ppt evaluasi dan pemeliharaan sistem ERP
EVALUSI DAN PEMELIHARAAN SISTEM ERP
Di susun oleh
Imam ma’ruf
2013-53-010
Ahmad Safi’il Umam 2013-53-019
Julian Arfiyanto 2013-53-097
Latar belakang
Enterprose
Resource Planning adalah
sistem informasi yang diperuntukan bagi
perusahaan manufaktur maupun jasa yang
berperan meningtegrasikan dan
mengotomasikan proses bisnis yang
berhubungan dengan aspek produksi
operasi maupun distribusi dalam
perusahaan.
PEMBAHASAN
1.
Kesuksesaan Implementasi ERP
tips untk mendukung kesuksesan implementasi
ERP :
1. User focus vs technology focus
2. Tata kelola dan sumber daya
manusia
3. Dukungan vendor dan konsultan
4. Pelatihan
2. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Sistem ERP
Evaluasi dilakukan dalam dua sudut
pandang pertama evalusai dari sudut
pandang keuangan dan yang kedua dari
sudut pandang teknis
1.Evalusi Finansial
Merupakan pendekatan yang dapat digunakan untuk
melakukan evaluasi keuangan atas sistem erp.
terdapat 4 perspektif
1. Perspektif keuangan
2. Perspektif custumer
3. Perspektif proses internal
4. Perspektif inovasi dan
pembelajaran
2. Evaluasi Teknis
digunakan untuk melihat sistem
yang digunakan dengan benar
sehingga dapat menghasilkan sistem
yang sesuai dengan tujuan
implemntasi ERP.
Faktor yang memprngaruhi kinerja
A. Laju dalam pertumbukan data
B. Arsitektur aplikasi ynag
dikembangkan dan Infrastruktur
jaringan
C. Populasi user
3. Pemeliharaan Sistem ERP
4 Jenis pemeliharaan menurut OLS2004:
Korektif
Adaktif
Perfektif
Preventiv
4. Antisipasi kegagalan
Kegagalan ERP biasanya disebabkan
oleh tidak adanya kesesuaian
kesesuaian antar user ,proses dan
proses maupun integrasi system.
Usaha untuk mengatasi kendala yang
dialami saat implementasi ERP sbb:
Pendekatan dengan user sebelum
menerapkan implementasi sistem erp
Merencanakan pengembangan projek
dengan perencanaan yang matang
terlebih dahulu
Pengembangan
sistem recovery
dalam implementasinya
Implementasi perubahan projek
untuk mengelola perubahanperubahan ynag terjadi di dalam
implementasi sistem erp
Di susun oleh
Imam ma’ruf
2013-53-010
Ahmad Safi’il Umam 2013-53-019
Julian Arfiyanto 2013-53-097
Latar belakang
Enterprose
Resource Planning adalah
sistem informasi yang diperuntukan bagi
perusahaan manufaktur maupun jasa yang
berperan meningtegrasikan dan
mengotomasikan proses bisnis yang
berhubungan dengan aspek produksi
operasi maupun distribusi dalam
perusahaan.
PEMBAHASAN
1.
Kesuksesaan Implementasi ERP
tips untk mendukung kesuksesan implementasi
ERP :
1. User focus vs technology focus
2. Tata kelola dan sumber daya
manusia
3. Dukungan vendor dan konsultan
4. Pelatihan
2. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Sistem ERP
Evaluasi dilakukan dalam dua sudut
pandang pertama evalusai dari sudut
pandang keuangan dan yang kedua dari
sudut pandang teknis
1.Evalusi Finansial
Merupakan pendekatan yang dapat digunakan untuk
melakukan evaluasi keuangan atas sistem erp.
terdapat 4 perspektif
1. Perspektif keuangan
2. Perspektif custumer
3. Perspektif proses internal
4. Perspektif inovasi dan
pembelajaran
2. Evaluasi Teknis
digunakan untuk melihat sistem
yang digunakan dengan benar
sehingga dapat menghasilkan sistem
yang sesuai dengan tujuan
implemntasi ERP.
Faktor yang memprngaruhi kinerja
A. Laju dalam pertumbukan data
B. Arsitektur aplikasi ynag
dikembangkan dan Infrastruktur
jaringan
C. Populasi user
3. Pemeliharaan Sistem ERP
4 Jenis pemeliharaan menurut OLS2004:
Korektif
Adaktif
Perfektif
Preventiv
4. Antisipasi kegagalan
Kegagalan ERP biasanya disebabkan
oleh tidak adanya kesesuaian
kesesuaian antar user ,proses dan
proses maupun integrasi system.
Usaha untuk mengatasi kendala yang
dialami saat implementasi ERP sbb:
Pendekatan dengan user sebelum
menerapkan implementasi sistem erp
Merencanakan pengembangan projek
dengan perencanaan yang matang
terlebih dahulu
Pengembangan
sistem recovery
dalam implementasinya
Implementasi perubahan projek
untuk mengelola perubahanperubahan ynag terjadi di dalam
implementasi sistem erp