Peranan Pengendalian Intern Atas Siklus kepegawaian dan Penggajian Sebagai Menentikan Lingkup Pemeriksaan Atas Kewajaran Penyajian Rekening Gaji dan Upah Dalam Laporan Keuangan.

ABSTRAK
Era keterbukaan seperti sekarang ini membuat segala informasi dapat
mudah diketahui oleh orang banyak. Sehingga membangun pola pikir masyarakat
yang ingin mendapatkan sesuatu yang adil demi mencapai kesejahteraan.
Sehingga berimbas kepada tuntutan pekerja terhadap peningkatan kesejahteraan
atas tenaga yang dikeluarkan pada sebuah kegiatan usaha.
Sebagai entitas kegiatan yang bertujuan mencari laba, perusahaan harus
merencanakan bagaimana cara memperoleh laba optimum dengan biaya seefisien
mungkin. Untuk itu diperlukan dukungan kinerja tenaga kerja yang optimal agar
tujuan perusahaan dapat tercapai.
Manajemen perusahaan harus menerapkan suatu cara yang tepat dalam
mengendalikan, mengelola, serta mempertahankan sumber daya manusia. Salah
satu cara yang dilakukan dalam mengelola sumber daya manusia adalah dengan
memberikan kompensasi keuangan berupa gaji dan upah yang sesuai dengan
pengorbanan yang telah dilakukan karyawan bagi perusahaan.
Gaji dan upah merupakan salah satu motivator bagi karyawan dalam
bekerja dan berusaha. Dengan semakin meningkatnya gaji dan upah yang
diberikan perusahaan sesuai dengan hasil kerja karyawan, maka kerja dan usaha
karyawan juga ikut meningkat. Dengan demikian perusahaan dituntut untuk dapat
memberikan gaji dan upah kepada karyawan dalam jumlah yang tepat, waktu
yang tepat, dan pada orang yang tepat serta tunjangan-tunjangan yang dapat

memotivasi semangat kerja karyawan. Dalam hal ini diperlukan alat bantu
manajemen berupa pengendalian intern atas siklus penggajian dan kepegawaian
untuk menjamin kewajaran penyajian laporan keuangan gaji dan upah yang sesuai
dengan prosedur yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Untuk menilai sejauh mana peranan keandalan pengendalian intern atas
siklus penggajian dan kepegawaian, maka penulis melakukan penelitian pada PT.
Manajemen mall Bandung Trade centre, Jalan Dr. Djundjunan No. 143-149
Bandung. Perusahaan ini merupakan mall yang bergerak di bidang jasa perjualan
dan pembelian, sehingga mempekerjakan banyak karyawan. Dengan demikian
masalah pengelolaan SDM, khususnya sistem pengendalian intern penggajian dan
kepegawaian perlu mendapatkan perhatian agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
Dalam skripsi ini penulis membahas Peranan Keandalan Pengendalian
Intern Atas Siklus kepegawaian Dan penggajian sebagai alat bantu Bagi Auditor
dalam Menentukan lingkup Pemeriksaan Atas Kewajaran penyajian Rekening
Gaji dan Upah Dalam laporan Keuangan. Metode penelitian yang digunakan
adalah metode analisis deskriptif, sedangkan dalam pengumpulan data penulis
membagikan kuesioner kepada 30 orang karyawan di perusahaan.
Dari hasil penelitian dan pembahasan, penulis menyimpulkan
Pengendalian Intern atas Siklus Penggajian dan Kepegawaian pada manajemen
mall Bandung Trade Centre sudah memadai, hipotesa yang dibuat dapat diterima

dengan hasil perhitungan 84,5% yang membuktikan bahwa Pengendalian intern
atas siklus penggajian dan kepegawaian yang ditetapkan perusahaan berperan
dalam meningkatkan kewajaran penyajian laporan laporan keuangan.

Universitas Kristen Maranatha

KATA PENGANTAR

Dengan segenap hati, penulis memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan
Yesus Kristus atas kasih dan karuniaNya, sehingga penulis dapat menyelesaikan
skripsi ini dengan judul “Peranan Keandalan Pengendalian Intern Atas Siklus
Penggajian dan Kepegawaian Sebagai Alat bantu Bagi Auditor dalam
Menentukan Lingkup Pemeriksaan Atas Kewajaran Penyajian Rekening
Gaji dan Upah Dalam Laporan Keuangan.” Studi kasus pada Manajemen Mall
Bandung Trade Centre. Penulisan skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk
menempuh ujian Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi di Universitas Kristen
Maranatha Bandung.
Penyusunan skripsi ini bukan hanya semata-mata usaha penulis, melainkan
atas bantuan dan dukungan dari berbagai pihak, baik secara langsung maupun
tidak langsung. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini penulis ingin mengucapkan

terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada:
1. The Alpha Jesust Christ.
2. Ibu Dra. Ec. Robertha Titik, D, Ak. selaku dosen pembimbing yang telah
bersedia meluangkan waktu, tenaga dan pikiran serta pengarahan dalam
penyusunan skripsi ini.
3. Ibu Tatik Budiningsih, Dra. MS. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Kristen Maranatha Bandung.
4. Bapak Tedy Wahyusaputra, SE, MM selaku Pembantu Dekan Fakultas
Ekonomi Universitas Kristen Maranatha Bandung.

Universitas Kristen Maranatha

5. Ibu Se Tin, SE. MSi. selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi
Universitas Kristen Maranatha.
6. Bapak Trimanto Setyo Wardoyo, SE. MSi. selaku Sekretaris Jurusan
Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.
7. Ibu Rapina, SE, MSi. selaku Dosen Wali penulis yang telah memberikan
bimbingan dan nasehat selama penulis kuliah di Fakultas Ekonomi Universitas
Kristen Maranatha Bandung.
8. Seluruh Dosen Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Kristen

Maranatha Bandung yang telah membekali ilmu pengetahuan yang sangat
berharga bagi penulis.
9. Seluruh Staf Tata Usaha (Bu Erni, Pa Untung, Pa Anto, Pa Bambang), dan
Perpustakaan Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha Bandung.
Khususnya Bapak perpustakaan yang sangat membantu penulis dalam
peminjaman buku-buku.
10. Bapak Ir. Hendra Gunawan General Manager Bandung Trade Centre Mall,
Bapak Adi Wijaya Direktur operasional PT. Bandung Inti Graha, mbak Rini
HRD, mbak Yani (hatur nuhun...), dan seluruh staf manajemen mall Bandung
Trade Centre yang mau meluangkan waktu untuk berbagi dan “direpotkan”
oleh penulis, thx yah...
11. Badan Pelayanan Pendidikan Kristen Gereja Kristen Pasundan yang telah
banyak memberikan bantuan berupa materi dan dukungan selama penulis studi
di Universitas Kristen Maranatha.

Universitas Kristen Maranatha

12. Yang tercinta dan tersayang Mama, dan Papa. Anugrah terindah memiliki
kalian yang selalu memberi perhatian dan kasih sayang, sehingga
penyertaannya membawa semua yang terbaik bagi penulis.

13. Kakek & Nenek A/I Lisami, Om Soza, Om Nafe, tante, dan semua keluarga
besar Zebua dan Maruhawa, yang selalu mendukung penulis.
14. Yang terkasih adikku Willman Fogati Zebua, yang selalu memberikan saran
dan bersedia memberikan semangat. ‘inget jasa-jasa gue..!”.
15. Untuk warna terindah dalam hidupku, Via.Terimakasih untuk semua inspirasi,
perhatian, kala saat kita berbagi dan menjadi yang terbaik. Thx v...
16. Yang terkasih semua adik dan sepupu Giovanni Fondege Zebua, Valen, adik
kecilku Rami tersayang. Senang yah, kakaknya beres juga... buat ka Zade,
Saba, Eka, ka fat, Lidya, Om suar, pokoke thx banget buat supportnya.n’tar
semoga arman bisa balas kebaikan kalian semua.
17. Viktor Sianipar, Ka Udoph, kakak manisku Rina Osvita (jangan ke samarinda
yah... yah...). Waah, kalian udah kayak keluargaku bangget! Reuni keluarga
kita...?! Buat teman terbaikku Risko “Supra X”, Eggy Pandiana “Uchit ndut”,
Ika “Bella”, wah teu karasa euy.. Kapan kita berenang lagi?
18. Bang “centil” Yunus, K’ noyce, Ka Uci centil, wawan, ci mimi, Kak rini, Pa
Ridwan thx BSMnya, Pa Yar “nuhun pisan...”,
19. Teman-teman seperjuangan kuliah albert “kentang”, Lilian, Tine, Uchink,
Vidya, Nova, Ola “otut”, Yenly, Efriza “Icha” thx buat nganter-nganternya,
Jesica, roro, risma, Mei (Thx Oleh2nya), Laura, Lopet, wawa, wal, juwi, pau,
Deri, Agung, Daniel, Zis, Eurich, Xu2. Teman seperjuangan dalam

Universitas Kristen Maranatha

penyusunan skripsi Inke, yoevery, Jimi, Samuel, famel. yang terbaik buat
hidup bisa kenal dekat dengan kalian semua.
20. Buat Badan Pelayanan kerohanian kakak ku Ka Rita, bu wiwin, Pa Judea, Bu
Eny, Pa Anov, Pa Dede, maaf yah tiada hari tanpa ngerepotin. Buat bapak
Yusuf “ akang” Osman Raihin, Pa Mul, Pdt. Ferly, Bu Andriana, Ci Merry
Ellen, K Ester “Japan”, Ko Joni (maafkan daku ga ikut PA), dan teman-teman
SATPELMA, PMK, PEKA “maria N’dutZ”, Joy Fellowship, dan semua
civitas pelayanan. Thx yah buat kerja keras dan semangat yang sudah kita
jalanin bareng-bareng.
21. Buat teman-teman terbaik sepanjang masa. My Best Iweds (Luh gue banget!),
Ayu, Inra “boxer”, Angges, gita malay, Hendy, Utex, Widya ‘kuya”, Icha
“centil”, Lisna, agung, angling, q-mul, riema, Lisna, Irma “Bogem”, Nira,
Septia, Yayuk, Teater Epigonen, SMUN 1, SLTPN 13, SDN Parakalima 1
Sukabumi. Terimakasih untuk warna yang udah kita jalanin bareng-bareng,
semoga menjadi untaian cerita indah di masa depan.
22. Teman-teman unit kegiatan Teater Topeng (ica, jeri, herman), PSM (Erlika,
Amsal, Gio, Nathan, Vero, Budi), Senat Ekonomi, hima akuntansi, hima

manajemen. Thx buat kerja kerasnya.
23. Teman-teman “25” Fanny “doraemon”, Cella, Aming “Martin”, Viola, Mel,
Darman, semuanya yang jadi keluarga baru dan hangat selama kuliah.
24. teman-temanku yang selalu ada di hati Ida, Merlin, Ade, Cinghe, Ester, Tania,
Abdiel, David, Ronald, kalian selalu ada sebagai harapan untuk bersama.
GodblezZ my Brother.

Universitas Kristen Maranatha

25. Voice Of Maranatha Ministry yang memberikan banyak pengalaman untuk
mengenal banyak orang. Ellen sayang, Lengry “Hutagalung”, Deby, jesica,
daniel, rico “Racun”, lisa, dianta, Tira, Yeni, Lisbon, Rinaldi, Ken, Edsel
“adik kecil”, Aria ‘arranger”, dan teman-teman seperjuangan. Papua, Cibodas,
Indonesiaku tersenyum, dan seluruh kegiatan, sebagai persembahan kepada
Tuhan yesus. We All Togheter, Forever In Jesus...
26. The Omega Jesus My saviour.

Sekali lagi penulis mengucapkan syukur dan terima kasih kepada Tuhan
Yesus Kristus atas keberadaan mereka semua. Penulis berdoa agar Tuhan Yesus
Kristus memberkati mereka secara berlimpah, Amin.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih terdapat
banyak kekurangan dan kesalahan-kesalahan. Oleh karena itu, penulis memohon
maaf atas kesalahan dan juga jika terdapat kata-kata yang kurang berkenan dalam
skripsi ini.
Akhir kata penulis berharap semoga karya tulis ini dapat bermanfaat bagi
pihak-pihak yang membaca dan yang membutuhkannya.

Bandung, Juli 2006
Penulis,

Armamento Barani zebua

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI

Halaman
ABSTRAK..................................................... ......................................................i
DAFTAR ISI............................................................. ..........................................ii
DAFTAR TABEL...............................................................................................xi

DAFTAR GRAFIK...................................................................... .....................xii
DAFTAR LAMPIRAN.....................................................................................xiii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ...................................................................................1
1.2 Identifikasi masalah ........................................................ ...................3
1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian ......................................... .................4
1.4 Kegunaan Penelitian............................................................. ............. 4
1.5 Rerangka Pemikiran........................................................................... 5
1.6 Metode penelitian ..............................................................................8
1.7 Lokasi dan Waktu Penelitian.............................................................10
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1

Siklus Penggajian dan Kepegawaian.......................................... 11
2.1.1

Pengertian Siklus Penggajian dan Kepegawaian.............11

2.1.2

Pentingnya siklus Penggajian dan Kepegawaian.............12

2.1.3

Fungsi dan Dokumen Terkait Dalam
Siklus Penggajian dan Kepegawaian...............................13

2.1.4

Pengertian Gaji dan Upah................................................15

Universitas Kristen Maranatha

2.2

Pengendalian Intern.....................................................................16
2.2.1

Pentingnya Pengendalian Intern......................................16

2.2.2

Tujuan Pengendalian Intern.............................................18

2.2.3

Kepentingan Auditor dan Manajemen Dalam
Pengendalian Intern..........................................................20

2.2.4
2.3

Komponen-komponen Pengendalian Intern.....................22

Prosedur-prosedur Untuk Pengendalian Intern.............................25
2.3.1

Dokumen pemahaman Pengendalian Intern.....................27

2.3.2

Pengendalian Atas Siklus
Penggajian dan Kepegawaian...........................................29

2.4

Penyelewengan Atas Siklus Kepegawaian dan Penggajian..........31

2.5

Pemeriksaan..................................................................................33
2.5.1

Pengertian Pemeriksaan....................................................33

2.5.2

Jenis-jenis Pemeriksaan....................................................34

2.5.3

Tujuan Pemeriksaan..........................................................36

2.5.4

Tujuan Pemeriksaan Pada siklus
Penggajian dan Kepegawaian...........................................37

2.6

Hubungan Pengendalian Intern Dengan Luas Pemeriksaan.........38

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN
3.1 Objek Penelitian.................................................................................41
3.2 Sejarah dan Perkembangan Perusahaan.............................................41
3.3 Metode Penelitian..............................................................................44
3.3.1

Teknik Pengumpulan Data..............................................45

Universitas Kristen Maranatha

3.3.2 Penentuan Responden..................................................46
3.3.3

Teknik Pengembangan Instrumen................................47

3.3.4 Skala Pengukuran.........................................................48
3.3.5

Operasional variabel.....................................................50

3.4 Analisis Data dan Pengujian Hipotesis...........................................51
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Hasil Penelitian...............................................................................58
4.1.1 Struktur Organisasi...................................................................58
4.1.2

Uraian Tugas dan Fungsi...............................................60

4.1.3

Komponen dan Kebijakan Penggajian
dan Pengupahan yang Berlaku pada
manajemen mall Bandung Trade Centre Mall..............77

4.1.4

Catatan Gaji..................................................................87

4.1.5

Pengendalian Intern siklus
Penggajian dan Kepegawaian......................................88
4.1.5.1 Sistem dan Prosedur Penerimaan
Dan Pengangkatan Karyawan..........................88
4.1.5.2 Sistem dan Prosedur Pencatatan
Waktu Kerja Karyawan....................................92
4.1.5.3 Sistem dan Prosedur Pengendalian Intern........94
4.1.5.4 Prosedur Pemberhentian Karyawan.................97

4.2

Pembahasan.............................................................................103
4.2.1. Analisis Pengendalian Intern atas Siklus Penggajian

Universitas Kristen Maranatha

dan Kepegawaian pada manajemen mall
Bandung Trade Centre mall.......................................103
4.2.1.1 Sumber Daya Manusia .................................104
4.2.1.2 Penyiapan pengendalian ...............................108
4.2.1.3 Pengendalian dan pengolahan data................111
4.2.2

Sistem Pengendalian Intern
Penggajian dan Kepegawaian....................................115

4.2.3

Kewajaran Penyajian laporan Keuangan...................118

4.2.4

Hasil pengujian Hipotesis.........................................119

BAB V SIMPULAN DAN SARAN
5.1 Simpulan ......................................................................................129
5.2 Saran............................................................................................ 132
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1

: Tabel Variabel, Sub Variabel, Indikator, Skala Pengukuran
dan Instrumen ………………………………………………..49

Tabel 4.1

: Tabel Descriptive Statistic ………………………………… 120

Tabel 4.2

: Tabel Correlations …………………………………………. 121

Tabel 4.3

: Tabel Model Summary ……………………………………. 122

Tabel 4.4

: Tabel Anova ……………………………………………….. 124

Tabel 4.5

: Tabel Coefficients …………………………………………. 124

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR GRAFIK

Grafik 4.1:

Grafik Normal P-Plot of Regression Standardized
Residual…..…………………………………………….………125

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1

: Struktur Organisasi manajemen Mall Bandung Trade Centre

Lampiran 2

: Rencana Tahapan Rekrutment

Lampiran 3

: Tahapan Rekrutment

Lampiran 4

: Tahapan Rekrutment

Lampiran 5

: Tahapan Rekruitment

Lampiran 6

: Kuesioner

Lampiran 7

: Jawaban Kuesioner untuk Variabel Independent

Lampiran 8

: Jawaban Kuesioner untuk Variabel Dependent

Universitas Kristen Maranatha

5

6

Head Office – Head Departement
6

Mengadakan
test
kesehatan
fisik

9

Mengadakan
test
kesehatan
fisik

Sehat &
bebas
narkoba
7

Dinyatakan lulus &
ditempatkan di dept
yg membutuhkan
oleh personalia

9

Tolak

7

5

Membuat
lamaran

7

13

Surat perjanjian
pelatihan &
pelatihan kerja

Surat
perjanjian
kerja

Di tanda
tangani

Di tanda
tangani

Surat
lamaran
Surat perjanjian &
pelatihan percobaan kerja
sudah ditanda tangani

Surat perjanjian
kerja sudah

ditanda tangan

4
A

A

8

1

Mulai

Slip gaji & upah
pegawai

Membuat surat gaji
& upah serta
transfer gaji &
upah ke rek.

2

Slip gaji & upah
pegawai

Transfer
gaji via
bank

pegawai
Dibagika
n kpd
karyawa

Slip gaji & upah
pegawai

Slip gaji
pegawai
Slip gaji & upah
pegawai

A

1

A
2

9

KUISIONERVARIABEL INDEPENDEN/BEBAS (VARIABEL X)
PENGENDALIAN INTERN ATAS SIKLUS PENGGAJIAN DAN KEPEGAWAIAN
NO
1

KETERANGAN
Terdapat pemisahan fungsi antara bagian
personalia dengan bagian pembayaran gaji dan
upah

2

Terdapat pemisahan antara fungsi pencatatan
waktu dengan fungsi pembayaran gaji di
perusahaan

3

Fungsi pencatat waktu terpisah dari fungsi
pembuat dafter gaji.

4

Struktur organisasi telah disusun secara jelas
seperti tugas, wewenang, dan tanggung jawabnya.

5

Pegawai mempunyai surat pengangkatan yang
ditandatangani oleh pimpinan perusahaan.

6

Setiap pengurangan gaji dan upah diotorisasi oleh
pihak berwenang.

7

Karu jam hadir di otorisasi oleh fungsi pencatat

SS

S

RR TS STS

10

waktu
8

Bukti kas keluar pembayaran gaji dan upah di
otorisasi oleh bagian yang berwenang

9

Perusahaan menggunakan time clock untuk
mencatat kehadiran karyawan

10

Perusahaan menggunakan time clock sebagai
dasar perhitungan penggajian

11

Ada petugas yang mengawasi time clock pada
saat karyawan hadir dan pulang kerja

12

Petugas yang bertanggung jawab terhadap time
clock melaporkan sesuai jam kerja

13

Ada petugas yang bertanggung jawab menghitung
time clock

14

Ada petugas yang menyiapkan daftar gajiatau
upah terpisah dari fungsi pengangkatan karyawan
dan pemberhentian karyawan

15

Diadakan recheck atas perhitungan atas daftar
gaji dan upah sebelum dibayarkan kepada

11

karyawan oleh bagian yang tidak mengambil
bagian dalam penyiapan daftar gaji dan upah.
16

Karyawan yang keluar kantor saat jam kerja
memiliki ijin khusus.

17

Ada catatan khusus mengenai ketidakhadiran
karyawan.

18

Ada catatan khusus daftar hadir karyawan setiap
akhir periode gaji.

19

Setiap catatan yang digunakan dalam penggajian
dibuat tembusannya.

20

Besar upah sesuai dengen Minimum Upah
Regional (UMR) yang ditetapkan pemerintah.

21

Pajak penghasilan yang dibebankan sesuai
dengan peraturan pemerintah yang berlaku
mengenai PPh 21

22

Perhitungan PPh 21 disesuaikan dengan
penghasilan karyawan

23

Daftar penghasilan karyawan disimpan oleh

12

fungsi pembuat daftar gaji dan upah

KUISIONER VARIABEL DEPENDEN/TIDAK BEBAS (VARIABEL Y)
KEWAJARAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN

NO
1

KETERANGAN
Bagian keuangan memiliki latar belakang
pendidikan dan pengalaman dibidang akuntansi

2

Pencatatn gaji dan upah didasarkan atas
perhitungan yang sesuai

3

Pencatatan gaji dan upah dilakukan oleh pihak
yang berwenang

4

Perusahaan menggunakan metode yang
kosisten dalam penyusunan daftar gaji dan
upah.

SS

S

RR TS STS

13

5

Setiap terjadi transaksi pembayaran gaji dan
upah selalu diadakan pencatatan dalam bentuk
jurnal

6

Jurnal tersebut didukung oleh bukti-bukti
transaksi yang telah disahkan oleh pihak yang
berwenang

7

Besarnya gaji bulanan yang diterima karyawan
telah diperhitungkan sesuai dengan kebujakan
yang ditetapkan perusahaan.

8

Waktu jam kerja dan absensi diperhitungkan
dalam perhitungan pembayaran gaji dan upah
yang akan diterima

9

Slip gaji dan upah diberikan kepada karyawan
disertai perhitungan pemberian gaji dan upah

10

Laporan gaji dan upah diotorisasi oleh
pimpinan perusahaan.

14

No

I1

I2

I3

I4

I5

I6

I7 I8 I9 I10 I11 I12 I13 I14 I15 I16 I17 I18 I19 I20 I21 I22 I23

I

1

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

92

2

2

4

4

4

4

4

4

4

5

5

1

1

4

2

2

4

4

4

4

4

4

4

4

82

3

5

4

4

4

4

4

4

4

5

4

4

4

4

5

4

4

4

4

4

5

5

5

5

99

4

5

4

5

5

4

4

4

4

4

5

4

4

5

4

4

5

5

4

4

4

4

5

5

101

5

4

4

4

5

5

5

5

4

2

2

2

4

5

4

4

4

4

4

4

2

2

3

3

85

6

4

4

4

5

5

5

5

4

4

2

2

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

93

7

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

92

8

2

4

4

4

4

4

4

5

5

5

5

4

2

2

4

4

4

4

4

4

4

4

4

90

9

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

2

2

4

4

4

4

4

4

4

4

3

3

4

86

10

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

3

4

4

4

4

4

4

2

5

4

4

4

89

11

3

3

3

3

3

3

3

4

4

4

4

4

4

2

4

4

4

4

4

4

3

4

4

82

12

4

2

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

4

2

4

4

5

5

5

5

5

5

4

103

13

5

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

94

14

4

4

4

4

4

3

3

3

4

4

4

4

4

3

4

4

4

4

4

4

4

4

4

88

15

4

2

2

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

2

4

4

4

4

4

4

4

4

86

16

1

1

1

3

3

4

4

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

97

17

2

4

4

3

5

5

4

4

5

4

3

3

4

4

3

3

3

3

3

5

4

4

4

86

18

2

4

4

5

4

4

5

5

5

5

4

4

5

4

4

5

5

5

5

5

5

5

5

104

19

5

5

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

5

4

4

4

4

103

20

4

3

4

4

4

4

4

4

3

3

4

4

4

4

5

5

5

5

5

5

4

4

4

95

21

5

4

2

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

111

22

5

4

4

4

4

4

4

4

5

5

2

2

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

92

23

4

5

5

5

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

4

5

4

4

102

24

4

5

5

4

4

4

5

5

4

5

2

1

3

2

4

5

5

5

5

3

3

5

4

92

25

4

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

5

5

5

109

26

2

2

2

5

5

5

5

4

5

2

2

4

2

5

5

5

5

5

4

4

4

4

4

90

27

4

4

4

4

4

4

5

5

5

5

5

4

4

4

5

4

4

4

4

5

5

4

4

100

28

4

4

4

5

5

5

5

5

5

2

2

2

5

5

5

5

5

5

5

5

4

4

5

101

15

HASIL JAWABAN KUISIONER
UNTUK VARIABEL
INDEPENDENT
HASIL JAWABAN KUISIONER
UNTUK VARIABEL
DEPENDENT

16

No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

I1
3
5
4
2
5
5
5
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
2
4
4
4

I2
5
5
4
5
5
5
5
5
5
4
5
5
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4

I3
5
5
4
5
5
5
5
4
5
4
4
5
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4

I4
5
5
4
5
5
4
5
4
5
4
4
5
4
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4

I5
4
5
4
2
5
4
4
4
5
4
4
5
4
5
3
4
4
5
4
4
3
4
4
4
5

I6
5
5
4
3
5
4
4
4
5
4
4
5
4
5
3
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5

I7
5
5
4
3
3
3
4
4
5
4
4
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3

I8
5
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
1
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4

I9
5
5
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
5
4
5
5

I10
5
5
4
4
4
5
5
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
2
3
4
4
4
4
4
4

I
47
50
40
37
47
45
46
42
47
40
42
46
40
45
38
40
42
45
39
40
39
39
40
41
42

17

26
27
28
29
30

5
4
3
5
4

5
4
3
5
5

4
4
4
4
5

5
4
5
4
5

5
4
4
4
5

5
4
4
4
5

4
4
4
4
5

4
4
2
4
4

5
5
5
4
4

5
5
4
4
5

47
42
38
42
47

1

BAB 1
Pendahuluan

I.1. Pendahuluan
Era keterbukaan seperti sekarang ini membuat segala informasi dapat
mudah diketahui oleh orang banyak. Sehingga membangun pola pikir masyarakat
yang ingin mendapatkan sesuatu yang adil demi mencapai kesejahteraan.
Sehingga berimbas kepada tuntutan pekerja terhadap peningkatan kesejahteraan
atas tenaga yang dikeluarkan pada sebuah kegiatan usaha.
Sebagai entitas kegiatan yang bertujuan mencari laba, perusahaan harus
merencanakan bagaimana cara memperoleh laba optimum dengan biaya seefisien
mungkin. Untuk itu diperlukan dukungan kinerja tenaga kerja yang optimal agar
tujuan perusahaan dapat tercapai.
Stategi manajemen yang baik perlu didukung oleh sumber daya manusia
yang kompeten dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendaliannya. Sumber
daya manusia merupakan salah satu asset perusahaan yang penting, karena
walaupun saat ini kemajuan teknologi dan modernisasi semakin berkembang.
Namun manusia sebagai penggerak dan pengelola dirasakan penting bagi
tercapainya tujuan. Oleh karena itu, sumber daya manusia harus dikelola dengan
baik.
Untuk meningkatkan semangat kerja karyawan , perusahaan hendaknya
meningkatkan kesejahteraan seperti memberikan gaji, menyediakan fasilitas,
keamanan kerja, dan tunjangan-tunjangan yang memadai. Penggajian merupakan

Universitas Kristen Maranatha

2

balas jasa atas kontribusi karyawan terhadap perusahaan. Semakin besar
perusahaan, jumlah tenaga kerja yang di butuhkan semakin banyak dan
pengendalian menjadi semakin kompleks. Pimpinan perusahaan akan sulit untuk
mengendalikan, sehingga dibutuhkan pengendalian intern.
Gaji dan upah merupakan salah satu motivator bagi karyawan dalam
bekerja dan berusaha. Dengan semakin meningkatnya gaji dan upah yang
diberikan perusahaan sesuai dengan hasil kerja karyawan, maka kerja dan usaha
karyawan juga ikut meningkat. Pemberian kompensasi yang sesuai akan
memotivasi karyawan dan menimbulkan kepuasan kerja karyawan serta
meningkatkan loyalitas terhadap perusahaan, sehingga mereka akan memberikan
prestasi terbaik untuk perusahaan. Untuk merealisasikan hal tersebut dalam
perusahaan yang volume kegiatannya relatif besar, diperlukan manajemen yang
mampu menciptakan, menjalankan, dan mengawasi sistem pengendalian terhadap
kegiatan operasional perusahaan beserta alat bantu manajemen yang dapat
melaksanakan fungsinya dengan baik.
Alat bantu manajemen yang dimaksudkan adalah “Sistem Informasi
Akuntansi.” Suatu sistem informasi akuntansi yang memadai akan mengandung
pengendalian intern karena dalam prakteknya, sistem informasi akuntansi tanpa
pengendalian intern akan memberikan peluang terjadinya kecurangan dalam
perusahaan.
Pengendalian

intern

merupakan

konsekuensi

adanya

pelimpahan

wewenang pemilik kepada pihak manajemen. Pengendalian intern memberikan
keyakinan kepada pemilik perusahaan bahwa apa yang dilaporkan adalah benar

Universitas Kristen Maranatha

3

dan dapat dipercaya, dapat mendorong efisiensi usaha, dan secara terus terang
mengawasi bahwa kebijakan yang telah ditetapkan benar-benar dijalankan.
Pengendalaian intern diterapkan pada berbagai siklus kegiatan dalam
perusahaan, antara lain pada siklus kepegawaian dan penggajian. Penggajian
merupakan masalah penting karena melibatkan biaya yang besar dan pada siklus
ini biasanya terjadi pemborosan sumber daya perusahaan yang disebabkan oleh
inefesiensi dan pencurian.
Berdasarkan uraian diatas, maka dalam penyusunan penelitian ini penulis
memilih judul:
“PERANAN KEANDALAN PENGENDALIAN INTERN ATAS SIKLUS
KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN SEBAGAI ALAT BANTU BAGI
AUDITOR DALAM MENENTUKAN LINGKUP PEMERIKSAAN ATAS
KEWAJARAN PENYAJIAN REKENING GAJI DAN UPAH DALAM
LAPORAN KEUANGAN.”

I.2. Identifikasi Masalah
Yang menjadi fokus pembahasan dalam penelitian ini adalah sebagai
berikut:
1. Apakah pengendalian intern atas siklus kepegawaian dan penggajian
perusahaan telah andal?
2. Bagaimana pengaruh pengkajian terhadap lingkup pemeriksaan siklus
kepegawaian dan penggajian pada perusahaan?

Universitas Kristen Maranatha

4

I.3. Maksud dan Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah:
1. Untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pengendalian intern yang
dimiliki oleh manajemen Bandung Trade Centre.
2. Untuk mengetahui pengaruh pengendalian intern atas siklus kepegawaian
dan penggajian terhadap lingkup prosedur penelitian pada manajemen
Bandung Trade Centre.

I.4. Kegunaan penelitian
Penulis berharap penelitian ini dapat berguna bagi:
a. Perusahaan
Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan masukan bagi perusahaan,
sehingga dapat menyelenggarakan aktivitas penjualan agar dapat terus
meningkatkan efesiensi dan efektivitas sistem penjualan yang bertujuan
untuk mendapatkan hasil yang optimum.
b. Penulis
Melalui penelitian ini penulis berharap akan memperoleh pengetahuan
mengenai praktek dan teori yang telah dipelajari, khususnya mengenai
aktivitas pengendalian pada siklus penjualan. Disamping penelitian ini
dilakukan untuk memenuhi salah satu syarat guna menyelesaikan jenjang
studi Strata 1 jurusan akuntansi fakultas ekonomi Universitas Kristen
Maranatha.

Universitas Kristen Maranatha

5

c. Pihak lain
Bagi rekan-rekan mahasiswa dan pihak-pihak lain yang berminat
mempelajari aktivitas pengendalian pada siklus penjualan. Hasil penelitian
ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan masukan dan bahan kajian
lebih lanjut.

I.5. Kerangka Pemikiran
Sejalan dengan perkembangan perusahaan, pemilik perusahaan sendiri
akan semakin sulit untuk melaksanakan dan mengawasi seluruh aktivitas
perusahaan. Oleh karena itu pemilik menyerahkan pengelolaan perusahaan kepada
pihak

manajemen

yang

menyebabkan

manajemen

berkewajiban

untuk

mempertanggungjawabkan hasil pengelolaan perusahaan tersebut kepada pemilik
perusahaan. Laporan hasil pertanggungjawaban tersebut umumnya disajikan
dalam bentuk laporan keuangan.
Laporan keuangan disusun untuk memberikan informasi kepada pihakpihak yang berkepentingan, baik di dalam maupun di luar perusahaan, dan
digunakan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan. Oleh karena itu laporan
keuangan hendaknya disajikan secara wajar, lengkap dan dapat diandalkan agar
tidak menyesatkan pengguna laporan keuangan. Laporan keuangan dikatakan
wajar jika disusun berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum.
Sistem informasi akuntansi gaji dan upah banyak membantu dalam
menyediakan data- data tentang:

Universitas Kristen Maranatha

6

1. adanya struktur organisasi dan pemisahan fungsi
2. adanya jumlah tenaga kerja yang pasti dan efisien dalam menggunakan
tenaga kerja
3. adanya perhitungan gaji dan upah yang akurat, memadai dan dapat
dipercaya
4. tenaga kerja yang memiliki keahlian atau kemampuan yang sesuai dengan
pekerjaannya
Pembayaran gaji dan upah merupakan unsur biaya yang sangat penting.
Bagian penggajian dan pengupahan merupakan bagian yang sangat rawan dalam
perusahaan, karena mudah sekali terjadi kecurangan. Oleh karena itu, diperlukan
suatu sistem informasi akuntansi penggajian dan pengupahan yang efektif dan
harus memenuhi tujuan sebagai berikut:
1. mampu mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas
2. dapat mempertahankan karyawan yang sudah ada dalam perusahaan
3. dapat mendorong timbulnya perilaku karyawan yang diharapkan
perusahaan
4. efisien
5. sesuai dengan ketentuan atau peraturan pemerintah
6. mudah dimengerti dan mudah diadministrasikan.
Untuk memberikan keyakinan yang cukup bahwa laporan keuangan
tersebut telah disajikan dengan wajar, dilakukan oleh auditor yang kompeten dan
independen. Independen berarti bebas dari segala kepentingan yang berhubungan
dengan perusahaan. Sikap independen hendaknya ada sejak auditor membuat

Universitas Kristen Maranatha

7

program pemeriksaan akuntansi, ketika melaksanakan perumusan dan melaporkan
hasilnya. Kompeten berarti auditor memiliki pengetahuan, kemampuan, dan
keahlian dibidang pemeriksaan.
Untuk menentukan sifat, saat dan ruang lingkup pemeriksaan yang akan
dilakukan, maka auditor perlu memahami pengendalian intern yang diterapkan
dalam perusahaan. Hal ini sejalan dengan standar pekerjaan lapangan nomor 2.
yaitu, pemahaman yang memadai atas struktur pengendalian intern harus
diperoleh untuk merencanakan audit untuk menentukan sifat, saat dan lingkup
pengujian yang akan dilakukan.
Sifat, saat dan lingkup pemeriksaan atas suatu laporan keuangan
tergantung dari kuat atau lemahnya pengendalian intern perusahaan. Sifat
pemeriksaan terhadapjasa audit yang memadai dapat dikurangi jika penegndalian
intern perusahaan memadai. Sebaliknya jika pengendalian intern perusahaan tidak
memadai, maka perlu dilakukan lebih banyak tes audit yang bersifat mendetail.
Saat pemeriksaan dapat dilakukan pada awal tanggal neraca jika penegndalian
intern perusahaan memadai. Dan sebaliknya jika pengendalian intern tidak
memadai, maka saat pemeriksaan baru dapat dilakukan setelah akhir tanggal
neraca. Lingkup perusahaan dapat dipersempit jika pengendalian intern
perusahaan memadai. Demikian pula sebaliknya. Lingkup pemeriksaan perlu di
perluas jika pengendalian intern perusahaan tidak memadai. Berdasarkan
hubungan tersebut, penulis menyusun suatu dasar pemikiran yaitu semakin baik
pengendalian intern yang digunakan, maka sifat penulisan yang mendetail dapat
dikurangi, saat pemeriksaan dapat dipercepat, dan lingkup penelitian yang

Universitas Kristen Maranatha

8

dilakukan dapat dipersempit. Demikian juga sebaliknya semakin banyak
pengendalian intern yang digunakan, maka sifat pemeriksaan lebih mendetail, saat
pemeriksaan tidak dapat dipercepat dan luas perumusan yang dilakukan harus
lebih diperluas.

1. 6 Metode Penelitian
Dalam penyusunan skripsi ini, metode yang digunakan adalah metode
penelitian deskriptif analitis yang melukiskan, memaparkan, melaporkan suatu
keadaan, suatu objek atau peristiwa yang bertujuan untuk menggambarkan
keadaan perusahaan berdasarkan faktor yang tampak dan nyata pada situasi,
dimana data yang dikumpulkan mula- mula disusun, dijelaskan dan dianalisis.
Upaya pengumpulan data untuk keperluan penelitian ini diperoleh dengan cara
sebagai berikut:
1. Penelitian ke perpustakaan (Library Research)
yaitu penelitian yang dilakukan dengan cara mencari dan mengumpulkan
bahan dengan cara mempelajari dan membaca buku- buku yang
berhubungan dengan masalah yang diteliti untuk mendapatkan data
penunjang, tujuannya adalah mendapatkan data tertulis.

2. Penelitian lapangan (Field Research)
yaitu penelitian yang dilakukan dengan tujuan untuk pengumpulan data
yang dilakukan dengan cara mengadakan :
1) Wawancara atau interview

Universitas Kristen Maranatha

9

merupakan teknik pengumpulan data dengan melakukan tanya
jawab secara langsung dengan pihak yang berwenang dan
bertanggung jawab dengan objek penelitian yang sedang diteliti
oleh penulis.

2) Observasi atau meninjau langsung ke Bandung Trade Centre untuk
mendapatkan data yang diperlukan.

3) Kuesioner atau daftar pertanyaan
Merupakan

teknik

pengumpulan

data

dengan

mengajukan

pertanyaan- pertanyaan dengan menyusun daftar pertanyaan yang
disampaikan kepada para karyawan di Bandung Trade Centre.
Adapun metode pengolahan data yang akan digunakan penulis dalam
penulisan skripsi ini adalah metode analisis regresi. Analisis regresi digunakan
terutama untuk tujuan peramalan (memprediksi), dimana dalam model ini ada
sebuah variabel terikat (dependent) dan variabel bebas (independent). Variabel
bebas adalah variabel yang mempengaruhi variabel lain yang tidak bebas, dalam
hal ini variabel bebasnya adalah pengendalian intern atas siklus penggajian dan
kepegawaian. Sedangkan variabel tidak bebas adalah variabel yang dipengaruhi
variabel lain, dalam hal ini variabel tidak bebasnya adalah kewajaran penyajian
laporan keuangan. Metode regresi dapat memprediksi atau memperkirakan
besarnya dampak kuantitatif yang terjadi dari pelaksanaan sistem informasi
akuntansi terhadap proses keakuratan pembayaran gaji dan upah.

Universitas Kristen Maranatha

10

1. 7 Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan pada Bandung Trade centre, yang bergerak di
bidang jasa perdagangan dan pusat bisnis yang berlokasi di Jalan Jalan Dr.
Djunjunan no. 143-149 Bandung. Penelitian dilakukan sejak Maret 2006 selesai
pada bulan Juni 2006.

Universitas Kristen Maranatha

129

BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN

5.1

Simpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang diperoleh, maka penulis dapat
mengambil kesimpulan dari judul “Peranan Keandalan Pengendalian Intern Atas
Siklus Penggajian Dan Kepegawaian Sebagai Alat Bantu Bagi Auditor Dalam
Menentukan Lingkup Pemeriksaan Atas Kewsajaran Penyajian Rekening Gaji
Dan upah Dalam Laporan Keuangan” pada manajemen mall Bandung Trade
Centre, sebagai berikut:
1. Pengendalian Intern Atas Siklus Penggajian dan Kepegawaian
Secara keseluruhan pengendalian intern atas siklus penggajian dan
kepegawaian pada manajemen mall Bandung Trade Centre telah dilaksanakan
memadai dengan:
1)

Penggunaan sumber daya yang

beerkualitas dan cakap dengan

melakukan selaksi para calon karyawan dan adanya penempatan sumber
daya manusia pada posisi yang tepat. Manajemen mall Bandung Trade
Centre mempunyai struktur organisasi yang baik, dapat dilihat dengan
adanya pendelegasian wewenang dan tanggung jawab yang jelas. Akan
tetapi kelemahan yang ada pada manajemen mall Bandung Trade Centre,
yaitu penggunaan absensi manual, hal ini memudahkan pemanipulasian,
berupa penitipan absen pada teman sekantor dan mempersulit bagian
personalia dalam membuat rekapitulasi absen.

Universitas Kristen Maranatha

130

2)

Manajemen mall Bandung Trade Centre telah menerapkan kebijakan dan
prosedur yang ada, mulai dari penggajian dan kepegawaian, serta proses
penerimaan dan penempatan karyawan, serta prosedurpencatatan waktu
kerja, prosedur pemberhentian karyawan, sampai prosedur penggajian.

3)

Pengendalian

atas

siklus

meningkatkan

kewajaran

penggajian
atas

laporan

dan

kepegawaian

keuangan

datanya

mampu
dapat

diandalkan karena menggunakan sistem komputerisasi. Sehingga
pembayaran gaji dan prosedur kepegawaian dapat diperhitungkan dengan
jumlah yang tepat.

4)

Penggunaan hardware dan software yang memadai, sehingga data yang
ada dapat diolah dengan cepat dan diolah tepat waktu.

2. Peranan Keandalan Pengendalian Intern Atas Siklus Penggajian dan
Kepegawaian
1)

Berdasarkan hasil analisis regresi
Diperoleh persamaan matematis sederhan yaitu Y= 60.157 + 0,187X, arti
dari persamaan tersebut adalah tanpa adanya pengendalian intern atas
siklus penggajian dan kepegawaian maka kewajaran penyajian laporan
keuangan akan memiliki point 60,157 ini berarti tanpa adanya
pengendalian atas siklus akan mengakibatkan kewajaran penyajian

Universitas Kristen Maranatha

131

laporamn keuangan kuran akurat. Dan pada setiap penambahan suatu
komponen pengendalian intern atas siklus penggajian dan kepegawaian
akan menambah 0,187 point kewajaran penyajian laporan keuangan
dilihat dari uji anova atau F test didapat 5,686 dengan signifikansi 0.000
jauh lebih kecil dari 0,05 menyatakan bahwa model regresi tersebut
signifikan dapat digunakan untuk memprediksi kewajaran penyajian
laporamn keuangan.

2)

Penulis mengajuak hipotesis, yaitu: “ Jika Pengendalian intern atas
siklus penggajian dan kepegawaian yang ada di perusahaan di
terapkan secara akurat dan memadai, maka akan meningkatkan
kewajaran penyajian laporan keuangan.”
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis diperoleh signifikasi adalah 0.000
(lihat tabel 4.4), jika dibandingkan dengan α 5% maka Ho ditolak dan H1
diterima. Yang kemudian dapat ditarik kesimpulan bahwa pengendalian
intern atas siklus penggajian dan kepegawaian memberikan pengaruh
dalam meningkatkan kewajaran penyajian laporan keuangan.

Universitas Kristen Maranatha

132

5.2

Saran
Dari hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan, penulis dapat

mengemukakan beberapa saran pada manajemen mall Bandung Trade Centre,
seperti:
1. Pengendalian intern penggajian dan kepegawaian pada manajemen mall
Bandung Trade Centre perlu dipertahankan baik peranan, keandalannya,
maupun karyawan sebaiknya manajemen mall Bandung Trade Centre mulai
menggantikannya dengan absensi elektronik (misalnya: clock card, mesin laser
jari, mesin laser kartu pegawai, dll), hal ini diperlukan untuk meminimalisir
terjadinya kecurangan dan pemanipulasian absensi karyawan.
2. pertahankan

penggunaan

komputer

dalam

otorisasi

penggajian

dan

kepegawaian, karena dapat meminimalisir terjadinya kecurangan dan
kesalahan karena sedikit campur tangan manusia. Selain itu dengan sistem
komputerisasi dapat mengolah data-data yang ada sehingga keakuratan dan
keandalan yang dapat dipercaya. Hal ini diperlukan seseorang yang benarbenar kompeten dalam pengoperasian komputer agar dapat mendukung
pengendalian intern atas siklus penggajian dan kepegawaian.

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PUSTAKA

Arens, Alvin A.; and Lobbecke, James K., Auditing: An Integrated Approach, 10
th ed., Pretince Hall International Inc, New Jersey, 2000.
Bodnar, George H.; and Popwood, William S., Sistem Informasi Akuntansi, Buku
Satu, diterjemahkan oleh Amir Abadi Jusuf dan Rudi M Tambunan,
Jakarta: Penerbit Salemba Empat, 1996.
Bodnar, George H.; and Popwood, William S., Sistem Informasi Akuntansi, Buku
Dua, diterjemahkan oleh Amir Abadi Jusuf dan Rudi M Tambunan,
Jakarta: Penerbit Salemba Empat, 1996.
Cushing, Barry E., Sistem Informasi Akuntansi dan Organisasi Perusahaan,
diterjemahkan oleh Ruchyat Kosasih, Jakarta: Penerbit Erlangga, 1992.
La Midjan, Sistem Informasi Akuntansi I, Edisi Kesebelas, Bandung: Lembaga
Informatika Akuntansi, 2000.
Mulyadi, Sistem Akuntansi, Edisi Ketiga, Yogyakarta: Penerbit STIE YKPN,
1993.
Mulyadi, Sistem Akuntansi, Edisi Ketiga, Jakarta: Penerbit Salemba Empat, 2001.
Simamora, Henry, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua, Yogyakarta:
Penerbit STIE YKPN, 1997.
Susanto, Azhar dan La Midjan, Sistem Informasi Akuntansi II, Edisi Kedelapan,
Bandung: Penerbit Lingga Jaya, 2003.
Wilkinson, Joseph W., Sistem Akunting dan Informasi, diterjemahkan oleh Agus
Maulana, Jakarta : Penerbit Binarupa Aksara, 1993.
Wilkinson, Joseph W., Sistem Akunting dan Informasi, Edisi Kedua,
diterjemahkan oleh Marianus Sinaga, Jakarta: Penerbit Erlangga, 1988.
Widjajanto, Nugroho, Drs, Ak, Sistem Informasi Akuntansi, Jakarta: Penerbit
Erlangga, 2001.

.