PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK UNIT PLEMBON - UNWIDHA Repository
PENGARUHGAYAKEPEMIMPINAN DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN
DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK
UNIT PLEMBON SKRIPSIUntuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
Peminatan : Manajemen Sumber Daya Manusia
Diajukan Oleh :
LARAS DWI DHUKITA SARI
NIM 1321103501 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN April 2017
HALAMAN PERSETUJUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK UNIT PLEMBON
Diajukan oleh
LARAS DWI DHUKITA SARI
NIM 1321103501 Telah disetujui pembimbing untuk dipertahankan di hadapan Dewan Penguji
Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Pada Tanggal ………………………..
Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping Abdul Haris, SE. MM. MPd Sarwono Nursito, SE. MSc NIK 690 098 194 NIK 19761215 200501 1 001 Mengetahui : Ketua Jurusan Manajemen Abdul Haris, SE. MM. MPd NIK 690 098 194
HALAMAN PENGESAHAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK UNIT PLEMBON
Diajukan oleh
LARAS DWI DHUKITA SARI
NIM 1321103501 Telah dipertahankan dan disetujui oleh Dewan Penguji Skripsi Jurusan
Manajemen Fakultas EkonomiUniversitas Widya Dharma dan diterima untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Tanggal ………………………..
Ketua Sekretaris H Arif Julianto SN, SE. Msi Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pdk `` NIK 690 301 250 NIK 690 198 161 ‘’’ Penguji Utama Penguji Pendamping Abdul Haris, SE. MM. MPd Sarwono Nursito, SE. MSc ` NIK 690 098 194 NIK19761215 200501 1 001 ‘ Disahkan oleh: Dekan Fakultas Ekonomi H Arif Julianto SN, SE.Msi NIK 690 301 250
48 Lampiran: Surat Keputusan Rektor Universitas Widya Dharma Klaten Nomor : 014/A.50.01/Unwidha/I/2014 Tanggal : 7 Januari 2014 Tentang : Kewajiban Mahasiswa untuk Melampirkan Lembar Pernyataan dalam Naskah Tugas Akhir
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Laras Dwi Dhukita Sari NIM : 1321103501 Jurusan/ Program Studi : Manajemen Fakultas : Ekonomi
Dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa karya ilmiah/ skripsi/ tesis*) Judul : Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Isentif terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon Adalah benar-benar karya saya sendiri dan bebas dari plagiat. Hal-hal yang bukan merupakan karya saya dalam karya ilmiah/skripsi/tesis*) ini telah diberi tanda sitasi dan ditunjukkan dalam Daftar Pustaka.
Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pembatalan Ijazah dan pencabutan gelar yang saya peroleh dari karya ilmiah/skripsi/tesis*) ini.
Klaten, 18 April 2017 Yang membuat pernyataan, ( Laras Dwi Dhukita Sari ) Dengan rasa bangga, teriring syukur yang tiada henti atas karunia-Nya, penulis persembahkan karya sederhana ini untuk :
PERSEMBAHAN
- Tuhan Yang Maha Esa atas segala kebaikanNya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan lancar.
- Bapak yang sudah tenang di SisiNya, akhirnya anakmu bisa meneruskan perjuangan bapak, meskipun dengan susah payah, ini untukmu Bapak.
- Ibuk, single parent terhebatku. Terimakasih atas dukungan, doa, omelan, dan kasih sayang selama ini hingga sampai saat ini dan menjadi seperti ini menjadi lebih baik.
- Kakak, adik dan keluargaku terima kasih atas dukungan, doa, bantuan dan kasih sayang selama ini.
- Partner terhebatku terimakasih sudah menemani dari nol sampai sekarang, atas dukungan, kasih sayang yang tulus.
- Sahabat sahabat Manajemen terimakasih atas bantuan kalian selama ini.
- Sahabat sahabat BRI Unit Plembon terimakasih atas dukungan, semangat, doa dan bantuan dalam penyusunan Skripsi ini. Kalian Luar Biasa.
- Bapak Ibu Dosen Fakultas Ekonomi, terimakasih atas ilmu yang telah bapak ibu dosen berikan kepada saya hingga menjadi lebih baik seperti ini.
- Terima kasih untuk semua orang yang belum saya sebutkan satu persatu...
MOTTO
Setia pada proses, proses lah yang membentuk kita meskipun menyakitkan tapi percayalah proses tidak akan menghianati hasil.
Segala perkara dapat kutanggung di dalam Dia yang memberi kekuatan kepadaku (Filipi 4:13)
Janganlah hendaknya kamu kuatir tentang apapun juga, tetapi nyatakanlah dalam segala hal keinginanmu kepada Allah dalam doa dan permohonan dengan ucapan syukur (Filipi 4:6)
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, sehingga atas berkat dan kasihNya penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul
“Pengaruh Gaya
Kepemimpinan dan Insentif terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT.
Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon ”.Skripsi ini penulis susun untuk memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi, Jurusan Manajemen pada Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten. Dalam penyusunan skripsi ini penulis telah banyak mendapatkan bantuan, bimbingan pengarahan dari berbagai pihak sehingga dapat memudahkan penulis dalam penyelesaian penulisan skripsi ini. Oleh karena itu pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada :
1. Bapak Prof. DR. H. Triyono, M.Pd selaku Rektor Universitas Widya Dharma Klaten.
2. Bapak Arif Julianto, SN, SE, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten yang telah memberikan ijin penulisan skripsi ini.
3. Bapak Abdul Haris, SE. MM. MPd selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan selaku pembimbing utama yang telah berkenan memberi bimbingan dan pengarahan kepada penulis.
4. Bapak Sarwono Nursito, SE. MSc selaku pembimbing pendamping yang telah berkenan memberi bimbingan dan pengarahan kepada penulis.
5. Seluruh Dosen dan staf Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma yang membantu dalam proses belajar mengajar selama kuliah dan telah membantu kelancaran dalam penulisan skripsi ini.
6. Semua teman-teman jurusan Manajemen 2013 atas kebersamaan kita selama ini.
7. Keluarga tercinta yang tak henti-hentinya mendoakanku dan membei dukungan penuh. Terima kasih atas perhatian dan kasih sayang kalian.
8. Partner terhebatku terimakasih atas doa dan dukungannya dan kasih sayangnya hingga saat ini.
9. Dan semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian tugas skripsi ini yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu.
Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini meskipun penulis telah berusaha semaksimal mungkin, namun masih banyak kekuarangan dan keterbatasan. Untuk itu kritik dan saran yang membangun akan penulis terima dengan hati terbuka. Akhir kata, penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi kita semua.
Klaten, 18 April 2017 Penulis
Laras Dwi Dhukita Sari
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .......................................................................................... i HALAMAN PERSETUJUAN ........................................................................... ii HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................ iii HALAMAN PERNYATAAN KEABSAHAN.................................................. iv HALAMAN PERSEMBAHAN......................................................................... v MOTTO.............................................................................................................. vi KATA PENGANTAR ....................................................................................... vii DAFTAR ISI ...................................................................................................... viii DAFTAR TABEL .............................................................................................. xiii DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... xiv ABSTRAK ......................................................................................................... xv
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................... 1 A. Latar Belakang Masalah ........................................................ 1 B. Rumusan Masalah ................................................................. 3 C. Batasan Masalah .................................................................... 4 D. Tujuan Penelitian .................................................................. 4 E. Manfaat Penelitian ................................................................. 5 F. Hipotesa ................................................................................. 5 G. Sistematika Penulisan ........................................................... 5
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ............................................................ 7 A. Landasan Teori .................................................................... 7
1. Manajemen Sumber Daya Manusia ............................... 7
a. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia ...... 7
b. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia ............ 8
2. Kepemimpinan ............................................................... 13
a. Pengertian Kepemimpinan....................................... 13
b. Gaya - gaya Kepemimpinan .................................... 15
3. Insentif ............................................................................ 24
a. Pengertian Insentif ................................................... 24
b. Bentuk-bentuk Insentif ............................................ 25
c. Tujuan Pemberian Insentif ....................................... 27
d. Jenis-jenis Insentif ................................................... 27
e. Prinsip Pemberian Insentif ....................................... 28
4. Produktivitas Kerja ......................................................... 29
a. Pengertian Produktivitas Kerja ................................ 29
b. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja ......................................................................................... 29
c. Pengukuran Produktivitas Kerja .............................. 30
B. Tinjauan Penelitian Sebelumnya ......................................... 31
1. Penelitian Ibriati Kartika Alimuddin .............................. 31
2. Penelitian Rahmi Nisa .................................................... 32
C. Perbedaan dari Penelitian Sebelumnya ............................... 33
BAB III METODE PENELITIAN ................................................................. 34
A. Jenis Penelitian .................................................................... 34 B. Objek Penelitian .................................................................. 34 C. Jenis Data dan Sumber Data ................................................ 34 D. Metode Pengumpulan Data ................................................. 35 E. Populasi dan Sampel ........................................................... 35 F. Definisi Operasional Variabel ............................................ 361. Variabel Independen ....................................................... 36
2. Variabel Dependen ......................................................... 37
G. Uji Instrumen Penelitian...................................................... 41
1. Uji Validitas .................................................................... 41
2. Uji Reliabilitas ................................................................ 42
H. Analisis Data ....................................................................... 43
1. Regresi Linear Berganda ................................................ 43
2. Uji F ................................................................................ 44
3. Uji t ................................................................................. 46
4. Uji Koefisien Determinasi .............................................. 47
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN.......................................................... 48
A. Hasil Penelitian ................................................................... 481. Deskripsi Responden ...................................................... 48
a. Umur Responden ...................................................... 48
b. Jenis Kelamin Responden ......................................... 49
c. Pendidikan Responden.............................................. 49
d. Jabatan Responden ................................................... 50
e. Masa Kerja Responden ............................................. 50
2. Uji Instrumen Penelitian ................................................. 51
a. Uji Validitas .............................................................. 51
b. Uji Reliabilitas .......................................................... 53
3. Pengujian Hipotesis ........................................................ 53
a. Analisis Regresi Linier Berganda ............................. 53
b. Uji F .......................................................................... 55
c. Uji t ........................................................................... 56
d. Koefisien Determinasi .............................................. 58
B. Pembahasan ........................................................................ 59
1. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan ........................................................................ 59
2. Pengaruh Insentif terhadap Produktivitas Kerja Karyawan .................................................................................. 60
3. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Insentif terhadap Produktivitas Kerja Karyawan ...................................... 61
BAB V SIMPULAN DAN SARAN ................................................................. 63
A. SIMPULAN ........................................................................ 64 B. SARAN................................................................................ 64 C. KETERBATASAN ............................................................. 64 DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 66 LAMPIRAN .................................................................................................. 70
DAFTAR TABEL
II.1 Perbedaan dari Penelitian Sebelumnya ............................................... 33
III.1 Penjabaran Konsep Variabel Produktivitas Kerja Karyawan ............. 39
IV.1 Umur Responden ................................................................................ 48
IV.2 Jenis Kelamin Responden ................................................................... 49
IV.3 Pendidikan Responden ........................................................................ 49
IV.4 Jabatan Responden .............................................................................. 50
IV.5 Masa Kerja Responden ....................................................................... 50
IV.6 Hasil Uji Validitas Kepemimpinan ..................................................... 51
IV.7 Hasil Uji Validitas Insentif ................................................................. 52
IV.8 Hasil Uji Validitas Produktivitas Kerja .............................................. 52
IV.9 Hasil Uji Reliabilitas ........................................................................... 53
IV.10 Hasil Regresi Linear Berganda ........................................................... 54
IV.11 Hasil Uji F ........................................................................................... 55
IV.12 Hasil Uji t ............................................................................................ 57
IV.13 Hasil Koefisien Determinasi ............................................................... 58 xiii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner ..................................................................................... 71 Lampiran 2 Frekuensi Identitas Responden .................................................... 74 Lampiran 3 Hasil Kuesioner Responden......................................................... 76 Lampiran 4 Hasil Uji Validitas Gaya Kepemmpinan ..................................... 77 Lampiran 5 Hasil Uji Validitas Insentif .......................................................... 78 Lampiran 6 Hasil Uji Validitas Produktivitas Kerja ....................................... 79 Lampiran 7 Hasil Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan ................................ 81 Lampiran 8 Hasil Uji Reliabilitas Insentif ...................................................... 82 Lampiran 9 Hasil Uji Reliabilitas Produktivitas Kerja ................................... 83 Lampiran 10 Hasil Uji Regresi Linier Berganda .............................................. 84
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menguji pengaruh gaya kepemimpinan dan insentif terhadap produktivitas kerja karyawan Penelitian ini merupakan jenis penelitian kasual komparatif. Penelitian dilakukan di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon. Data penelitian menggunakan data primer yang diperoleh melalui kuesioner. Populasi penelitianseluruh karyawan yang bekerja pada PT. BRI (Persero) Tbk Unit Plembon yang berjumlah 30 orang. Sampel diambil sebanyak 28 orang dengan teknik simple random sampling. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dengan nilai t sebesar 3,510 dengan p value 0,002. Insentif berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dengan nilai t sebesar 3,941 dengan p value 0,001. Gaya kepemimpinan dan insentif berpengaruh secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 22,801 dengan p value 0,000. Hasil koefisien determinasi sebesar 0,618 hal ini berarti bahwa pengaruh yang diberikan oleh variabel gaya kepemimpinan dan insentif terhadap kinerja karyawan sebesar 61,8% sedangkan sebesar 38,2% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian. Kata Kunci : gaya kepemimpinan, insentif dan produktivitas kerja xv
ABSTRACT
The purpose of this study is to investigate and examine the effect of leadership style and incentives on employee productivity This study is a casual comparative research. The research was conductedat PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon. Data research USED
primary data obtained through questionnaires. The study population of all
employees who work at PT. BRI (Persero) Tbk Unit Plembon totaling 30 people.
Samples taken as many as 28 people with simple random sampling technique. Data
were analyzed used multiple linear regression.The results showed that the effect of leadership style on employee
productivity with t value of 3.510 with p value of 0.002. Incentive effect on employee
productivity with t value of 3.941 with p value of 0.001. The leadership style and
incentives has affect simultaneously on employee productivity with calculated F
value of 22.801 with p value of 0.000. The result of determination coefficient of
0.618 this means that the influence exerted by the leadership style variable and
incentive to employees productivity of 61.8%, while 38.2% are influenced by other
variables outside the research model.Keywords: leadership style, incentives and employee productivity
xvi
1 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Perkembangan manajemen sumber daya manusia saat ini didorong oleh kemajuan peradaban, pendidikan, ilmu pengetahuan, dan tuntutan daya produksi barang dan jasa yang dihasilkan. Dalam era digital sekarang ini, modernisasi dan globalisasi adalah hal yang tak dapat terelakan lagi dalam segala aspek kehidupan, terutama bagi kehidupan perusahaan yang selalu ingin survive dan berkembang. Untuk mencapai hasil yang optimal, suatu perusahaan memerlukan sebuah sistem yang mampu bekerja secara sinergi dan dinamis. Sistem tersebut melibatkan sumber daya manusia yang efesien, teknologi yang mengikuti perkembangan zaman, dan kebijakan- kebijakan manajemen perusahaan yang mampu mendukung interaksi antara sumber daya manusia dengan teknologi yang digunakan.
Manajemen yang baik akan memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarkat. Dalam pencapaian tujuan perusahaan banyak unsur-unsur yang menjadi hal penting dalam pemenuhannya, diantaranya adalah unsur kepemimpinan. Jika sumber daya yang tersedia tidak dikelola dengan baik maka tidak akan mencapai tujuan yang direcanakan, sehingga peranan pemimpin yang dapat menggunakan wewenang dan kepemimpinannya sangat penting digunakan untuk mencapai suatu tujuan. Dasar kepemimpinan merupakan gaya seorang pemimpin dalam mempengaruhi bawahannya agar mau bekerja sama dan bekerja secara efektif sesuai dengan perintahnya, dengan gaya kepemimpinan yang dimiliki oleh seorang pemimpin ini yang akan digunakan untuk mengarahkan sumber daya manusia dan dapat menggunakan semua kemampuannya dalam mencapai kinerja yang baik. Untuk mencapai tujuan itu, maka peranan pemimpin untuk menciptakan motivasi kerja karyawan yang tinggi merupakan sesuatu yang dibutuhkan perusahaan tersebut.
Salah satu faktor yang menyebabkan rendahnya motivasi kerja adalah kurangnya insentif. Insentif merupakan salah satu program kompensasi yang mengaitkan imbalan dengan produktivitas yang bertujuan untuk mendorong produktivitas kerja yang lebih tinggi. Pengaruh insentif material adalah untuk memotivasi karyawan ketika berada dalam kondisi terhimpit perekonomian, sehingga harapan untuk memperoleh peningkatan taraf ekonomi dan kesejahteraan akan semakin mendorong motivasi. Sedangkan pengaruh insentif nonmaterial adalah untuk memotivasi karyawan ketika karyawan dalam kondisi telah memiliki insentif material.
Salah satunya adalah pemberian piagam penghargaan sehingga meningkatkan strata sosial.
Permasalahan yang terjadi pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon Klaten dimana kurangnya kebijaksanaan dan kepedulian dari pemimpin dalam menghadapi suatu masalah dan pemberian tugas yang tidak sesuai dengan jobdesk pekerja. Adanya rotasi pekerja yang menyebabkan pergantian pemimpin akan berdampak pada kondisi kerja. Pergantian pemimpin bisa menimbulkan dampak positif dan juga bisa menimbulkan dampak negatif terhadap produktivitas dan motivasi karyawan.Fenomena yang terjadi adalah adanya perbedaan pendapat tentang bagaimana gaya kepemimpinan yang baik menurut karyawan.
Adanya pemberian insentif dari perusahaan yang dirasa tidak sesuai dengan apa yang telah dihasilkan pekerja yang akan berdampak pada semangat kerja karyawan.
Berdasarkan uraian di atas maka penulis akan melakukan penelitian dengan judul Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Insentif terhadap
Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas, maka penulis mengidentifikasi masalah sebagai berikut :
1. Apakah gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon?
2. Apakah insentif berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan di
PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon? 3. Apakah gaya kepemimpinan dan insentif berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawandi PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk Unit Plembon?
C. Batasan Masalah
Dalam penelitian yang dilakukan peneliti menentukan batasan masalah agar penelitian lebih terarah. Adapun batasan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut ini : 1.
Variabel bebas yang digunakan adalah gaya kepemimpinan dan insentif.
2. Variabel terikat yang digunakan adalah produktivitas kerja karyawan.
3. Periode dalam penelitian mencakup periode pimpinan 3 tahun terakhir yaitu tahun 2014, 2015 dan tahun 2016
4. Perusahaan yang digunakan dalam penelitian ini adalah PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon.
D. Tujuan Penelitian
Berdasarkan latar belakang dan identifikasi masalah diatas tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui dan menguji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon.
2. Untuk mengetahui dan menguji pengaruh insentif terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon.
3. Untuk mengetahui dan menguji pengaruh gaya kepemimpinan dan insentif terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon.
E. Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat untuk : 1. Perusahaan tempat penulis melakukan penelitian dapat berguna sebagai masukan dan bahan pertimbangan dalam menyikapi berbagai masalah yang timbul dalam perusahaan menyangkut pengaruh gaya kepemimpinan dan insentif terhadap produktivitas kerja karyawan.
2. Penulis, penelitian ini merupakan suatu pegalaman yang berharga dimana penulis dapat menggambarkan situasi perusahaan yang nyata dan dapat membandingkan teori-teori yang telah penulis pelajari selama massa kuliah dengan kenyataan yang terjadi dalam dunia kerja nyata dan dapat memberikan referensi bagi peneliti selanjutnya.
F. Hipotesis
Hipotesis adalah dugaan awal atau jawaban sementara terhadap masalah yang masih bersifat praduga karena masih harus dibuktikan kebenarannya. Berdasarkan uraian di atas maka hipotesis yang penulis ajukan adalah sebagai berikut:
1. Diduga ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon.
2. Diduga ada pengaruh insentif terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon.
3. Diduga ada pengaruh gaya kepemimpinan dan insentif terhadap produktivitas kerja karyawandi PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon.
G. Sistematika Penulisan
Untuk mendapatkan gambaran secara ringkas mengenai penulisan ini, maka sistem penulisannya akan dibagi ke dalam beberapa bab sebagai berikut ini.
BAB I PENDAHULUAN Dalam bab ini dijelaskan mengenai latar belakang masalah, perumusan masalah, batasan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, hipotesa dan sistematika penulisan.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA Dalam bab ini menjelaskan tentang landasan teori yang digunakan, tinjauan penelitian sebelumnya dan perbedaan dari penelitian sebelumnya. BAB III METODE PENELITIAN Dalam bab ini menjelaskan tentang jenis penelitian, obyek penelitian, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data, populasi dan sampel, variabel penelitian dan pengukurannya, serta metode analisis data.
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Dalam bab ini menjelaskan tentang deskripsi data penelitian, seluruh proses dan teknik analisis data hingga hasil dari pengujian seluruh hipotesis penelitian sesuai dengan metode yang digunakan.
BAB V SIMPULAN DAN SARAN Bab ini merupakan bab penutup yang berisi kesimpulan darihasil analisis, keterbatasan penelitian dan saran dari peneliti.
BAB V SIMPULAN DAN SARAN A. Simpulan Kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon dengan nilai t
sebesar 3,941 dengan p value 0,001 < 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima, sehingga H1 terbukti kebenarannya.
2. Insentif berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon dengan nilai t sebesar 3,941 dengan p value 0,001 < 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima, sehingga H2 terbukti kebenarannya.
3. Gaya kepemimpinan dan insentif berpengaruh secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unit Plembon dengan nilai F hitung sebesar 22,801 > 3,39 dengan p value 0,000 < 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima, sehingga H3 terbukti kebenarannya.
4. Hasil koefisien determinasi diperoleh nilai adjusted R square sebesar 0,618 hal ini berarti bahwa pengaruh yang diberikan oleh variabel gaya kepemimpinan dan insentif terhadap kinerja karyawan sebesar 61,8% sedangkan sebesar 38,2% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian.
B. Saran
Saran yang dapat diberikan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1.
Pimpinan hendaknya menghargai pendapat dari masing-masing karyawan, atau terkadang mengadakan kegiatan bersama di luar kantor, misalnya dengan makan bersama, rekreasi atau outbond sehingga hubungan antara pimpinan dengan karyawan menjadi semakin baik.
2. Manajemen perusahaan hendaknya memberikan insentif berdasarkan prestasi kerja karyawan sehingga pemberian tersebut merupakan pemberian insentif yang berdasarkan keadilan karena sesuai dengan kontribusi karyawan terhadap perusahaan.
3. Peneliti selanjutnya hendaknya melakukan penelitian faktor lain yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan diantaranya adalah disiplin kerja dan motivasi kerja.
C.
Keterbatasan Keterbatasan dalam penelitian ini antara lain adalah: 1.
Penelitian ini hanya meneliti tentang gaya kepemimpinan dan insentif terhadap produktivitas kerja karyawan, sehingga masih terdapat beberapa faktor lainnya yang berhubungan mempengaruhi kinerja karyawan yang belum diteliti seperti motivasi, disiplin kerja dan komitmen organisasi. Oleh karena itu terbuka bagi peneliti selanjutnya untuk mengembangkan penelitian.
2. Penelitian melibatkan subyek penelitian dalam jumlah terbatas yakni sebanyak 28 karyawan, sehingga hasilnya belum dapat digeneralisasikan pada kelompok subyek dengan jumlah yang lebih besar atau di tempat penelitian yang lain.
DAFTAR PUSTAKA
Alimuddin, Ibriati Kartika, 2012, Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Telkom Indonesia, tbk Cabang Makassar . Skripsi.
Makassar. Pandji, Anoraga, 2005, Psikologi Kerja. Rineka Cipta: Jakarta Azwar Saifuddin, 2001, Metode Penelitian. Yogyakarta : Pustaka Pelajar Djarwanto Ps, 2001, Pokok
- – pokok Analisa Laporan Keuangan, Edisi Pertama, Cetakan Kedelapan,BPFE : Yogyakarta.
George dan Terry, 1978, Leadership Effectiveness Training. New York: Harper & Row
Ghozali, I., 2005,Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Edisi Ketiga. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Gie, The Liang, 1980,Dasar-Dasar Administrasi, Suatu Kumpulan Karangan di
Daerah. Jakarta : Pradnya Paramita
Gomes, Faustino, Cardoso, 1995,Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Satu, Andi Offer : Yogyakarta
Gorda, 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia. Denpasar : Widya Kriya Gematama
Hemphill, J., & Coons, A., 1957, Development of the leader behavior description
questionnaire . In R. Stogdill & A. Coons (Eds.), Leader behavior: Its description and measurement . Columbus: Bureau for Business Research,
Ohio State University Handoko, T Hani. 2001, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Edisi
Kedua: BPEE Yogyakarta Harsono, 2004, Perencanaan Program Latihan.Bandung: Universitas Pendidikan
Indonesia Hasibuan, Malayu S.P., 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-11. Jakarta: PT.Bumi Aksara
Jacobs, T.O., & Jaques E, 1990,Militery executive leadership. Measures of Leadership. NJ, Leadership Libarary of America.
J. Supranto, 2003, Metode Penelitian Hukum dan Statistik, PT. Rineka Cipta, Jakarta
Katz, Daniel dan Robert L. Kahn. 1966. Organizations and The System Concept, dalam Shafritz, Jay M dan J. Steven Ott. 1987. Classics of Organization Theory, Brooks/Cole Publishing Company Pacific Grove, California. Kartono, Kartini, 1994, Pemimpin dan Kepemimpinan. PT. Raja Grafindo Persada : Jakarta.
Kartono, Kartini, 2003, Pemimpin dan Kepemimpinan. PT. Raja Grafindo Persada : Jakarta. K oontz, Harold Cyril O’Donnel, 1980, Management, Edition VII, Tokyo: Mc
Graw-Hill Kogakusha, Ltd M. Manullang., 2003,Dasar-dasar Manajemen. Yogyakarta : Gajah Mada
University Press Manullang, S. 2001. Manajemen Personalia, Jakarta: Penebar Swadaya Mathis. L. Robert dan Jackson, H. John. 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia,
Jakarta: Buku Kedua Mulyadi, Deddi. Dan Veithzal Rivai. 2009. Kepemimpinan dan Perilaku
Organisasi , Jakarta: Rajawali Pers
Nanus, Burt, 1992,Visionary Leadership, San Francisco, CA: Jossey-Bass ---------
- 2001, KepemimpinanVisioner, (alih bahasa oleh Frederick Ruma).Jakarta: Prenhallindo Nisa, Rahmi, 2014,Pengaruh Insentif terhadap Efektivitas Kerja Pegawai di
Kantor Sekertariat Pemerintahan Kota Medan. Skripsi. Medan : UMSU Ordway Tead, 1985,The Art Leadership, New York: MC. Graw-Hill.
Rauch & Behling, 1984.Leadership is the process of influencing the activities of an organized group toward goal achievement. Ravianto, J., 1986, Produktivitas dan Manusia Indonesia. Jakarta : Siup Riyanto J, 1986,Produktivitas dan Tenaga Kerja. Jakarta : Siup Siagian, Sondang P, 1986,Organisasi, Kepemimpinan dan Perilaku Administrasi.
PT. Gunung Agung : Jakarta Siagian, Sondang P., 1982, Manajemen Stratejik. Jakarta: Bumi Aksara. Sinungan, Muchdarsyah, 2003, Produktivitas; Apa dan Bagaimana, Edisi II.
Jakarta: Penerbit Bumi Aksara Sugiyono, 2005, Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta Stogdill, Ralph. M., 1969,Personal factors associated with leadership: A survey of the literature Tannebaum, Weschler. & Nassarik, 1961, 24 dalam materi pelatihan ketrampilan
manajerial SPMK , Tersedia :
KEPEMIMPINAN (revDes'02) Vroom, Victor. H. 1964. Work and motivation. New York: Wiley. Wayne F., Cascio, 1995, Managing Human Resources Productivity, Quality of
Work Life. Profit 5 erition : Irwin USA
White dan Lippit, 1960, Moralitas Pemimpin dalam Prespektif Al- Qur’an.
Bandung : CV. Pustaka Yuniarsih, Tjutju dan Suwanto. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pasca Sarjana UPI dan Alfabeta