Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Teluk Nibung Kota TanjungBalai

  

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA

PEGAWAI

PADA KANTOR CAMAT TELUK NIBUNG KOTA

TANJUNG BALAI

SKRIPSI

Diajukan Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar

Sarjana

  

Program Sarjana (S1) pada Departemen Ilmu Administrasi Negara

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara

OLEH:

SALWA

  

(110903123)

DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Skripsi ini disetujui untuk diperbanyak dan dipertahankan oleh: Nama : Salwa Nomor Induk Mahasiswa (NIM) : 110903123 Departemen : Ilmu Administrasi Negara Judul : Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Teluk Nibung Kota TanjungBalai

  Medan 2015 Dosen Pembimbing Ketua DepartemenIlmu Administrasi Negara Dra. Elita Dewi, M.S.PRasyuddin Ginting NIP. 196007041986012002 NIP.195908141986011002

  Dekan FISIP USU MEDAN

  Prof. Dr. Badaruddin, M.Si

  

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA

HALAMAN PENGESAHAN

  Skripsi ini telah dipertahankandi depan panitia penguji skripsi Departemen Ilmu Administrasi NegaraFakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu PolitikUniversitas Sumatera Utara oleh: Nama : Salwa NIM : 110903123 Departemen : Ilmu Administrasi Negara Judul : Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Teluk Nibung Kota TanjungBalai Yang dilaksanakan pada: Hari : Tanggal : Pukul : Tempat : Ruang Sidang

  Panitia Penguji Ketua : Dra. Elita Dewi, M.S.P (…………………….)

  NIP. 196007041986012002 Anggota I :

  (…………………….) Anggota II :

  (…………………….)

  

ABSTRAK

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI

PADA KANTOR CAMAT TELUK NIBUNG KOTA TANUNGBALAI

  Skripsi ini disusun oleh : Nama : Salwa Nim : 110903123 Departemen : Ilmu Administrasi Negara Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik USU Pembimbing : Dra. Elita Dewi, M.SP

  Pada sebuah organisasi pemerintahan, sumber daya manusia terdiri dari pemimpin dan pegawai. Untuk mewujudkan sikap kerja pegawai yang baik, diperlukan berbagai cara yang dapat dilakukan oleh seorang pemimpin suatu organisasi pemerintah, yaitu dengan menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat. Gaya kepemimpinan yang efektif dibutuhkan pemimpin untuk dapat meningkatkan kinerja semua pegawai dalam mencapai tujuan organisasi sebagai instansi pelayanan publik. Dengan demikian gaya kepemimpinan dapat menjadi pedoman yang baik dalam meningkatkan kinerja pegawai.

  Penelitian ini dilakukan diKantor Camat Teluk Nibung Kota Tanjung Balai. Penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif, dengan jumlah populasi sebanyak 15 orang, dan yang menjadi sampel dalam penelitian ini sebanyak 100% dari jumlah populasi sebanyak 15 orang. Metode pengumpulan data dilakukan dengan bantuan metode angket dimana jawaban responden diukur dengan menggunakan skala likert yaitu pemberian nilai numerikal dimana setiap skor yang diperoleh akan memiliki tingkat pengukuran ordinal. Nilai numerik tersebut dianggap sebagai objek dan selanjutnya melalui proses transformasi yang ditempatkan kedalam interval.

  Data yang diperoleh pada penelitian ini diolah dengan menggunakan teknik analisis data regresi linear sederhana diperoleh hasil yaitu Y = 62.092 + 0.772x , dari persamaan tersebut hasil perhitungan yang didapat R square sebesar 0,675 dan koefisien determinan sebesar 67,5 % dan uji hipotesis diperoleh hasil 8,246 artinya thitung>ttabel (2,179), maka Ha diterima.

  Keyword : Gaya Kepemimpinan, Kinerja Pegawai

  Segala puji hanya milik Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan karunia kesehatan danbelas kasih sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Teluk Nibung Jln.Hiu No.3 Kelurahan Pematang Pasir Kota TanjungBalai”.Penyusunan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi persyaratan akademis dalam memperoleh gelar sarjana di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.

  Penulis menyadari sepenuhnya bahwa skripsi ini masih sangat jauh dari kata sempurna baik dari sisi substansi dan redaksi.Untuk itu, penulis tidak menutup diri dari kritik atau saran yang sifatnya membangun demi kesempurnaan skripsi ini. Untuk itu, dengan segala kerendahan hati penulis menyampaikan terima kasih kepada: 1.

  Bapak Drs. Rasudyn Ginting M.Si selaku Ketua Departemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.

  2. Ibu Dra. Elita Dewi, M.SP selaku Sekretaris Departemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.

  3. Ibu Dra. Elita Dewi, M.SP selaku dosen pembimbing skripsi yang telah dan saran selama penelitian dan penyusunan skripsi ini berlangsung sehingga dapat diselesaikan dengan baik

  4. Bapak Drs M. Husni Thamrin,M.SI selaku dosen yang telah memberikan kemudahan dalam pembuatan skripsi ini.

  5. Bapak Faisal Eriza, S.Sos., M.SP selaku dosen penguji seminar yang telah menyempatkan waktu dan memberi kritik dan saran dengan baik.

  6. Seluruh dosen di Departemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan bekal berupa ilmu pengetahuan, arahan, dan bimbingan selama penulis menimba ilmu di Departemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.

  7. Seluruh staf di Departemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara yang telah mempermudah penulis dalam mengurus berbagai keperluan administrasi selama penulis menuntut ilmu di Departemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.

  8. Bapak Fachrizal Nst, S.sos M.si selaku Kepala Camat Teluk Nibung Kota TanjungBalai, Bapak H.Maspar Suryadi S,ag,M.M selaku Sekretaris Camat Teluk Nibung Kota TanjungBalai, Bapak Drs. Gannefrizal selaku Sekretaris Kesbangpol Dan Linmas Kota TanjungBalai, Bapak H.Ir.Mirzal,MT selaku Kepala BAPPEDA Kota TanjungBalai, yang telah mendukung selama penelitian dan penyusunan skripsi ini berlangsung sehingga dapat diselesaikan dengan baik.

  9. Teristimewa rasa terima kasih serta penghargaan yang tulus penulis sampaikan kepada kedua orang tua penulis “H.Hasbullah Hsb dan H.Nurhayati” yang selalu mendo’akan, memberikan nasehat, motivasi dan pengorbanannya baik dari segi moril, materi kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik 10. Kepada saudara laki-laki penulis yaitu Abdul Hafizd Amd, Maulidal

  Husni S.Kom, dan saudara perempuan penulis yaitu Manna, Nabila yang telah memberikan doa semangat, dan dukungan kepada penulis sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini dengan baik.

  11. Kepada Muhammad Alfharisi yang telah memberikan doa, semangat, dukungan, dan hiburan kepada penulis selama mengerjakan skripsi ini.

  12. Kepada Sahabat-sahabat terdekat saya “CANTIK” yaitu, Lailan Syafitri, Shinta Kharlina,Adelina Akirani, Zulfati Indraloka, Melany Putri, Ardhita, Syarifah, Asya Zega, dan NurdianaSari Pohan S.Sos, Anggreini syahputri S.KM, Ayu Erfiana Asmi S.Sos, Juwita Nanda ST yang telah memberi doa, semangat, dukungan, dan selalu bersama mengisi hari-hari yang penuh tawa canda kepada penulis selama ini.

  13. Seluruh teman-teman di Departemen Ilmu Administrasi Negara secara telah memberi ilmu dalam kehidupan sehari-hari dan berbagi rasa atas kebenaran.

  Akhirnya, terima kasih penulis ucapkan kepada semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah banyak membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini maupun selama perkuliahan.Semoga skripsi ini bermanfaat bagi kita semua.

  Medan, 15 Juni 2015 Penulis S A L W A

  DAFTAR ISI HALAMAN PERSETUJUAN HALAMAN PENGESAHAN ABSTRAK ...................................................................................................... i KATA PENGANTAR .................................................................................... ii DAFTAR ISI ................................................................................................... iv DAFTAR TABEL .......................................................................................... v DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. vi BAB I PENDAHULUAN ............................................................................

  1 1.1 Latar Belakang Masalah .............................................................

  1 1.2 Rumusan Masalah .......................................................................

  5 1.3 Tujuan Penelitian ........................................................................

  5 1.4 Manfaat Penelitian ......................................................................

  6 1.5 Kerangka Teori ...........................................................................

  6 1.5.1 Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan ......................

  7 1.5.2 Gaya Dan Tipe Kepemimpinan .......................................

  9

  1.5.2.1 Gaya Kepemimpinan Klasik…………………….. 11 1.5.2.2 Gaya Kepemimpinan Situsional ..........................

  14 1.5.3 Kinerja pegawai ..............................................................

  17 1.5.3.1 Pengertian Kinerja ...............................................

  17

  1.5.3.2 Pengertian Kineja Pegawai………………………. 19

  1.5.3.3 Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja…………….. 20

  1.5.4 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai 22 1.6 Hipotesis .....................................................................................

  24 1.7 Defenisi Konsep ..........................................................................

  25 1.8 Defenisi Operasional ...................................................................

  25 BAB II METODE PENELITIAN .................................................................

  29 2.1 Bentuk Penelitian ........................................................................

  29 2.2 Lokasi Penelitian .........................................................................

  29 2.3 Populasi dan Sampel ...................................................................

  29 2.3.1 Populasi ...........................................................................

  29 2.3.2 Sampel .............................................................................

  30 2.4 Teknik Pengumpulan Data ..........................................................

  30 2.5 Teknik Penentuan Skor ...............................................................

  31 2.6 Teknik Analisis Data ..................................................................

  33 BAB III DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN ..........................................

  36 3.1 Sejarah Berdirinya Kecamatan Teluk Nibung ............................

  35

  3.2 Keadaan Wilayah Dan Kependudukan………………………….. 36

  3.2.1 Geografi……………………………………………………. 36

  3.2.1.1 Letak Wilayah……………………………………. 36

  3.2.1.2 Luas Wilayah Dan Kepadatan Penduduk………… 37

  3.2.1.3 Keadaan Alam……………………………………. 37

  3.2.2 Potensi Wilayah…………………………………………….. 37

  3.2.3 Demografi…………………………………………………... 38

  3.2.4 Struktur Organisasi Dan Tata Kerja………………………… 40

  3.2.4.1 Tugas Pokok Dan Fungsi…………………………. 41

  3.2.4.2 Visi Dan Misi…………………………………… 42 3.2.5 Dinas/Instansi Kecamatan Teluk Nibung……………….

  43 BAB IV PENYAJIAN DATA .......................................................................

  45 4.1 Karakteristk Responden ..............................................................

  45 4.2 Distribusi Jawaban Gaya Kepemimpinan ...................................

  48

  4.3 Distribusi Jawaban Kinerja Pegawai .......................................... 62 4.4 Uji Validitas dan Reabilitas ........................................................

  73 BAB V ANALISA DATA .............................................................................

  78 5.1 Analisis Regresi Sederhana .......................................................

  78 5.2 Uji T……………………………………………………………..

  79

  5.3 Uji Normalitas…………………………………..………………

  80 5.4 Koefisien Determinasi…………………………………………..

  81 5.5 Pembahasan……………………………………………………..

  81 BAB VI PENUTUP ........................................................................................

  86 6.1 Kesimpulan .................................................................................

  86 6.2 Saran .........................................................................................

  87 DAFTAR PUSTAKA

  

DAFTAR TABEL/BAGAN

Tabel 3.1 Luas wilayah menurut kelurahan.................................................

  36 Tabel 3.2 Jumlah penduduk menurut kelurahan .........................................

  39 Tabel 3.3 Jumlah penduduk menurut golongan umur ...............................

  39 Tabel 3.4 Jumlah penduduk menurut mata pencaharian .............................

  40 Tabel 3.5 Jumlah penduduk menurut penganut agama ...............................

  40 Tabel 3.6 Daftar nama-nama pegawai di kecamatan teluk nibung .............

  43 Tabel 4.1 karateristik reponden berdasarkan usia .......................................

  47 Tabel 4.2 Karateristik responden berdasarkan tingkat pendidikan terakhir. .......................................................................................

  48 Tabel 4.3 Karateristik responden berdasarkan penghasilan ........................

  49 Tabel 4.4 Karateristik responden berdasarkan lama bekerja ......................

  49 Tabel 4.5 pemimpin memberikan perintah yang harus dipatuhi .................

  50 Tabel 4.6 pegawai memberikan kritik atau saran pada setiap keputusan yang diambil oleh pemimpin .....................................

  51 Tabel 4.7 pemimpin berkonsultasi dengan pegawai sebelum mengambil sebuah keputusan .....................................................

  52 Tabel 4.8 pemimpin menjelaskan setiap keputusan kepada pegawai .........

  53 Tabel 4.9 pemimpin menonjolkan diri sebagai symbol organisasi………. .......................................................................

  54

Tabel 4.10 pemimpin mendorong pegawai untuk maju dan berkembang .................................................................................

  55 Tabel 4.11 pemimpin memberikan kebebasan kepada pegawai untukikut serta dalam mengambil keputusan ..............................

  56 Tabel 4.12 pemimpin mampu mengambil resiko terhadap setiap keputusan yang diambil ..............................................................

  57 Tabel 4.13 pemimpin memiliki charisma yang menjadi daya tarik kepada pegawai ...........................................................................

  58 Tabel 4.14 pemimpin mampu meyakinkan pegawai bahwa pemimpin mampu menjalankan jabatannya sebagai pemimpin…………. ...................................................................

  59 Tabel 4.15 pemimpin memberikan bimbingan kepada pegawai………….. .....................................................................

  60 Tabel 4.16 pemimpin menanamkan tanggung jawab kepada pegawai .........

  60 Tabel 4.17 pemimpin mengkoreksi setiap kesalahan pekerjaan pegawai .....

  61 Tabel 4.18 pemimpin menganggap keberhasilan pegawai sebagai partner kerja ................................................................................

  62 Tabel 4.19 pemimpin memiliki gaya kepemimpinan yang sesuai dengan keinginan pegawai ..........................................................

  63 Tabel 4.20 pegawai memiliki kemampuan yang baik dalam menjalankan setiap pekerjaan yang diberikan ............................

  64 Tabel 4.21 pegawai mendapatkan jabatan sesuai dengan kemampuan ........

  65

Tabel 4.22 pegawai memotivasi diri sendiri dalam menjalankan setiap pekerjaan .....................................................................................

  71 Table 4.30 Pegawai menggunakan seluruh kemampuan secara efektif ........

  76 Table 4.36 Reabilitas (X) ..............................................................................

  75 Table 4.35 Uji Validitas Kuesioner (X) ........................................................

  74 Table 4.34 Pegawai mampu bekerja dengan baik yang sesuai dengan kualitas dan fasilitas yang telah disediakan ................................

Table 4.33 Pegawai mampu berkerja sama dan berkomunikasi yang baik dengan peagawai lainnya ....................................................

  72 Table 4.32 Pegawai memperoleh pekerjaan yang jelas dan jabatan yang jelas ................................................................................... 73

  71 Table 4.31 Pegawai mampu berkonsentrasi dalam melaksanakan setiap pekerjaan .....................................................................................

  70 Table 4.29 Pegawai memiliki integritas yang baik .......................................

  65 Table 4.23 mendaspatkan dorongan pimpinan untuk menjalankan kinerja dengan baik dan benar ....................................................

  69 Table 4.28 Pegawai selalu mentaati keputusan pemimpin ...........................

  yang telah disepakati ..................................................................

  68 Table 4.27 Pegawai menghormati dan menjalankan setiap perjanjian kerja

  68 Table 4.26 pegawai menggunakan waktu kerja secara maksimal ................

  67 Tabel 4.25 Pegawai hadir tepat waktu ..........................................................

  66 Table 4.24 Pegawai mengerjakan pekerjaan dengan tepat waktu .................

  77

Table 4.37 Uji Validitas Kuesioner (Y) ........................................................

  78 Table 4.38 Reabilitas (Y) ..............................................................................

  79 Table 5.1 Analisis Regresi Sederhana ........................................................

  82 Table 5.2 Uji T ............................................................................................

  83 Table 5.3 Hasil Uji Normalitas ...................................................................

  84 Table 5.4 Hasil Koefisisen Determinasi .....................................................

  85