Fungsi Sarana dan Prinsip Manajemen (1)

Fungsi, Sarana, dan
Prinsip Manajemen

Fungsi Manajemen
• Planning (Perencanaan)
Yaitu suatu proses mengembangkan tujuan-tujuan
perusahaan serta memilih serangkaian tindakan (strategi)
untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut

Fungsi Manajemen
• Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian adalah suatu proses di mana karyawan
dan pekerjaannya saling dihubungkan untuk mencapai
tujuan perusahaan

Fungsi Manajemen
• Staffing
Yaitu proses memastikan bahwa karyawan yang
kompeten dapat dipilih, dikembangkan dan diberi
imbalan untuk mencapai tujuan perusahaan

Fungsi Manajemen
• Leading (Memimpin)
Memimpin adalah suatu proses memotivasi individu atau
kelompok dalam suatu aktivitas hubungan kerja agar
mereka dapat bekerja dengan sukarela dan harmonis
dalam mencapai tujuan perusahaan

Fungsi Manajemen
• Controlling (Pengendalian)
Merupakan suatu proses untuk memastikan adanya
kinerja yang efisien dalam pencapaian tujuan
perusahaan

Sarana Manajemen
• Manusia (Men)
• Keuangan (Money / Capital)
• Bahan Baku Produksi (Materials)
• Mesin dan Peralatan (Machineries and Equipments)
• Teknologi (Technology)
• Pasar (Market)

• Informasi (Information)

Prinsip Manajemen
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Division of work (pembagian kerja)
Authority (kewenangan)
Discipline (disiplin)
Unity of command (kesatuan perintah)
Unity of direction (kesatuan arah)
Subordination of individual interest to the general
interest (meletakkan kepentingan umum di atas
kepentingan pribadi)

Prinsip Manajemen

7. Remuneration (penggajian)
8. Centralization (pemusatan wewenang)
9. Scalar chain (rantai scalar)
10. Order (keteraturan)
11. Equity (keadilan)
12. Stability and tenure of personnel (stabilitas tenaga
kerja)
13. Initiative (inisiatif)
14. Esprit de corps (menghormati korps)