STRATEGI MANAJEMEN SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN TELEKOMUNIKASI (SMK TELKOM) SANDHY PUTRA MEDAN.

Af

3(1-;2.
lvtlf,

t os:

STRATEGI MANAJEMEN SEKOLAH Ml~NEGAH
1'l~LEKOM!NASI

(SMK TELKOl\·f)
SANDHY PUTRA MEUAN

!MHMAT TAUFIK

NIM:025030129

Diajukan Untuk Memenu.hi Persytmttan

Dalam Memperoleh Geiar Magister P#!ndldilum
Pmgram Stlu/J A.dmimstrasi.Pendidllum

z
~

m
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
MEDAN
2005

KF..JURUAN

STRATEGI MANAJEMEN SEKOLAH MENENGAH KEJlJRUAN
TELEKOMUNJKASI (SMK TELKOM)
SANDIH" PUTRA MEDAN

Disusun dan diajukan oleh:
RAHMAT TAUFIK
NIM: 025030129

Telah Dipertahankan di Depan Panitia Ujian Tcsis
pada Tanggal I 0 September 2005 dan Dinyatakan Telah Mernenuhi
Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Magister Pendidikan

Mengctahui,
Tim Pembimbing

~d

Pembimbing I

--

--

Dr. Sukirno, M.Pd.

Pembimbing H

Dr. fbrahim Gultom, M.Pd.

Direktur
Program P

Prof Dr. Ir. Zainuddin, M.Pd.

Prof Dr. Belferik Manullang

Persetujuan Komisi
Ujian Tesis Magister Pendidikan

No

Tanda Tangan

Nama

Dr. Sukimo, M.Pd.
Pembimbing I

1

N

Dr. Ibrahim Gultom, M.Pd.
Pembimbing li

Dr. M. Badiran, M.Pd.
Penguji

z

4

Dr. Siman, M.Pd.
Penguji

5

Dr. Berlin Sibarani, M.Pd

Pcnguji

..... ~.

~

.....................-... -.

Mahasiswa:
: Rahmat Taufik
Nama
: 025030129
NIM
Tanggal Ujian: 10 September 2005

trCAPAN TERIMA KASiH

Segala puji dan syukur penuhs ur.apkan ke hadirat Allah S\.VT yang atas

bcrkat karuniaNya penulis bisa menyelesaikan tesis ini sebagai salah satu persyaratan

guna memperoleh gelar Magister Pendidikan dalam Program Studi Administrasi
Pendidikan.
Selanjutnya, shalawat dan salam, disampaikan kepada Rasulullah Muhammad
SAW, yang telah membawa umat manusia dari alam kejahilan ke alam yang berilmu
pengetahuan seperti saat sekarang ini

dan bimbingan dari berbagai pihak. Oleh karena itu melalui kesempatan ini penulis
rnenyampaikan rasa terima kasih dan penghargaan yang st:tulus-tulusnya kepada yang
terhormat:
Dr. Sukirno, M.Pd., selaku Pembimbing J, yang telah IJanyak mduangkan waktu
di se1a-se1a kesibukannya,

menyumbangkan tenaga dan pikiran

untuk

membirnbing dan mengarahkan penu.lts dalam menyelesaikan tesis ini.
2. Dr. (Phil) Ibrahim Gultom, M.Pd., selaku Pembimbing II, yang telah banyak
memberikan kritik dan saran dalam membimbing dan mengarahkan penulis dalam
penyelesaian dan p~nyemua

tesis ini.

Dr. Badiran, M.Pd., Dr. Berlin Sibarani, M.Pd., selaku nara sumber dan Dr.
Siman, M.Pd., juga selaku nara sumber sekaligus Sekretaris Program Studi

Administrasi Pendidikan, yang telah banyak memberikan saran dan perbaikan
serta masukan yang berharga dalam melengkapi tesis ini.
Prof Dr. lr. Zainuddin, .M.Pd., sehiku .Ketua Program Studi Administrasi
Pcndidikan

sekaligus

dosen yang tcl::th banyak memberikan ilmu dan

pengetahuannya dalam perkuliahan.
5. Dosen dan Staf Program Studi Administrasi Pendidi.kan, Program Pascasarjana
UNIMED, yang telah banyak memberikan bimbingan dan bantuan mulai awal
perkuliahan hingga tahap penyelesaiahnya.

f MfliK PERPUST AK'itJ

f

-~

_,1

UNif\'IEO
....
~

6. Kepala sekolah SMK (Telkorn) Sand.hy Putra Medan bc:st:rta s lalnya yang tclah
banyak membantri dalam memberikan itlformasi yang dibutuhkan da1am
pcnelitian hingga memungkinkan terselesaikannya tesis ini
7. Jbunda dan ayahanda tercinta beserta keluarga, yang telah mengasuh, mendidik
dan membimbing serta memberikan segala yang terbaik yang mereka miliki
untuk keberhasilan penulis, dalam penyelesaian perkuliahan maupun dalam
menjalani kehidupan.

8. Istri tercinta, yang dengan setia mendampingi penulis menjalani suka dan duka
serta selalu meinberikan motivasi bagi setiap aktivitas penulis.
9. Sahabat-sahabat yang telah banyak memberikan bantuan
perkuliahan hingga penyelesaian tesis ini.
Akhir kata, semoga Allah SWT m'~berikan

ba!asan yang setimpal atas

semua bantuan yang telah .diberikan oleh pihak-pihak yang disebutkan di atas, Arnin
yaa Rabbal Alamiin.

z
~

II

ABSTRAK
Rahmat Taulik, N!M: 0 25030129. "Strategi Manajcmcn SMK (tclkom) Sandhy Putra
Medan". Tesis. Program Pascasarjana Universitas Negeri Medan (UNlMED) 2005.
Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mendeskripsikan strategi manajemen .

yang diterapkan pada SMK (Telkom) Sandhy Putra Medan. Penelitian dilakukan
berangkat dari latar alamiah yang ada pada sekolah tersebut. Kemudian merujuk pada
teori-teori yang relevan.
Pokok permasalahan dalam penelitian . ini terletak pada a'>pek manajemen
sekolah. Dasar pemikiran dari permasalahan tt;rsebut bahwa berbagai fasihtas
penduktmg yang ada tidak akan dapat berfungsi secara optimal tanpa adanya
manajemen yang tepat dalam pengelolaannya. Karena itu, manajemen dianggap
se agai
·
·
i mba a ndidikan.
Metode yang di1:,11.1nakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan
pengwnpulan data menggunakan teknik penelitian yaitu ohservasi, wawancara dan
dokumentasi. lnforman kunci dalam penelitian ini adalah kepala sekolah, kemudian
didukung oleh intormasi-informasi tambahan yang bcrkembang scsuai dengan
kebutuhan penelitian.
Teknik pengolahan data terdiri dari beberapa tahap, tahap pertama, data yang
telah dikumpulkan kemudian diidentifikasi dan diklasifikasikan, lalu dianalisis dan
diuji keabsahannya dent:,ran menggunakan triangulasi. Selanjutnya, masing-masing
temuan dari hasil analisis tersebut dikaitkan satu sama lain untuk membangun suatu

rangka ian logis dan mcmfonnulas ikan tcmuan pada a~pck
slralcgi manajcmen yang
ditcrapkan di sekolah tcrscbut.
Hasil penehtian menunjukkan bahwa strategi rnanajemen yang diterapkan di
SMK (Telkom) Sandhy Putra Medan adalah transparansi, delegasi wewenang, dan
penegakan disiplin dan ketertiban melalui pemberian reward dan punishment. Selain
itu, ditemukan beberapa taktor pendukung antara la1n yaitu iman dan taqwa (imtaq),
membangun suasana, dan ketja sama dengan pihak luar/industri.
Sebagai implikasi, perlu diperhatikan arah dan tindak lanjut dari penerapan
strategi yang ditujukan kepada upaya-upaya untuk meningkatkan kemampuan
pendelegasian wewenang dan penegakan disiplin melalui pemberian reward dan
punishment bagi para guru, pegawai dan siswa 3erta pemberlakuan transparansi.
Selain itu. faktor-faktor pendukung perlu mecdapat perhatian yang sungguh-sungguh
dan harus dipelihara agar tetap .kuat. Karena dengan adanya faktor pendukung yaitu
imtaq dan iklim organisasi yang kuat akan dapat memberikan arah tentang cara
berperilaku dalam suatu organisasi atau lembaga sehingga menghasilkan hubungan
yang sinergis dengan strategi manajemen sekolah. Begitu pula halnya pada aspek
pembinaan ketja sarna sekolah dengan pihak luar. ·

111

ABSTRACt'
Rahmat Taufik, NIM: 025030129. "Strategic Management of SMK (Telkom) Sandhy
Putra Medan. Thesis. Postgraduate Program of State Umversity ofMedan. 2005.
This study was aimed to describe the strategic management that applied at
SMK (Telkom) Sandhy Putra Medan. This study was based from natural background
of the school, than accorded to relevant theories.
The ma in problem of this study was management aspect. Its based on idea that
management was the key of school ' s success in running its role as a education
institution. Because without good management, all ofiacility in that school wouldn't
function well.
Qualitative me~hod
is used in this study. For gathering information, using
·
·
·
·
·
T c ke informant of this
study is the princip