Desain produk dan desain proses manajeme
Desain produk dan desain proses
Sumber pengembangan
• Internal
– Dept R&D
– Konsultan
– Pegawai
– Penjualan
• Eksternal
Bentuk pengembangan
Produk baru
Diversifikasi
produk
Mengembangkan Meniru produk yg
Modifikasi produk
produk gagal
laku di pasar
Product Life Cycle (PLC)
Discovery &
developmen
t
Decline
Maturity
Introduction
Growth
Aspek pengembangan produk
• Pemasaran
• Perancangan
• Manufaktur
Tantangan pengembangan produk
•
•
•
•
•
Pertentangan
Dinamika
Detail
Deadline
Faktor ekonomi
Strategi proses
Pengertian dan tujuan
• Pendekatan yg dilakukan organisasi dalam
mengolah sumber daya dan mengubahnya
menjadi produk
• Untuk menemukan cara membuat produk yg
memenuhi spesifikasi produk keinginan
konsumen yang berada dalam batasan budaya
dan hambatan manajerial lainny
Jenis2nya
• Fokus pada proses
• Contoh bengkel
• Fokus pada pengulangan
• Perakitan mobil
• Fokus pada produk
• Bola lampu
• Mass customization
Sumber pengembangan
• Internal
– Dept R&D
– Konsultan
– Pegawai
– Penjualan
• Eksternal
Bentuk pengembangan
Produk baru
Diversifikasi
produk
Mengembangkan Meniru produk yg
Modifikasi produk
produk gagal
laku di pasar
Product Life Cycle (PLC)
Discovery &
developmen
t
Decline
Maturity
Introduction
Growth
Aspek pengembangan produk
• Pemasaran
• Perancangan
• Manufaktur
Tantangan pengembangan produk
•
•
•
•
•
Pertentangan
Dinamika
Detail
Deadline
Faktor ekonomi
Strategi proses
Pengertian dan tujuan
• Pendekatan yg dilakukan organisasi dalam
mengolah sumber daya dan mengubahnya
menjadi produk
• Untuk menemukan cara membuat produk yg
memenuhi spesifikasi produk keinginan
konsumen yang berada dalam batasan budaya
dan hambatan manajerial lainny
Jenis2nya
• Fokus pada proses
• Contoh bengkel
• Fokus pada pengulangan
• Perakitan mobil
• Fokus pada produk
• Bola lampu
• Mass customization