Laporan Tahunan | Semen Indonesia

(1)

kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan

Corporate Social Responsibility Activities

bagi perseroan, salah satu ukuran keberhasilan

perusahaan ditentukan oleh suksesnya penerapan

kebijakan

triple bottom lines, yang menyelaraskan

pengembangan ketiga aspek, yaitu ekonomi, sosial

dan lingkungan. oleh karena itu, hal ini tertuang dalam

misi perusahaan yang menyatakan bahwa perseroan

berkomitmen untuk meningkatkan kesejahteraan para

stakeholders yakni konsumen, pemerintah, pemegang

saham, pegawai dan masyarakat sekitar dengan tetap

menjaga kelestarian lingkungan.

pemantapan keseimbangan kinerja ekonomi, lingkungan

dan sosial ini terus dilakukan dengan melibatkan

stakeholders, melaksanakan investasi sosial melalui

pendalaman hubungan timbal balik dengan masyarakat

sekitar serta bekerjasama dengan berbagai pihak seperti

pemerintah, lembaga swadaya Masyarakat, organisasi

Massa dan lain-lain. komitmen dari penerapan misi

perseroan dalam bidang Csr dimanifestasikan melalui

pelaksanaan langkah-langkah strategis dengan tujuan:

204 For the Company, one of the measures of success is

determined by its application of the triple bottom line

policy, which aligns three aspects of development:

economic, social and environmental. For this reason, this

issue is incorporated into the Company’s mission, which

states that the Company is committed to improving the

welfare of the stakeholders, i.e. consumers, government,

shareholders, employees and local communities, while

still preserving the environment.

this balance of economic, environmental and social

performance is continually consolidated through efforts

involving stakeholders, making social investments by

strengthening the mutually beneicial relationship with

local communities, and collaborating with various parties

such as the government, ngos, community-based

organizations, and so on. the Company’s commitment to

the application of its Csr mission is manifested through

various strategic measures with the following goals:

(2)

PELAKSANAAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB

SOSIAL PERUSAHAAN UNTUK MENCIPTAKAN

HUBUNGAN HARMONIS YANG MENDUKUNG

PERKEMBANGAN KOMUNITAS SEKITAR, SEIMBANG

DENGAN PERTUMBUHAN USAHA PERSEROAN

CORPORATE

SOCIAL

RESPONSIBILITY

PROGRAMS CREATE HARMONIOUS RELATIONS

THAT SUPPORT THE DEVELOPMENT OF LOCAL

COMMUNITIES, BALANCED WITH THE GROWTH

OF THE COMPANY’S BUSINESS

• Mewujudkan hubungan yang harmonis antara

perusahaan dengan masyarakat.

• Membantu tumbuh dan berkembangnya usaha kecil

dan koperasi yang mandiri, tangguh dan berdaya

saing, mampu meningkatkan penyerapan tenaga

kerja melalui pengelolaan yang profesional.

• Mengembangkan pola pembinaan usaha kecil dan

koperasi, baik terkait atau tidak terkait dengan bisnis

perseroan melalui penyaluran dana dan pembinaan

berkesinambungan, dengan mengedepankan aspek

pemerataan, kemandirian, profesional dan etika.

• Memelihara kelestarian lingkungan hidup, serta

membantu meningkatkan kualitas hidup masyarakat

yang meliputi bidang pendidikan, kesehatan dan

kesejahteraan.

perseroan

kemudian

menetapkan

parameter

efektiitas pelaksanaan keempat langkah strategis

tersebut, yakni: selaras dengan visi dan misi

205

laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan Corporate governanCe report

205 • to create harmonious relationships between the

Company and the community.

• to assist independent small-scale enterprises and

cooperatives to grow into resilient and competitive

businesses that are capable of creating employment

opportunities through professional management.

• to develop models for assisting small-scale

enterprises and cooperatives, whether or not they

are related to the Company’s business, through the

sustainable disbursement of funds and guidance, while

prioritizing equitable development, independence,

professionalism and ethical practices.

• to maintain and conserve the environment, and help

to improve the quality of life in communities through

education, health and welfare initiatives.

the Company has set parameters for the effective

implementation of these four strategic measures,

as follows: consistent with the vision and mission of

(3)

206 perseroan, meningkatnya kesejahteraan masyarakat,

meningkatkan kualitas lingkungan, memperbaiki dan

meningkatkan Corporate Image dan memberikan nilai

tambah bagi pemangku kepentingan.

berdasarkan pencapaian tujuan strategis dan parameter

efektivitas pelaksanaan program tanggung jawab

sosial tersebut, perseroan menyusun serangkaian

program kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan

yang melibatkan dan memberikan nilai tambah bagi

konsumen, karyawan, mitra bisnis, pemegang saham,

komunitas sekitar, bagi bangsa dan lingkungan hidup

secara berimbang.

Tanggung Jawab Terhadap Konsumen

produK perseroan

pelaksanaan program tanggungjawab sosial terhadap

konsumen produk perseroan dilakukan dengan

menyediakan produk berkualitas, mudah didapat,

harga terjangkau dan penyediaan layanan konsumen

(lihat uraian “bidang pemasaran,” hal 83). pelaksanaan

tanggung jawab perusahaan terhadap karyawan dapat

dilihat pada uraian “pengembangan sumber Daya

Manusia” hal 58. selanjutnya uraian untuk bidang

lingkungan secara lebih rinci dapat dilihat pada

bahasan “program keselamatan, kesehatan kerja dan

perlindungan lingkungan”, hal 196.

Tanggung Jawab Terhadap KomuniTas

seKiTar

Ditempuh melalui implemantasi program pemberian

bantuan dan pengembangan komunitas (community

development), dilaksanakan secara berkesinambungan

sebagai wahana bagi munculnya rasa saling percaya

antara perseroan dengan masyarakat. pembinaan

lingkungan perseroan difokuskan pada tiga bidang

utama, yaitu sosial, ekonomi dan lingkungan.

• bidang sosial

bertujuan

untuk

menciptakan

“positive

emotional relation” dengan komunitas secara

berkesinambungan.

area

aktivitas

community

development

perseroan

dalam

bidang

sosial

mencakup, penyediaan sarana umum, keagamaan,

pendidikan, kesehatan, seni budaya, tanggap darurat

bencana dan olah raga dan pelestarian alam.

- Pendidikan

Direalisasikan dalam bentuk, meliputi: bantuan

bea siswa mulai sekolah dasar hingga perguruan

tinggi, peralatan peraga, seminar, kuliah kerja

nyata mahasiswa, kursus/latihan keterampilan,

program

pendampingan

siswa,

pengenalan

teknologi informatika kepada guru dan siswa di

the Company; improving the welfare of the people;

improving the quality of the environment; improving and

raising the corporate image; and providing added value

to the stakeholders.

based on the achievement of these strategic goals and

parameters for the effective implementation of social

responsibility programs, the Company has designed

a series of corporate social responsibility programs

which involve and provide added value to consumers,

employees, business partners, shareholders, surrounding

communities, the nation and the environment, in a

balanced way.

responsibiliTy To Consumers of Company

produCTs

social responsibility programs for the consumers of

Company products are implemented through providing

quality, easily accessible products at fair prices

and providing customer services (see description

“Marketing, page 83). the Company’s implementation

of responsibility to its employees can be seen in the

description “Development of human resources” page

58. a more detailed description of its environmental

responsibility can be seen in “program safety, health

and environmental Conservation”, page 196.

responsibiliTy To The surrounding

CommuniTies

responsibility to the surrounding communities is

pursued through programs that provide assistance

and community development, and are implemented

sustainably in order to nurture a sense of trust between

the Company and the public. Development is focused in

three main ields: social, economic and environmental.

• social development

activities in the social ield are aimed at creating a

sustainable, positive emotional relationship between

the Company and the community. Community

development activities include provision of public

facilities, religion, education, health, arts and

culture, emergency disaster response, sports and

environmental conservation.

- Education

the Company’s commitment to education was

realized in the form of scholarships for students

from elementary school to university level, teaching

aids, seminars, internships for university students,

skills training, a student assistance program,

introduction to information technology for teachers

(4)

207 desa pinggiran, pembangunan sarana pendidikan

dan peningkatan mutu pendidik olah raga dan seni.

untuk olahraga tahun 2009 khusus Wall climbing

mendapat prestasi juara 2 asian games di China

sedangkan untuk seni, perseroan tahun 2009

menyelenggarakan kompetisi musik karang taruna

se jawa timur. pada tahun 2009 realisasi bantuan

pendidikan adalah sebesar rp18,81 miliar.

- Keagamaan

perseroan berkontribusi dalam pembangunan

moralitas masyarakat dan karakter bangsa

(character building) melalui pelaksanaan kegiatan

pemberian bantuan renovasi dan pembangunan

sarana ibadah, perayaan hari besar keagamaan,

santunan anak yatim piatu, diklat imam dan khatib

serta pembinaan kelompok bimbingan ibadah haji

(kbih). pada tahun 2009 bantuan perseroan dalam

bidang keagamaan adalah sebesar rp7,06 miliar.

-

Penyediaan Sarana Umum

bertujuan untuk meningkatkan aksesibilitas, kualitas

hidup masyarakat dan “jembatan” bagi tercapainya

upaya pembe rdayaan masyarakat. kegiatan yang

dilaksanakan pada tahun 2009 meliputi pembuatan

saluran air bersih, rehabilitasi jalan desa dan rumah

tidak layak huni, perbaikan/rehabilitasi sumur,

perbaikan balai desa, sekolah dan sebagainya.

total dana yang disalurkan mencapai rp7,99 miliar

yang tersebar di area-area lokasi usaha perseroan

dan area-area yang membutuhkan.

Kegiatan CSR bidang

sosial yang meliputi bidang

sarana umum, pendidikan,

kesehatan, tanggap bencana

dsb menunjukkan Perseroan

senantiasa hadir dan berbagi

dalam berbagai situasi

CSR activities in the social

field, which include providing

public facilities, education,

health, disaster response, etc.

show that the Company is

always present and ready to

share the load in all situations

and students in remote villages, the construction of

educational facilities, and improving the quality of

sports and arts education. in 2009 a second place

was achieved in the wall Climbing competition

at the asian games in China, while in the arts

the Company held a music competition for youth

groups in east java. assistance for education in

2009 amounted to rp18.81 billion.

- Spiritual Life

the Company contributes to building character and

moral development by assisting in the renovation

and construction of places of worship, the

celebration of religious holidays, aid for orphans,

training for religious leaders and teachers, and

providing guidance for prospective haj pilgrims

(kbih). in 2009 the Company’s expenditure on

these activities amounted to rp7.06 billion.

- Provision of Public Facilities

these activities are aimed at improving accessibility

and quality of life, and serve as a “bridge” to

empowering the community. in 2009 the activities

included building clean water facilities, repairing

village roads and houses, and repairing wells,

village meeting buildings, schools, etc. a total of

rp7.99 billion was channeled to these activities in

areas where the Company operates and in areas

in need.

(5)

208 berdarah dan khitanan massal. perseroan juga

melaksanakan program ketahanan pangan

melalui peningkatan produksi gabah kering

panen/hektar yang akan dilakukan secara

berkesinambungan, mendukung pembuatan

pupuk bokashi, pembuatan pakan ternak dan

mendukung penanaman rumput gajah untuk

pakan ternak di areal bekas tambang. pada

tahun 2009 realisasi bantuan kesehatan dan

sosial ini mencapai rp6,11 miliar.

- tanggap Darurat bencana

Melalui aktivitas tanggap Darurat bencana,

perseroan hadir bersama masyarakat untuk

membantu korban bencana alam. beberapa

aktivitas tanggap darurat bencana yang telah

dilakukan selama tahun 2009 adalah bantuan

gempa bumi di jabar dan padang, sumatra

serta bencana angin puyuh di jatim dengan

realisasi bantuan sebesar rp2,35 miliar.

- pelestarian alam

perseroan melaksanakan penghijauan melalui

penanaman pohon, baik yang bersifat produktif

maupun non-produktif sejumlah 300.000 pohon

di jawa timur dan bali. total biaya yang telah

dikeluarkan untuk program tersebut pada 2009

sebesar rp4,71 miliar.

Di samping itu, perseroan juga melaksanakan

program CDM melalui penggunaan sekam padi

dan limbah tembakau untuk substitusi bahan

bakar batubara untuk proses produksi. perseroan

juga menggunakan limbah perusahaan lain dalam

pembuatan semen, seperti

Fly Ash, merupakan

pembangkit listrik paiton, limbah

chemical gypsum

limbah dari pabrik pupuk petrokimia dan limbah

copper slag, dari pt smelting.

• bidang ekonomi

untuk bidang ekonomi kegiatan difokuskan pada

pengembangan pola pendampingan yang dilakukan

melalui penyaluran, pembinaan manajerial yang

berkesinambungan dan mempromosikan

produk-produk mitra melalui pameran di dalam dan di luar

negeri, dengan mengedepankan aspek pemerataan,

kemandirian, profesional dan etika.

prinsip dasar yang menopang pola pendampingan

perseroan adalah pemantapan tridaya, yakni daya

tahan, daya tarik dan daya saing dari kekuatan ekonomi

komunitas. Ciri utama pendampingan perseroan

pada kekuatan ekonomi lokal dititik beratkan pada

- health

health promotion activities included providing

equipment for village clinics, free treatment, blood

donor drives, dengue fever control, and mass

circumcisions. the Company also implemented

food security programs through increased

dry ield rice production, which will become a

sustainable program; support for making bokashi

fertilizer; production of animal feed; and support

for planting elephant grass for animal feed in

former mining sites. in 2009 assistance for health

totaled rp6.11 billion.

- emergency Disaster response

by implementing emergency response activities,

the Company works with communities to assist

victims of natural disasters. in 2009, this

included assistance for earthquake victims in

west java and padang, west sumatra, and

assistance for tornado victims in east java, with

funds of rp2.35 billion.

- environmental Conservation

the Company implemented a “regreening”

program with the planting of 300,000 productive

and non-productive trees in east java and bali.

the total cost of this program in 2009 was

rp4.71 billion.

the Company also implemented a CDM program,

focusing on the use of rice husks and tobacco

waste as a substitute for coal, the usual fuel sources

in the production process. the Company also used

industrial waste from other companies in making

cement, such as Fly ash, which is waste from the

paiton power plant, chemical gypsum waste from a

petrochemical fertilizer factory and copper slag, or

waste from pt smelting.

(6)

209 “endogenous development” yakni menggunakan

potensi sumber daya manusia, institusional dan fisik

setempat untuk mencapai kemandirian. pada

tahun 2009 perseroan menyalurkan kredit lunak

dan pembinaan kepada mitra binaan sebesar

rp41,59 miliar.

kegiatan yang dilakukan dengan pola tersebut pada

tahun 2009, antara lain: pengembangan peternakan

itik, produsen telur asin, penyelenggaraan diklat las

dan otomotif serta pengembangan budi daya ikan

keramba di bekas lahan galian.

upaya pemberdayaan potensi usaha masyarakat

membawa dampak yang cukup signiikan, yaitu jumlah

mitra binaan tahun 2009 menjadi 11.484 unit dari

10.184 unit tahun 2008 atau naik 13%. jumlah tenaga

kerja yang diserap oleh mitra binaan perseroan tahun

2009 menjadi 21.163 orang dari 17.863 orang tahun

2008 atau naik 18%, sedangkan omset mitra binaan

tahun 2009 menjadi rp779,0 miliar dari rp570,5 miliar

tahun 2008 atau naik 37%.

• bidang lingkungan

perseroan mengambil inisiatif memadukan berbagai

fungsi pelestarian lingkungan hidup yang terintegrasi

dalam

kebijakan

perseroan

yaitu

penataan,

pemanfaatan,

pengembangan,

pemeliharaan,

pemulihan,

pengawasan

dan

pengendalian

lingkungan hidup.

untuk mewujudkannya, perseroan melakukan

kegiatan-kegiatan

yang

meliputi

kegiatan

penghijauan disekitar pabrik dan daerah lainnya,

bantuan

penyediaan

air

bersih,

pembuatan

wisata air dan penggunaan teknologi ramah

lingkungan antara lain

electrostatic precipitator

(ep), pengelolaan air bersih

(water treatment) dan

penampungan air hujan berupa waduk yang dapat

digunakan untuk berbagai keperluan.

• economic Development

Csr activities in the economic ield are focused

on developing a pattern of assistance through

sustainable management guidance and the promotion

of partners’ products at exhibitions in indonesia and

abroad, with priority given to equity, independence,

professionalism and ethical practices.

the basic principle supporting the Company’s

assistance model is the consolidation of ‘tridaya,’

or the resilience, attractiveness and competitiveness

of the community’s economic strength. the key

characteristic of the Company’s assistance to

local economies is “endogenous development,” or

making use of local human, institutional and physical

resources to achieve independence. in 2009 the

Company channeled soft loans and guidance to

partners to the value of rp41.59 billion.

activities in 2009 included the development of duck

farms, the production of salted duck eggs, training in

welding and automotive repair and the cultivation of

keramba ish in former mining sites.

efforts to empower community business potential

had a signiicant impact, with a total of 11,484

partners assisted in 2009 compared to 10,184

in 2008, an increase of 13%. in 2009, Company

partners employed a total of 21,163 workers,

compared to 17,863 people in 2008, a rise of 18%,

while the turnover of these partners in 2009 was

rp779.0 billion, up from rp570.5 billion in 2008, or a

rise of 37%.

• environment

the Company has taken the initiative of combining

various

environmental

conservation

functions

and integrating them into Company policy on the

regulation, use, development, maintenance, recovery,

monitoring and control of the environment.

to put this integrated environmental conservation

into practice, the Company has implemented

various activities, including the greening of areas

surrounding its factories as well as other areas,

support for providing clean water, building water

recreation facilities and using environmentally friendly

technologies such as electronic precipitators (ep),

water treatment and rainwater collection in reservoirs

that can also be used for various other purposes.

(7)

210 realisasi biaya program Tanggung Jawab sosial

realisasi biaya Csr perseroan pada tahun 2009

meningkat signiikan. secara keseluruhan program

kemitraan dan bina lingkungan menjadi sebesar rp88,63

miliar, yaitu program kemitraan sebesar rp41,59 miliar

dan program bina lingkungan sebesar rp47,04 miliar.

kenaikan ini ditujukan untuk mengakselerasi terjadinya

pengembangan potensi sosial dan ekonomi masyarakat

sejalan dengan perkembangan perseroan.

peningKaTan pelaKsanaan program

Tanggung Jawab sosial perusahaan

pada tahun 2009, guna lebih mendalami sistem

pengelolaan program Corporate Social Responsibility

(Csr), perseroan menugaskan 20 orang karyawan

terkait pelaksanaan kegiatan Csr untuk mengikuti

program pelatihan

“CSR Implementation (ISO 26000)

& Reporting” yang diselenggarakan oleh sgs jakarta.

Melalui kepersertaan tersebut, pelaksana program

Csr perseroan akan memiliki pemahaman yang sama

tentang pengertian Csr, regulasi, implementasi dan

pelaporan Csr.

laporan KeberlanJuTan

perseroan menyusun laporan keberlanjutan sebagai

bentuk

komitmen

penyelanggaraan

perusahaan

yang transparan, akuntabel, berkesinambungan dan

peduli terhadap perkembangan komunitas sekitar.

laporan keberlanjutan adalah bagian tak terpisahkan

dari laporan tahunan perseroan ini dan merupakan

pertanggungjawaban menyeluruh atas implementasi

dan pengelolaan program tanggung jawab sosial

perusahaan kepada seluruh pemangku kepentingan.

Titik berat pelaksanaan CSR

Perseroan bidang ekonomi adalah

Endegenous Development

The Company’s CSR focus in the

econnomic field is Endogenous

Development

CosTs of soCial responsibiliTy programs

the cost of realizing the Company’s Csr programs in 2009

rose signiicantly. overall expenditure on the partnership

and environmental Conservation program amounted

to rp88.63 billion; the partnership program, rp41.59

billion and the environmental Conservation program,

rp47.04 billion. the increase was aimed at accelerating

the development of the social and economic potential of

society in line with the development of the Company.

inCrease in CorporaTe soCial

responsibiliTy aCTiviTies

in 2009, to better understand the management of

Corporate social responsibility (Csr) programs, the

Company assigned 20 employees who have been

involved in Csr activities to take part in a training

program held by sgs jakarta on “Csr implementation

(iso 26000) and reporting.” having participated in the

training, the Company’s Csr program implementers

now have a shared understanding of the meaning of

Csr and its regulations, implementation and reporting.

susTainabiliTy reporT

the Company has compiled a sustainability report

as part of its commitment to running a business

that is transparent, accountable, sustainable and

concerned about the development of the surrounding

communities. the sustainability report is an integral

part of the Company’s annual report and represents its

accountability to all stakeholders for the management

and implementation of the social responsibility program

as a whole.

(8)

211 sampai dengan tanggal 31 Desember 2009,

perseroan masih menghadapi 5 (lima) perkara, yaitu

2 (dua) perkara berkenaan dengan kepemilikan dan

pengelolan pt semen padang (sp) dan 3 (tiga) perkara

berkenaan dengan pengelolan perseroan. ringkasan

perkara-perkara tersebut sebagai berikut:

a. pada tanggal 14 Mei 2003, koperasi keluarga

besar semen padang mengajukan gugatan di pn

padang. salah satu tergugat adalah Direksi baru

yang diangkat dengan rapat umum pemegang

saham luar biasa (“rupslb”) sp tanggal 12

Mei 2003. terhadap gugatan tersebut, Direksi

dan Dewan komisaris yang baru, melalui kuasa

hukumnya (handra Darwin & rekan), telah

mengajukan gugat rekonpensi. Dalam gugatan

rekonpensinya

handra

Darwin

dan

rekan,

mengajukan permohonan provisi. provisi tersebut

dikabulkan oleh pn padang no. 45/pdt.g/2003/

pn.pDg tertanggal 13 agustus 2003.

persidangan gugatan ini telah berjalan hingga

tahap penyampaian kontra Memori kasasi yang

disampaikan oleh perseroan dan sp

masing-masing pada tanggal 5 agustus 2005 dan 28 juli

2005. belum ada keputusan kasasi sampai dengan

tanggal penyelesaian laporan ini.

b. pada tanggal 8 Februari 2006, Dr. tjuk kasturi

sukiadi (“tks”), mantan komisaris independen

perseroan,

telah

mengajukan

gugatan

ke

pengadilan negeri gresik (“pn gresik”).

pihak-pihak yang digugat adalah perseroan dan Menteri

negara buMn.

inti gugatan tersebut adalah keberatan atas

pemberhentian di tengah masa jabatan tanpa

alasan dan untuk itu tks meminta ganti rugi

sebesar rp103,4 miliar. Manajemen berpendapat

bahwa

tuntutan

ini

tidak

tepat

karena

pemberhentian tersebut telah sesuai dengan

peraturan perundangan yang berlaku.

persidangan gugatan telah sampai pada pengajuan

kontra Memori kasasi oleh perseroan pada

tanggal 6 november 2007. belum ada keputusan

yang diterima atas kasus tersebut diatas sampai

tanggal penyelesaian laporan ini.

c. pada tanggal 24 oktober 2008, sp mengajukan

gugatan no 99/pdt.g/2008 pn.pDg terhadap pt

berkala international (pt bi) di pn padang akibat

kegagalan pt bi untuk memenuhi kewajibannya

perkara yang Melibatkan perseroan

Litigation

laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan Corporate governanCe report

as of December 31, 2009, the Company is involved in

ive cases, two of which are connected to the ownership

and management of pt semen padang and three of

which are connected with Company management.

summaries of the cases are presented below:

a. on May 14, 2003, koperasi keluarga besar semen

padang iled a lawsuit with the padang District Court

(“pn padang”). one of the defendants was the new

board of Directors (“boD”) which was appointed

through sp’s egMs on May 12, 2003. in the

above-mentioned case, the new boD, represented by its

lawyers (handra, Darwin & rekan), iled a counter

claim (“rekonpensi”). in the counter claim, handra

Darwin & rekan requested an injunction, which was

then ruled in favor of by pn padang through Decision

no. 45/pdt.g/2003/pn.pDg, dated august 13, 2003.

the court has come to the stages that the Company

and sp each iled counter-appeals on august 5,

2005 and july 28, 2005, respectively to the supreme

Court. the supreme Court has not ruled on the

appeal requests as of the date of completion of these

consolidated inancial statements.

b. on February 8, 2006, Dr. tjuk kasturi sukiadi (“tks”),

a former independent Commissioner of the Company,

iled a lawsuit in the gresik District Court (“pn gresik”).

the defendants are the Company and the Ministry of

state-owned enterprises.

the main reason for the lawsuit was tks’s objection to

his dismissal from his commissioner’s position without

reason, for which tks is demanding compensation of

rp103.4 billion. Management believes that the lawsuit

is without merit as such dismissal was carried out in

line with prevailing laws and regulations.

the court process has come to the stages of iling a

counter-appeal on november 6, 2007 to the supreme

Court by the Company. this case has not been ruled

on by the supreme Court as of the date of completion

of these consolidated inancial statements.

c. on october 24, 2008, sp iled a lawsuit no. 99/pdt.

g/2008 pn.pDg against pt berkala international (pt

bi) in pn padang for the failure of pt bi to deliver coal

in 2008 as agreed in a sales and purchase agreement

(9)

212 menyerahkan batubara pada tahun 2008 sesuai

dengan perjanjian jual beli antara sp dan pt

bi. Dalam gugatannya, sp juga menyampaikan

permohonan untuk membatalkan perjanjian jual

beli batubara tersebut kepada pn padang.

sampai dengan tanggal penyelesaian laporan

keuangan konsolidasian ini, manajemen sp belum

dapat memastikan apakah bank Mandiri dan

Maybank akan menerima putusan pengadilan

tinggi sumatera barat atau mengajukan kasasi

terhadap putusan pengadilan tinggi sumatera

barat

kepada

Mahkamah

agung

republik

indonesia.

sp

telah

mencadangkan

didalam

laporan

keuangan konsolidasian 31 Desember 2008

potensi kerugian (Catatan 14) yang mungkin

timbul dari akseptasi skbDn oleh bank Mandiri

sejumlah rp23,8 miliar.

selanjutnya, dalam tahun 2009 sp dengan niat baik

sudah menempatkan dana pada pt bank Mandiri

(persero) tbk senilai rp30.000.000 yang diperlukan

untuk menyelesaikan kewajiban kepada bank

Mandiri, jika ada, tergantung pada penyelesaian akhir

atas permasalahan tersebut.

d. pada tanggal 23 januari 2009, yayasan wahana

lingkungan hidup indonesia (walhi) mengajukan

gugatan ke pengadilan tata usaha negara

semarang (ptun semarang) terhadap kepala

kantor pelayanan perizinan terpadu (kp2t)

kabupaten pati sebagai tergugat dan perseroan

sebagai tergugat ii intervensi.

inti dari gugatan tersebut adalah keberatan atas

keluarnya keputusan kepala kp2t nomor :

540/052/2008 tanggal 5 nopember 2008 tentang

izin pertambangan Daerah eksplorasi bahan galian

golongan C batu kapur atas nama perseroan.

Dalam gugatannya walhi mengemukakan bahwa

keputusan tersebut bertentangan dengan peraturan

lingkungan hidup karena dikeluarkan sebelum

adanya analisis Mengenai Dampak lingkungan

(aMDal). selain itu, kawasan kars sukolilo

sebagai obyek kawasan izin pertambangan daerah

atas nama perseroan termasuk kawasan lindung

dimana dalam kawasan tersebut tidak boleh ada

kegiatan pertambangan.

(10)

213

laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan Corporate governanCe report

between sp and pt bi. in its lawsuit, sp also appealed

for the cancellation of the aforementioned sales and

purchase agreement.

as of the completion date of these consolidated

inancial statements, sp’s management has not

been able to conirm whether bank Mandiri and

Maybank accept the high Court of west sumatera’s

decision or whether they plan to ile an appeal to the

supreme Court against the high Court of west

sumatera’s decision.

sp has provided a provision for possible losses (note

14) in the December 31, 2008 consolidated inancial

statements, for possible losses which may arise from

the acceptance of the domestic letter of credit (skbDn)

by bank Mandiri in the amount of rp23.8 billion.

in 2009 sp placed funds in good faith in bank Mandiri

amounting to rp30 billion to provide funds required for

settlement of amounts due to bank Mandiri involving

this matter, if any, depending on the inal resolution of

this case.

d. on january 23, 2009, yayasan wahana lingkungan

hidup indonesia (the indonesian Forum for the

environment, walhi) iled a lawsuit with the semarang

state administration Court (ptun semarang) against

the head of kantor pelayanan perijinan terpadu

(kp2t) of pati regency as Defendant and sp as an

intervenor second Defendant.

the main reason for the lawsuit was walhi’s

objection on the issuance of the decree of the head

of kp2t no: 540/052/2008 dated november 5, 2008

involving region Mining license for exploration

of Mining of group C Material - limestone for the

Company. walhi believes that this decree violates

environmental regulations since it was issued prior

to the preparation of an environment impact analysis

(aMDal). in addition, the sukolilo karst area, which is

area involving the mining license, is part of a protected

area where no mining activities are allowed.

(11)

214 pada tanggal 4 januari 2010, persidangan ini telah

sampai pada tahap diajukannya memori kasasi

oleh walhi ke ke Mahkamah agung. kepala kp2t

dan perseroan telah mengajukan kontra memori

kasasi pada tanggal 1 pebruari 2010. belum ada

keputusan dari Mahkamah agung atas kasus

tersebut sampai dengan tanggal penyelesaian

laporan ini.

e. pada tanggal 7 juli 2009 masyarakat nagari lubuk

kilangan mengajukan gugatan kepada pn padang

dengan nomor 71/pdt g/2009 terhadap Menteri

buMn Cq. Direktur utama perseroan Cq. Direktur

utama sp selaku tergugat karena dianggap

melakukan perbuatan melawan hukum atas

diambilnya tanah ulayat nagari lubuk kilangan di

bukit karang putih seluas ± 15,15 ha tanpa seizin

masyarakat nagari lubuk kilangan. Di samping

itu pada tanggal 24 agustus 2009 masuk pula

gugatan intervensi dari ahli waris almarhum Dj.

Marah sampono yang juga mengaku mempunyai

tanah seluas ± 4 ha yang berada di atas tanah

objek gugatan dari masyarakat nagari lubuk

kilangan tersebut.

f. Dalam tahun 2008 dan 2009, st menerima surat

dari Djp yang memberitahukan adanya kewajiban

pajak berdasarkan surat ketetapan pajak kurang

bayar (skpkb) pajak pertambahan nilai (ppn)

dan pajak penghasilan (pph) pasal 22 untuk

masa pajak januari 2001 hingga juni 2002. st

telah menyelesaikan seluruh kewajibannya secara

penuh sesuai dengan undang-undang perpajakan

pada tahun 2001 dan 2002. hal ini diperkuat

oleh keputusan kasasi Mahkamah agung ri no.

1276 k/piD/2004 tertanggal 28 juli 2004 dan

keputusan kasasi Mahkamah agung ri no. 637/

k/piD/2004 tertanggal 16 juni 2004 atas tindak

pidana korupsi yang merugikan keuangan negara

yang dilakukan oleh oknum pegawai kantor pajak

dan oknum petugas kantor pos. selanjutnya,

surat sekretaris jenderal Departemen keuangan

republik indonesia no. s-393/sj/2010 tertanggal

1 Februari 2010 menginformasikan, antara lain,

bahwa st telah dikeluarkan dari daftar salah satu

buMn penunggak pajak.

perseroan dan anak perusahaan tidak membentuk

penyisihan atas tuntutan-tuntutan hukum di atas

terhadap perseroan dan anak perusahaan kecuali hal

yang berhubungan dengan perjanjian jual beli dengan

pt berkala international, karena perseroan dan anak

on january 4, 2010, walhi iled a Memorandum of

Classation to the supreme Court. the head of kp2t

and the Company iled a counter memorandum of

cessation on February 1, 2010 to the supreme Court.

this case has not been ruled by the supreme Court

as of the date of completion of these consolidated

inancial statements.

e. on july 7, 2009, the nagari lubuk kilangan community

iled a lawsuit no. 71/pdt g/2009 against Ministry of

state owned companies qq. the president director

of the Company qq. the president director of sp as

defendant in pn padang for alleged illegal conduct

due to the use by sp of land owned by nagari lubuk

kilangan community of approximately 15.15 hectares

located at bukit karang putih without approval from

nagari lubuk kilangan community. in addition, on

august 24, 2009, there is also second lawsuit iled

by the family of late Dj. Marah sampono which

claims that it has right to the land of approximately 4

hectares located in the same area as the land claimed

by nagari lubuk kilangan community.

f. in 2008 and 2009, st received several letters from

the Dgt in relation to outstanding tax assessments

(skpkb) involving value added tax (vat) and income

tax article 22 for the period from january 2001

through june 2002. st settled the abovementioned

tax liabilities in accordance with the prevailing tax

regulations in 2001 and 2002. st’s position that it has

settled such tax liabilities is supported by supreme

Court Decision no.1276/k/piD/2004 dated july

28, 2004 and supreme Court decision no.637/k/

piD/2004 dated june 16, 2004 in relation to corruption

cases involving ex-oficers of the Dgt and the post

ofice. on February 1, 2010, the secretary general

of the Ministry of Finance through a letter no.

s-393/sj/2010 notiied st, among other matters, that

it has now been removed from the list of state-owned

enterprises with overdue tax liabilities

the Company and its subsidiaries have not recognized

any liability in relation to the above mentioned lawsuits

against the Company and its subsidiaries except in

respect of the matter involving the sales agreement

with pt berkala international, as the Company and

(12)

215 perusahaan berkeyakinan bahwa hasil akhir

dari tuntutan-tuntutan hukum tersebut tidak

akan berdampak secara signifikan terhadap

posisi keuangan konsolidasi perseroan dan

anak perusahaan.

keterangan lengkap mengenai kasus hukum yang

melibatkan perseroan tersebut dapat dilihat pada

catatan no.38 pada laporan keuangan konsolidasi

auditan perseroan, halaman 332.

laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan Corporate governanCe report

its subsidiaries believe that the inal outcome of the

other lawsuits will not have a signiicant impact on

the Company’s and its subsidiaries’ consolidated

inancial position.

a detailed explanation of the legal cases in which the

Company is involved is available in note no.38 to the

audited Consolidated Financial statements, page 332.

(13)

216 proFil Dewan koMisaris, Direksi Dan koMite

Board of Commissioners, Board of Directors and

Committees Profile

Dewan koMisaris

Board of Commissioners

d. aditya sumanagara, usia 63 tahun, diangkat sebagai komisaris utama perseroan pada tahun 2008. Masa jabatan sekarang sebagai komisaris utama akan berakhir pada 2013. sebelumnya adalah Direktur utama pt. aneka tambang tbk (pt antam tbk) periode 1997-2009. Diangkat sebagai Direktur utama, setelah sebelumnya menjabat sebagai Direktur pengembangan. Memulai karier di pt antam tbk pada tahun 1975 sebagai staf Divisi geologi, untuk kemudian dipromosikan sebagai kepala seksi geoisika. kemudian berturut-turut dipromosikan untuk menjabat sebagai kepala geoisika, staf gM unit geologi, staf subdirektorat geoservice dan general Manager unit geologi. sempat menjabat sebagai general Manager unit pertambangan nikel gebe sebelum diangkat sebagai Direktur pengembangan.

Meraih gelar insinyur pertambangan dari institut teknologi bandung pada tahun 1974, kemudian mengikuti berbagai kursus di bidang geologi, diantaranya kursus eksplorasi geokimia, kursus struktural geologi, kursus geoisika dan kursus geostatistik.

d. aditya sumanagara, 63 years, admitted to the ofice of Chief

Commissioners in 2008. his current term of ofice will terminate in 2013. Formerly he was the president of pt. aneka tambang tbk (pt antam tbk) for the period of 1997-2009. prior to his position as the president he was the Director of business Development of the Company. he started his career in pt antam tbk in 1975 as a staff in geological Division, which was then promoted to the position of head of geophysical section. thereafter he was promoted, in succession, to head of geophysical Department, general Manager staff of geological unit, sub-Directorate staff of geoservice, and general Manager of geological unit. once he was also held a position as the general Manager of gebe nickel Mining unit before he as appointed as Director of Corporate Development. he graduated from the institut teknologi bandung in 1974 as mining engineer. thereafter he attended various courses in geology, like course in geo-chemical exploration, course in geo-physic, and course in geo-statistic.

darjoto setyawan, usia 53 tahun, diangkat sebagai wakil komisaris utama perseroan pada 2006. Dicalonkan oleh pemegang saham perseroan yaitu blue valley holdings pte. ltd. Masa jabatan yang sekarang sebagai komisaris perseroan akan berakhir pada 2011. Menjabat Direktur pengelolaan & kepala bidang pengembangan usaha - pt rajawali Corporation (2005-sekarang) dan komisaris utama pt bentoel international investment, pt bentoel prima, pt tresno, pt subur amman, pt amiseta dan pt taman bentoel (2006-sekarang). sebelumnya menjadi Direktur eksekutif – pt ongko Multicorpora (holding company dari ongko group) (1983-1996).

Meraih gelar Master dalam bidang manajemen dari institut Manajemen prasetiya Mulya dan sarjana Matematika dari institut teknologi bandung.

darjoto setyawan, 53 years, admitted to the ofice of vice Chief Comissioner in 2006. he was nominated by one of the Comay’s shareholders, blue valley holdings pte. ltd. his current term of ofice will terminate in 2011. his curent and past positions were the Managing Director & head of Corporate Development - pt rajawali Corporation (2005-present) and Chief Coissioners - pt bentoel international investment, pt bentoel prima, pt tresno, pt subur amman, pt amiseta and pt taman bentoel (2006-present). prior position was excecutive Director– pt ongko Multicorpora (holding company of ongko group) (1983-1996).

he earned a Master degree in management from the institut Manajemen prasetiya Mulya and a bachelor degree in Mathematics from the institut teknologi bandung.

(14)

217

lain-lain others

setia purwaka, 60 tahun, diangkat sebagai komisaris perseroan pada 2005. Masa jabatan sekarang sebagai komisaris perseroan akan berakhir pada 2010. saat ini jabatan struktural di dalam pemerintahan adalah “kepala rumah tangga kepresidenan” sejak 24 Maret 2009. sebelumnya menjabat sebagai inspektur jendral Depkominfo terhitung 5 juli 2007, dan mulai 15 agustur 2008 merangkap sebagai pejabat gubernur jawa timur selama + 7 bulan, dengan tugas utama mengawal pilkada gubernur jawa timur yang sempat berlarut-larut. sebelumnya juga pernah menjabat sebagai Deputi politik Dalam negeri kemenko polhukam sejak 17 Maret 2005 s/d juli 2007.

Meraih gelar Magister Manajemen dari stie-jakarta dan sarjana sosial politik dari sti sospol jakarta.

setia purwaka, 60 years, admitted to the ofice of Commissioners in 2005. his current term of ofice will terminate in 2010. he holds the position of Deputy-i/Domestic political affairs, Coordinating Minister of sector for political, justice and security affairs (2005-present). previous post was expert staff– Coordinating Minister of sector for political, justice and security affairs (2001-2005), paban vi skomsos of the armed Forces (1999-2001) and sespro kassospol of the armed Forces (1996-1999).

earned a magister degree in management from stie - jakarta and bachelor degree in social politics from sti sospol - jakarta.

marwoto hadi soesastro, 65 tahun, diangkat sebagai komisaris independen perseroan pada 2006. Masa jabatan sekarang sebagai komisaris perseroan akan berakhir pada 2011. peneliti senior pada Centre for strategic and international studies (Csis), bekerja pada Csis sejak tahun 1971, dengan jabatan terakhir sebagai Direktur eksekutif. menjadi adjunct professor di the australian national university (Canberra, australia). anggota tim nasional perundingan perdagangan internasional republik indonesia, dan ketua tim ahli untuk urusan internasional dalam tim asistensi Menteri keuangan republik indonesia. anggota Dewan pembina yayasan indonesian institute for energy economics (iiee) dan anggota pengurus pusat ikatan sarjana ekonomi indonesia (isei)

Meraih gelar Dipl.ing dari Faculty of aero and astronautical engineering, rw-th aachen, jerman dan ph.D. dari the rand graduate school, santa Monica, California, tahun 1978.

marwoto hadi soesastro, 65 years, admitted to the ofice of independent Commissioner in 2006. his current term of ofice will terminate in 2011. he is a senior researcher at the Centre for strategic and international studies (Csis); started to work in the institution in 1971, and his latest post is eksekutive Director; adjunct professor in the australian national university (Canberra, australia). national team member in international trade Conference of the republic of indonesia, leader of expert team for international affairs of the assistance team to the Minister of Finance of the republic of indonesia. Member of governing board of indonesian institute for energy economics (iiee) and Member of executive board of the indonesian economists association (ikatan sarjana ekonomi indonesia - isei)

earned his Dipl.ing degree from the Faculty of aero and astronautical engineering, rw-th aachen, germany and ph.D. from the rand graduate school, santa Monica, California, in 1978.

koMisaris inDepenDen

(15)

218

arif arryman, 54 tahun, diangkat sebagai komisaris independen perseroan pada 2006. Masa jabatan sekarang sebagai komisaris perseroan akan berakhir pada 2011. Menjadi komisaris pt telkom (2002-sekarang) dan sebelumnya menjadi anggota tim asistensi Menteri keuangan (2001), penasehat Menteri kordinator bidang perekonomian (2000-2001), Direktur pengelola senior economist – eConit advisory group (1995-2000) dan peneliti pada universite paris-iX Dauphine & knowledge base simulation, paris (1989-1995) serta peneliti dan staf pengajar pada lembaga penelitian universitas trisakti (1984-1989).

Meraih gelar Doktor ekonomi dari universite paris-iX Dauphine, perancis dan Master bidang engineering dari asian institute of technology industrial engineering.

arif arryman, 54 years, admitted to the ofice of independent Commissioner in 2006. his current term of ofice will terminate in 2011. he is a commissioner of pt telkom (2002-present) and was formerly a member of the assistance team to the Minister of Finanace (2001), advisor to Coordinating Minister of economy (2000-2001), senior econoimist Managing Director – eConit advisory group (1995-2000) and was a researcher at the universite paris-iX Dauphine & knowledge base simulation, paris (1989-1995) as well as a researcher and lecturer at the research institution of the trisakti university (1984-1989). earned his doctoral degree in economics from the universite paris-iX Dauphine, France and master degree in engineering from the asian institute of technology industrial engineering.

achmad Jazidie, 51 tahun, diangkat sebagai komisaris independen perseroan pada 2007. Masa jabatan sekarang sebagai komisaris perseroan akan berakhir pada 2012. Dosen teknik elektro Fakultas teknologi industri, institut teknologi sepuluh nopember (its) surabaya (1984-sekarang), kepala proyek penelitian dan pengembangan pendidikan bidang iCt di its (2006-sekarang). sebelumnya menjadi pembantu rektor iii its (2003-2007), komisaris pt its kemitraan (2006-2007), profesor tamu di saga university, jepang (2004) dan kepala program public university link system - jawa timur (2003-2007).

Meraih gelar Doktor rekayasa industri dan sistem dari hiroshima university, jepang dan Master bidang rekayasa informasi dari universitas yang sama, serta sarjana teknik elektro dari its.

achmad Jazidie, 51 years, admitted to the ofice of

independent Commissioner of the Company in 2007. his current term of ofice will terminate in 2012. he is a lecturer in technology at the Faculty of industrial technology - institut teknologi sepuluh nopember (its), surabaya (1984-now), head of the research and Development in iCt education at the its (2006-present). Formerly he was the assistant iii to the rector of its (2003-2007), a commissioner of pt its kemitraan (2006-2007), guest professor at the saga university, japan (2004) and head of the public university link system program – east java (2003-2007).

earned his doctoral degree in industrial engineering and system from hiroshima university, japan and master degree in information engineering from the same university, and also bachelor degree in electro from its.

(16)

219

dwi soetjipto, 54 tahun, diangkat sebagai Direktur utama

perseroan pada 2005. bertugas mengelola keseluruhan aspek operasional dari perseroan. Masa jabatan sekarang sebagai Direktur akan berakhir pada 2010. bergabung dengan semen padang pada 1981 dan memiliki pengalaman luas dalam industri semen. sebelumnya menjabat sebagai kepala Departemen litbang semen padang (1990-1995), Direktur litbang semen padang (1995-2003), dan Direktur utama semen padang (2003-2005).

Meraih gelar Doktor dari universitas indonesia dan Magister Manajemen dari universitas andalas, padang serta sarjana teknik kimia dari institut teknologi sepuluh nopember (its) surabaya.

dwi soetjipto, 54 years, admitted to the ofice of president of the Company in 2005. he is responsoble for the overall aspect of operations of the Company. his current term of ofice will terminate in 2010. he joined the semen padang company in 1981. he has extensive experience in cement industry. he formerly held the position of head of research and Development of semen padang (1990-1995), Director of research and Development semen padang (1995-2003), and the president of semen padang (2003-2005).

earned his doctoral degree from the university of indonesia and magister management from andalas university, padang and and bachelor degree in chemistry technology from institut teknologi sepuluh nopember (its), surabaya.

navin sonthalia, 40 tahun, diangkat sebagai wakil Direktur utama perseroan sejak tanggal 15 september 2009. Menjabat level manajemen senior pada berbagai industri di berbagai negara dengan latar belakang kebudayaan berbeda. Memulai karir di indonesia dengan bergabung pada salah satu produsen rokok terbesar, pt bentoel indonesia. selanjutnya bergabung dengan pt excelcomindo pratama pada 1996 hingga akhirnya diangkat sebagai Chief Financial oficer pada tahun 1999. pada tahun 2005 bekerja pada perusahaan mobile operator terbesar Malaysia, Maxis Communications bhd, dan menjabat sebagai senior Manager – Corporate strategy and business support. sebelum bergabung dengan perseroan, menjabat sebagai Chief Financial oficer dari emirates international telecommunications llC, uae, sebuah perusahaan holding investasi bidang telekomunikasi milik Dubai holding dengan jangkauan investasi yang luas, hingga ke beberapa negara di amerika utara dan eropa selatan.

Memiliki berbagai sertiikat kualiikasi profesional dari inggris, termasuk Chartered Management accountant (CiMa), Chartered Certiied accountant (aCCa) and Corporate treasurer (aCt). selain itu mendapatkan sertiikat Chartered accountant (iCai), Cost & works accountant (iCwai) dan Company secretary (iCsi) dari india. selain itu mendapatkan honors Diploma dalam bidang sistem Manajemen dari national institute of information technology (niit, india).

Direksi

Board of Directors

lain-lain others

navin sonthalia, 40 years, joined us as vice president Director on september 15, 2009. he has extensive experience at senior management positions across several industries, countries and cultures. he started his working career in indonesia in 1994 with pt bentoel indonesia, one of indonesia’s largest tobacco companies. thereafter he joined pt excelomindo pratama in 1996 and became its Chief Financial oficer in 1999. in 2005 he joined Maxis Communications bhd, Malaysia’s largest mobile operator, as senior general Manager – Corporate strategy and business support. before joining semen gresik he was Chief Financial oficer of emirates international telecommunications llC, uae, a telecommunications investment holding company with investments in several countries in north africa and southern europe and owned by Dubai holding. navin has several professional qualiications from the united kingdom including Chartered Management accountant (CiMa), Chartered Certiied accountant (aCCa) and Corporate treasurer (aCt). he is also a qualiied Chartered accountant (iCai), Cost & works accountant (iCwai) and a Company secretary (iCsi) from india. he owns a honors Diploma in systems Management from the national institute of information technology (niit, india).

(17)

220

Cholil hasan, 57 tahun. Memimpin Direktorat keuangan, akuntansi, iCt dan urusan umum. Masa jabatan sekarang sebagai Direktur perseroan akan berakhir pada 2010. bergabung dengan semen gresik pada tahun 2002. sebelum bergabung dengan perseroan menjabat sebagai senior vice president kantor pusat bank Mandiri (1999-2002), general Manager bank bumi Daya new york, usa (1998-1999), Deputi general Manager kantor pusat bank bumi Daya, Divisi internasional (1998). pada saat bergabung di bank Mandiri, juga ditunjuk sebagai vice Chairman bank Mandiri europe ltd. di london (1999-2002) dan ketua team Manajemen (acting president Director) bank international indonesia (2001).

Meraih gelar Master of business administration dari university of wisconsin, usa (1986) dan sarjana ekonomi dari universitas indonesia (1982) serta advanced professional Certiicate in Finance new york university, usa (1987).

Cholil hasan, 57 years. in charge of Finance and accounting

Directorate, iCt and general affairs. his current term of ofice as one of the directors of the Company will terminate in 2010. joined the Company in 2002. Formerly he was the senior vice president of bank Mandiri (1999-2002), general Manager bank bumi Daya new york, usa (1998-1999), Deputi general Manager, international Division, the head ofice, bank bumi Daya, (1998). During his term with bank Mandiri he was appointed as vice Chairman of bank Mandiri europe ltd. in london (1999-2002) and Chairman of Management team (acting president Director) of bank international indonesia (2001).

he earned his master degree in business administration from university of wisconsin, usa (1986) and bachelor degree in economics from universitas indonesia (1982) and advanced professional Certiicate in Finance from new york university, usa (1987).

suharto, 58 tahun, diangkat menjadi Direktur litbang dan operasional pada 2005. bertanggung jawab atas kegiatan litbang, rancang bangun, penjaminan kualitas dan pengadaan dari perseroan. Masa jabatan sekarang sebagai Direktur perseroan akan berakhir pada 2010. bergabung dengan semen gresik pada 1979. sebelumnya menjabat sebagai kepala Departemen produksi iii pabrik tuban (2000-2002) dan kepala kompartemen pabrik tuban (2002-2005). Menjabat kepala Departemen pengembangan perusahaan/ wakil Manajemen (2000).

sarjana teknik Mesin dari institut teknologi sepuluh nopember (its), surabaya.

suharto, 58 years, promoted to Director of research and Development and operation in 2005. responsible for research, design, quality assurance, and procurement activities of the Company. his current term of ofice will terminate in 2010. joined the Company in 1979. previous positions were head of productioin Department iii of the tuban plant (2000-2002), head of tuban plant Compartment (2002-2005), head of Corporate Development Department/Deputy Manager (2000).

he is an engineer graduated from institut teknologi sepuluh nopember (its), surabaya.

(18)

221

irwan suarly, 43 tahun, diangkat sebagai Direktur pemasaran

pada 2006. Dicalonkan oleh pemegang saham perseroan yaitu blue valley holdings pte. ltd. bertanggung jawab atas kegiatan pemasaran, tansportasi dan distribusi dari perseroan. Masa jabatan sekarang sebagai Direktur perseroan akan berakhir pada 2011. bergabung dengan perseroan pada 2006. sebelum bergabung dengan perseroan, menjabat sebagai Commercial general Manager for international Market (1997-1998) dan sales & Marketing Director (1998-2004) dari pt riau andalas kertas dan operational Manager pt great pineapple (1993-1997).

Meraih gelar Master of business administration dari institut ppM, jakarta dan bachelor degree in business administration dari university of iowa, usa.

irwan suarly, 43 years, promoted to Director of Marketing in 2006. he was nominated by one of the shareholders, blue valley holdings pte. ltd. he is responsible for marketing, transportation, and distribution activities of the Company. his current term of ofice as Director of Marketing will terminate in 2011. he joined the Company in 2006. Formerly he held the position of Commercial general Manager for international Market (1997-1998) and sales & Marketing Director (1998-2004) of pt riau andalas kertas and operational Manager of pt great pineapple (1993-1997).

he earned his Master degree in business administration from institut ppM, jakarta and bachelor degree in business administration from university of iowa, usa.

suparni, 52 tahun, diangkat sebagai Direktur produksi pada 2007. bertanggung jawab untuk kegiatan pemeliharaan dan produksi perseroan. Masa jabatan sebagai Direktur perseroan akan berakhir pada 2012. bergabung dengan perseroan pada 1986. sebelumnya menjadi kepala kompartemen produksi pabrik tuban (2007), kepala Departemen pengembangan perusahaan (2006-2007) dan kepala produksi ii pabrik tuban (2002-2006).

lulusan insinyur listrik dari its surabaya

suparni, 52 years, promoted to Director of production in 2007. he is responsible for maintenance and production of the Company. his current term of ofice as Director will terminate in 2012. he joined the Company in 1986. Formerly he was head of production Compartment of the tuban plant (2007), head of Corporate Development Department (2006-2007) and head of production ii of the tuban plant (2002-2006).

he is and electro engineer graduated from its, surabaya.

(19)

222 seketaris perusahaan

Corporate Secretary

sunardi prionomurti, menjabat sebagai sekretaris perusahaan sejak tahun 2008. sebelumnya bertugas sebagai kepala Divisi pengembangan perusahaan sejak 2007. tahun 2006-2007 menjabat sebagai kepala Divisi keuangan dan sebagai kepala Departemen keuangan dan akuntansi mulai tahun 2002-2006. Mulai bergabung dengan perseroan pada tahun 1990. sebelumnya berpengalaman sebagai auditor pada kantor akuntan publik.

Meraih gelar Magister Management dari Fakultas ekonomi, universitas airlangga tahun 2009 dan sarjana ekonomi, bidang akuntansi pada tahun 1986. selain itu mengikuti berbagai kursus dan training yang relevan dengan tugasnya di dalam negeri. Mengikuti berbagai pelatihan di luar negeri, diantaranya Driving Business Success Through Effective Cash Management Strategies di Malaysia, Workshop on Corporate Transparency & Good Governance di singapura, dan sebagainya.

sunardi prionomurti, he has been serving as the Company

secretary since 2008. previously he was the head of Corporate Development until 2007. From 2006-2007 he was Finance Division head and before that in 2002-2006, he was the head of Finance and accounting Department. he started to joined the Company in 1990. he was with a public accounting irm before joining the Company.

he earned a magister degree in management from Faculty of economics, airlangga university in 2009 and bachelor degree in economics, majoring in accountancy. he attended various courses and training relevant to his ield of service here in the country. he also attended various overseas trainings, like Driving business success through effective Cash Management strategies in Malaysia, workshop on Corporate transparency & good governance in singapore, etc.

satriyo, menjabat sebagai kepala audit internal perusahaan sejak tahun 2009. hingga tahun 2010 pernah memegang berbagai jabatan di perseroan maupun anak perusahaan, yaitu sebagai kepala Departemen keuangan & administrasi, kepala Departemen pemasaran, sekretaris perusahaan, Direktur keuangan, Direktur utama, administrator Dana pensiun semen gresik, ketua pengawas Dana pensiun semen gresik, pengurus koperasi warga semen gresik, komisaris utama pt varia usaha dan ketua pengawas yayasan semen gresik. Disamping itu menjabat pada beberapa jabatan koordinator/ ketua tim di dalam perseroan antara lain restrukturisasi korporasi, maupun organisasi diluar perseroan antara lain ketua presidium asosiasi semen indonesia.

Dilahirkan pada tanggal 27 november 1958 di surabaya, dengan dasar pendidikan sarjana ekonomi jurusan akuntansi, selain mendapatkan pendidikan lain di dalam maupun di luar negeri. saat ini memiliki tanggung jawab sebagai kepala internal audit perseroan.

satriyo, serving as Chairman of the Company’s internal audit since 2009. until 2010, he has been holding several key functions both within the Company or its subsidiaries, to include head of Finance & administrative Department, head of Marketing Department, Corporate secretary, Finance Director, president Director, administrator of semen gresik pension Fund, supervisory head of semen gresik pension Fund, board of semen gresik employees Cooperative union, president Commissioner of pt varia usaha and supervisory head of semen gresik Foundation. besides, he is also serving various coordinating role/head of the team within the Company, such as for corporate restructuring, as well as external organization outside the Company - as presidium Chairman of the indonesian Cement association.

born in surabaya, 27 november 1958, an economic graduate majoring in accountancy, whose also attending other educational programs both within the country and overseas. at present he is in charge of Chairnan of the Company’s internal audit.

kepala auDit internal

(20)

223

lain-lain others

koMite auDit

Audit Committee

nina diyanti anwar, anggota komite audit perseroan sejak agustus 2004. berpengalaman di berbagai perusahaan, terutama bank asing dan campuran termasuk pada badan penyehatan perbankan nasional / bppn, abn amro bank, rabobank, dan bank indovest. Memulai karir sebagai auditor pada kantor akuntan publik Drs. hadi sutanto yang berailiasi dengan price waterhouseCoopers.

sarjana ekonomi jurusan akuntansi dari Fakultas ekonomi universitas indonesia tahun 1985.

nina diyanti anwar, member of the Committee since august 2004. she has much experience in many types of company, mostly in foreign banking companies and semi-foreign banking companies, inclusive of indonesian bank restructuring agency (badan penyehatan perbankan nasional – bppn), abn amro bank, rabobank, and bank indovest. she started her career as an auditor at the public accounting irm Drs. hadi sutanto, which is an afiliate of price waterhouseCoopers.

she is a bachelor in economics majoring in accountancy from the Faculty of economics, university of indonesia, graduated in 1985.

Tjiptohadi sawarjuwono, anggota komite audit perseroan sejak november 2005. sebelumnya pernah berprofesi sebagai auditor sampai menjadi partner pada kantor akuntan publik. selain itu aktif dalam organisasi ikatan akuntansi indonesia (iai), saat ini menjadi ketua iai wilayah jawa timur periode 2008-2012. profesi yang tetap ditekuni yaitu menjadi dosen pada Departemen akuntansi, Fakultas ekonomi, universitas airlangga.

sarjana dari universitas airlangga, Master dari Macquarie university dan Doctor dari wollongong university, australia dalam bidang akuntansi.

Tjiptohadi sawarjuwono, member of the Committee since

november 2005. his previous profession was an auditor and got to the position as partner in a public accounting irm. he is an active member of his professional organization: ikatan akuntan indonesia (iai). he is currently the Chairman of the professional organization for east java region for the period of 2008-2012. other profession which he dedicates to is lecturer; he is a lecturer in accountancy Department, Faculty of economics, airlangga university.

he earned bachelor degree from airlangga university, master degree from Macquarie university and doctoral degree from wollongong university, australia majoring in accountancy.

(21)

224

sahat pardede, anggota komite audit perseroan sejak juli 2008. saat ini juga menjabat sebagai anggota komite audit pt telekomunikasi indonesia tbk, anggota dari ikatan akuntan publik indonesia dan berpraktik sebagai akuntan publik.

Diploma akuntansi dari sekolah tinggi akuntansi negara, jakarta dan mendapatkan gelar master dalam bidang business administration dari saint Mary’s university, Canada.

sahat pardede, member of the Comittee since july 2008. at the same time he is also member of audit Committee of pt telekomunikasi indonesia tbk, member of indonesian institute of accountants, and practicing public accountant.

he earned a diploma in accountancy from the indonesian state College of accountancy (sekolah tinggi akuntansi negara), jakarta and master degree in business administration from saint Mary’s university, Canada.

achmad dohar siregar, Menjadi anggota komite good Corporate governance (gCg) sejak juli 2009. berpengalaman dalam program privatisasi pt antam tbk sebelum menjadi sekretaris perusahaan (1997-2004), kemudian menjadi anggota komite gCg 2004-2008, untuk kemudian menjadi anggota komite Corporate social responsibility, lingkungan dan pascatambang (komite Csr-lpt) di perusahaan yang sama, 2008- sekarang. Mulai berkarir di berbagai unit operasi dan proyek-proyek pt antam, tbk, sejak 1973, termasuk mengepalai proyek pembangunan pertambangan emas pongkor-kabupaten bogor (1992–1994). Mendapatkan satyalencana pembangunan dari presiden ri pada tahun 1997. kemudian 2004-2008 menjadi komisaris utama pada pt nusa halmahera Minerals, perusahaan patungan antara antam dengan newcrest australia. sampai sekarang menjadi anggota organisasi perhimpunan ahli pertambangan indonesia (perhapi).

lulus dari institute teknologi bandung pada tahun 1973.

achmad dohar siregar, became a member of the good Corporate

governance (gCg) Committee in july 2009. experienced in the pt antam tbk privacy program before becoming Corporate secretary (1997-2004), and then became a member of the gCg Committee in 2004-2008, to eventually become a member of the Committee for Corporate social responsibility (Csr), the environment, and post Mining activities in the same company from 2008 until now. began career in various operation units and projects for pt antam in 1973, including leading the gold mining development project in bogor regency (1992–1994). was awarded the satyalencana Development honor by the president of ri in 1997. then for the period of 2004-2008 became president Commissioner of pt nusa halmahera Minerals, a joint venture between antam and newcrest australia. up to now is a member of the indonesian Mining experts association.

graduated from the bandung institute of technology in 1973.

koMite gooD Corporate

governanCe

Good Corporate Governance

Committee

(22)

225

lain-lain others

pri notowidigdo, menjabat anggota komite nominasi dan remunerasi (knr) sejak april 2007. pendiri dan menjabat sebagai Senior Partner amrop indonesia dan Board Member dari amrop’s global board. selain itu menjabat sebagai anggota komite nominasi dan remunerasi (knr) pada bank Muamalat, advisor pada national legal reform programme (nlrp) dari international Monetary Fund (iMF). berpengalaman lebih dari 30 tahun sebagai konsultan manajemen umum untuk sektor publik maupun swasta di kawasan asean dan amerika utara, termasuk menjabat sebagai partner dari kpMg peat Marwick, sebagai presiden Direktur tasa International Executive Search berbasis di swiss, juga pernah menjabat sebagai Manager Human Resource Consulting Group dari price waterhouse di indonesia. selain itu pernah memiliki pengalaman kerja sebagai Canadian Government Development Officer pada Canadian international Development agency (CiDa) di kanada.

Menyandang gelar Ma dalam bidang pembangunan internasional dan honours ba dalam bidang ilmu psikologi dan politik dari Carleton university, ottawa, kanada.

pri notowidigdo, 63 years, appointed as a member of nomination

and remuneration Committee (nrC) since april 2007. he is senior partner of amrop in indonesia and also a board Member of amrop’s gobal board. apart from that he is also a member of nomination and remuneration Committee of bank Muamalat, an advisor for the national legal reform programme (nlrp) of the international Monetary Fund (iMF). he has over 30 years of progressive experience in management consulting and general management in both the private and public sectors of asean an north america, including serving as the partner in kpMg peat Marwick, as president Director of siwss-based tasa international executive search and as has experinced as a Manager of human resource Consulting group of price waterhouse in indonesia. also has an experience as a Canadian government Development oficer with Canadian international Development agency (CiDa) in Canada.

he holds an Ma in international Development and honours ba in psichology from Carleton university, ottawa, kanada.

patdono suwignjo, anggota komite strategi, Manajemen risiko dan investasi perseroan sejak tahun 2005. Dosen jurusan teknik industri its sejak tahun 1983. berpengalaman sebagai ketua jurusan teknik industri its tahun 1995, kordinator program pasca sarjana teknik industri its tahun 2000, dan sekretaris lembaga penelitian dan pengabdian Masyarakat its tahun 2003. aktif sebagai konsultan pengelolaan kinerja dan manajemen risiko pada berbagai instansi pemerintah dan swasta, termasuk di inland revenue Cumbernauld (kantor pajak) uk.

Doktor di bidang pengelolaan kinerja perusahan dari university of strathclyde, glasgow, uk, tahun 2000.

patdono suwignjo, he has been the member of the

Committee since 2005. lecturer in industrial technology - its since 1983. he has experience as Chairman of industrial technology Department - its since 1995, Coordinator of post graduate program – industrial technology, its since 2000, and secretary of the organization for research and Community services - its since 2003. he actively works as consultant for performance management and risk management in many government and private institutions, included in the inland revenue Cumbernauld, uk.

he earned a doctoral degree in company performance management from the university of strathclyde, glasgow, uk, in 2000.

koMite noMinasi Dan

reMunerasi

Nomination and Remuneration

Committee

koMite strategi, ManajeMen

risiko Dan investasi

Strategy, Risk Management and

Investment Committee

(23)

226

firmansyah T. satya, anggota komite strategi, Manajemen risiko dan investasi perseroan sejak april 2008. berprofesi sebagai konsultan bisnis di perusahaan sektor keuangan dan natural resources baik pMa maupun pMDn, yang sebelumnya lebih dari 18 tahun menekuni karir professional antara lain sebagai Manajer evaluasi perusahaan di pt bursa efek jakarta, Direktur Corporate Finance pt inter Finansia, vice President Group head perencanaan bisnis & pengawasan di badan penyehatan perbankan nasional (bppn), terakhir sebagai Division head Business Relationship & Compliance di pt pnM asset Management.

Magister Management di bidang keuangan dari pasca sarjana universitas trisakti, jakarta, tahun 1998, dan sarjana akuntansi dari sekolah tinggi akuntansi stie-aai, jakarta tahun 1988.

firmansyah T. satya, member of the Committee snce april 2008.

his profession is business advisor in private companies and he has 17 years long professional career as manager of public company assessment at the jakarta stock exchange, Director of Corporate Finance of pt. inter Financia, vice-president and group head of business planning and supervision at the indonesian bank restructuring agency (badan penyehatan perbankan nasional - bppn), and lastly as Division head business relationship & Compliance at pnM asset Management.

he earned a magister degree in inancial management from post graduate program - trisakti university, jakarta, in 1998, and bachelor degree in accountancy from the College of accountancy - stie-aai, jakarta in 1988.

fransisca ekawati, anggota komite strategi, Manajemen risiko dan investasi perseroan sejak juli 2008. berpengalaman pada sektor keuangan dan perbankan antara lain di pt perusahaan pengelola aset (persero), badan penyehatan perbankan nasional/bppn dan pt Maybank indocorp. Memulai karier pada bagian hubungan internasional pt bank pesona kriyadana/pt bank utama.

sarjana ekonomi jurusan Manajemen dari universitas kristen indonesia tahun 1988.

fransisca ekawati, she has been a member of the Committee

since july 2008. experienced in inance and banking sectors in pt perusahaan pengelola aset (persero), indonesian bank restructuring agency (badan penyehatan perbankan nasional - bppn) and pt Maybank indocorp. he started his career at international relation Division-pt bank pesona kriyadana/pt bank utama.

graduated as bachelor in economics majoring in management from universitas kristen indonesia in 1988.

(24)

227

lain-lain others

ari soelendro, anggota Oversight Committee perseroan sejak tahun 2008. aktif mengajar di progam pasca sarjana universitas indonesia. sebelumnya menjabat sebagai kepala badan pengawasan keuangan dan pembangunan dan berbagai jabatan pemerintahan terkait keuangan dan perpajakan. banyak mengikuti workshop dan seminar mengenai perpajakan dan praktik transfer pricing. area spesialisasi dalam oC adalah government dan audit.

pasca sarjana di bidang hukum perpajakan internasional dari harvard law school, tahun 1984, Ma-economics dari yale university, usa, tahun 1983 dan sarjana akuntan dari Fakultas ekonomi, universitas padjadjaran, bandung tahun 1972.

ari soelendro, he has been a member of the Company’s

oversight Committee since 2008. he is an active lecturer in postgraduate program at the university of indonesia. Formerly, he was Chairman of the Finance and Development supervisory board and held various governmental positions related to inance and taxation. he attended various workshops and seminars on taxation and transfer pricing practices. his areas of specialization in oC include government and audit. he graduated from postgraduate program on international taxation law in harvard law school, 1984, Ma-economics from yale university, usa, 1983 and bachelor of accounting from Faculty of economics, padjadjaran university, bandung in 1972.

gumilang hardjakoesoema, anggota Oversight Committee perseroan sejak tahun 2008. staf ahli Menteri negara buMn bidang pengembangan investasi, komisaris pelindo iii dan komisaris pt len. aktif dalam berbagai organisasi nirlaba terutama di bidang kelistrikan dan energi. penerima berbagai tanda penghargaan di bidang pembangunan seperti misalnya tanda kehormatan satyalencana wirakarya dan tanda kehormatan satyalencana karya satya XX. area spesialisasi di oC adalah manajemen proyek dan procurement.

pasca sarjana di bidang rekayasa energi (Energy Engineering) dari university of pittsburgh, usa tahun 1993 dan sarjana teknik elektro itb, bandung, tahun 1984. selain itu mengikuti berbagai kursus /seminar / workshop tentang energi maupun kelistrikan.

gumilang hardjakoesoema, he has been a member of

oversight Committee since 2008. he is an expert staff of the state Minister for state-owned enterprises on investment Development, Commissioner of pelindo iii and Commissioner of pt len. active in various non proit organizations, especially on electricity power and energy. he received an award on development like tanda kehormatan satyalencana wirakarya and tanda kehormatan satyalencana karya satya XX. areas of specialization in oC include project management and procurement.

he graduated from postgraduate program on energy engineering in university of pittsburgh, usa, 1993 and is a bachelor of electrical engineering of itb, 1984. in addition, he followed various courses/seminars/ workshops on energy and electricity.

oversight Committee

(1)

242

KriTeria penJelasan halaman

7 uraian tugas dan fungsi sekretaris perusahaan. Mencakup antara lain: 184-191,222 1 nama dan riwayat jabatan singkat sekretaris

perusahaan.

2 uraian pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan.

8 uraian mengenai pelaksanaan pengawasan dan pengendalian intern.

Mencakup antara lain: 142-144

1 informasi tentang keberadaan spi 2 penjelasan tentang aktivitas spi

3 penjelasan mengenai pengendalian internal perusahaan

9 uraian tentang unit audit internal Mencakup antara lain: 192-193,222 1 informasi tentang keberadaan unit audit internal

2 penjelasan tentang piagam audit internal 3 penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab

unit audit internal

4 uraian pelaksanaan kegiatan unit audit internal 5 nama dan riwayat hidup singkat kepala unit

audit internal.

10 Manajemen risiko Menguraikan antara lain: 138-142,

194 1 penjelasan mengenai risiko-risiko yang dihadapi

perusahaan (misalnya risiko yang disebabkan oleh luktuasi kurs atau suku bunga, persaingan usaha, pasokan bahan baku, ketentuan negara lain atau peraturan internasional dan kebijakan pemerintah).

2 upaya untuk mengelola risiko tersebut. 11 uraian mengenai aktivitas dan biaya yang

dikeluarkan berkaitan dengan tanggung jawab sosial perusahaan, terutama mengenai komitmen perusahaan terhadap perlindungan konsumen.

Mencakup antara lain: 84-85,

195,206

1 pembentukan pusat pengaduan konsumen. 2 program peningkatan layanan kepada

konsumen.

3 biaya yang telah dikeluarkan 12 uraian mengenai aktivitas dan biaya yang

dikeluarkan berkaitan dengan tanggung jawab sosial perusahaan terutama mengenai “community development program” yang telah dilakukan.

Mencakup antara lain uraian tentang: 204-210

1 Mitra usaha binaan perusahaan 2 program pengembangan pendidikan. 3 program perbaikan kesehatan 4 program pengembangan seni budaya. 5 biaya yang telah dikeluarkan laporan tahunan 2009 annual report pt seMen gresik (persero) tbk.

(2)

243

KriTeria penJelasan halaman

13 uraian mengenai aktivitas dan biaya yang dikeluarkan berkaitan dengan tanggung jawab sosial perusahaan terutama berkaitan dengan kegiatan pelestarian lingkungan.

Mencakup antara lain kegiatan tentang: 198-203

1 kegiatan pelestarian lingkungan kegiatan pengelolaan lingkungan sertiikasi atas pengelolaan liingkungan biaya yang telah dikeluarkan

14 perkara penting yang sedang dihadapi oleh emiten atau perusahaan publik, Direksi dan anggota Dewan komisaris yang sedang

menjabat. Menguraikan antara lain:

211-215

1 pokok perkara/gugatan. 2 kasus posisi

3 status penyelesaian perkara/gugatan 4 pengaruhnya terhadap kondisi keuangan

perusahaan

15 akses informasi dan data perusahaan uraian mengenai tersedianya akses informasi dan data perusahaan kepada publik, misalnya melalui website, media massa, mailing list, buletin dsb.

234

16 etika perusahaan. Memuat uraian antara lain: 146

1 keberadaan code of conduct 2 isi Code of Conduct

3 penyebaran Code of Conduct kepada karyawan dan upaya penegakannya.

4 pernyataan mengenai budaya perusahaan yang dimiliki perusahaan.

vi. informasi keuangan

1 surat pernyataan Direksi tentang tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan

kesesuaian dengan peraturan bapepam no viii.g.11 tentang tanggung jawab Direksi atas