Kepemimpinan dan Konflik kerja dan

PRESENTATION BY

KELOMPOK VI

ANGGOTA
1.
2.
3.
4.

D EN I N O PI T RI AD I
H I YU L ELI SABET
N I CH E N AT U H ERU L.D
ALEXSI U S

E10 121310 0 6
E10 121310 49
E10 121310 76
E10 121310 33

KEPEMIMPINAN DAN

KONFLIK

PENGERTIAN
Konflik merupakan sesuatu yang inheren
dalam kehidupan manusia, begitu pula di
dalam suatu birokrasi karena konflik
merupakan bagian dari dinamika
kehidupan manusia dan kehidupan suatu
birokrasi.

Cara Pandang M engenai Konflik
1. Pandangan Tradisional (klasik)
2. Pandangan Hubungan Manusia
3. Pandangan Interaksionis

 Pandangan Tradisional
Pandangan ini beranggapan bahwa semua konflik
adalah buruk, membahayakan, sehingga harus
dihindari

 Pandangan H ubungan M anusia
Beranggapan bahwa konflik adalah kejadian
alamiah dalam semua kelompok disuatu
organisasi, sehingga tidak terhindarkan dalam
organisasi.

 Pandangan I nteraksionis
Pandangan ini menyatakan bahwa konflik tidak
hanya menjadi kekuatan positif di dalam
kelompok, tetapi justru mutlak perlu bagi
kelompok agar dapat menghasilkan kinerja
yang efektif.

JENIS-JENIS
1.
2.
3.
4.

Konflik intra individu (dalam diri)

Konflik antar individu
Konflik antar anggota kelompok
Konflik organisasi

SEBAB-SEBAB T ERJAD I NYA
KO NFLI K
1. Saling ketergantungan tugas
2. Perbedaan tujuan
3. Perbedaan persepsi

STRATEGI PENANGANAN
KONFLIK
1.
2.
3.
4.
5.

Kompromi
Akomodasi

Penghindaran
Kolaborasi
Kompetisi

SEKIAN
ANY QUESTION ?

“Sertakan nama & kelompok ketika bertanya”