%

#

$ * "

/#

/# # 6

%-


/&

/! #

%-

/&

%-%

/&

%-)

3 &
6

%:

/# &

6

0

7
7
/#

/&

&#/

87

)%

& "
)9

!

,

*3* "

%:%

/! #
!*

*3* "

/! #

& "

!*

/#

/&

/#

/&*!#

/#

/&

/#

/&*!#

&#/

0
,,
6

87
,:

; ; ;

,5

;3+ !

,5

#
'

%4
%4

6

& "

))

/&*!#

&#/

"!

)%

%-

87

%:

)

%)

-(
# ;0

))

/&

))%

/&

),

! !

)-

=

#/

<

3

&#/

-(
0

-(
6

"* 0*

87

-)

##

-5

<

:

,

+

$

,%

*! * ; "

,)

/' 1 < # 1 &

,,8

"!

*# $
# #

*# $
#

0 /&*!#

,-

!"

,:

/# #

:
:%

*# $
/&*!

:,
::
4

/&*!#

4)

,4

4-

,9

0
,9

/#
/&

/&*!#
&#/

4:
0

4:

,9%

/&

,9)

6
##

3 & "

0

& "

&

0

/#

87

/! #

9,

/#

/&

&#/

/&
/&*!# 2 "

6
3 $ !*

5:

<
-

87

(#

0*

(-

-%

(4

-)

3

#

(

)
.

6 #

#$#%

&7

4

! "

! #$

$

%

&

'(

)%$# !)

* + #

,

- #$

-)

)%$#

,,

+
+)

-)

)%$# $ $# !$

.

0

$

/

1

4

) +)##

-) 2#

) +)##

-) 2#

3

2#
,

+)

-)

3
)%$# $ $# !$

0

$

/

1
%
% )

" $

!) * + # &

" $
+

3
)%$# 2

%
) %

%
% )

-)

+

!) * + # &
3

.

5 )% 2!6 $ $#
%

-)

"
)%$# 2

%
76 5 "

5 )%

3,
5 )%

5 )% 2!6 $ $#
*

"

/

!

"
#

$

!
"

%
&

!

"

#

$
"

$

&

%

&

$'(()&
$

"

&

$
&

$

$
$

"

%

'(()&

$

&

&

'(()& *
$

$

"

"

&

'(()& #
$
!

!&

$

&$

"

'(()&
$ !

#!!

"

&

!
$

"

'(()& !

!"

$

+

%
#
+
+
"

,
$/00(&

1

"

+

$'((-& .

$/002&

2 $

%

%
%&

!

# $ *3&

!

"
+
!
%
!

$
&

&

'

+

1

$/002&

"

!
!

$

&

!
$

!

$!

! &

! & !

$ !
$

!

!

!! &
!! &

%

$ !

&

!
$

&

&
!

!

(

4

!
%

#

%

+
!
!

%&
*3

#

!
*3

$
$ !

!

"

% !

!! &

%

&

$/005&

"
&
#

*3 %

"
)

!

&

#

)

"

%&

!
*3

$

%&

*

$

% ! &

$

%

&

6
$3

/00(&

+
*3
!

*3
"
%&
!

!

#

%&

#

37
"

!

&

+

!
"

!
!

4

*3 %
"

%

$/005&

# %

*3 %

!

&

)

*3
! &

$/0''&

&

%&
*
"

!

!
#

#
.

*3

*3

#
&

,

8

$/0''&

%&

!

%

#
1

9

1

"

*3

*3
$

&

*
*3

1

$:!: &
$!

&

1
!
!
!

!! &
$

!

&

!
1

!

"

"

-

!
!
1
%
!

1

!
1

%

$

&
!
%
$ !

&

!

$!

! &

$

%

$ !
!
$!

! &

&
!

! &

1

.

.

!
$

! &

.

#

!
1

%&

$ *3&

!

*3

!

&

#

*3

1

!
%

*3

!
$

% !

!! & +

%

$ !

&
$

&
$

% !

!

&

!
!

%

$ !

&

!
!
#

$!

! &

$

! &

/

1

;

!
$ %

$

'

$

"

!

!

&

(
!

'

#$ !

;

*
1

/

*

<

%&

!

1
2

# $ *3&

<

*
%&

!

# $ *3&

1

)

!

<

!%!
;

'

#
1

1

1

%

1

*3
/

#
!

%&
# $ *3&

1

+
*3

1

2

#
%&

!

# $ *3&

1
.
*3

+
1

*

!
*

;
'

*

/

*

*

1

" "
%&

$ *3&

2

*

%&

+

,

!
1

=

8

4
=

'0)
/0'2

!

# $ *3&

!

#

!"#$%

&

#&

'
(

*

+

)

(

)

&

*
)
)

&

!"

#

$

!&

% &

,
-

'

% !

'

%

(

%

-

*

-

+

(

(

)&

)

,
%

( . )%

%
&

%

.
%

%
-

(

)
*

(

)

(

)

+

&

%

,

*
&
$&
,

&

%
,
&

/

%
0 & !"&123%34
"%"2"5& ,

.

!"

#

$

% &

% !

'

%

)

0 & #
0 & "%"2"5
(

)
&

%

%
0 &

1&$31%!!

"%"2!$& ,

.

0 & #
0 & "%"2!$
(

)
&

%
&
#&

%
%

,

%

!"

#

$

% &

% !

'

%

*

&
&

&
!&

%

%
%

&
! (

%

)

6

%

$ (

%

6

)

%

&

%

%

*
7
(*

( 7 )

)%
%
*
7

( 7 )
(*

)
6

(*

)&

%

!"

#

$

% &

% !

'

%

+

& /

.
*

%

*
%

*

%

%

%
7

( 7 )

*

&

%

8
&
*
&

9

%

*

%

&

%
&

&

.

7

( 7 )
&
$&

%

!"#$%

*

& 7

*

+

(

)
,

%

!"

#

$

% &

% !

(

'

%

)&

8
#&

*

!"#$%
+

(

-

)

*

,
&
!&

7

-

!(

)

+

.

&
$&

'
!"#"
&

!

"

#$

!
!
)

%&

* +

%

"
(

' "
,
&

$

#

$$

'

(

))

*$

+
'
(

- *

!
$
5

" !

"

4 '

" !

$

7 /

.

1#

"
*

5

/
$,

+

!

:
$-

(

#

#6 1*

,

7

'

(

2

3

* 8+

+
9

2

+
%&

,

+
4 '

"

4 '

"

"
' "

(

# $$
, 1*

"

2

3

!
'

$$

*
%

!

#

;

8

<

"
8

"
$ '

%=

/

##
#
#$ -

"
&2 / 4

-

.
#

: .
,

/

+
3*

-

7

(

5

& 9
#
## 1*

$
!

"

#4

7 /

##

-

&

.

-

. / (
0$ 1* 2

#

= /

)
#

'
*$

.

/#

-

#

0

# ,
&" +

$ 2 *2

& /

-

$;

0

/' "

, '
=

!

7 /"

=

*
3

(

/

<
/

# #
5 /

/
"

'' !:8

= '9

/

'

##
!
%%

#$
*$

!

"

%&
$

=
' "

4 '

+

7 *

/
/

&
6 1* 2
-

#

. / #
7

+

'

;
* 8+

$0

/

1
#$ !

'
*$
! +

7

/

<
.
3

!

/

! +

! +

,
2
=

/

#

2
=

/

:

-

"

= /

6

$

#

;

$

#

& 2 2

=

/

*$

$'

;

;

$

'

%=

/

'

%=

/

-

<
'

#

2$

$

#$ 1

4

5

Dokumen yang terkait

Penerapan Time Driven Activity Based Costing untuk Perhitungan Kos Produk yang Lebih Akurat (Studi Kasus pada CV "X").

11 56 15

Perbandingan Penerapan Sistem Activity-Based Costing dan Job Order Costing Sebagai Alternatif Dalam Penentuan Kos barang Terjual yang Lebih Akurat dalam Industri Jasa.

0 1 25

Analisis Perbandingan Metode Activity Based Costing dengan Metode Tradisional Dalam Menentukan Harga Pokok Produk yang Lebih Akurat pada PT.Caprifarmindo Laboratories.

1 4 20

Perbandingan Metode Sederhana dengan Metode Activity Based Costing untuk Perhitungan Kos Produk (Studi Kasus Perusahaan X-Bandung).

0 0 18

Peranan Sistem Activity Based Costing dalam Menetapkan Biaya Produksi yang Lebih Akurat (Studi Kasus pada Perusahaan X di Cirebon).

0 0 17

Perbandinga Antara Metode Konvensional Dengan Metode Activity Based Costing (ABC) Dalam Pembebanan Kos Produksi (Studi Kasus Pada PT Perkebunan Nusantara VIII (PERSERO) Kebun Kertajaya Budidaya Kelapa Sawit).

0 1 22

Perbandingan Antara Metoda Pengkosan Berbasis Fungsional (Konvensional) Dengan Metoda Pengkosan Berbasis Aktivitas (Activity Based Costing) Guna Perhitungan Kos Barang Terproduksi yang Lebih Akurat (Studi kasus pada PT PINDAD).

0 0 27

Analisis Perbandingan Perhitungan Kos Proses Konvensional dan Kos Proses One Bath Dengan Menggunakan Activity Based Costing Pada Departemen Celup di PT X.

0 0 24

Penerapan Activity Based Costing dan Perancangan Activity Based Costing Database dalam Perhitungan Kos Produksi pada CV Sandang Nasional.

0 0 24

Penerapan Activity Based Costing Dalam Penentuan Kos Produk yang Lebih Akurat (Studi Kasus Pandan Wangi Coffee Shop Hotel Santika Bandung).

0 0 21