Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB

  

PROPOSAL

Pendi r i an Sat uan Us aha Komer s i al ( SUK) I TB

  PT. Gr eat Ganes ha

D R. N YOM AN PUGEG ARYAN TH A

AI N UR ROFI Q, S.Si

  

PT. Great Ganesha

Jl. Tamansari 73 Bandung – Indonesia

Contact Person: 081573825693 (Nyoman P. Aryantha)

  Daftar Isi

Rancangan Perusahaan ____________________________________________________ 3

____________________________________________________________________ 3 Nam a Perusahaan

  ___________________________________________________________________ 3 Alam at Perusahaan ___________________________________________________________ 3 Lat ar Belakang Perusahaan ______________________________________________________________ 4 Visi dan Misi Perusahaan ___________________________________________________________ 4 Logo Perusahaan dan Mot o

  Bidang Usaha_________________________________________________________________________ 5 ___________________________________________________________________________ 5 Manaj em en

Deskripsi Produk _________________________________________________________ 7

____________________________________________________________ 7 Jasa Pengelolaan Sam pah

  Deskr ipsi ___________________________________________________________ 7 Manfaat produk ______________________________________________________ 7 Rencana har ga _______________________________________________________ 7 Penawaran kom pet it or _________________________________________________ 8 Target pasar ________________________________________________________ 8 ______________________________________________________________________________ 9

  Kom pos Deskr ipsi ___________________________________________________________ 9 Manfaat produk ______________________________________________________ 9 Rencana har ga _______________________________________________________ 9 Penawaran kom pet it or ________________________________________________ 10 Target pasar _______________________________________________________ 10

  __________________________________________________________________________ 10 Pupuk Cair Deskr ipsi __________________________________________________________ 10 Manfaat produk _____________________________________________________ 10 Rencana har ga ______________________________________________________ 10 Penawaran kom pet it or ________________________________________________ 10 Target pasar _______________________________________________________ 11

  _____________________________________ 11 Sam pah Plast ik dan Kert as ( Sam pah Anorganik) Deskr ipsi __________________________________________________________ 11 Manfaat produk _____________________________________________________ 11 Rencana har ga ______________________________________________________ 11 Penawaran kom pet it or ________________________________________________ 12 Target pasar _______________________________________________________ 12

  

St rat egi dan Proyeksi Pem asaran ___________________________________________ 13

__________________________________________________________________ 13 St rat egi Pem asaran _________________________________________________________________ 13 Proyeksi Pem asaran

Rencana Operasional _____________________________________________________ 14

  _______________________________________________________________________________ 14 Lokasi _____________________________________________________________________________ 14 Fasilit as

  _________________________________________________________________ 15 Met ode Oper asional ________________________________________________________ 15 Proyeksi Kebut uhan I nvest asi

  

Proyeksi Finansial ________________________________________________________ 17

_________________________________________________________________ 17 Worst Case Scenario

Pendanaan dan Kerj asam a_________________________________________________ 19

  

Penut up _______________________________________________________________ 20

Lam piran ______________________________________________________________ 21

  Executive Summary

  PT. GREAT GANESHA m erupakan t ransform asi dari Rum ah Pengelolaan Sam pah ( RPS) I TB. Transform asi ini pent ing karena pengelolaannya akan lebih profesional dan profit able dengan bidang usaha yang lebih luas. Tranform asi ini j uga akan m engurangi beban anggaran yang dikeluarkan I TB. Dalam set ahun, beban I TB unt uk RPS- I TB adalah Rp. 273.000.000,- belum t erm asuk biaya lain- lain dan t ak t erduga, padahal sebelum nya I TB hanya m engeluarkan Rp 60.000.000,- per t ahun ket ika m asih m enggunakan j asa Dinas Kebersihan. Berikut m erupakan rincian biaya yang dikeluarkan I TB unt uk pengelolaan RPS per bulan.

  Bia ya ya n g diba ya r k a n I TB u n t u k RPS I TB pe r bu la n Rin cia n N ila i Gaj i kar yaw an ( 6 or ang @ Rp. 2.750.000,- ) Rp. 16.500.000,- List r ik Rp. 500.000,- Bahan bakar insener at or Rp. 500.000,- Bahan bakar pencacah Rp. 250.000,- Penyusut an & per aw at an insener at or Rp. 5.000.000,- Tot a l Rp. 2 2 .7 5 0 .0 0 0 ,-

  Saat ini RPS- I TB belum dim anfaat kan secara m aksim al. Sangat disayangkan apabila keberadaannya j ust ru m erugikan pihak I TB, padahal keberadaannya bernilai kom ersil. Target pasar yang t epat unt uk kom ersialisasi usaha pengolahan sam pah adalah m asyarakat yang m em ilik i kem am puan dan kem auan unt uk m em bayar full cost recovery sam pah yang dihasilkan. Pendapat an nant inya akan diperoleh dari ret ribusi sam pah sert a dari hasil olahan sam pah yang bernilai ekonom is sepert i kom pos, pupuk cair, plast ik, dan kert as. Berikut ini adalah proyeksi finansial perusahaan selam a sat u t ahun.

  An a lisis Ra sio I n ve st a si Tot a l ( Rp. 1 .0 9 0 .6 5 0 .0 0 0 ,- ) Ret ur n of Asset s ( ROA) 29,93 % Ret urn of I nv est m ent ( ROI ) 41 bulan

  Pem bent ukan PT. GREAT GANESHA sangat m endesak karena perm asalahan sam pah kot a Bandung kian m em prihat inkan. Selain it u, sem akin cepat badan usaha ini t erbent uk, sem akin besar peluang bisnis yang t erbuka, diant aranya proyek pengelolaan sam pah Kot a Baru Parahyangan.

  Rancangan Perusahaan Nama Perusahaan

  Perusahaan ini akan bernam a PT. GREAT GANESHA. Kependekan dari GREEN REMEDI AL AGENT - GANESHA.

  Alamat Perusahaan

  Kant or dan lokasi produksi PT. GREAT GANESHA akan bert em pat di Jl. Tam ansari 73 Bandung ( kom plek Sabuga) .

  Latar Belakang Perusahaan

  PT. GREAT GANESHA berdir i at as dasar keprihat inan t erhadap m asalah sam pah di Bandung, kot a yang t ingkat pendidikan dan t eknologinya dikenal lebih baik daripada kot a lain, t api t erlihat kesulit an dalam m anangani m asalah ini.

  PT. GREAT GANESHA didirikan unt uk m enggant ikan m anaj em en Rum ah Pengelolaan Sam pah ( RPS) I TB di Sabuga. Pergant ian m anaj em en diharapkan dapat m em beri akselerasi t erhadap perkem bangan usaha yang t elah dirint is sebelum nya. Dengan pengam bilalihan m anaj em en RPS- I TB, m aka PT. GREAT GANESHA berhak unt uk m em anfaat kan segala infrast rukt ur yang sebelum nya dibawah m anaj em en RPS- I TB.

  Alasan pent ingnya t ransform asi RPS- I TB m enj adi PT. GREAT GANESHA:

• Pengelolaan yang lebih profesional
• Etos kerja yang lebih baik
• Fleksibilitas dalam m enjalin kerjasam a dengan instansi lain
• Perawatan aset yang lebih baik
• Profitable • Bidang usaha lebih luas
• Biaya yang dikeluarkan I TB m enjadi berkurang
• Setiap prestasi yang dicapai PT. GREAT GANESHA akan m eningkatkan cit ra I TB
• Menerapkan hasil penelit ian I TB yang berkaitan dengan teknologi lingkungan
• Mem berikan dukungan terhadap kem ajuan pertanian di Bandung

Berdirinya perusahaan ini j uga m em iliki m anfaat sosial bagi m asyarakat sekit ar diant aranya:

• Mengolah sam pah warga sekitar sehingga tidak ada lagi sam pah yang dibuang ke sungai Cikapundung.
• Sungai m enjadi lebih bersih.
• Perusahaan ini juga m enganggarkan biaya untuk penghijauan daerah sekit ar.
• Mem bantu petani yang kurang m am pu untuk pengadaan pem upukan.
• Menjadi laboratorium bagi m ahasiswa dan m asyarakat

  Visi dan Misi Perusahaan

  Visi : “ Bandung Green Valley” Misi : - Mengurangi m asalah sam pah yang t ak t ert angani

• Pilot proj ect m anaj em en pengolahan sam pah
• Sosialisasi dan aplikasi pert anian organik kepada m asyarakat

  Logo Perusahaan dan Moto

  Diskripsi logo : • Terdiri dari dua kom ponen utam a : Huruf “ G” dan sim bol kepala gajah.

• Huruf “ G” m erupakan inisial dari PT. GREAT GANESHA. Sim bol “ G” ini diukir m em bent uk sim bol recycle yang m em iliki m akna bahw a perusahaan ini bekerj a di bidang daur ulang.
• Lam bang gajah atau Ganesha, m enunjukkan keterkaitan dengan I TB.
• Warna dasar yang digunakan yakni hijau dan biru yang m em iliki kedekat an dengan unsur lingkungan.

  Mot o : green product , green bandung, green planet !

  Bidang Usaha

  PT. GREAT GANESHA m erupakan badan usaha yang bergerak di bidang j asa pengelolaan sam pah dan agribisnis, dengan m engedepankan m anaj em en t erpadu, sert a berorient asi t eknologi lingkungan. Beberapa usaha yang akan kam i kem bangkan m eliput i :

• Usaha j asa pengelolaan sam pah dom es
• Usaha produksi kom pos, dan pupuk cair

  Manajemen

Kom isa r is

D ir e k t u r Ut a m a

  

Au dit or Lin gk u nga n Adm in ist r a si & Ke ua n ga n

M a n a j e r Pr odu k si M a n a j e r Pe m a sa r a n

1 2 Pe m ba n t u Pr oduk si & 3 Sopir

  Kom ponen organisasional yang akan dit erapkan adalah :

• Satu orang Direktur Utam a, bertanggung jawab atas kelancaran keseluruhan proses produksi dan pem asaran, m encipt akan sist em produksi dan pem asaran, m elakukan negosiasi bisnis, m encari invest or, dan m enet apkan kebij akan- kebij akan yang berhubungan dengan pengem bangan perusahaan dengan dibant u oleh para m anaj ernya. Pim pinan produksi m endapat kan gaj i t et ap sebesar Rp. 2.000.000,- per bulan.
• Satu orang Adm inistrasi dan Keuangan, bertanggung jawab m encatat t ransaksi dan dokum ent asi, sert a m elakukan analisis keuangan. Adm inist rasi & Keuangan m endapat kan bayaran sebesar Rp. 1.500.000,- per bulan dengan m asa kerj a 25 hari.
• Satu orang Manaj er Produksi, bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi sert a koordinasi karyawan dan perawat an aset . Manaj er produksi m endapat kan bayaran sebesar Rp. 1.500.000,- per bulan dengan m asa kerj a 25 hari.
• Satu orang Manaj er Pem asaran, bertanggung jawab dalam kelancaran dist ribusi produk, perluasan pasar, m erum uskan sist em pasar, m enangani m asalah perij inan, dan m am pu m enangani segala keluhan pelanggan. Manaj er pem asaran m endapat kan bayaran sebesar Rp. 1.500.000,- per bulan dengan m asa kerj a 25 hari.

  Tot al kebut uhan dana operasional unt uk gaj i karyawan adalah sebesar Rp. 21.500.000,- per bulan.

  Tim Pendukung, t erdiri dari :

• Dua Belas orang Pem bantu Produksi, m erupakan pekerja yang m em bant u dalam proses produksi dengan alokasi karyawan : 2 orang bagian t ransport asi, 3 orang bagian penggilingan, 2 orang bagian pengem asan, dan 5 orang bagian pem bakaran. Pem bagian kerj a akan dirot asi unt uk t iap karyawan dibawah koordinasi m anaj er produksi. Pem bant u produksi dibayar Rp. 40.000,- per hari at au Rp. 1.000.000,- per bulan dengan m asa kerj a 25 hari.
• Tiga orang Sopir, m erupakan pekerja yang bertugas m engem udikan kendaraan pengangkut dan bert anggung j awab t erhadap perawat an kendaraan. Sopir dibayar Rp. 40.000,- per hari at au Rp. 1.000.000,- per bulan dengan m asa kerj a 25 hari.

  Deskripsi Produk

1. Jasa Pengelolaan Sampah Deskripsi

  Saat ini, sam pah m erupakan m asalah serius di kot a Bandung karena volum e sam pah yang dihasilkan t idak t ert angani seluruhnya oleh Dinas Kebersihan. Salah sat u penyebabnya adalah biaya yang dibayarkan m asyarakat t idak m em enuhi sem ua biaya yang dikeluarkan unt uk m enangani sam pah yang dihasilkan ( at au yang dikenal dengan full cost recovery) . Dam pak m asalah sam pah ini berlaku di seluruh lapisan m asyarakat . Bagi kalangan m enengah ke at as, kawasan kom ersil, dan kaw asan indust ri, perm asalahan t ersebut m em ber i dam pak yang signifikan bagi kenyam anan m aupun perkem bangan bisnis. Padahal, m ereka m em iliki kem am puan dan kem auan unt uk m em bayar full cost recovery sam pah yang dihasilkan ( abilit y t o pay dan w illing t o pay) .

  Di sinilah bisnis ini dim ulai. Dengan m anaj em en yang baik, perm asalahan sam pah dapat t erselesaikan sert a m em beri nilai ekonom is bagi pengelolanya. Target pasar yang t epat unt uk usaha pengolahan sam pah adalah m asyarakat yang m em iliki kem am puan dan kem auan unt uk m em bayar full cost recovery sam pah yang dihasilkan. Pendapat an dapat diperoleh dari ret ribusi sam pah sert a dari hasil olahan sam pah yang bernilai ekonom is sepert i kom pos, pupuk cair, plast ik , dan kert as.

  Manfaat produk

• Menanggulangi m asalah persam pahan di kawasan seperti yang tersebut di at as di t engah- t engah ket erbat asan layanan Dinas Kebersihan.
• Meningkatkan kenyam anan lingkungan.

  Rencana harga

  Harga yang kam i t awarkan m engacu pada st andar pengelolaan sam pah oleh Dinas Kebersihan, yait u sebesar Rp. 60.000 per t on unt uk sam pah dom est ik belum t erm asuk biaya pengangkut an. Berikut ini gam baran harga unt uk j asa pengelolaan sam pah yang kam i t awarkan.

  

Se gm e n H a r ga pe r bu la n Ku ot a m a k sim u m H a r ga pe r t on *

₃ I TB Rp. 20.000.000,- 400 m Rp. 50.000,- Perum ahan elit , ₃ hot el, apar t em en, Rp. 2.500.000,- 40 m Rp. 62.500,- m all, perkant oran Rest oran & gerai ₃ Rp. 350.000,- 5 m Rp. 70.000,- bisnis lainnya

  Tam bahan kuot a ₃ Rp 80.000,- unt uk sekali angk ut ( m ax 3 m ) sam pah dom est ik _3. Ket : * asum si 1 t on set ar a dengan 1 m . Harga t er m asuk biaya pengangkut an Penawaran kompetitor

  Belum ada kom pet it or yang m em ilik i sist em pengolahan t erpadu di sekit ar lokasi perusahaan. Banyak pihak yang t elah m em int a j asa pengolahan sam pah pada RPS nam un pengelola saat ini belum bisa m enerim anya. Dinas Kebersihan kam i anggap bukan kom pet it or. Perusahaan kam i m enut upi ket erbat asan layanan Dinas Kebersihan. Saat ini sam pah kawasan kom ersil di sekit ar perusahaan dikelola oleh warga sekit ar dengan bant uan Dinas Kebersihan. Kelebihan produk kam i adalah: harga penaw aran sudah t erm asuk biaya pengangkut an, sam pah diam bil t iap hari, sam pah dikelola secara ram ah lingkungan, m em ilik i daya t am pung yang dapat diandalkan.

  Target pasar • I TB, pengguna jasa pertam a yang m enjadi cikal bakal perusahaan ini.

• Pihak-pihak yang pernah m enawarkan kerja sam a pengelolaan sam pah, yait u: Graha Malia, Graha Pakuwan, Graha Ciem beuluit .
• Berbagai kawasan elit dan kom ersil di radius 20 km dari lokasi perusahaan. Ant ara lain Plaza BI P, I st ana Plaza, Ciwalk, Braga Cit y Walk, Paris Van Java Mall, Dago But ik, Hot el Panghegar, Hot el Sherat on, Hot el Savoy Hom ann, Hot el Hyat t , Hot el Jayakart a, gerai McD sim pang Dago, Fact ory Out let dan rum ah m akan sepanj ang j alan Juanda, Pasar Sim pang Dago, Pasar Balubur, Surapat i Core, sert a kom plek perum ahan.
• Penyedia jasa pelelolaan sam pah, perusahaan tersebut saat ini m em but uhkan bant uan dalam pengelolaan sam pah organik. Saat ini m ereka m engandalkan dinas kebersihan unt uk m enam pung sam pah organiknya.
• Kota Baru Parahyangan sebagai kawasan yang m em iliki nilai ekonom is sangat t inggi dan m asih available unt uk dikelola. Kaw asan ini m enj adi t arget kam i sebelum dikelola pihak lain.

2. Kompos Deskripsi Kom pos adalah produk olahan sam pah organik.

  Kom pos yang dihasilkan oleh RPS I TB di Sabuga t elah dikenal baik oleh konsum en, dengan om zet penj ualan 2000 kant ong per bulan. PT. GREAT GANESHA akan m eningkat kan om zet penj ualan m enj adi 5000 kant ong per bulan, it u pun m asih bisa dit ingkat kan lagi penj ualannya unt uk w ilayah barat . Kam i j uga akan m elakukan penam bahan produk varian kom pos unt uk m em enuhi perm int aan pasar yang lebih beragam , diant aranya kascing ( verm icom pos) dan kom pos kualit as prem ium .

  Selain it u kam i j uga m enyediakan kom pos dengan harga yang lebih m urah unt uk kebut uhan pet ani dengan t uj uan : _o Mem aj ukan pert anian, yait u m enekan biaya pem upukan dengan cara _o m em form ulasikan pupuk kim ia dengan kom pos.

  Meningkat kan daya t am pung pengelolaan sam pah karena kom pos yang t idak dapat diserap pasar m elalui produk di at as akan dipasarkan ke pet ani sehingga t idak m enum puk di t em pat penyim panan.

  Manfaat produk

• Kom pos m erupakan nutrisi organik bagi tanam an yang juga m em iliki kem am puan unt uk m eningkat kan kualit as t anah.
• Penggunaan kom pos dapat m engurangi jum lah penggunaan pupuk kim ia, sehingga lebih ram ah lingkungan.

  Rencana harga Berikut ini adalah kisaran harga kom pos yang kam i t awarkan. Pr odu k H a r ga pe n ge ce r H a r ga Kon su m e n Kom pos Rp. 2.500,- / k ant ong Rp. 5.000,- / k ant ong ₃

• Kom pos ( pet ani) Rp 200.000,- / m Kascing Rp. 4.000,- / k ant ong Rp. 7.000,- / k ant ong Kom pos pr em ium Rp. 6.500,- / k ant ong Rp. 10.000,- / kant ong

  Penawaran kompetitor

  Harga kom pet it or unt uk konsum en adalah Rp. 5.000,- . Harga yang kam i t awarkan t idak berbeda, nam un produk kom pos kam i m em iliki k eunggulan, yait u produk bervariasi, brand im age t erpercaya ( Ganesha) , kom posisi nit rogen yang lebih t inggi. Unt uk saat ini belum ada produsen yang m enyuplai kom pos unt uk pet ani.

  Target pasar

• Penjual tanam an bunga. Dengan bantuan m ereka, penjualan kom pos bisa dit ingkat kan dari 2000 kant ong m enj adi 4000 kant ong per bulan.
• Penjual tanam an bunga kem udian m endistribusikan ke konsum en yang m eliput i penghobi bunga dan perusahaan florikult ur ( landscape) .
• Petani di daerah Bandung.

3. Pupuk Cair Deskripsi

  Pupuk cair m erupakan produk baru yang m asih dalam proses pengem bangan, yang berasal dari olahan sam pah organik. Alasan dikem bangkannya produk ini adalah unt uk m em aj ukan pert anian dengan konsep pert anian organik.

  Manfaat produk

  Pupuk cair sebagai kom plem en penggunaan kom pos, apabila difor m ulasikan dengan pupuk sint et is, dapat m enekan biaya pem upukan bagi pet ani.

  Rencana harga Pr odu k H a r ga pe n ge ce r H a r ga Kon su m e n

Pupuk cair Rp. 4.000,- / bot ol 600m L Rp. 7.000,- / bot ol 600m L

• Pupuk cair ( pet ani) Rp. 10.000,- / j erigen 2L

  Penawaran kompetitor

  Kisaran harga kom pet it or lainnya adalah Rp. 15.000,- sam pai Rp. 20.000,- unt uk t iap 0,5 - 1 L. Harga yang kam i t aw arkan j auh lebih m urah. I m age I TB j uga t elah t erpercaya bagi m asyarakat . Produk kam i j uga selalu up t o dat e t erhadap perkem bangan t eknologi karena m engadapt asi penelit ian di I TB.

  Target pasar

• Saat ini produk pupuk cair m asih dalam pengem bangan dan belum m em iliki konsum en yang riil. Akan t et api m enilik dari anim o konsum en t erhadap produk kom pos dan harga yang t idak j auh berbeda, m aka t arget penj ualan 400 it em m asing- m asing produk m asih rasional.
• Target pasar produk ini sam a dengan target pasar kom pos.

4. Sampah Plastik dan Kertas (Sampah Anorganik) Deskripsi

  Sam pah plast ik dan kert as m em ilik i nilai j ual yang cukup t inggi dibandingkan sam pah organik. Pengelolaannya j uga lebih m udah yait u dengan cara cukup dipilah ber dasarkan j enisnya. Sam pah yang sudah dipilah m em iliki nilai j ual yang lebih t inggi. Ket ersediaan sam pah plast ik dan kert as adalah 24% dari volum e sam pah keseluruhan. Unt uk m eningkat kan harga j ual, sam pah plast ik dipilah berdasarkan j enis, dilakukan pencucian, dan dicacah m enj adi bij ih plast ik. Saat ini, harga j ual sam pah plast ik dan kert as m asih rendah dikarenakan produk yang dihasilkan hanya dij ual t anpa diolah dan dit awarkan kepada sat u bandar saj a.

  Manfaat produk • Sam pah plastik digunakan untuk daur ulang.

• Sam pah kertas digunakan sebagai cam puran bahan baku kertas bagi indust ri kert as.

  Rencana harga

  Sesuai dengan harga bandar/ pengum pul. Harga saat ini, sam pah plast ik dihargai Rp. 2500,- per kilogram sedangkan sam pah kert as dihargai Rp 250,- per kilogram .

  Penawaran kompetitor

  Tidak ada kom pet it or, seluruh plast ik yang dihasilkan dapat diserap oleh bandar/ pengum pul.

  Target pasar Bandar/ pengum pul sam pah plast ik dan kert as.

  Strategi dan Proyeksi Pemasaran Strategi Pemasaran

• Sebelum m enjalankan perusahaan, setidaknya m endapatkan konfirm asi ket ert arikan pengguna j asa pengolahan sam pah.
• Mensosialisasikan produk kom pos untuk petani, m em berikan harga diskon, dan j am inan uang kem bali apabila hasil pert aniannya m enurun.
• Menyediakan tester untuk m em perkenalkan produk pupuk cair yang didist ribusik an m elalui penj ual t anam an bunga.
• Mem ilah sam pah plastik dan kertas berdasarkan jenis serta m em bersihkan dari pengot or unt uk m eningkat kan nilai j ualnya.
• Mengadakan pelelangan untuk sam pah plastik dan sam pah kertas sehingga diperoleh harga yang m engunt ungkan.

  Proyeksi Pemasaran

  Proyeksi pem asaran kam i susun berdasarkan inform asi yang akurat , sehingga proyeksi yang dicant um kan m erupakan t arget yang rasional unt uk dicapai. Berikut proyeksi pem asaran j asa pengelolaan sam pah dan produk olahan sam pah per bulan:

  Ja sa Pe nge lola a n Sa m pa h Ju m la h Se gm e n H a r ga Pe n da pa t a n Pe n j u a la n

  I TB Rp. 20.000.000,-

  1 Rp. 20.000.000,- Perum ahan elit , hot el, Rp. 2.500.000,-

  13 Rp. 32.500.000,- apart em en, m all, perkant oran Rest or an, ger ai bisnis lainnya Rp. 350.000,-

  18 Rp. 6.300.000,- Tot a l Rp. 5 8 .8 0 0 .0 0 0 ,- Pr oduk Ola ha n Sa m pa h Ju m la h Pr odu k H a r ga Pe n da pa t a n Pe n j u a la n Kom pos Rp. 2.500,- 5000 Rp. 12.500.000,- Kascing Rp. 4.000,- 500 Rp. 2.000.000,- Kom pos Pr em ium Rp. 6.500,- 500 Rp. 3.250.000,- Kom pos t ani Rp. 200.000,-

  60 Rp. 12.000.000,- Pupuk Cair Rp. 4.000,- 500 Rp. 2.000.000,- Pupuk cair Pet ani Rp. 10.000,-

  50 Rp. 500.000,- Sam pah Ker t as Rp. 750.000,-

  1 Rp. 750.000,- Sam pah Plast ik Rp. 750.000,-

  1 Rp. 750.000,- Tot a l Rp. 3 3 .7 5 0 .0 0 0 ,-

  Dengan t ot al om set per bulan senilai Rp. 9 2 .5 5 0 .0 0 0 ,-

  Rencana Operasional Lokasi

  Produksi akan dilakukan di j alan Tam ansari 73 Bandung, bersebelahan dengan ₂ rencana lokasi kant or PT. GREAT GANESHA. Luas bangunan 150 m berdir i di at as ₂ lahan seluas 700 m . Dengan insfrast rukt ur yang ada, PT. GREAT GANESHA ₃ m am pu m enam pung sam pah dom est ik sebesar 1000 m per bulan, at au set ara dengan 2,5 kali kapasit as RPS- I TB. Dan j uga m em iliki kapasit as insenerat or 400 ₃ m per bulan unt uk m engolah sam pah yang t ak layak daur.

  

Ket erangan : ( Kiri – Kanan) Kant or sekaligus ruang pr oduksi. Lahan unt uk pengolahan sam pah

organik.

  Fasilitas

  Sebagian besar fasilit as yang diperlukan unt uk operasional PT. GREAT GANESHA sudah ada di RPS- I TB, akan t et api m asih diperlukan perbaikan dan penam bahan fasilit as. Adapun fasilit as diperlukan unt uk m enunj ang kegiat an PT. GREAT GANESHA adalah sebagai berikut :

• cangkul dan garu
• ferm entor untuk pupuk cair
• hand tracktor
• hand truck
• insenerator
• instalasi air
• kendaran transportasi sam pah
• m esin pencacah sam pah
• seragam insenerator (sepatu boot, baju dan sarung tangan tahan api, helm penahan panas)
• seragam operasional (sepatu boot, topi, baju lapangan, sarung tangan)

Metode Operasional

  Met ode produksi secara sederhana digam barkan dalam bagan berikut :

  I n pu t Ou t pu t Pe n j u a la n 5000 kantong Kompos ₃ (93 m ) 60 unit petani Kascing ₃ 500 kantong

  (3 m ) Organik ₃ (500 m ) Kompos Premium ₃ 500 kantong

  (3 m ) Sampah 400 botol @ 600ml Domestik ₃ Pupuk Cair (1000 m ) ₃

  (0,5 m ) 50 unit Petani Bandar/ ₃ Plastik Pengumpul (120 m ) Anorganik ₃ (500 m )

  Bandar/ ₃ Kertas Pengumpul (120 m ) Tak layak daur ₃ Bakar

  (450 m ) Proyeksi Kebutuhan Investasi Kebut uhan invest asi t erdiri dar i 2 m acam yait u invest asi aset dan invest asi t unai.

  I nvest asi aset berasal dari sem ua aset yang dikelola oleh m anaj em en RPS- I TB. Penyerahan aset RPS- I TB m erupakan peran I TB dalam m endukung pem bent ukan PT. GREAT GANESHA. Oleh karena it u I TB m endapat kan persent ase kepem ilikan perusahaan sebesar 25% . Rincian aset RPS- I TB berikut t aksiran harga t erlam pir.

  I nvest asi t unai berasal dari berbagai pihak yang t ert arik t er hadap bisnis perusahaan. Tot al biaya kebut uhan invest asi t unai t ert era dalam t abel berikut ini:

  I n ve st a si t u n a i Sa t u a n Ju m la h H a r ga ( Rp.) An gga r a n ( Rp.) Pem buat an Badan Usaha unit 1 15.000.000 15.000.000 I zin UKL – UPL ( Am dal) unit

  1 30.000.000 30.000.000 Kendar an pengangkut sam pah unit 3 30.000.000 90.000.000 Per alat an oper asional unit 1 30.000.000 30.000.000 Biaya produk si 3 bulan per t am a unit 3 39.925.000 175.650.000

  Tot a l 3 4 0 .6 5 0 .0 0 0

  Berikut ini adalah biaya operasional yang dikeluarkan t iap bulan:

  Bia ya Sa t u a n Ju m la h H a r ga ( Rp.) Pe n ge lu a r a n ( Rp.) Gaj i Kar yaw an unit 1 22.500.000 22.500.000 List r ik unit

  1 750.000 750.000 Pr oduksi kom pos kant ong 5000 800 4.000.000 Pr oduksi kascing kant ong 500 800 400.000 Pr oduksi kom pos pr em ium kant ong 500 800 400.000 Pr oduksi pupuk cair bot ol 500 1.500 750.000 Pr oduksi pupuk cair pet ani

  2 Lit er 50 5.000 250.000 AMDAL ( Rp 6 j ut a / t ahun) unit 1 500.000 500.000 Bahan bakar insener at or lit er 2500 5.000 12.500.000

  Per aw at an gedung unit 1 2.000.000 2.000.000 Penyusut an insener at or unit 1 5.000.000 5.000.000 Per aw at an insener at or unit 1 2.000.000 2.000.000 Bahan bakar k endar aan lit er 700 5.000 3.500.000

  Bahan bakar pencacah lit er 200 5.000 1.000.000 Per aw at an kendar aan unit 3 500.000 1.500.000 Penyusut an kendar aan unit 3 500.000 1.500.000

  Tot a l pe n ge lu a r a n 5 8 .5 5 0 .0 0 0

  I nvest asi t unai yang dibut uhkan sebesar Rp. 340.650.000,- sedangkan aset RPS ( sebagai invest asi aset ) senilai Rp 750.000.000,- sehingga invest asi t ot alnya m enj adi Rp. 1.090.650.000,-

  Proyeksi Finansial

  Laba dihit ung dari selisih om set sat u t ahun dikurangi biaya produksi selam a set ahun. Profit invest asi didapat kan dari laba dikurangi laba dit ahan ( 20% dari laba) , yang m eliput i: penelit ian dan pengem bangan usaha ( 10% ) dan bonus karyaw an ( 10% ) . Berikut ini proyeksi finansial selam a sat u t ahun:

• Om set penjualan : Rp. 1.110.600.000,-
• Total biaya produksi :

  ( Rp. 702.600.000,- )

• Laba :

  Rp. 408.000.000,-

• Laba ditahan (20% ) :

  ( Rp. 81.600.000,- )

• Profit investasi satu tahun pertam a : Rp. 326.400.000,-

  

An a lisis Ra sio I n ve st a si t ot a l ( Rp. 1 .0 9 0 .6 5 0 .0 0 0 ,- )

Ret ur n of Asset s ( ROA) 29,93 % Ret urn of I nv est m ent ( ROI ) 41 bulan

  Worst Case Scenario

  Worst Case Scenario yang diperkirakan ada 2 kem ungkinan, yait u ¾ k ondisi pe n j u a la n m in im um

  Apabila proyeksi penj ualan t idak sesuai dengan perencanaan, m aka kondisi penj ualan m inim um yang harus diupayakan sehingga biaya produksi t ert ut upi dit unj ukkan pada t abel di bawah ini. Proyeksi penj ualan Worst

  Case Scenario senilai 50 % dari pr oyeksi awal yait u Rp. 55.975.000,- . Det il t erlam pir.

  St rat egi yang akan dilakukan unt uk keluar dari kondisi penj ualan t erburuk adalah: _o Melakukan penyesuaian anggaran t erhadap biaya oper asional sesuai dengan kondisi penj ualan. Biaya operasional bulanan m enj adi Rp.

  51.275.000,- sehingga biaya operasional dapat t ert ut upi oleh t ot al penj ualan. Det il t erlam pir. _o Agresif m arket ing: secara akt if m eningkat kan penj ualan j asa pengelolaan sam pah ke kawasan kom ersil ( set ingkat m all at au perum ahan elit ) .

  ove r ca pa cit y

  ¾

  Over capacit y t erj adi apabila input sam pah m elebihi daya t am pung

  perusahaan akibat produksi sam pah konsum en berlebih. Kondisi ini t ent u saj a m engunt ungkan, nam un apabila t idak dit angani dengan baik akan m engakibat kan m enurunnya kepercayaan konsum en. _o St rat egi yang akan dilakukan unt uk keluar dari kondisi ini adalah:

  Mem berikan diskon besar kepada pet ani, sehingga produk organik _o t erserap sebanyak- banyaknya. Melakukan out sourcing t enaga kerj a, sehingga sam pah anorganik yang m asuk langsung dipilah dan dikirim kan ke penam pung/ bandar hari it u j uga. Begit u pula dengan sam pah organik, yang langsung dicacah hari it u j uga sehingga volum enya m enyusut 50% .

  Pendanaan dan Kerjasama

  Tot al m odal awal yang dibut uhkan unt uk usaha ini adalah Rp. 1 .0 9 0 .6 5 0 .0 0 0 ,- yang berupa invest asi t unai sebesar Rp. 340.650.000,- dan aset RPS- I TB sebesar Rp. 750.000.000,- . Kam i m engharapkan dana t ersebut diperoleh dari :

• I TB, sebagai pem ilik aset RPS- I TB.
• Sum ber pendanaan yang lain.

  Bagi invest or, profit sharing dibagi dari profit invest asi ( 80 % dari laba bersih) . Dari keunt ungan t ersebut , dit ent ukan persent ase bagi hasil unt uk pihak m anaj em en dan invest or. Jika t erdapat lebih dari sat u invest or, m aka persent ase bagi hasil unt uk invest or dit ent ukan berdasarkan m odal yang diberikan relat if t erhadap t ot al kebut uhan invest asi.

  Skenario pem bagian keunt ungan adalah sebagai berikut :

  Su m ba n ga n Ek spe k t a si h a sil I n st a n si/ Je n is Sh a r e N om in a l sh a r e k e da r i in ve st a si pe r or a n ga n in ve st a si k e pe m ilik a n pe n ge lola ( pe r t a h u n)

  I TB Aset Rp. 750.000.000,- 18% 50% 21,76 % I nvest or Tunai Rp. 340.650.000,- 7% 25% 23,95 % 25% - - Tim Pengelola Float ing

  Kesepakat an lain dij elaskan lebih lanj ut di Not a Kesepaham an dan perj anj ian kerj asam a.

  Penutup Dem ikian proposal ini k am i susun unt uk dipergunakan sebagaim ana m est inya.

  Dokum en dalam proposal ini bersifat rahasia dan disusun hanya bagi lem baga I TB yang kam i m aksudkan unt uk m enerim a proposal ini. Kam i harapkan kerj asam anya agar isi dari dokum en ini t idak akan disebarkan ke pihak lain yang t idak berkepent ingan dalam lingkup kerj asam a yang kam i t awarkan.

  Perm asalahan sam pah kot a Bandung kian m em prihat inkan. Unt uk it u kam i m ohon bant uan dari pihak yang berwenang di I TB agar m em percepat t ransform asi RPS- I TB m enj adi PT. Great Ganesha. At as perhat ian dan kerj asam anya, kam i ucapkan t erim a kasih.

  Bandung, 3 Maret 2008 Tim Penggagas

  PT. Great Ganesha

  “ Som eone’s t rashes is ot her’s t reasures” Mr. Eugene Crabb Ow ner’s Krust y Crabb

  Lampiran Lampiran 1. Taksiran Nilai Aset RPS-ITB Gedung

  I n ve n t a r is Tipe / M e r e k Ju m la h Kon disi Ta k sir a n Bangunan lam a

  1 Cukup Rp. 50.000.000 Bangunan ( bar u) *

  1 Baik Rp. 200.000.000

Tot a l Rp. 2 5 0 .0 0 0 .0 0 0

  Ru a n g Ka n t or I n ve n t a r is Tipe / M e r e k Ju m la h Kon disi Ta k sir a n Lem ar i besi Ellit e

  1 Cukup Mej a besi Lion

  2 Cukup Yam at o -

  2 Baik Rp. 3 .0 0 0 .0 0 0 ,-

  Kursi besi Fut ura

  1 Cukup Jam dinding Seiko

  1 Baik TV 21’ Toshiba

  1 Baik Ru a n g Ge dun g

  

I n ve n t a r is Tipe / M e r e k Ju m la h Kon disi Ta k sir a n

Rak kayu

  1 Cukup Rp. 5 0 0 .0 0 0 ,-

  Rak besi

  1 Cukup Ru a n g M e sin I n ve n t a r is Tipe / M e r e k Ju m la h Kon disi Ta k sir a n

• Mesin insener at or lam a

  1 Cukup Rp. 150.000.000,-

  1 Baik Rp. 300.000.000,- - Mesin insener at or ( bar u) * Mesin pencacah plast ik ( bar u) -

  1 Baik Rp. 15.000.000,-

  1 Baik Rp. 15.000.000,- - Mesin pencacah sam pah ( bar u) Rak kayu 1 - Cukup Rp. 250.000,-

  

Tot a l - Rp. 4 8 0 .2 5 0 .0 0 0 ,-

Ala t - a la t ( Pe r a bot )

  

I n ve n t a r is Tipe / M e r e k Ju m la h Kon disi Ta k sir a n

Gurinda t angan Bosch

  1 Baik Rp. 350.000,- Alat pr ess list r ik

  1 Cukup Rp. 400.000,- Roda t r oli

  2 Cukup Rp. 500.000,- Tr akt or t angan ( bar u) *

  1 Baik Rp. 15.000.000,-

Tot a l Rp. 1 6 .2 5 0 .0 0 0 ,-

  Tot a l Ase t RPS- I TB se n ila i Rp. 7 5 0 .0 0 0 .0 0 0 ,- Ke t : * pe n ga da a n a se t t e r se bu t dila k u k a n pa da bu la n Apr il Ket erangan gam bar : ( Kiri – kanan) Mesin insenerat or, m esin pencacah sam pah, m esin pencacah plast ik.

  Lampiran 2. Proyeksi Worst Case Scenario Ja sa Pe nge lola a n Sa m pa h Se gm e n H a r ga Ju m la h Pe n j u a la n Pe n da pa t a n

  Dengan t ot al om set per bulan senilai Rp. 5 5 .9 7 5 .0 0 0 ,- Berikut ini adalah efisiensi biaya operasional bulanan t erhadap kondisi w orst case

  Bahan bakar pencacah lit er 150 5.000 750.000 Per aw at an kendar aan unit 3 500.000 1.500.000 Penyusut an kendar aan unit 3 500.000 1.500.000

  Per aw at an gedung unit 1 2.000.000 2.000.000 Penyusut an insener at or unit 1 5.000.000 5.000.000 Per aw at an insener at or unit 1 2.000.000 2.000.000 Bahan bakar k endar aan lit er 500 5.000 2.500.000

  2 Lit er 25 5.000 125.000 AMDAL ( Rp 6 j ut a / t ahun) unit 1 500.000 500.000 Bahan bakar insener at or lit er 1875 5.000 9.375.000

  Pr oduksi kascing kant ong 250 800 200.000 Pr oduksi kom pos pr em ium kant ong 250 800 200.000 Pr oduksi pupuk cair bot ol 250 1.500 375.000 Pr oduksi pupuk cair pet ani

  Gaj i Kar yaw an unit 1 22.500.000 22.500.000 List r ik unit 1 750.000 750.000 Pr oduksi kom pos kant ong 2500 800 2.000.000

  scenario: Bia ya Sa t u a n Ju m la h H a r ga ( Rp.) Pe n ge lu a r a n ( Rp.)

  1 Rp. 300.000,- Tot a l Rp. 1 6 .7 2 5 .0 0 0 ,-

  I TB Rp. 20.000.000,-

  1 Rp. 300.000,- Sam pah Plast ik Rp. 300.000,-

  25 Rp. 250.000,- Sam pah Ker t as Rp. 300.000,-

  30 Rp. 6.000.000,- Pupuk Cair Rp. 4.000,- 250 Rp. 1.000.000,- Pupuk cair Pet ani Rp. 10.000,-

  5 Rp. 1.750.000,- Tot a l Rp. 3 9 .2 5 0 .0 0 0 ,- Pr oduk Ola ha n Sa m pa h Pr odu k H a r ga Ju m la h Pe n j u a la n Pe n da pa t a n Kom pos Rp. 2.500,- 2500 Rp. 6.250.000,- Kascing Rp. 4.000,- 250 Rp. 1.000.000,- Kom pos Pr em ium Rp. 6.500,- 250 Rp. 1.625.000,- Kom pos t ani Rp. 200.000,-

  7 Rp. 17.500.000,- Rest or an, ger ai bisnis lainnya Rp. 350.000,-

  1 Rp. 20.000.000,- Perum ahan elit , hot el, apart em en, m all, perkant oran Rp. 2.500.000,-

  Tot a l pe n ge lu a r a n 5 1 .2 7 5 .0 0 0 Lampiran 3. Kisaran gaji karyawan RPS-ITB

  Pengelola RPS saat ini t erdir i dari 6 orang pegawai I TB, anggaran yang dikeluarkan I TB unt uk gaj i karyawan rat a- rat a adalah:

  

Pe n da pa t a n N om in a l

Gaj i pokok Rp. 1.800.000

I nsent if Rp. 400.000

Uang m akan Rp. 250.000

Lain- lain Rp. 300.000

Tot a l Rp. 2 .7 5 0 .0 0 0

  Lampiran 4. Detil biaya produksi kompos

• Jasa Pengelolaan Sam pah
₃ Biaya produksi sam pah per hari dengan kapasit as 40 m :

  Bia ya Ju m la h Bahan bakar t ransport asi Rp. 125.000,- Kar yaw an Tr anspor t asi Rp. 160.000,- Per aw at an kendar aan Rp. 60.000,- Lain- lain Rp. 260.000,- Sa m pa h Or ga n ik Bahan bakar pencacah Rp. 30.000,- Kar yaw an pencacah Rp. 120.000,- Sa m pa h An or ga n ik ( D iba k a r ) Bahan bakar insener at or Rp. 500.000,- Karyaw an insener at or Rp. 200.000,- Penyusut an insener at or Rp. 200.000,- Per aw at an insener at or Rp. 40.000,- Tot a l Bia ya pr odu k si pe r h a r i Rp. 1 .6 9 5 .0 0 0 ,- ₃ Tot a l Bia ya pr odu k si pe r m Rp. 4 2 .3 7 5 ,- ₃ Keunt ungan j asa pengelolaan sam pah t iap m : Se gm e n Bia ya pr odu k si H a r ga j u a l Ke u n t u n ga n

  I TB RP. 50.000,- Rp. 7.625

Kom pleks per um ahan Rp 42.375,- Rp. 62.500,- Rp. 20.125,-

  

Gerai bisnis kecil Rp. 70.000,- Rp. 27.625,-

• Produk Kom pos dan Kascing Biaya produksi kom pos dan kascing t iap kem asan:

  Bia ya Ju m la h Tenaga kerj a Rp. 400,- Kem asan Rp. 800,- Tr anspor t asi Rp. 100,- Tot a l Rp. 1 .3 0 0 ,- ₃ Biaya produksi kom pos pet ani unt uk t iap m :

  Bia ya Ju m la h Tr anspor t asi Rp. 40.000,- Tot a l Rp. 4 0 .0 0 0 ,- Keunt ungan j asa pengelolaan sam pah kem asan:

  Pr odu k Bia ya pr odu k si H a r ga j u a l Ke u n t u n ga n Kom pos Rp. 1.300,- Rp. 2.500,- Rp. 1.200,- Kascing Rp. 1.300,- Rp. 4.000,- Rp. 2.700,- Kom pos Pr em ium Rp. 1.300,- Rp. 6.500,- Rp. 5.200,- Kom pos pet ani Rp. 40.000,- Rp. 300.000,- Rp. 260.000,-

• Produk Pupuk Cair Biaya produksi pupuk cair t iap kem asan:

  Bia ya Ju m la h Tenaga kerj a Rp. 200,- Kem asan Rp. 800,- Tot a l Rp. 1 .0 0 0 ,-

  Biaya produksi pupuk cair pet ani:

  Bia ya Ju m la h Kem asan Rp. 5.000,- Tot a l Rp. 5 .0 0 0 ,-

  Keunt ungan j asa pengelolaan sam pah kem asan:

  

Pr odu k Bia ya pr odu k si H a r ga j u a l Ke u n t u n ga n

Pupuk cair Rp. 1.000,- Rp. 4.000,- Rp. 3.000,- Pupuk cair pet ani Rp. 5.000,- Rp. 10.000,- Rp. 5.000,-