PENGARUH ENVIRONMENTAL TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN MOTIVASI KARYAWAN TERHADAP PRO ENVIRONMENTAL BEHAVIOR: Studi pada Karyawan RSUD Dr. Moewardi.
PENGARUH ENVIRONMENTAL TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN
MOTIVASI KARYAWAN TERHADAP PRO ENVIRONMENTAL BEHAVIOR :
(Studi pada Karyawan RSUD Dr. Moewardi)
SKRIPSI
Disusun untuk Melengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi Persyaratan Guna
Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi S1 Manajemen Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta
Disusun oleh:
ANUGRAH AHIMSA SETIARWAN
F0213013
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2017
i
ABSTRAK
PENGARUH ENVIRONMENTAL TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN
MOTIVASI KARYAWAN TERHADAP PRO ENVIRONMENTAL BEHAVIOR :
(Studi pada Karyawan RSUD Dr. Moewardi)
Oleh:
ANUGRAH AHIMSA SETIARWAN
NIM. F0213013
Penelitian ini bertujuan untuk menguji hipotesis: 1) pengaruh
Environmental Transformational Leadership terhadap Autonomous Motivation, 2)
pengaruh Environmental Transformational Leadership terhadap Motivasi
Eksternal, 3) pengaruh Autonomous Motivation terhadap Pro Environmental
Behavior, 4) moderasi Environmental Transformational Leadership pada
hubungan Motivasi Eksternal terhadap Pro Environmental Behavior, 5) hubungan
Environmental Transformational Leadership terhadap Pro Environmental
behavior. Populasi pada penelitian ini sebanyak 2020 orang karyawan. Penelitian
dilakukan dengan metode Multistage Sampling dan teknik Systematic Sampling.
Responden penelitian ini adalah karyawan RSUD Dr. Moewardi sebanyak 213
orang. Analisis hipotesis menggunakan uji analisis regresi sederhana dan
Hirarchical Regression Analysis.
Hasil dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa ; 1) Environmental
Transformational Leadership berpengaruh positif terhadap Autonomous
Motivation, 2) Environmental Transformational Leadership berpengaruh positif
terhadap Motivasi Eksternal, 3) Autonomous Motivation berpengaruh positif
terhadap Pro Environmental Behavior, 4) Environmental Transformational
Leadership tidak memoderasi efek Motivasi Eksternal terhadap Pro Environmental
Behavior, 5) Environmental Transformational Leadership berhubungan langsung
positif terhadap Pro Environmental Behavior.
Kata kunci : Environmental Transformational Leadership, Autonomous Motivation,
Motivasi Eksternal, Pro Environmental Behavior.
ii
ABSTRACT
THE EFFECT OF ENVIRONMENTAL TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
AND EMPLOYEE MOTIVATION TO PRO ENVIRONMENTAL BEHAVIOR
(Study on Employee Hospital Dr. Moewardi)
By:
ANUGRAH AHIMSA SETIARWAN
NIM. F0213013
This study aimed to test the hypotheses: 1) the influence of Environmental
Transformational Leadership on Autonomous Motivation, 2) effect of
Environmental Transformational Leadership on Motivation External, 3) the
influence of the Autonomous Motivation to Pro Environmental Behavior, 4)
moderation Environmental Transformational Leadership in relation Motivation
External against Pro Environmental behavior, 5) Environmental relations
Transformational Leadership on Environmental Pro behavior. The population in
this study as many as 2020 employees. Research carried out by multistage
sampling methods and techniques Systematic Sampling. Respondents are
employees of Hospital Dr. Moewardi as many as 213 people. Analysis test
hypotheses using simple regression analysis and Hirarchal Regression Analysis.
The results of this study can be concluded that; 1) Environmental
Transformational Leadership positive effect on Autonomous Motivation, 2)
Environmental Transformational Leadership positive effect on motivation External,
3) Autonomous Motivation positive effect on Pro Environmental Behavior, 4)
Environmental Transformational Leadership does not moderate the effect of
motivation External against Pro Environmental Behavior, 5) Environmental
Transformational Leadership positive direct effect on Pro Environmental Behavior.
Keywords: Environmental Transformational Leadership, Autonomous Motivation,
External Motivation, Pro Environmental Behavior.
iii
MOTTO
Man Jadda Wa Jada. (Barang siapa bersungguh-sungguh maka akan menuai
hasilnya).
(Peribahasa Arab)
Work hard in silence. Let your success be your noise.
(Frank Ocean)
Ad astra per aspera. (Menuju bintang dengan jerih payah).
(Pepatah Latin)
Jika kau tak menahan lelahnya belajar, maka kau harus menanggung perihnya
kebodohan.
(Imam Syafi’i)
vii
PERSEMBAHAN
Karya ini penulis persembahkan kepada:
Papa dan Mama
Atas segalanya yang sampai kapanpun
tidak akan mampu penulis deskripsikan.
Atas segalanya yang sampai kapanpun
tidak akan mampu penulis balas.
viii
KATA PENGANTAR
Segala puja dan puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT atas
berkah dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi
yang
berjudul
LEADERSHIP
“PENGARUH
DAN
ENVIRONMENTAL
MOTIVASI
KARYAWAN
TRANSFORMATIONAL
TERHADAP
PRO
ENVIRONMENTAL BEHAVIOR: Studi pada karyawan RSUD Dr. Moewardi”.
Penyusunan skripsi ini merupakan tugas akhir yang disusun sebagai salah satu
syarat dalam memperoleh gelar sarjana ekonomi jurusan manajemen pada
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.
Penulis meyadari bahwa selesainya penulisan skripsi ini tidak bisa lepas
dari bantuan dan dukungan berbagai pihak. Oleh karena itu, dengan segala
kerendahan hati penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya
kepada:
1. Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Sebelas Maret.
2. Reza Rahardian, S.E., M.Si. selaku Kepala Program Studi S1
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.
3. Ibu Prof. Dr. Salamah Wahyuni, S.U. selaku dosen pembimbing skripsi
yang berkenan membimbing penulis dengan sabar dan telaten dari
awal penulisan hingga terselesaikannya skripsi ini.
4. Dr. Wisnu Untoro, M.S. selaku dosen pembimbing akademik yang
selama ini telah memberikan bimbingan dan pengarahan.
ix
5. Seluruh dosen-dosen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang
selama ini telah memberikan ilmu dan pengetahuan.
6. Orang Tua penulis. Ayahanda Aris Suseno dan Ibunda Sri Isti
Rahardjo, atas segalanya yang tidak mampu penulis deskripsikan.
7. Attariq Kurniannafi Setiarwan. Adik kandung penulis.
8. Keluarga besar. Atas segala doanya.
9. Gigih, Ogy, Ivan, Dipa. Teman bertukar pikiran sesama bimbingan Ibu
Salamah.
10. Arif dan Fahmi. See you on top, bro .
11. Devy Primantari Putri. Sebelum sejauh matahari, kita pernah sedekat
nadi.
12. Teman-teman KKN Trengguli 2016. Atas salah satu momen berharga
dalam hidup penulis.
13. Teman-teman Manajemen B 2013.
14. Teman-teman wedangan Doel, terimakasih atas semua hiburannya.
15. Kepala Bagian, Kepala Seksi, Kepala Instansi, dan karyawan RSUD
Dr. Moewardi yang telah membantu dan mempermudah pengumpulan
data kuesioner. Barang siapa mempermudah kesulitan orang lain,
maka Allah SWT akan mempermudah urusannya di dunia dan akhirat
(H.R Muslim).
16. Warung kopi dan cafe yang senantiasa menyediakan tempat kosong
dan colokan ketika penulis mengerjakan skripsi ini.
17. Semua pihak yang tanpa sadar pernah dimintai bantuan oleh penulis.
Terima kasih banyak.
x
Penulis
menyadari
bahwa
penelitian
ini
masih
jauh
dari
kesempurnaan, oleh karena itu segala kritik dan saran akan penulis
terima dengan terbuka. Terakhir, semoga penelitian ini dapat
bermanfaat bagi semua pihak.
Surakarta, Maret 2017
Anugrah Ahimsa Setiarwan
xi
DAFTAR ISI
Halaman
Halaman judul................................................................................................i
Abstrak...........................................................................................................ii
Halaman Persetujuan.................................................................................... iv
Halaman Pengesahan....................................................................................v
Halaman Pernyataan Orisinalitas...................................................................vi
Halaman Motto...............................................................................................vii
Halaman Persembahan..................................................................................viii
Kata Pengantar..............................................................................................ix
Daftar Isi......................................................................................... ................xii
Daftar Lampiran..............................................................................................xvii
Daftar Tabel....................................................................................................xviii
Daftar Gambar.................................................................................... ............xx
BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang.............................................................................1
B. Rumusan Masalah.......................................................................6
C. Tujuan Penelitian.........................................................................6
D. Manfaat Penelitian.......................................................................7
xii
BAB II. KAJIAN PUSTAKA
A. Kajian Pustaka
1. Pro Environmental Behavior...................................................8
2. Environmental Transformational Leadership..........................10
3. Self Determination Theory......................................................13
B. Hipotesis
1. Pengujian variabel kontrol......
2. Pengaruh Environmental Transformational
Leadership terhadap Autonomous Motivation........................15
3. Pengaruh Environmental Transformational
Leadeship terhadap Motivasi Eksternal..................................16
4. Pengaruh Autonomous Motivation terhadap
Pro Environmental Behavior...................................................18
5. Moderasi Environmental Transformational
Leadership pada hubungan Motivasi Eksternal
terhadap Pro Environmenal Behavior.....................................19
6. Hubungan Environmental Transformational Leadership
dan Pro Environmental Behavior............................................20
C. Kerangka Penelitian......................................................................21
BAB III. METODE PENELITIAN
A. Desain Penelitian..........................................................................23
B. Populasi, Sampel, dan Sampling..................................................23
C. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel
1. Environmental Transformational Leadership..........................25
xiii
2. Pro Environmental Behavior...................................................25
3. Autonomous Motivation dan Motivasi Eksternal.....................26
4. Variabel Kontrol......................................................................26
D. Instrumen Penelitian.....................................................................26
E. Sumber Data
1. Data Primer............................................................................27
2. Data Sekunder........................................................................27
F. Metode Analisis
1. Uji Instrumen Penelitian
a. Uji Validitas.......................................................................27
b. Uji Reliabilitas...................................................................28
2. Structure Equation Modelling (SEM)......................................29
3. Uji Hipotesis............................................................................30
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN ANALISIS DATA
A. Profil RSUD Dr. Moewardi...........................................................32
B. Sejarah RSUD Dr. Moewardi.......................................................35
C. Visi dan Misi RSUD Dr. Moewardi...............................................39
D. Struktur Organisasi RSUD Dr. Moewardi.....................................39
E. Identitas Responden
1. Menurut Jenis Kelamin..........................................................42
2. Menurut Kelompok Usia........................................................43
3. Menurut Pendidikan...............................................................44
4. Menurut Lama Bekerja..........................................................45
5. Menurut Lama Jabatan..........................................................46
6. Menurut Tahun Bekerja.........................................................47
xiv
F. Tanggapan Responden
1. Environmental Transformational Leadership.........................48
2. Pro Environmental Behavior..................................................50
3. Autonomous Motivation.........................................................52
4. Motivasi Eksternal.................................................................53
G. Uji Instrumen
1. Uji Validitas............................................................................54
2. Uji Reliabilitas........................................................................59
H. Uji Hipotesis
1. Hipotesis 1.............................................................................61
2. Hipotesis 2.............................................................................62
3. Hipotesis 3.............................................................................63
4. Hipotesis 4.............................................................................65
5. Hipotesis 5.............................................................................67
I.
Pembahasan Hasil Uji Hipotesis
1. Hipotesis 1.............................................................................69
2. Hipotesis 2.............................................................................71
3. Hipotesis 3.............................................................................72
4. Hipotesis 4.............................................................................73
5. Hipotesis 5.............................................................................74
BAB V. PENUTUP
A. Kesimpulan..................................................................................76
B. Saran...........................................................................................79
C. Keterbatasan...............................................................................79
D. Rekomendasi...............................................................................80
xv
DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................81
LAMPIRAN.....................................................................................................
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Tabel Morgan
Lampiran 2. Format Kuesioner
Lampiran 3. Kuesioner Yang Dibagi
Lampiran 4. Uji Validitas Tahap Pertama
Lampiran 5. Uji Validitas Tahap Kedua
Lampiran 6. Uji Reliabilitas
Lampiran 7. Uji SEM Tahap Pertama
Lampiran 8. Uji SEM Modifikasi
Lampiran 9. Uji Hipotesis 1
Lampiran 10. Uji Hipotesis 2
Lampiran 11. Uji Hipotesis 3
Lampiran 12. Uji Hipotesis 4
Lampiran 13. Uji Hipotesis 5
Lampiran 14. Surat Perijinan
xvii
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Jumlah kuesioner yang dibagikan................................................. 25
Tabel 4.1 Jumlah tempat tidur tersedia..........................................................33
Tabel 4.2 Jumlah karyawan...........................................................................33
Tabel 4.3 Jumlah pasien per tahun................................................................34
Tabel 4.4 Persentase penggunaan tempat tidur........................................... 34
Tabel 4.6 Identitas responden berdasarkan jenis kelamin.............................42
Tabel 4.7 Identitas responden berdasarkan usia.......................................... 43
Tabel 4.8 Identitas responden berdasarkan pendidikan terakhir.................. 44
Tabel 4.9 Identitas responden berdasarkan lama bekerja di
RSUD Dr. Moewardi.....................................................................45
Tabel 4.10 Identitas responden berdasarkan lama jabatan..........................46
Tabel 4.11 Identitas responden berdasarkan tahun pengalaman
bekerja........................................................................................47
Tabel 4.12 Distribusi tanggapan responden terhadap variabel
Environmental Transformational Leadership..............................49
Tabel 4.13 Distribusi tanggapan responden terhadap variabel
Pro Environmental Behavior........................................................51
Tabel 4.14 Distribusi pernyataan responden terhadap variabel
Autonomous Motivation..............................................................52
xviii
Tabel 4.15 Distribusi tanggapan responden terhadap variabel
Motivasi Eksternal........................................................................53
Tabel 4.16 Hasil KMO and Bartlett’s Test.....................................................56
Tabel 4.17 Hasil Uji Validitas.........................................................................58
Tabel 4.18 Hasil pengujian reliabilitas...........................................................60
Tabel 4.19 Hasil analisis regresi pengaruh Environmental
Transformational Leadership terhadap
Autonomous Motivation...............................................................61
Tabel 4.20 Hasil analisis regresi pengaruh Environmental
Transformational Leadership terhadap
Motivasi Eksternal.......................................................................62
Tabel 4.21 Hasil analisis regresi hubungan antara Autonomous
Motivation dan Pro Environmental Behavior................................64
Tabel 4.22 Hasil Uji Hierarchical Regression Analysis..................................65
Tabel 4.23 Hasil analisis regresi variabel Environmental
Transformational Leadership terhadap
Pro Environmental Behavior........................................................67
Tabel 4.24 Kesimpulan hasil pengujian hipotesis..........................................69
Tabel 4.25 Hasil Uji Hierarchical Regression Analysis..................................74
xix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Penelitian..................................................................22
Gambar 4.5 Struktur Organisasi RSUD. Dr Moewardi..................................41
xx
MOTIVASI KARYAWAN TERHADAP PRO ENVIRONMENTAL BEHAVIOR :
(Studi pada Karyawan RSUD Dr. Moewardi)
SKRIPSI
Disusun untuk Melengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi Persyaratan Guna
Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi S1 Manajemen Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta
Disusun oleh:
ANUGRAH AHIMSA SETIARWAN
F0213013
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2017
i
ABSTRAK
PENGARUH ENVIRONMENTAL TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN
MOTIVASI KARYAWAN TERHADAP PRO ENVIRONMENTAL BEHAVIOR :
(Studi pada Karyawan RSUD Dr. Moewardi)
Oleh:
ANUGRAH AHIMSA SETIARWAN
NIM. F0213013
Penelitian ini bertujuan untuk menguji hipotesis: 1) pengaruh
Environmental Transformational Leadership terhadap Autonomous Motivation, 2)
pengaruh Environmental Transformational Leadership terhadap Motivasi
Eksternal, 3) pengaruh Autonomous Motivation terhadap Pro Environmental
Behavior, 4) moderasi Environmental Transformational Leadership pada
hubungan Motivasi Eksternal terhadap Pro Environmental Behavior, 5) hubungan
Environmental Transformational Leadership terhadap Pro Environmental
behavior. Populasi pada penelitian ini sebanyak 2020 orang karyawan. Penelitian
dilakukan dengan metode Multistage Sampling dan teknik Systematic Sampling.
Responden penelitian ini adalah karyawan RSUD Dr. Moewardi sebanyak 213
orang. Analisis hipotesis menggunakan uji analisis regresi sederhana dan
Hirarchical Regression Analysis.
Hasil dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa ; 1) Environmental
Transformational Leadership berpengaruh positif terhadap Autonomous
Motivation, 2) Environmental Transformational Leadership berpengaruh positif
terhadap Motivasi Eksternal, 3) Autonomous Motivation berpengaruh positif
terhadap Pro Environmental Behavior, 4) Environmental Transformational
Leadership tidak memoderasi efek Motivasi Eksternal terhadap Pro Environmental
Behavior, 5) Environmental Transformational Leadership berhubungan langsung
positif terhadap Pro Environmental Behavior.
Kata kunci : Environmental Transformational Leadership, Autonomous Motivation,
Motivasi Eksternal, Pro Environmental Behavior.
ii
ABSTRACT
THE EFFECT OF ENVIRONMENTAL TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
AND EMPLOYEE MOTIVATION TO PRO ENVIRONMENTAL BEHAVIOR
(Study on Employee Hospital Dr. Moewardi)
By:
ANUGRAH AHIMSA SETIARWAN
NIM. F0213013
This study aimed to test the hypotheses: 1) the influence of Environmental
Transformational Leadership on Autonomous Motivation, 2) effect of
Environmental Transformational Leadership on Motivation External, 3) the
influence of the Autonomous Motivation to Pro Environmental Behavior, 4)
moderation Environmental Transformational Leadership in relation Motivation
External against Pro Environmental behavior, 5) Environmental relations
Transformational Leadership on Environmental Pro behavior. The population in
this study as many as 2020 employees. Research carried out by multistage
sampling methods and techniques Systematic Sampling. Respondents are
employees of Hospital Dr. Moewardi as many as 213 people. Analysis test
hypotheses using simple regression analysis and Hirarchal Regression Analysis.
The results of this study can be concluded that; 1) Environmental
Transformational Leadership positive effect on Autonomous Motivation, 2)
Environmental Transformational Leadership positive effect on motivation External,
3) Autonomous Motivation positive effect on Pro Environmental Behavior, 4)
Environmental Transformational Leadership does not moderate the effect of
motivation External against Pro Environmental Behavior, 5) Environmental
Transformational Leadership positive direct effect on Pro Environmental Behavior.
Keywords: Environmental Transformational Leadership, Autonomous Motivation,
External Motivation, Pro Environmental Behavior.
iii
MOTTO
Man Jadda Wa Jada. (Barang siapa bersungguh-sungguh maka akan menuai
hasilnya).
(Peribahasa Arab)
Work hard in silence. Let your success be your noise.
(Frank Ocean)
Ad astra per aspera. (Menuju bintang dengan jerih payah).
(Pepatah Latin)
Jika kau tak menahan lelahnya belajar, maka kau harus menanggung perihnya
kebodohan.
(Imam Syafi’i)
vii
PERSEMBAHAN
Karya ini penulis persembahkan kepada:
Papa dan Mama
Atas segalanya yang sampai kapanpun
tidak akan mampu penulis deskripsikan.
Atas segalanya yang sampai kapanpun
tidak akan mampu penulis balas.
viii
KATA PENGANTAR
Segala puja dan puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT atas
berkah dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi
yang
berjudul
LEADERSHIP
“PENGARUH
DAN
ENVIRONMENTAL
MOTIVASI
KARYAWAN
TRANSFORMATIONAL
TERHADAP
PRO
ENVIRONMENTAL BEHAVIOR: Studi pada karyawan RSUD Dr. Moewardi”.
Penyusunan skripsi ini merupakan tugas akhir yang disusun sebagai salah satu
syarat dalam memperoleh gelar sarjana ekonomi jurusan manajemen pada
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.
Penulis meyadari bahwa selesainya penulisan skripsi ini tidak bisa lepas
dari bantuan dan dukungan berbagai pihak. Oleh karena itu, dengan segala
kerendahan hati penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya
kepada:
1. Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Sebelas Maret.
2. Reza Rahardian, S.E., M.Si. selaku Kepala Program Studi S1
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.
3. Ibu Prof. Dr. Salamah Wahyuni, S.U. selaku dosen pembimbing skripsi
yang berkenan membimbing penulis dengan sabar dan telaten dari
awal penulisan hingga terselesaikannya skripsi ini.
4. Dr. Wisnu Untoro, M.S. selaku dosen pembimbing akademik yang
selama ini telah memberikan bimbingan dan pengarahan.
ix
5. Seluruh dosen-dosen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang
selama ini telah memberikan ilmu dan pengetahuan.
6. Orang Tua penulis. Ayahanda Aris Suseno dan Ibunda Sri Isti
Rahardjo, atas segalanya yang tidak mampu penulis deskripsikan.
7. Attariq Kurniannafi Setiarwan. Adik kandung penulis.
8. Keluarga besar. Atas segala doanya.
9. Gigih, Ogy, Ivan, Dipa. Teman bertukar pikiran sesama bimbingan Ibu
Salamah.
10. Arif dan Fahmi. See you on top, bro .
11. Devy Primantari Putri. Sebelum sejauh matahari, kita pernah sedekat
nadi.
12. Teman-teman KKN Trengguli 2016. Atas salah satu momen berharga
dalam hidup penulis.
13. Teman-teman Manajemen B 2013.
14. Teman-teman wedangan Doel, terimakasih atas semua hiburannya.
15. Kepala Bagian, Kepala Seksi, Kepala Instansi, dan karyawan RSUD
Dr. Moewardi yang telah membantu dan mempermudah pengumpulan
data kuesioner. Barang siapa mempermudah kesulitan orang lain,
maka Allah SWT akan mempermudah urusannya di dunia dan akhirat
(H.R Muslim).
16. Warung kopi dan cafe yang senantiasa menyediakan tempat kosong
dan colokan ketika penulis mengerjakan skripsi ini.
17. Semua pihak yang tanpa sadar pernah dimintai bantuan oleh penulis.
Terima kasih banyak.
x
Penulis
menyadari
bahwa
penelitian
ini
masih
jauh
dari
kesempurnaan, oleh karena itu segala kritik dan saran akan penulis
terima dengan terbuka. Terakhir, semoga penelitian ini dapat
bermanfaat bagi semua pihak.
Surakarta, Maret 2017
Anugrah Ahimsa Setiarwan
xi
DAFTAR ISI
Halaman
Halaman judul................................................................................................i
Abstrak...........................................................................................................ii
Halaman Persetujuan.................................................................................... iv
Halaman Pengesahan....................................................................................v
Halaman Pernyataan Orisinalitas...................................................................vi
Halaman Motto...............................................................................................vii
Halaman Persembahan..................................................................................viii
Kata Pengantar..............................................................................................ix
Daftar Isi......................................................................................... ................xii
Daftar Lampiran..............................................................................................xvii
Daftar Tabel....................................................................................................xviii
Daftar Gambar.................................................................................... ............xx
BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang.............................................................................1
B. Rumusan Masalah.......................................................................6
C. Tujuan Penelitian.........................................................................6
D. Manfaat Penelitian.......................................................................7
xii
BAB II. KAJIAN PUSTAKA
A. Kajian Pustaka
1. Pro Environmental Behavior...................................................8
2. Environmental Transformational Leadership..........................10
3. Self Determination Theory......................................................13
B. Hipotesis
1. Pengujian variabel kontrol......
2. Pengaruh Environmental Transformational
Leadership terhadap Autonomous Motivation........................15
3. Pengaruh Environmental Transformational
Leadeship terhadap Motivasi Eksternal..................................16
4. Pengaruh Autonomous Motivation terhadap
Pro Environmental Behavior...................................................18
5. Moderasi Environmental Transformational
Leadership pada hubungan Motivasi Eksternal
terhadap Pro Environmenal Behavior.....................................19
6. Hubungan Environmental Transformational Leadership
dan Pro Environmental Behavior............................................20
C. Kerangka Penelitian......................................................................21
BAB III. METODE PENELITIAN
A. Desain Penelitian..........................................................................23
B. Populasi, Sampel, dan Sampling..................................................23
C. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel
1. Environmental Transformational Leadership..........................25
xiii
2. Pro Environmental Behavior...................................................25
3. Autonomous Motivation dan Motivasi Eksternal.....................26
4. Variabel Kontrol......................................................................26
D. Instrumen Penelitian.....................................................................26
E. Sumber Data
1. Data Primer............................................................................27
2. Data Sekunder........................................................................27
F. Metode Analisis
1. Uji Instrumen Penelitian
a. Uji Validitas.......................................................................27
b. Uji Reliabilitas...................................................................28
2. Structure Equation Modelling (SEM)......................................29
3. Uji Hipotesis............................................................................30
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN ANALISIS DATA
A. Profil RSUD Dr. Moewardi...........................................................32
B. Sejarah RSUD Dr. Moewardi.......................................................35
C. Visi dan Misi RSUD Dr. Moewardi...............................................39
D. Struktur Organisasi RSUD Dr. Moewardi.....................................39
E. Identitas Responden
1. Menurut Jenis Kelamin..........................................................42
2. Menurut Kelompok Usia........................................................43
3. Menurut Pendidikan...............................................................44
4. Menurut Lama Bekerja..........................................................45
5. Menurut Lama Jabatan..........................................................46
6. Menurut Tahun Bekerja.........................................................47
xiv
F. Tanggapan Responden
1. Environmental Transformational Leadership.........................48
2. Pro Environmental Behavior..................................................50
3. Autonomous Motivation.........................................................52
4. Motivasi Eksternal.................................................................53
G. Uji Instrumen
1. Uji Validitas............................................................................54
2. Uji Reliabilitas........................................................................59
H. Uji Hipotesis
1. Hipotesis 1.............................................................................61
2. Hipotesis 2.............................................................................62
3. Hipotesis 3.............................................................................63
4. Hipotesis 4.............................................................................65
5. Hipotesis 5.............................................................................67
I.
Pembahasan Hasil Uji Hipotesis
1. Hipotesis 1.............................................................................69
2. Hipotesis 2.............................................................................71
3. Hipotesis 3.............................................................................72
4. Hipotesis 4.............................................................................73
5. Hipotesis 5.............................................................................74
BAB V. PENUTUP
A. Kesimpulan..................................................................................76
B. Saran...........................................................................................79
C. Keterbatasan...............................................................................79
D. Rekomendasi...............................................................................80
xv
DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................81
LAMPIRAN.....................................................................................................
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Tabel Morgan
Lampiran 2. Format Kuesioner
Lampiran 3. Kuesioner Yang Dibagi
Lampiran 4. Uji Validitas Tahap Pertama
Lampiran 5. Uji Validitas Tahap Kedua
Lampiran 6. Uji Reliabilitas
Lampiran 7. Uji SEM Tahap Pertama
Lampiran 8. Uji SEM Modifikasi
Lampiran 9. Uji Hipotesis 1
Lampiran 10. Uji Hipotesis 2
Lampiran 11. Uji Hipotesis 3
Lampiran 12. Uji Hipotesis 4
Lampiran 13. Uji Hipotesis 5
Lampiran 14. Surat Perijinan
xvii
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Jumlah kuesioner yang dibagikan................................................. 25
Tabel 4.1 Jumlah tempat tidur tersedia..........................................................33
Tabel 4.2 Jumlah karyawan...........................................................................33
Tabel 4.3 Jumlah pasien per tahun................................................................34
Tabel 4.4 Persentase penggunaan tempat tidur........................................... 34
Tabel 4.6 Identitas responden berdasarkan jenis kelamin.............................42
Tabel 4.7 Identitas responden berdasarkan usia.......................................... 43
Tabel 4.8 Identitas responden berdasarkan pendidikan terakhir.................. 44
Tabel 4.9 Identitas responden berdasarkan lama bekerja di
RSUD Dr. Moewardi.....................................................................45
Tabel 4.10 Identitas responden berdasarkan lama jabatan..........................46
Tabel 4.11 Identitas responden berdasarkan tahun pengalaman
bekerja........................................................................................47
Tabel 4.12 Distribusi tanggapan responden terhadap variabel
Environmental Transformational Leadership..............................49
Tabel 4.13 Distribusi tanggapan responden terhadap variabel
Pro Environmental Behavior........................................................51
Tabel 4.14 Distribusi pernyataan responden terhadap variabel
Autonomous Motivation..............................................................52
xviii
Tabel 4.15 Distribusi tanggapan responden terhadap variabel
Motivasi Eksternal........................................................................53
Tabel 4.16 Hasil KMO and Bartlett’s Test.....................................................56
Tabel 4.17 Hasil Uji Validitas.........................................................................58
Tabel 4.18 Hasil pengujian reliabilitas...........................................................60
Tabel 4.19 Hasil analisis regresi pengaruh Environmental
Transformational Leadership terhadap
Autonomous Motivation...............................................................61
Tabel 4.20 Hasil analisis regresi pengaruh Environmental
Transformational Leadership terhadap
Motivasi Eksternal.......................................................................62
Tabel 4.21 Hasil analisis regresi hubungan antara Autonomous
Motivation dan Pro Environmental Behavior................................64
Tabel 4.22 Hasil Uji Hierarchical Regression Analysis..................................65
Tabel 4.23 Hasil analisis regresi variabel Environmental
Transformational Leadership terhadap
Pro Environmental Behavior........................................................67
Tabel 4.24 Kesimpulan hasil pengujian hipotesis..........................................69
Tabel 4.25 Hasil Uji Hierarchical Regression Analysis..................................74
xix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Penelitian..................................................................22
Gambar 4.5 Struktur Organisasi RSUD. Dr Moewardi..................................41
xx