Materi Manajemen Sumber Daya Manusia Pertemuan III Data Dosen UTA45 JAKARTA Pertemuan III
PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA (MSDM)
Dalam upaya meningkatkan kualitas Sumber
Daya Manusia yang dilihat dari konsep totalitas
kehidupan saat ini adalah dalam konteks
pembangunan
manusia
seutuhnya
yaitu
keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang
Maha Esa, profesional, intelektual, disiplin dan
efisien. Untuk itu diperlukan dukungan semua
pihak yang menjadikan Sumber Daya Manusia
kearah yang lebih baik.
7/28/18
Dalam hal ini dilihat dari objek yang akan
ditelaah, kedalam 2 (dua) pendekatan yakni :
1. Pendekatan
Secara Mikro
Pendekatan Sumber Daya manusia secara
mikro, merupakan penelaahan yang dilakukan
dengan sumber telaah adalah Sumber Daya
Manusia (SDM) yang ada di dalam organisasi
atau perusahaan (mikro)
Pendekatan dalam arti sempit
PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA
Sudut pandang ini memberikan tema-tema
perlengkapan yang membantu manajer dan
operasional SDM dalam mempertahankan fungsi
SDM dan aktivitasnya tetap pada sudut pandang yang
benar, meliputi :
Pendekatan strategis
Pendekatan SDM
Pendekatan manajemen
Pendekatan system
Pendekatan Proaktif
Metode Pendekatan MSDM
PENDEKATAN
MEKANIS
MSDM
PENDEKATAN
HUBUNGAN MANUSIA
PENDEKATAN
PATERNALIS
PENDEKATAN MEKANIS
Mekanisasi (oromazisasi) adalah mengganti peranan tenaga kerja
manusia dengan tenaga mesin untuk melakukan pekerjaan.
Penggantian ini didasarkan kepada pertimbangan ekonomis,
kemanusiaan, efektivitas, dan kemampuan yang lebih besar dan
lebih baik.
Pendekatan mekanis ini menitik beratkan analisisnya kepada
spesialisasi, efektivitas, standardisasi, dan memperlakukan
karyawan sama dengan mesin. Spesialisasi semakin mendalam dan
pembagian kerja semakin mendetail sebagai akibat perkembangan
perusahaan dan kemajuan teknologi canggih. Dalam hal ini seorang
pekerja hanya mengerjakan satu jenis pekerjaan saja.
PENDEKATAN PATERNALIS
Pada pendekatan paternalis (paternalistic approach), manajer
untuk pengarahan bawahannya bertindak seperti bapak terhadap
anak-anaknya.
Para bawahan diperlakukan dengan baik, fasilitas-fasilitas
diberikan, bawahan dianggap sebagai anak-anaknya.
Misalnya, diberikan pinjaman uang serta didirikan toko
sehingga karyawan dapat membeli keperluannya secara kredit.
PENDEKATAN HUBUNGAN MANUSIA (SISTEM SOSIAL)
Pendekatan sistem sosial ini memandang bahwa organisasi / perusahaan
adalah suatu sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan
yangkompleks yang bisa disebut sebagai sistem yang ada di luar.
Manajer mengakui dan menyadari bahwa tujuan organisasi /
perusahaan baru akan tercapai jika terbina kerja sama yang harmonis
antara sesama karyawan, bawahan dengan atasan, serta terjadi interaksi
yang baik di antara semua karyawan. Pemikiran ini didasarkan pada
adanya saling ketergantungan, interaksi,dan keterkaitan di antara
sesama karyawan.
Sistem adalah suatu proses yang terdiri dari berbagai unsur atau
komponen yang satu sama lain berkaitan secara struktural dan
fungsional, saling menunjang dan mengisi, sesuai dengan peran dan
kedudukan masing-masing namun keseluruhannya secara mutlak
didukung oleh setiap komponen, betapapun kecil nilainya.
PENDEKATAN HUBUNGAN MANUSIA (SISTEM SOSIAL)
Jadi setiap sistem mengandung masukan (input), proses,
keluaran (output), dan merupakan sebuah kesatuan yang
bekerja sendiri.
Komunikasi yang diterapkan hendaknya komunikasi dua arah
(two way /trafic), dan umpan balik (feed back) yang positif.
Dengan komunikasi dua arah maka akan terbina saling
pengertian, yang akhirnya terbentuk suatu hubungan sosial
yang baik dan menguntungkan.
PENTINGNYA MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA (MSDM)
Untuk mengetahui pentingnya manajemen sumber daya
manusia maka perlu menggunakan pendekatan –
pendekatan yang multi dimensional yang juga instrumen
analisis yang Multi disipliner.
(1) Politik,
(2) Ekonomi,
(3) Hukum,
(4) Sosio – Kultural,
(5) Administratif,
(6) Teknologikal
NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM
POLITIK
Terkait dengan Negara Bangsa. Manajemen SDM
dilihat secara makro yang berdampak secara mikro.
Kesejahteraan menjadi satu tujuan, akan tetapi terkait
dengan mutu hidup manusia sesuai harkat dan
martabat yang perlu dijunjung tinggi.
NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM
Pranata kenegaraan harus secara aktif ikut terlibat, tidak
mungkin diserahkan hanya kepada pemerintah semata,
akan tetapi keterlibatan lembaga perwakilan
merupakan keharusan mutlak yaitu
perundang-undangan.
Dalam praktek berarti secara tidak langsung berbagai
organisasi politik yang mempunyai fraksi di DPR turut
terlibat, terikat secara sistematik, pragmatik, efisien,
efektif dan produktif.
7/28/18
Tidak hanya demi pemuasan kepentingan para
anggotanya saja, akan tetapi bagi seluruh golongan dan
lapisan masyarakat.
Artinya asset terpenting adalah sumber daya manusia
yang terdidik – terampil – berdisiplin – tekun – bekerja
keras dan setia akan perjuangan bangsanya (Human
Capital).
Yang secara Logikanya kita lebih maju.
7/28/18
EKONOMI
SDM Dipandang sebagai faktor produksi dalam usaha
menghasilkan barang dan jasa oleh satuan – satuan ekonomi.
Salah satu alasan lain tentang kriteria utama yang digunakan
mengukur tingkat kesejahteraan ialah takaran ekonomi.
Memang kurang tepat bahwa manusia hanya sebagai alat
produksi saja. dikarenakan terdapat berbagai faktor produksi
seperti (a) money, (b) Metode, (c) Bahan Baku, (d) Market (e)
Machine.
7/28/18
Oleh karena itu, manager lebih tertarik dengan
penggunaan mesin, dengan pertimbangan bahwa
mesin tidak
(a) Mengeluh,
(b) Melawan Perintah,
(c) Mangkir dari tempat tugas,
(d) Melancarkan Pemogokan,
(e) Terlibat dalam konflik antara satu dengan yang
lain,
(f) Mengajukan perbaikan Nasib,
(g) Melakukan tindakan negatif yang berakibatkan
pada produksi.
7/28/18
HUKUM
Semakin tinggi kesadaran para warga masyarakat
akan pentingnya keseimbangan antara hak dan
kewajiban masing – masing.
Kesadaran berakibat positif, dari tingkat pendidikan
para warga masyarakat. Instrumen utama untuk
menjamin keseimbangan tersebut adalah ketentuan
– ketentuan hukum. Para warga Negara dijamin
dalam berbagai peraturan perundang – undangan.
7/28/18
SOSIAL- KULTURAL
MSDM memerlukan pendekatan sosial kultural. Hal ini
penting karena berakibat langsung dengan harkat dan
martabat manusia.
Walaupun MSDM termasuk teori manajemen yang
bersifat universal, namun dalam penerapannya tidak
pernah bebas nilai.
Semakin disadari bahwa harkat dan martabat manusia
harus di akui, dihormati dan dijunjung tinggi.
7/28/18
Artinya
bagi seseorang mempunyai pekerjaan
tetap dengan penghasilan wajar tidak lagi dilihat
semata – mata sebagai usaha untuk memuaskan
berbagai kebutuhan yang bersifat kebendaan,
akan tetapi juga kebutuhan – kebutuhan sosio –
psikologis.
NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM
Kebutuhan yang bersifat sosio – psikologis tidak
dapat dipisahkan dari faktor sosial budaya.
Artinya terikat pada norma – norma sosial yang
berlaku dimasyarakat dimana sesorang menjadi
anggotanya.
NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM
Pendekatan sosial budaya terlihat jelas lagi
apabila diingat bahwa MSDM, baik disoroti lewat
teori maupun aplikasi selalu bersifat situasional,
meskipun teorinya sendiri telah diakui secara
universal. Langkah – langkahnya pun biasanya
sudah berlaku umum.
Netty Laura,.SE,.MM/ Dosen MSDM
ADMINISTRASI
Ciri yang menonjol :
Terciptanya berbagai jenis organisasi.
Apapun yang telah dicapai oleh manusia dalam
berbagai kemampuan, kesemuanya dicapai dengan
pemanfaatan organisasi.
NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM
Secara makro, tujuan, cita – cita dan harapan suatu bangsa,
pencapaian dan perwujudannya melalui organisasi yang
disebut negara.
Secara mikro tujuannya, cita-cita dan harapan sekelompok
orang yang merasa memiliki kesamaan kepentingan juga
diusahakan pencapaiannya melalui organisasi. Demikian
secara individu, artinya tidak ada lagi seorang pun yang dapat
memuaskannya tanpa menggunakan jalur organisasional.
Manusia modern sering disebut manusia organisasional.
NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM
TEKNOLOGIKAL
Sepintas pemanfaatan berbagai hasil penemuan
dibidang teknologi berakibat pada berkurangnya
kesempatan kerja, karena semakin banyak kegiatan
yang tadinya dilakukan oleh manusia kini diambil alih
oleh berbagai jenis mesin.
7/28/18
Kegiatan produksi dalam suatu organisasi niaga misal,
dapat mengalami 4 tahap perkembangan:
(1) Manual.
(2) Mekanisme,
(3) Otomasi,
(4) Robotisasi.
Perkembangan dari tahap ketahap berikutnya
menunjukkan semakin besarnya peranan mesin dan
sebaliknya berkurangnya peranan manusia.
NETTY
MSDM
LAURA,.SE,.MM/DOSEN
SMALL DISCUSSION (TUGAS
I)
Tuliskan dalam bentuk makalah tentang kelemahan dan kelebihan dari
masing-masing pendekatan MSDM yang telah di bahas dengan
menggunakan landasan teori dari beberapa sumber buku dan berikan
Analisa Anda perihal Kelemahan dan Kelebihan dari Pendekatan
MSDM tersebut setelah itu mahasiswa wajib membuat power point nya
untuk di presentasikan di depan kelas. Diharuskan masing-masing
kelompok mengambil landasan teori yang berbeda dan buat kesimpulan
dan saran Anda
MANUSIA (MSDM)
Dalam upaya meningkatkan kualitas Sumber
Daya Manusia yang dilihat dari konsep totalitas
kehidupan saat ini adalah dalam konteks
pembangunan
manusia
seutuhnya
yaitu
keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang
Maha Esa, profesional, intelektual, disiplin dan
efisien. Untuk itu diperlukan dukungan semua
pihak yang menjadikan Sumber Daya Manusia
kearah yang lebih baik.
7/28/18
Dalam hal ini dilihat dari objek yang akan
ditelaah, kedalam 2 (dua) pendekatan yakni :
1. Pendekatan
Secara Mikro
Pendekatan Sumber Daya manusia secara
mikro, merupakan penelaahan yang dilakukan
dengan sumber telaah adalah Sumber Daya
Manusia (SDM) yang ada di dalam organisasi
atau perusahaan (mikro)
Pendekatan dalam arti sempit
PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA
Sudut pandang ini memberikan tema-tema
perlengkapan yang membantu manajer dan
operasional SDM dalam mempertahankan fungsi
SDM dan aktivitasnya tetap pada sudut pandang yang
benar, meliputi :
Pendekatan strategis
Pendekatan SDM
Pendekatan manajemen
Pendekatan system
Pendekatan Proaktif
Metode Pendekatan MSDM
PENDEKATAN
MEKANIS
MSDM
PENDEKATAN
HUBUNGAN MANUSIA
PENDEKATAN
PATERNALIS
PENDEKATAN MEKANIS
Mekanisasi (oromazisasi) adalah mengganti peranan tenaga kerja
manusia dengan tenaga mesin untuk melakukan pekerjaan.
Penggantian ini didasarkan kepada pertimbangan ekonomis,
kemanusiaan, efektivitas, dan kemampuan yang lebih besar dan
lebih baik.
Pendekatan mekanis ini menitik beratkan analisisnya kepada
spesialisasi, efektivitas, standardisasi, dan memperlakukan
karyawan sama dengan mesin. Spesialisasi semakin mendalam dan
pembagian kerja semakin mendetail sebagai akibat perkembangan
perusahaan dan kemajuan teknologi canggih. Dalam hal ini seorang
pekerja hanya mengerjakan satu jenis pekerjaan saja.
PENDEKATAN PATERNALIS
Pada pendekatan paternalis (paternalistic approach), manajer
untuk pengarahan bawahannya bertindak seperti bapak terhadap
anak-anaknya.
Para bawahan diperlakukan dengan baik, fasilitas-fasilitas
diberikan, bawahan dianggap sebagai anak-anaknya.
Misalnya, diberikan pinjaman uang serta didirikan toko
sehingga karyawan dapat membeli keperluannya secara kredit.
PENDEKATAN HUBUNGAN MANUSIA (SISTEM SOSIAL)
Pendekatan sistem sosial ini memandang bahwa organisasi / perusahaan
adalah suatu sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan
yangkompleks yang bisa disebut sebagai sistem yang ada di luar.
Manajer mengakui dan menyadari bahwa tujuan organisasi /
perusahaan baru akan tercapai jika terbina kerja sama yang harmonis
antara sesama karyawan, bawahan dengan atasan, serta terjadi interaksi
yang baik di antara semua karyawan. Pemikiran ini didasarkan pada
adanya saling ketergantungan, interaksi,dan keterkaitan di antara
sesama karyawan.
Sistem adalah suatu proses yang terdiri dari berbagai unsur atau
komponen yang satu sama lain berkaitan secara struktural dan
fungsional, saling menunjang dan mengisi, sesuai dengan peran dan
kedudukan masing-masing namun keseluruhannya secara mutlak
didukung oleh setiap komponen, betapapun kecil nilainya.
PENDEKATAN HUBUNGAN MANUSIA (SISTEM SOSIAL)
Jadi setiap sistem mengandung masukan (input), proses,
keluaran (output), dan merupakan sebuah kesatuan yang
bekerja sendiri.
Komunikasi yang diterapkan hendaknya komunikasi dua arah
(two way /trafic), dan umpan balik (feed back) yang positif.
Dengan komunikasi dua arah maka akan terbina saling
pengertian, yang akhirnya terbentuk suatu hubungan sosial
yang baik dan menguntungkan.
PENTINGNYA MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA (MSDM)
Untuk mengetahui pentingnya manajemen sumber daya
manusia maka perlu menggunakan pendekatan –
pendekatan yang multi dimensional yang juga instrumen
analisis yang Multi disipliner.
(1) Politik,
(2) Ekonomi,
(3) Hukum,
(4) Sosio – Kultural,
(5) Administratif,
(6) Teknologikal
NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM
POLITIK
Terkait dengan Negara Bangsa. Manajemen SDM
dilihat secara makro yang berdampak secara mikro.
Kesejahteraan menjadi satu tujuan, akan tetapi terkait
dengan mutu hidup manusia sesuai harkat dan
martabat yang perlu dijunjung tinggi.
NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM
Pranata kenegaraan harus secara aktif ikut terlibat, tidak
mungkin diserahkan hanya kepada pemerintah semata,
akan tetapi keterlibatan lembaga perwakilan
merupakan keharusan mutlak yaitu
perundang-undangan.
Dalam praktek berarti secara tidak langsung berbagai
organisasi politik yang mempunyai fraksi di DPR turut
terlibat, terikat secara sistematik, pragmatik, efisien,
efektif dan produktif.
7/28/18
Tidak hanya demi pemuasan kepentingan para
anggotanya saja, akan tetapi bagi seluruh golongan dan
lapisan masyarakat.
Artinya asset terpenting adalah sumber daya manusia
yang terdidik – terampil – berdisiplin – tekun – bekerja
keras dan setia akan perjuangan bangsanya (Human
Capital).
Yang secara Logikanya kita lebih maju.
7/28/18
EKONOMI
SDM Dipandang sebagai faktor produksi dalam usaha
menghasilkan barang dan jasa oleh satuan – satuan ekonomi.
Salah satu alasan lain tentang kriteria utama yang digunakan
mengukur tingkat kesejahteraan ialah takaran ekonomi.
Memang kurang tepat bahwa manusia hanya sebagai alat
produksi saja. dikarenakan terdapat berbagai faktor produksi
seperti (a) money, (b) Metode, (c) Bahan Baku, (d) Market (e)
Machine.
7/28/18
Oleh karena itu, manager lebih tertarik dengan
penggunaan mesin, dengan pertimbangan bahwa
mesin tidak
(a) Mengeluh,
(b) Melawan Perintah,
(c) Mangkir dari tempat tugas,
(d) Melancarkan Pemogokan,
(e) Terlibat dalam konflik antara satu dengan yang
lain,
(f) Mengajukan perbaikan Nasib,
(g) Melakukan tindakan negatif yang berakibatkan
pada produksi.
7/28/18
HUKUM
Semakin tinggi kesadaran para warga masyarakat
akan pentingnya keseimbangan antara hak dan
kewajiban masing – masing.
Kesadaran berakibat positif, dari tingkat pendidikan
para warga masyarakat. Instrumen utama untuk
menjamin keseimbangan tersebut adalah ketentuan
– ketentuan hukum. Para warga Negara dijamin
dalam berbagai peraturan perundang – undangan.
7/28/18
SOSIAL- KULTURAL
MSDM memerlukan pendekatan sosial kultural. Hal ini
penting karena berakibat langsung dengan harkat dan
martabat manusia.
Walaupun MSDM termasuk teori manajemen yang
bersifat universal, namun dalam penerapannya tidak
pernah bebas nilai.
Semakin disadari bahwa harkat dan martabat manusia
harus di akui, dihormati dan dijunjung tinggi.
7/28/18
Artinya
bagi seseorang mempunyai pekerjaan
tetap dengan penghasilan wajar tidak lagi dilihat
semata – mata sebagai usaha untuk memuaskan
berbagai kebutuhan yang bersifat kebendaan,
akan tetapi juga kebutuhan – kebutuhan sosio –
psikologis.
NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM
Kebutuhan yang bersifat sosio – psikologis tidak
dapat dipisahkan dari faktor sosial budaya.
Artinya terikat pada norma – norma sosial yang
berlaku dimasyarakat dimana sesorang menjadi
anggotanya.
NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM
Pendekatan sosial budaya terlihat jelas lagi
apabila diingat bahwa MSDM, baik disoroti lewat
teori maupun aplikasi selalu bersifat situasional,
meskipun teorinya sendiri telah diakui secara
universal. Langkah – langkahnya pun biasanya
sudah berlaku umum.
Netty Laura,.SE,.MM/ Dosen MSDM
ADMINISTRASI
Ciri yang menonjol :
Terciptanya berbagai jenis organisasi.
Apapun yang telah dicapai oleh manusia dalam
berbagai kemampuan, kesemuanya dicapai dengan
pemanfaatan organisasi.
NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM
Secara makro, tujuan, cita – cita dan harapan suatu bangsa,
pencapaian dan perwujudannya melalui organisasi yang
disebut negara.
Secara mikro tujuannya, cita-cita dan harapan sekelompok
orang yang merasa memiliki kesamaan kepentingan juga
diusahakan pencapaiannya melalui organisasi. Demikian
secara individu, artinya tidak ada lagi seorang pun yang dapat
memuaskannya tanpa menggunakan jalur organisasional.
Manusia modern sering disebut manusia organisasional.
NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM
TEKNOLOGIKAL
Sepintas pemanfaatan berbagai hasil penemuan
dibidang teknologi berakibat pada berkurangnya
kesempatan kerja, karena semakin banyak kegiatan
yang tadinya dilakukan oleh manusia kini diambil alih
oleh berbagai jenis mesin.
7/28/18
Kegiatan produksi dalam suatu organisasi niaga misal,
dapat mengalami 4 tahap perkembangan:
(1) Manual.
(2) Mekanisme,
(3) Otomasi,
(4) Robotisasi.
Perkembangan dari tahap ketahap berikutnya
menunjukkan semakin besarnya peranan mesin dan
sebaliknya berkurangnya peranan manusia.
NETTY
MSDM
LAURA,.SE,.MM/DOSEN
SMALL DISCUSSION (TUGAS
I)
Tuliskan dalam bentuk makalah tentang kelemahan dan kelebihan dari
masing-masing pendekatan MSDM yang telah di bahas dengan
menggunakan landasan teori dari beberapa sumber buku dan berikan
Analisa Anda perihal Kelemahan dan Kelebihan dari Pendekatan
MSDM tersebut setelah itu mahasiswa wajib membuat power point nya
untuk di presentasikan di depan kelas. Diharuskan masing-masing
kelompok mengambil landasan teori yang berbeda dan buat kesimpulan
dan saran Anda