KEC TANGERANG RENJA 2016

RINGKASAN RENJA KECAMATAN TANGERANG KOTA TANGERANG
TAHUN ANGGARAN 2016

•Penyusunan Renja Kecamatan Tangerang periode 2014-2018 merupakan
amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008 tentang Tahapan, tata cara penyusunan, pengendalaian dan evaluasi
pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun 2008. Renja
merupakan penjabaran Renstra Kota Tangerang tahun 2014-2018. Renja

juga

mengacu pada dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2016.

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e

H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

Renja menjadi dasar penyusunan

Rencana Kerja Anggaran serta Dokumen

Pelaksanaan Anggaran, sekaligus menjadi bahan evaluasi untuk mengukur kinerja
Kecamatan Tangerang.Evaluasi Pelaanaan Renja Bappeda Tahun 2015
Perlu dilakukannya Evaluasi dilakukan untuk anggaran dan program kegiatan
tahun sebelumnya yaitu tahun anggaran 2014 sebagai evaluasi dan bahan untuk
memperbaiki kinerja di tahun yang akan datang. Pada tahun anggaran 2014
Kecamatan Tangerang melaksanakan 9 program dan 37 kegiatan dengan anggaran
Belanja tidak langsung sebesar Rp. 10.240.398.169,00 dengan realisai anggaran
sebesar Rp. 9.315.137.159,00 (90.96%), sedangkan untuk anggaran belanja langsung
sebesar Rp. 3.901.172.650,00 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 3.399.648.347

(87.14%) jika dirata-rata persentasi penyerapan anggaran Kecamatan Tangerang
tahun 2014 sekitar (90.36%).
Dalam

penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD,

Kecamatan Tangerang

dalam pelaksanaannya terdapat banyak isu isu yang terkait dengan tugas pokok
fungsi pelayanan antara lain yaitu isu internal dan isu esternal, isu internal antara
lain adalah : Kompetensi Aparatur, Motivasi, Budaya kerja, Sarana dan prasarana,
Anggaran untuk SKPD Kecamatan dan Pelimpahan sebagian kewenangan walikota
kepada camat. Adapun isu isu external yang mempengaruhi tugas pokok dan fungsi
dalam pelayanan antara lain : Tingkat partisipasi masyarakat, sebagian besar asset
masih dimiliki oleh kementrian hukum dan Kapubaten Tangerang, dan Hasil hasil
pembangunan yang belum menjangkau sepenuhnya pada masyarakat di wilayah
kecamatan, khususnya yang terkait dengan infrastruktur. Evaluasi terhadap
penyerapan anggaran kinerja Kecamatan Tangerang masih perlu ditingkatkan.

Kecamatan Tangerang didukung oleh sumber daya aparatur yang terdistribusi

menurut seksi dan kesekretariatan. Pada tahun 2015, jumlah pegawai Kecamatan
Tangerang dan Kelurahan Se-Kecamatan Tangerang adalah sebanyak 132 orang.
Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 99 orang berstatus PNS , Calon Pegawai
Negeri Sipil sebanyak 4 orang, Tenaga Kontrak Kerja sebanyak 2 orang Sementara
(TKS) sebanyak 27 Orang.
Renja Kecamatan Tangerang Tahun 2016 diarahkan untuk mencapai Visi dan
Misi SKPD Kecamatan Tangerang serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi
RPJMD 2014-2018. Hal ini dilakukan melalui penjabaran Misi Kecamatan Tangerang

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w

M p:/
PE htt

terhadap Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai tahun 2016. Terdapat lima tujuan
dalam Renstra Kecamatan Tangerang yang terdiri dari :

1. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur dan sarana prasarana aparatur
untuk menunjang pelaksanaan tugas umum Pemerintahan.

2. Menyediakan dokumen perencanaan, Pengendalian dan evaluasi data.
3. Meningkatkan pelayanan publik yang berbasis tehnologi informasi.
4. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat, kelembagaan social dan kepemudaan
yang berkualitas.

5. Menciptakan keamanan, ketentraman dan ketertiban masyarakat.
Sasaran Kecamatan Tangerang yang ingin dicapai tahun 2016 mengacu pada Renstra
Kecamatan Tangerang yaitu :

1.a Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan
keadministrasian perkantoran (Peralatan dan Perlengkapan kerja/kantor)

1.b Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana
perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai

1.c Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan
daerah yang berlaku
1.d Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas , kompetensi, dan
profesionalisme
1.e Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja dan keuangan SKPD
1.f Terbangunnya public trust dan image yang positif terhadap penyelenggaraan
pemerintahan daerah

2.a Tersedianya dokumen perencanaan – penganggaran, pengendalian dan evaluasi
pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif,
komprehensif, holistic) koordinatif, partisiptif dan informative.
2.b Tersedianya data/ informasi Perencanaan Pemb. Daerah yang lengkap, valid,
terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah
diakses oleh public
2.c Terwujudnya peranserta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder
dalam perencanaan pembangunan daerah


3. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

Mudah, Cepat, Akurat, Bersahabat dan Terjangkau.
4.

Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang Kesos,

Pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagaaman yang berkesinambungan
dan meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat

5. Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat dan meningkatnya
kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan.
Target sasaran Kec.Tangerang Tahun 2016 adalah : 1a.Tingkat ketersediaan
pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran (100% per tahun), 1b.Tingkat
ketersediaan pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran (100% per
tahun), 2a.Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai (100%
per tahun), 2b.Tingkat ketersediaan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana
aparatur (100% per tahun), 3.Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan
SKPD (60%), 4.Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung
kedisiplinan aparatur pemerintah daerah (100% per tahun), 5.Tingkat Kapasitas
Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah (100% per tahun), 6.Tingkat ketertiban
administrasi pembangunan daerah (100% per tahun), 7.Tingkat Ketersediaan,
Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan
Daerah (100%), 8a. Tingkat peranserta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai
pemangku kepentingan pembangunan daerah (100% per tahun), 8b. Tingkat
ketersediaan dokumen utama pengendalian, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan
keg. pemb. Daerah (54,44%), 9. Persentase Penduduk ber-KTP (99,76%), 10. Rasio

pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW (1 posyandu/RW), 11. Tingkat pembinaan
SDM dan organisasi keagamaan (52,94%), 12. Cakupan patroli siaga ketertiban

umum dan ketentraman masyarakat (4,15%), 13. Tingkat penanganan korban
bencana (100%/ per tahun), 14. Tingkat publikasi advetorial informasi pelayanan
SKPD pada media massa (60%).
Program prioritas Kecamatan Tangerang Tahun 2016 mengacu pada Renstra
Kecamatan Tangerang. Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang
dihadapai Kecamatan Tangerang serta diarahkan untuk mendukung pencapaian
target RPJMD dan RKPD. Untuk tahun anggaran 2016 Program yang dilaksanakan
terdiri dari 14 program dan 46 kegiatan dengan anggaran Belanja tidak langsung
sebesar Rp. 17.367.242.994,83 sedangkan untuk anggaran belanja langsung sebesar
Rp. 7.560.714.810,00.

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran

KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

Indikator dan target penting yang ingin dicapai tahun 2016 terdiri dari : 1a.Tingkat
ketersediaan pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran (48,01%),
1b.Tingkat ketersediaan pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran
(49,88%), 2a.Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai
(82,93%), 2b.Tingkat ketersediaan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana
aparatur (42,25%), 3.Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD
(0%), 4.Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung
kedisiplinan aparatur pemerintah daerah (97,88%), 5.Tingkat Kapasitas Sumberdaya
Aparatur

pemerintah


daerah

(100%),

6.Tingkat

ketertiban

administrasi

pembangunan daerah (51,77%), 7.Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan,
dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah (48,78%), 8a.
Tingkat peranserta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan
pembangunan daerah (100%),

8b. Tingkat ketersediaan dokumen utama

pengendalian, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan keg. pemb. Daerah (47.64%), 9.
Persentase Penduduk ber-KTP (100%), 10. Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap
RW (50,00%), 11. Tingkat pembinaan SDM dan organisasi keagamaan (64.68%), 12.

Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat (50,00%), 13.
Tingkat penanganan korban bencana (56,30%), 14. Tingkat publikasi advetorial
informasi pelayanan SKPD pada media massa (79,41%).
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan
menyeluruh bagi seluruh pegawai (SKPD) dan stakeholder.

G
N
A .id
R
E go
G a.
N
t
A
o
T gk
TA ran
KO ge
n
H
a
A .t
T
N ww
I
ER ://w
M tp
E
P ht

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

Struktur Organisasi Kecamatan di Kota Tangerang

JABATAN FUNGSIONAL

CAMAT

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN

SUB BAGIAN

SUB BAGIAN

UMUM DAN KEPEGAWAIAN

KEUANGAN

PERENCANAAN

SEKSI

SEKSI

SEKSI

SEKSI

TATA PEMERINTAHAN

PELAYANAN UMUM

KETENTRAMAN DAN
KETERTIBAN UMUM

EKONOMI PEMBANGUNAN DAN
PEMEBRDAYAAN MASYARAKAT

Jumlah Pegawai Kecamatan dan Kelurahan di Kecamatan Tangerang
Menurut Status Kepegawaian Tahun 2015

STATUS PEGAWAI
NO

PANGKAT/

JUMLAH

GOLONGAN

ORANG

UNIT PENEMPATAN
PNS

CPNS

TKK

TKS

Kecamatan

1.

Camat

1

-

-

-

Pembina (IV/a)

1

2.

Sekretaris Kecamatan

1

-

-

-

Pembina (IV/a)

1

3.

Kasubag Umum dan

1

-

-

-

Penata (III/c)

1

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

A.

Kepegawaian
4.

Kasubag. Keuangan

1

-

-

-

Penata ( III/c

1

5.

Kasubag. Perencanaan

1

-

-

-

Penata ( III/c)

1

6.

Kasi. Tata Pemerintahan

1

-

-

-

Pembina (IV/a)

1

7.

Kasi. Pemberdayaan

1

-

-

-

Penata (III/c)

1

1

-

-

-

Penata Tk. I (III/d)

1

1

-

-

-

Penata Tk. I (III/d)

1

27

4

1

10

36

4

1

10

1. Lurah

7

-

-

-

-

7

2. Sekretaris Kelurahan

8

-

-

-

-

8

3. Kasi. Tata Pemerintahan

8

-

-

-

-

8

Masyarakat & Eonomi
Pembangunan
8.

Kasi. Ketentraman dan
Ketertiban Umum

9.

Kasi. Pelayanan Umum

10. Pelaksana

JUMLAH (ORANG) A

42
-

51

B KELURAHAN

4. Kasi. Pemberdayaan

8

-

-

-

-

8

8

-

-

-

-

8

24

-

1

17

-

42

JUMLAH (ORANG) B

63

-

1

17

-

81

JUMLAH (ORANG) A+B

99

4

2

27

-

132

Masyarakat
5. Kasi. Ekonomi dan
Pembangunan
6. Pelaksana

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
SKPD KECAMATAN TANGERANG

No
1

1

2

3

4

Sasaran strategis

Indikator kinerja

Target

2

3

4

Tingkat ketersediaan
pelayanan jasa pendukung
administrasi perkantoran

100% per tahun

Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan
pemenuhan peralatan dan
perlengkapan
keadministrasian
perkantoran

Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan terhadap
pemenuhan kebutuhan
sarana dan prasarana
perkantoran pemerintahan
daerah yang layak dan
memadai

Tingkat ketersediaan
pelayanan barang
pendukung administrasi
perkantoran

100% per tahun

Tingkat ketersediaan
sarana dan prasarana
aparatur yang memadai

100% per tahun

Tingkat ketersediaan
pelayanan jasa rehabilitasi
sarana dan prasarana
aparatur

100% per tahun

Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan Sistem
Tingkat ketersediaan
Manajemen dan Administrasi pelaporan kinerja dan
Keuangan dan Aset Daerah
keuangan SKPD
secara Transparan dan
Akuntabel
Tingkat ketersediaan dan

60%

100% per tahun

Terwujudnya Aparatur
Pemerintahan Daerah yang
Cerdas, Bermoral, Inovatif,
dan Profesional

5

7

8

9

Tingkat Kapasitas
Sumberdaya Aparatur
pemerintah daerah

100% per tahun

Tingkat ketertiban
administrasi
pembangunan daerah

100% per tahun

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

6

Terwujudnya Aparatur
Pemerintahan Daerah yang
Cerdas, Bermoral, Inovatif,
dan Profesional
Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan Sistem
Manajemen Kepemerintahan
dan Keadministrasian Umum,
serta Kesejahteraan
Masyarakat, yang Responsif,
sederhana dan sinergis
Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan sistem
perencanaan-penganggaran,
pengendalian, dan evaluasipelaporan yang partisipatif,
koordinatif dan integratif,
serta berbasis data/informasi
dan berorientasi pada
sektoral dan kewilayahan

kelengkapan saranaprasarana pendukung
kedisiplinan aparatur
pemerintah daerah

Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan sistem
perencanaan-penganggaran,
pengendalian, dan evaluasipelaporan yang partisipatif,
koordinatif dan integratif,
serta berbasis data/informasi
dan berorientasi pada
sektoral dan kewilayahan

Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan sistem

Tingkat Ketersediaan,
Pengelolaan, Pengolahan,
dan Publikasi
Data/Informasi
Perencanaan
Pembangunan Daerah

Tingkat
peranserta/partisipasi
kelompok masyarakat
sebagai pemangku
kepentingan
pembangunan daerah

Tingkat ketersediaan
dokumen utama
perencanaan dan
penganggaran pemb.
Daerah
Tingkat ketersediaan
dokumen utama
pengendalian, evaluasi,
dan pelaporan
pelaksanaan keg. pemb.
Daerah
Persentase Penduduk berKTP

100%

100%/per tahun

61,14%

54,44%

1 posyandu/RW

administrasi kependudukan
dan pencatatan sipil daerah

10

11

13

14

Rasio pelayanan Posyandu
Aktif di setiap RW

1 posyandu/RW

Tingkat pembinaan SDM
dan organisasi keagamaan

52,94%

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

12

Terwujudnya pemantapan
dan peningkatan kesadaran
masyarakat terhadap norma
keluarga kecil, bahagia, dan
sejahtera
Terwujudnya pemantapan
dan peningkatan pelayanan
dan perlindungan
kesejahteraan sosialmasyarakat
Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan sistem
penegakan peraturan daerah
yang manusiawi dan
berkeadilan
Terwujudnya pemantapan
dan peningkatan upaya
mitigasi, pencegahan,
pengendalian, dan
penanganan bencana serta
upaya peminimalan dampak
bencana
Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan Sistem
Informasi dan Komunikasi
Daerah

Cakupan patroli siaga
ketertiban umum dan
ketentraman masyarakat

4,15
patroli/hari

Tingkat penanganan
korban bencana

100%/ per tahun

Tingkat publikasi
advetorial informasi
pelayanan SKPD pada
media massa

60%

Program prioritas Kecamatan Tangerang Tahun 2016 mengacu pada Renstra
Kecamatan Tangerang. Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang
dihadapai Kecamatan Tangerang serta diarahkan untuk mendukung pencapaian
target RPJMD dan RKPD. Untuk tahun anggaran 2016 Program yang dilaksanakan
terdiri dari 14 program dan 46 kegiatan dengan anggaran Belanja tidak langsung
sebesar Rp. 17.367.242.994,83 sedangkan untuk anggaran belanja langsung sebesar
Rp. 7.560.714.810,00. Dengan rincian yang ingin dicapai tahun 2016 terdiri dari :

Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan
menyeluruh bagi seluruh pegawai Bappeda dan stakeholder

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt