std 15 sop transisi layanan
LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG JASA
PEMERINTAH
STANDAR OPERATING PROSEDUR
PENGELOLAAN TRANSISI LAYANAN BARU ATAU PERUBAHAN
LAYANAN
Pada
LAYANAN PENGADAAN SECARA ELEKTRONIK (LPSE)
JAKARTA
2013
Hal 2
Daftar Isi
1.
Prosedur Perencanaan Penambahan/Perubahan Layanan....................................3
2.
Prosedur Desain Transisi Layanan........................................................................6
Hal 3
1. Prosedur Perencanaan Penambahan/Perubahan Layanan
N
o
1
Koordinato
Aktifitas
r
Perubahan
Koordinato
Koordinat
Kepala
Koordinato
r
or
LPSE
r Kebijakan
Pengelolaa
Pengelola
n Proyek
an Risiko
Koordinator
Perubahan
membuat
dokumen
Rencana
Penambahan/
Perubahan
Layanan
termasuk
keterkaitan/
kebergantungan
nya dengan
2
layanan lain.
Koordinator
Perubahan
berkoordinasi
dengan Kepala
LPSE terkait
penambahan/
perubahan
5
layanan.
Kepala LPSE
berkoordinasi
dengan
Koordinator
Kebijakan untuk
menentukan
referensi yang
A
Hal 4
menjadi acuan
dalam
penambahan/
perubahan
6
layanan.
Kepala LPSE
berkoordinasi
A
dengan
Koordinator
Pengelolaan
Proyek untuk
menetapkan
tim pelaksana
beserta
wewenang dan
tanggung
7
jawabnya.
Koordinator
Pengelolaan
Proyek
membuat
rencana/tahapan
aktivitas yang
akan
dilaksanakan
beserta jangka
waktu dan hasil
8
keluarannya.
Koordinator
Pengelolaan
Proyek
membuat
rencana
komunikasi
Hal 5
dengan pihakpihak terkait
termasuk
penjelasan
mengenai
aktivitas
9
tersebut.
Koordinator
Pengelolaan
Proyek
membuat
perencanaan
B
sumber daya
yang dibutuhkan
dan melaporkan
hasil
perencanaan
kepada Kepala
1
LPSE.
Kepala LPSE
0
berkoordinasi
B
dengan
Koordinator
Pengelolaan
Risiko untuk
melakukan
kajian Risiko
1
Terkait Layanan.
Kepala LPSE
2
berkoordinasi
dengan Tim
Pengembang
untuk
melengkapi
Hal 6
dokumen
rencana dengan
deskripsi teknik
pengujian dan
acceptance
criteria yang
dilakukan untuk
penambahan/
perubahan
layanan.
2. Prosedur Desain Transisi Layanan
N
o
1
Aktifitas
Kepala LPSE
Tim Pengembang
Layanan
Kepala LPSE menetapkan dokumen
Rencana Penambahan/Perubahan
Layanan.
2
Kepala LPSE meminta Tim
Pengembangan Layanan untuk
membuat desain transisi atas
penambahan atau perubahan
3
layanan.
Tim Pengembangan Layanan
menentukan rencana aktifitasaktifitas yang akan dijalankan dalam
proses transisi layanan baru atau
4
perubahan layanan.
Tim Pengembang Layanan
menganalisa dan menentukan
kebutuhan penambahan kapasitas
dan peningkatan kompetensi sumber
daya manusia terkait layanan yang
dikembangkan.
Hal 7
5
Tim Pengembangan Layanan
menganalisa dan menentukan
kebutuhan penambahan atau
perubahan teknologi terkait layanan
6
yang dikembangkan.
Tim Pengembangan Layanan analisa
dan menentukan kebutuhan
penambahan atau perubahan atas
prosedur, kebijakan dan atau
dokumentasi lain terkait layanan
7
yang dikembangkan.
Tim Pengembang melaporkan hasil
8
kepada Kepala LPSE.
Kepala LPSE menganalisa,
menindaklanjuti dan melakukan
perubahan daftar dan syarat layanan
(katalog layanan) dan perjanjian
tingkat layanan.
Hal 8
PEMERINTAH
STANDAR OPERATING PROSEDUR
PENGELOLAAN TRANSISI LAYANAN BARU ATAU PERUBAHAN
LAYANAN
Pada
LAYANAN PENGADAAN SECARA ELEKTRONIK (LPSE)
JAKARTA
2013
Hal 2
Daftar Isi
1.
Prosedur Perencanaan Penambahan/Perubahan Layanan....................................3
2.
Prosedur Desain Transisi Layanan........................................................................6
Hal 3
1. Prosedur Perencanaan Penambahan/Perubahan Layanan
N
o
1
Koordinato
Aktifitas
r
Perubahan
Koordinato
Koordinat
Kepala
Koordinato
r
or
LPSE
r Kebijakan
Pengelolaa
Pengelola
n Proyek
an Risiko
Koordinator
Perubahan
membuat
dokumen
Rencana
Penambahan/
Perubahan
Layanan
termasuk
keterkaitan/
kebergantungan
nya dengan
2
layanan lain.
Koordinator
Perubahan
berkoordinasi
dengan Kepala
LPSE terkait
penambahan/
perubahan
5
layanan.
Kepala LPSE
berkoordinasi
dengan
Koordinator
Kebijakan untuk
menentukan
referensi yang
A
Hal 4
menjadi acuan
dalam
penambahan/
perubahan
6
layanan.
Kepala LPSE
berkoordinasi
A
dengan
Koordinator
Pengelolaan
Proyek untuk
menetapkan
tim pelaksana
beserta
wewenang dan
tanggung
7
jawabnya.
Koordinator
Pengelolaan
Proyek
membuat
rencana/tahapan
aktivitas yang
akan
dilaksanakan
beserta jangka
waktu dan hasil
8
keluarannya.
Koordinator
Pengelolaan
Proyek
membuat
rencana
komunikasi
Hal 5
dengan pihakpihak terkait
termasuk
penjelasan
mengenai
aktivitas
9
tersebut.
Koordinator
Pengelolaan
Proyek
membuat
perencanaan
B
sumber daya
yang dibutuhkan
dan melaporkan
hasil
perencanaan
kepada Kepala
1
LPSE.
Kepala LPSE
0
berkoordinasi
B
dengan
Koordinator
Pengelolaan
Risiko untuk
melakukan
kajian Risiko
1
Terkait Layanan.
Kepala LPSE
2
berkoordinasi
dengan Tim
Pengembang
untuk
melengkapi
Hal 6
dokumen
rencana dengan
deskripsi teknik
pengujian dan
acceptance
criteria yang
dilakukan untuk
penambahan/
perubahan
layanan.
2. Prosedur Desain Transisi Layanan
N
o
1
Aktifitas
Kepala LPSE
Tim Pengembang
Layanan
Kepala LPSE menetapkan dokumen
Rencana Penambahan/Perubahan
Layanan.
2
Kepala LPSE meminta Tim
Pengembangan Layanan untuk
membuat desain transisi atas
penambahan atau perubahan
3
layanan.
Tim Pengembangan Layanan
menentukan rencana aktifitasaktifitas yang akan dijalankan dalam
proses transisi layanan baru atau
4
perubahan layanan.
Tim Pengembang Layanan
menganalisa dan menentukan
kebutuhan penambahan kapasitas
dan peningkatan kompetensi sumber
daya manusia terkait layanan yang
dikembangkan.
Hal 7
5
Tim Pengembangan Layanan
menganalisa dan menentukan
kebutuhan penambahan atau
perubahan teknologi terkait layanan
6
yang dikembangkan.
Tim Pengembangan Layanan analisa
dan menentukan kebutuhan
penambahan atau perubahan atas
prosedur, kebijakan dan atau
dokumentasi lain terkait layanan
7
yang dikembangkan.
Tim Pengembang melaporkan hasil
8
kepada Kepala LPSE.
Kepala LPSE menganalisa,
menindaklanjuti dan melakukan
perubahan daftar dan syarat layanan
(katalog layanan) dan perjanjian
tingkat layanan.
Hal 8