Pengertian dan Fungsi Manajemen pengertian
Pengertian dan Fungsi Manajemen
Pengertian Manajemen
Kata Manajemen berasal dari bahasa inggris yaitu manage,
atau dalam bahasa indonesia bisa diterjemahkan dengan
kata mengelola atau mengendalikan
Pengertian Manajemen adalah suatu kegiatan
mengarahkan individu lainnya untuk mencapai tujuan
utama dalam suatu organisasi melalui kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, dan mengelola sumber
daya manusia yang dimiliki dengan cara efisien dan efektif.
Pengertian Manajemen menurut Para Ahli
Manajemen adalah adalah suatu proses yang berbeda terdiri dari planning, organizing,
actuating, dan controlling yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditentukan
dengan menggunakan manusia dan sumber daya lainnya (George R. Terry, 1997).
Manajemen adalah suatu seni yang produktif yang didasarkan pada suatu pemahaman
ilmu, ilmu dan seni tidaklah bertentangan, namun masing masing saling melengkapi
(Koontz)
Ilmu Manajemen merupakan proses dalam membuat suatu perencanaan,
pengorganisisasian, pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota entitas
atau organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk
mencapai tujuan yang ditetapkan (Stoner)
Manajemen sebagai sebuah rangkaian tindakan tindakan yang dilakukan oleh para
anggota organisasi dalam upaya mencapai sasaran organisasi. prosess merupakan
suatu rangkaian aktivitas yang dijalankan dengan sistematis (Wilson)
Manajemen adalah sebuah seni dalam mencapai tujuan yang diinginkan yang
dilaksanakan dengan usaha orang yang lain (Lawrance A Appley)
Fungsi Manajemen
Seperti yang dikutip dalam buku “The Professional Management” oleh Louis A.
Alen Fungsi utama manajemen sebagai berikut:
1. Memimpin
Tugas seorang manajer adalah agar orang lain bertindak untuk tujuan organisasi.
fungsi ini meliputi mengambil keputusan; melakukan komunikasi; memberikan
motivasi; memilih orang-orang; mengembangkan orang lain melalui penilaian
hasil kinerja, memberikan saran dan pemberian latihan atau training.
2. Perencanaan
Perencanaan meliputi : Membuat target dan sasaran; membuat rencana urutan
kegiatan yang diperlukan untuk pencapaian target; mengatur urutan waktu
pelaksanaan atau time table; menyusun rencana anggaran biaya; Membuat
Standard Operating Procedure (SOP) tentang pelaksanaan pekerjaan;
menetapkan dan menafsirkan kebijakan-kebijakan pelaksanaan pekerjaan
3. Menyusun Organisasi
Kegiatan mengatur dan menghubungkan suatu pekerjaan sehingga
dilaksanakan lebih efektif dan efisien meliputi: Desain Struktur Organisasi;
Menentukan job description dari masing-masing jabatan untuk mencapai
sararan organisasi; Mendelegasikan tanggung jawab dan wewenang;
menetapkan pertangungjawaban untuk hasil yang dicapai; menetapkan
hubungan-hubungan yang membedakan antara atasan dan staff;
Mendeskripsikan hal-hal yang dianggap efektif sehubungan dengan
pemanfaatan sumber daya manusia guna pencapaian sasaran.
4. Pengawasan dan Pengendalian
Melakukan pengawasan, pengendalian dan pengamatan meliputi:
perkembangan pekerjaan; pengukuran hasil pekerjaan; melakukan tindakan
perbaikan dan mengoreksi kesalahan
Fungsi manajemen harus mampu menerapkannya keahlian tersebut dalam
suatu kegiatan organisasi yang terpadu untuk mencapai tujuan utama
perusahaan sesuai dengan prinsip dasar manajemen.
Pengertian Manajemen
Kata Manajemen berasal dari bahasa inggris yaitu manage,
atau dalam bahasa indonesia bisa diterjemahkan dengan
kata mengelola atau mengendalikan
Pengertian Manajemen adalah suatu kegiatan
mengarahkan individu lainnya untuk mencapai tujuan
utama dalam suatu organisasi melalui kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, dan mengelola sumber
daya manusia yang dimiliki dengan cara efisien dan efektif.
Pengertian Manajemen menurut Para Ahli
Manajemen adalah adalah suatu proses yang berbeda terdiri dari planning, organizing,
actuating, dan controlling yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditentukan
dengan menggunakan manusia dan sumber daya lainnya (George R. Terry, 1997).
Manajemen adalah suatu seni yang produktif yang didasarkan pada suatu pemahaman
ilmu, ilmu dan seni tidaklah bertentangan, namun masing masing saling melengkapi
(Koontz)
Ilmu Manajemen merupakan proses dalam membuat suatu perencanaan,
pengorganisisasian, pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota entitas
atau organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk
mencapai tujuan yang ditetapkan (Stoner)
Manajemen sebagai sebuah rangkaian tindakan tindakan yang dilakukan oleh para
anggota organisasi dalam upaya mencapai sasaran organisasi. prosess merupakan
suatu rangkaian aktivitas yang dijalankan dengan sistematis (Wilson)
Manajemen adalah sebuah seni dalam mencapai tujuan yang diinginkan yang
dilaksanakan dengan usaha orang yang lain (Lawrance A Appley)
Fungsi Manajemen
Seperti yang dikutip dalam buku “The Professional Management” oleh Louis A.
Alen Fungsi utama manajemen sebagai berikut:
1. Memimpin
Tugas seorang manajer adalah agar orang lain bertindak untuk tujuan organisasi.
fungsi ini meliputi mengambil keputusan; melakukan komunikasi; memberikan
motivasi; memilih orang-orang; mengembangkan orang lain melalui penilaian
hasil kinerja, memberikan saran dan pemberian latihan atau training.
2. Perencanaan
Perencanaan meliputi : Membuat target dan sasaran; membuat rencana urutan
kegiatan yang diperlukan untuk pencapaian target; mengatur urutan waktu
pelaksanaan atau time table; menyusun rencana anggaran biaya; Membuat
Standard Operating Procedure (SOP) tentang pelaksanaan pekerjaan;
menetapkan dan menafsirkan kebijakan-kebijakan pelaksanaan pekerjaan
3. Menyusun Organisasi
Kegiatan mengatur dan menghubungkan suatu pekerjaan sehingga
dilaksanakan lebih efektif dan efisien meliputi: Desain Struktur Organisasi;
Menentukan job description dari masing-masing jabatan untuk mencapai
sararan organisasi; Mendelegasikan tanggung jawab dan wewenang;
menetapkan pertangungjawaban untuk hasil yang dicapai; menetapkan
hubungan-hubungan yang membedakan antara atasan dan staff;
Mendeskripsikan hal-hal yang dianggap efektif sehubungan dengan
pemanfaatan sumber daya manusia guna pencapaian sasaran.
4. Pengawasan dan Pengendalian
Melakukan pengawasan, pengendalian dan pengamatan meliputi:
perkembangan pekerjaan; pengukuran hasil pekerjaan; melakukan tindakan
perbaikan dan mengoreksi kesalahan
Fungsi manajemen harus mampu menerapkannya keahlian tersebut dalam
suatu kegiatan organisasi yang terpadu untuk mencapai tujuan utama
perusahaan sesuai dengan prinsip dasar manajemen.