Jurnal Ekonomi dan Bisnis Nommensen

JURNAL EKONOMI DAN BISNIS
NOMMENSEN

FE UHN

IURNAL EKONOMI DAN BISNIS NOMMENSEN
Volume V No. 2

]uli

2014

ISSN 2086-6879

Ketua Dewan Redaksi
Dr. Charles D.K Marpaung SE., MBA.
(Oklahoma State Uniaersity-Uniuersitas Pelita Harapan - Uniaersitas HKBP Nonunen*n

Anggota Dewan Redaksi
Dr. Ir. ParulianSimanjuntak, MA.
(Nartheastern llniaersity, Boston - Unioersitas HKBP Nommensen)

Dr. T. Sihol Nababan, SE., M.Si.
(l)niaersitas Diponegoro

-

Unbersitas HKBP Nommensen)

Dewan Penasehat
Jend. fNI (Purn) LuhutB. Pandjaitao MPA.
Letjen. (Purn) Agus Wrioyo
Prof. Dr. Ir. Bungaran Saragih, M.Ec.
Drs. Martua Sitorus
Dr. Ir. |ongkersTampubolon, MSc.
(Georg- August Unioersitat, Gottingen - Unioersitas HKBP Nommensen)

Miha Bestari
Prof. Dr. Ir. Mangara Tambunan
(Uniaersity of Minnesota - IPB dan UI)
Dr. Pos N. Hutabarat


(Michigan State Uniaersity - Dept Patahanan)
Prof. Dr. Suahasil Nazara
(Utrtuersity of lllbtois, Urbana - UI)
Prof. Dr. Adler H. Manurung
(Sampoerna School Of Bussines - |akarta)

Dr. Tulus Tambunan
(Er aruus Unioer sity N e therlan d)

Dr. Ferdinan Nainggolan

(Ul

-

Praktisi)

Dr. Edison Hulu

(Ul -


Ba?epam)

rrl,lrr
Im{IrJ
hf_h

rmA[..EIs

rlITAT

DA.}GS

hC

FETGAII

EIir,Dr

GAIIGD


h*

rffiAIL

IEsr.r!
EtI5
H.f,

Dr. RobertSimanjuntak
(Untuersity of Binninglum - Ul)
Dr. Tarmiden Sitorus
Dr. Sri Adiningsih
(Uniaersity of lllinois - UGM)

Dr. Hariyanto
(l

a


Trobe Unhtersity, Australin)

Kantor Pusat Kaiian Ekonomi & Bisnis
Fakultas Ekonomi Universitas HKBP Nommensen
Alamat
Sutomo No. 4A Medan Sumatera Utara
Fa x (0 6D 45n 426
l\'ebsite: http:/ / wn'n'.nommensen.org/ Email: ts . nababan@vahoo.com
Petuniuk Bagi Penulis
Terdapat Pada Bagian Akhir Jurnal Ini
Harra Turnal: Rp. 20.000,- (umunr) clan Rp. 10.000,- (mahasisn'a)
JI.

Telp : (06 1 ) 4522922; 452X337 ; 4565635/

A!5rus!s

l[lL'rDfr

E$IsT

H'
hE-

FBT,AIL

EGTD

ll,{.rutr
fryCr
bfr

MTJESA

IURNAL EKONOMI DAN BISNIS NOMMENSEN
Volume

Iuli

VNo.2
2A1,4


DAFTARISI

KABUPATEN TAPANULT UTARA DAN PEMEKARANNYA:
BEBERAPA PERBANDINGAN DATA MAKROEKONOMI

REGIONAL

7-74

Elvis F. Purba
ANAUSIS KINERIA PENGELOLAAN KEUANGAN PEMERINTAH
KABUPATEN SIMALI.JNGUN DENGAN PENDEKATAN SEI\{BIIAN

BIDANGSTRATEGIS

75-27

Rimbun C. D. Sidabutar
PENGARUH SISTEM REWARD DAN PUNISHMENT DAN KEPEMIMPINAN

TERHADAP KINERJA PEGAWAI S'TUDI I(ASUS : DINAS PENATAAN
RUANG DAN PERMUKIMAN PROVINSI SI,TMATERA UTARA
Hanna Meilani Damanik

?&37

PENGARTJH PARTISIPASI PEI\MJSUNAN ANGGARAN TERHADAP

KINERJA MANAIERIAL STUDI KASUS PADA RUMAH SAKIT ESTOMIHI

MEDAN

3846

HendrikE. S. Samosir
ANALISIS FAKTOR.FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEIVLUA{IAIV
AIR RUMAH TANGGA DI KELURAHAN SIDOREIO HILIR KECAMATAN

MEDANTEMBLING


47-63

Raymond Torang Sitompul
Dame Esther Mastina Hutabarat

PENGARTIH PERPUTARAN PERSEDIAAN DAN PERPUTARAN PruTANG
TERHADAP PERPUTARAN MODAL KERIA PADA PERUSAHAAN
MAKANAN DAN MINUMAN YANG TERDAFTAR
DI BURSAEFEKINDONESIAPERIODE 2O1O -2013

Missy Caroline
Ivana Nina Esterlin Barus

6+73

:rnal Ekonomi dan Bisnis Nommensen
Volume V No.2 )uli

2014


PENGART,H PARTISIPASI PET\TYUSUNAN
ANGGARAN TERHADAP
KTNERIA MANAIERTAL STUDI
pane

rasus

RUMAT SAKIT ESTOMIHI MEDAN

.*lilfff"X;h',H::L',f;.,*#*t*ll*""
ABSTRACT
This study is
fuld re*arch conducted iy eoery department in tnspitnl. This study
n r": "tmpae.
narugerrat
ry*icipati2n for budget

y
::
' he purpo* of this shtdy are to rcnow


prdr;i;'i

Wformnne,,.
how-ftr'iniorr*ii ria manager effect
in budget
treparation pro@ss inside ttu ilioision
eithcr tn*"lnl prioix nnd annual tlmt
in oloe:
thnning, inaestigatian, curutirution,- obseruaiil
_
tugotintion,
W*;oongement,
'tpresentation. Bas on the re*arch resurt.and a"i' ,iiiri
tlu"concruiun i* iuag*
oarticipatbn had an effect on posithn and
significni"i

ti'#*iriar

prftrmane.

Keywords: participation
for buitget ?repyation, Mnnagdriat prformance, Department
hospitar, prnnning rioestigation,
cooidinnion, obsentation, staff
arrangement

PENDAHI,'LUAN
Pada era globatisasi dr" dit^iang
semakin pesat mengakibatkan naiknya perkembangan dunia usaha yang
persaingan
perusahaan saling beradu strategi
daram usaha *"i*it konsumen. persaingan
tersebut tidak hanva persaingan
f,i""i" aiua*g -r""rrt rrlindustri tetapi juga
dibidang usaha p"ruyu"*
iir. i"r"r, sat, berituk usaha perayiuum jasa adalah
1.

"""il.-il"ffi;Jrlrg

terutama,.i" *-rr, *d ;I"it"tffi;*-*,
dengan semakin
rutit yi"g ,riairlt"" urit p"-urirrt r, o-rpun
swasta. Akibat
yang sernakin pesat ini, menimburkan
.perke"rb*rqr
fari
@
:e
persaingan yang ketat pura. sehingga'menuntut
adanya persaingan atas produk
dankepercayaanpelanggan. ae- Tugas utama rumah sakit adalah memberikan
jasa pengobataru
perawatan, dan pelayanan kesehatan.
Dalam memberikan ir*'p"iryrJr"
kesehatan, rumah
pTgtlasilan aJ-i*aapatan jasa dan
:eaITp"rorcf,
iasilitas yang diberikan.
s"rrr, *rr-v";gr* lasa rawat irr"p a*
pendapatan
Jari jasa tersebut didapat aari tarif-v'ang
rr"*,
aiu"y*
oi"t
p"orutui
jasa rawat
urap' Penentuan tarif
jisa rawat i"Jpt*pakan suatu t"putrrrun yang sangat
penting. IGrena dapat
-*p"rrg*,rii profitabilita, ,"ut *-rr, sakit Dengan
adanya berbagai *u""-rrriri*.r'p"arluiu
iasa kesehatan,

banyaknya rumah

**rt

#ffirf-

semakin menuntut ketepatan

inap

serta

iumlah bnyaoaerrrcad

arir- p"Jtuu'u'

biaya yang

39

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Studi
Kasus Pada Rumah Sakit Estomihi Medan

Penyusunan anggaran yang baik simgat perlu dilakrrkan untul
meningka&an efisiensi. Anggaran merupakan elemen sistem pengendaliar.
manajemen yang berfungsi sebagai alat perencanaan dan pengendalian aga:
manajer dapat melaksanakan kegiatan organisasi secara lebih efektif dan efisien
(fthief dan Lewin; Welsch, Hilton dan Gordon dalam Arfan Ikhsan dan La Ane
200n. Sebagai alat perencanaar} anggaran merupakan rencana kegiatan yang
terdiri dari sejumlah target yang akan dicapai oleh para manajer departemen
suahr perusahaan dalam melaksanakan serangkaian kegiatan tertenfu pada masa
yang akan datang. Anggaran digunakan oleh manajer tingkat atas sebagai suatu
alat untuk melaksanakan tujuan-tujuan organisasi kedalam dimensi kuantitatt
dan waktu, serta mmgkomunikasikannya kepada manajer-manajer tingkat
bawah sebagai rencarul kerja jangka paniang rraupun jangku pendek. Sasaran
anggaran dapat dicapai melalui pelaksanaan serangkaian aktifitas yang telah.
ditetapkan sebelumnya dalam bentuk angggaran.
Partisipasi penyusunan anggaran yaihr suahr proses keriasama dalan
pembuatan keputusan yffig melibatkan dua kelompok atau lebih yang
berpengaruh pada pembuatan keputusan di rusa yang akan datang. Disiru
partisipasi mempakan salah satu unsur yang.sangat penting yang menekanlon
pada proses kerjasama dari berbagai pihak, baik bawahan maupun manajer leva
atas (Frerrch et al, dalartKrisler Bonardi Orposunggu dan Icuk Rangga Bawonc
2006\. Brownell dan Mclnnes dalam Wahyudin Nor (2007) menunjukkan bahrrz
partisipasi penyusunan anggaran lebih memungkinkan para manajer (sebaga:
bawahan) untuk melakukan negosiasi dengan pimpinan mereka mengena
kemungkinan target anggaran yang dapat dicapai. Pimpinan yang
memperkenankan bawahannya untuk turut terlibat dalam pengambilan
keputusan
lnformasi tentang job rcleoan merupakan informasi yang dapat membantu
para manajer dalam memffi tindakan yang terbaik melalui upaya yang
diinlonnasikan secara lebih baik. Dalam hal ini infonnasi job relevan membantu
memberikan pengetahuan yang lebih baik bagi manajer mengenai altematiJ
keputusan dan tindakan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. Tersediany'a
infornrasi job relevan akan membanhr manaier dalam membuat kepuhrsar
keputusan penting serta dapat membantu manajer untuk memprediksi keadaan
lingkungan organisasi secara tepat.Hal ini yang mendasari penulis mengangkat
topik tentang pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerF
manajerial (stufi kasus pada Rumah Sakit Estomihi Medan)

METODE PENELMAN
2.1. Desain Penelitian
Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (ftclil research) yaitu
penelitian yang dilakukan dengan cara survei untuk mengumpulkan daa
2.

E{irik

E. S. Sa:rr

;-'apErngan

iE)-rlsuna.n

g

a

:rlnakan dal

=*nrPakan Ps

i*ilgujiar, hipc
labora

-urat,
Egga,Personi
r 1 Populasi
d
Metode
r::FloSive SaIn:
i=u sifat-sifat

:€:lgan ciri