Usulan Peningkatan Mutu Pelayanan Service Konsumen Lemari Es LG Model Side By Side Dengan Metode Quality Function Deployment Pada Departemen Customer Service

  

Universitas Bina Nusantara

  Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Skripsi Strata - 1

  

Usulan Peningkatan Mutu Pelayanan Service

Konsumen Lemari Es LG Model Side By Side

Dengan Metode Quality Function Deployment Pada

Departemen Customer Service

  

0500582836

Herry Suseno Sismarga – 0500582836

Abstrak

  Penelitian ini dilakukan dalam rangka peningkatan kualitas dari pelayanan servis pada PT. LG Indonesia banyak langkah yang telah dilakukan LG untuk memenuhi harapan dan kepuasaan pelanggan. Oleh sebab itu perlu dilakukan pengkajian terhadap tanggapan, kepuasan, dan harapan pelanggan terhadap LG sehingga lebih meningkatkan kinerjanya serta upaya peningkatan pelayanan servis LGIndonesia. Perumusan strategi peningkatan kualitas pelayanan service di LG ini dilakukan dengan metode Quality Function Deployment (QFD). Konsep dasar QFD adalah suatu pendekatan untuk mendesain produk (barang atau jasa) agar memenuhi keinginan konsumen. Proses perancangan diawali dengan identifikasi kebutuhan pelanggan, mendiskusikan respon teknis yang harus disiapkan, matriks hubungan, penentuan target dan kesulitannya, matriks korelasi, dan penentuan prioritas sehingga dapat dibuat rumah kualitas (house of quality). Dari pembuatan rumah kualitas (house of quality), dihasilkan suatu usulan untuk mempertahankan kebutuhan kualitas dan karakteristik kualitas.

  Kata Kunci Usulan, peningkatan, kualitas, pelayanan servis, quality function deployment.

KATA PENGANTAR

  Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat dan anugerah- Nyalah penulis dapat menyelesaikan laporan skripsi ini. Skripsi ini dilakukan untuk memenuhi persyaratan kurikulum sarjana Strata (S-1) pada Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik.

  Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu dan memberi dorongan dalam penyusunan skripsi ini. Ucapan terima kasih ini penulis ucapkan kepada : 1. Rektor Universitas Bina Nusantara.

  2. Bapak Bahtiar S. Abbas, Ph.D., Dekan Fakultas dan Ketua Jurusan Teknik Universitas Bina Nusantara.

  3. Ibu Dyah Budiastuti, Ir., MM., Dosen pembimbing skripsi yang telah meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan, saran dan kritik bagi penulis dalam penulisan karya skripsi ini.

  4. Segenap pimpinan dan karyawan PT. LG Indonesia, khususnya di bagian customer service Pondok Indah.

  5. Kedua orang tua penulis, atas kepercayaannya, dukungan dan doa yang telah diberikan.

  6. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu penulisan laporan skripsi ini.

  Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam laporan skripsi ini, namun penulis mengharapkan bantuan berupa saran dan kritik dari para pembaca. Akhir kata semoga karya skripsi ini dapat bermanfaat dan dipergunakan dengan sebaik-baiknya bagi pembaca.

  Jakarta, 18 Januari 2005 Penyusun, Herry Suseno Sismarga

DAFTAR ISI

  Cover Luar i

  Cover Dalam ii

  Lembar Pengesahan iii

  Abstrak v

  Kata Pengantar vi

  Daftar Isi vii

  Daftar Gambar xi

  Daftar Tabel xii

  Daftar Lampiran xiii

BAB 1 PENDAHULUAN

  1.2 Identifikasi dan Perumusan Masalah

  2.1.4 Kualitas Jasa (Service Quality) 10

  1.1 Latar Belakang

  21

  2.1.10 Konsep dan Manfaat QFD

  20

  2.1.9 Sejarah Quality Function Deployment

  19

  2.1.8 Mekanisme Memahami Harapan Pelanggan

  18

  2.1.7 Proses Mengetahui Harapan Pelanggan

  17

  2.1.6 Prinsip Dasar Kepuasan Pelanggan

  12

  2.1.5 Manajemen Kualitas dalam Industri Jasa

  10

  3

  2.1.3 Kerangka Kerja Jasa

  8

  2.1.2 Definisi dan Karakteristik Jasa

  8

  1

  8

  2.1 Tinjauan Pustaka

  4 BAB 2 LANDASAN TEORI

  1.5 Gambaran Umum Perusahaan

  3

  1.4 Tujuan dan Manfaat

  3

  1.3 Ruang Lingkup

  2.1.1 Jasa

  2.1.11 Struktur dan Proses QFD

  52

  47

  4.1.4.1 Pengujian Validitas Instrumen Data Tingkat Kepentingan

  48

  4.1.4.2 Pengujian Validitas Instrumen Data Tingkat Kepuasan

  49

  4.1.5 Hasil Pengujian Reliabilitas Data Kuisioner

  51

  4.1.5.1 Pengujian Reliabel Instrumen Data Tingkat Kepentingan

  51

  4.1.5.1 Pengujian Reliabel Instrumen Data Tingkat Kepuasan

  4.1.6 Pengolahan Data

  47

  53

  4.1.6.1 Pengolahan Data Tingkat Kepentingan Pelanggan

  53

  4.1.6.2 Pengolahan Data Persepsi Pelanggan

  55

  4.1.7 Pembentukan Rumah Kualitas (House of Quality) 57

  4.1.7.1 Pembentukan Sub Matriks What’s 57

  4.1.7.2 Pembentukan Sub Matriks Persepsi Pelanggan

  58

  4.1.7.3 Pembentukan Sub Matriks How’s 60

  4.1.4 Hasil Pengujian Validitas Data Kuisioner

  4.1.3.2 Data Kuisioner Perusahaan

  23

  3.3 Teknik Pengambilan Sampel

  2.1.12 Implementasi

  29

  2.1.13 Pembentukan Matriks QFD

  31

  2.2. Kerangka Pemikiran

  36

  3.1 Metodologi Pemecahan Masalah

  38

  3.2 Teknik Pengumpulan Data

  39

  40

  46

  3.4 Analisis Data

  41 BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

  4.1 Hasil Pengumpulan Data

  44

  4.1.1 Penyusunan Kuisioner

  44

  4.1.2 Penentuan Sampel

  45

  4.1.3 Pengumpulan Data

  46

  4.1.3.1 Data Kuisioner Pelanggan

  4.1.7.4 Pembentukan Sub Matriks Hubungan (Relationship) 60

  4.1.7.5 Penentuan Target Berdasarkan Karakteristik Kualitas

  99

  4.2.9 Analisis Tingkat Kepentingan Absolut Dan Tingkat Kepentingan Relatif

  94

  4.2.9.1 Analisis Tingkat Kepentingan Relatif Pada Karakteristik Kualitas

  94

  4.2.9.2 Analisis Tingkat Kepentingan Relatif Pada Kebutuhan Kualitas

  96

  4.3 Usulan Peningkatan

  4.3.1 Tangibles (Bukti Fisik)

  4.2.8 Analisis Korelasi Antara Karakteristik Kualitas

  99

  4.3.2 Reliability (Keandalan) 101

  4.3.3 Responsiveness (Daya Tanggap) 102

  4.3.4 Assurance (Jaminan) 103

  4.3.5 Empaty (Empati) 103

  5.1 Kesimpulan 105

  5.2 Saran 107

  Daftar Pustaka 108

  94

  4.2.7 Analisis Tingkat Perbaikan Dan Karakteristik Kualitas (How’s) 93

  62

  4.2.1 Analisis Hasil Pengujian Validitas Instrumen dan Data Kuisioner Tingkat Kepentingan

  4.1.7.6 Penentuan Tingkat Kesulitan Perusahaan

  63

  4.1.7.7 Penentuan Tingkat Perbaikan Dari Karakteristik Kualitas (How’s) 65

  4.1.7.8 Sub Matriks Korelasi Antara Karakteristik Kualitas

  65

  4.2 Hasil Analisa Rumah Kualitas (House of Quality) dan Pembahasan

  73

  73

  90

  4.2.2 Analisis Hasil Pengujian Reliabilitas Instrumen dan Data Kuisioner Tingkat Kepentingan

  73

  4.2.3 Analisis Tingkat Kepentingan Pelanggan

  74

  4.2.4 Analisis Tingkat Kepuasan Pelanggan

  79

  4.2.5 Analisis Hubungan Antara Kualitas Yang Dibutuhkan Pelanggan (What’s) Dengan Karakteristik Kualitas (How’s) 81

  4.2.6 Analisis Tingkat Kesulitan Perusahaan Terhadap Nilai Target

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

  Daftar Riwayat Hidup 109

  Lampiran 110

  DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Gambar Struktur Organisasi LG

  6 Gambar 1.2 Gambar Struktur Organisasi Departemen Customer Service LG

  7 Gambar 2.1 Gambar Segitiga Jasa

  10 Gambar 2.2 Gambar Tingkat Harapan Pelanggan

  18 Gambar 2.3 Gambar Mekanisme Memahami Pelanggan

  19 Gambar 2.4 Gambar House of Quality 23

Gambar 2.5 Gambar Presentasi Kebutuhan Konsumen

  28 Gambar 2.6 Gambar Diagram Aliran Proses

  36 Gambar 3.1 Gambar Flow Diagram Pemecahan Masalah

  38 Gambar 4.1 Gambar House of Quality 72

  DAFTAR TABEL

  66 Tabel 4.13 Tabel Perhitungan Prioritas Untuk Masing-masing Karakteristik Kualitas (How’s)

  95 Tabel 4.22 Tabel Tingkat Kepentingan Absolut dan Relatif Masing-masing Kebutuhan Kualitas

  93 Tabel 4.21 Tabel Tingkat Kepentingan Absolut dan Relatif Masing-masing Karakteris tik Kualitas

  91 Tabel 4.20 Tabel Karakteristik Kebutuhan Dengan Tingkat Kesulitan “4”

  90 Tabel 4.19 Tabel Karakteristik Kebutuhan Dengan Tingkat Kesulitan “3”

  80 Tabel 4.18 Tabel Karakteristik Kebutuhan Dengan Tingkat Kesulitan “2”

  79 Tabel 4.17 Tabel Persepsi Pelanggan Dengan Tingkat Kepuasan “3”

  74 Tabel 4.16 Tabel Persepsi Pelanggan Dengan Tingkat Kepuasan “4”

Tabel 4.15 Tabel Frekuensi Tingkat Kepentingan Kelompok Kebutuhan Pelanggan

  68 Tabel 4.14 Tabel Perhitungan Prioritas Kualitas Pelayanan (What’s) 70

  65 Tabel 4.12 Tabel Korelasi Karakteristik Kualitas Perusahaan

Tabel 2.1 Tabel Tahap-tahap Dalam QFD dan Alat-alat Pendukung

  64 Tabel 4.11 Tabel Tingkat Perbaikan Perusahaan Terhadap Karakteristik Kualitas

  63 Tabel 4.10 Tabel Tingkat Kesulitan Perusahaan Dalam Merealisasikan Target

  61 Tabel 4.9 Tabel Target Kualitas Perusahaan

  60 Tabel 4.8 Tabel Hubungan Kualitas Pelayanan Yang Diinginkan Pelanggan Dengan Karakteristik Kualitas

  59 Tabel 4.7 Tabel Sub Matriks Karakteristik Kualitas (How’s) Perusahaan

  57 Tabel 4.6 Tabel Tingkat Persepsi Pelanggan Terhadap Kualitas Pelayanan

  56 Tabel 4.5 Tabel Data Kebutuhan dan Keinginan Dengan Tingkat Kepentingan Pelang gan (what’s) Terhadap Kualitas Pelayanan

  54 Tabel 4.4 Tabel Hasil Data Kuisioner Tingkat Kepuasan

  49 Tabel 4.3 Tabel Hasil Data Kuisioner Tingkat Kepentingan

  29 Tabel 4.1 Tabel Pengujian Validitas Instrumen Data Tingkat Kepentingan

  97