Kode Keterangan Skor BK
LAMPIRAN
Perpustakaan Unika
Perpustakaan Unika
Lampiran 1 (Kuesioner) Kepada Yth
Bapak/Ibu/Sdr Responden di tempat.
Dengan hormat, Dalam rangka penyusunan sktipsi sebagai salah satu syarat menyelesaikan studi pada Universitas Katolik Soegijapranata, maka dengan ini saya: Nama : ANDY WIDIYANTO NIM : 06.30.0093 Fakultas : Ekonomi Jurusan : Manajemen Bermaksud mengadakan penelitian dengan judul “Evaluasi Terhadap Program
Promosi Karyawan PT. Waletama Indah Sejahtera Semarang Beserta Alternatif
Strateginya”.Dengan maksud tersebut diatas, saya mohon dengan hormat kesediaan
Bapak/Ibu/Sdr, untuk mengisi Angket/Kuisioner yang terlampir dengan memberi tanda
(9) pada salah satu pilihan yang sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu. Ketulusan dan
kerelaan dalam menjawab pertanyaan pada kuisioner ini sangat saya harapkan dan saya
menjamin sepenuhnya bahwa jawaban yang peroleh akan dijaga kerahasiaannya, serta
hanya akan dipergunakan untuk kepentingan akademik saja.Atas partisipasi dan bantuan dari Bapak/Ibu/Sdr sekalian saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.
Perpustakaan Unika
I. Identitas Responden
Nama : .............................................(boleh tidak diisi) Jenis Kelamin : pria wanita
Usia : ....... tahun Masa Kerja : ....... tahun Bagian : Berikan pendapat Bapak/Ibu/Saudara/Saudari pada pernyataan-pernyataan di
bawah ini sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Saudara/Saudari. Pengisian dilakukan
dengan memberikan tanda ( ) pada pilihan sebagai berikut:√ Kode Keterangan Skor BK Baik 3
CB Cukup baik
1
Perpustakaan Unika
PROMOSI DI PT. WALETAMA INDAH SEJAHTERA (Diadopsi dari Misbah Thayip 2008) BK CB BR
NO DAFTAR PERNYATAAN 1. Pendapat saya mengenai jalur karir di PT Waletama Indah Sejahtera Semarang Kalau menurut saudara baik, cukup baik atau buruk, Apa alasannya?...............................
………….............................................................................................................................. .............................................................................................................................................. Dari jalur karir yang ada, dapatkah saudara menyebutkan untuk setiap bagian. Seperti misalnya jalur karir di bagian pemasaran, departemen produksi, SDM dan administrasi? .............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. ..............................................................................................................................................
2. Pendapat saya mengenai ketersediaan informasi tentang kesempatan- BK CB BR kesempatan karir bagi karyawan di PT. Waletama Indah Sejahtera Semarang Dalam bentuk apa biasanya informasi tentang kesempatan karir tersebut?........................
.............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. ..............................................................................................................................................
3. Pendapat saya mengenai konsistensi sistem karir di PT Waletama Indah BK CB BR Sejahtera Semarang Apakah sistem karir selalu konsisten sepanjang waktu…………………………………..
.............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. Kalau ada perubahan, dalam bentuk apa perubahan itu terjadi dan apakah perubahan tersebut disosialisasikan…………………………………………………………………...
……...................................................................................................................................... .............................................................................................................................................. ..............................................................................................................................................
4. Pendapat saya mengenai ketersediaan konseling di PT Waletama Indah BK CB BR Sejahtera Semarang bagi karyawan
Dalam bentuk apa biasanya dilakukan dan seberapa sering konseling tersebut diadakan .............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. ..............................................................................................................................................
5. Pendapat saya mengenai dukungan atasan terhadap perkembangan karir BK CB BR karyawan PT Waletama Indah Sejahtera Semarang Dalam bentuk apa dukungan atasan diberikan…………………………………….
..................................................................................................................................
karyawannya............................................................................................................ Perpustakaan Unika ..............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................. ..............................................................................................................................................
7. Pendapat saya mengenai sistem promosi di PT Waletama Indah Sejahtera BK CB BR Semarang Jelaskan pendapat saudara mengenai sistem promosi yang berlaku di PT Waletama.................................................................................................................
.............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. ..............................................................................................................................................
8. Pendapat saya mengenai pnilaian kinerja yang dijadikan sebagai salah satu BK CB BR parameter untuk promosi Jelaskan pendapat saudara mengenai sistem penilaian kinerja yang saat ini berlaku di perusahaan saudara bekerja……………………………………………. ..................................................................................................................................
.............................................................................................................................................. ..............................................................................................................................................
9. Pendapat saya mengenai perhatian yang diberikan oleh organisasi terhadap BK CB BR promosi karyawannya Apakah menurut saudara perusahaan memperhatikan promosi terhadap karyawan-karyawannya yang berprestasi, jelaskan………………………………. ..................................................................................................................................
.............................................................................................................................................. ..............................................................................................................................................
10. Pendapat saya mengenai pendidikan yang dilakukan untuk meningkatkan BK CB BR karir karyawan PT Waletama Indah Sejahtera Semarang Dalam bentuk apa pendidikan biasanya dilakukan..................................................
.............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. ..............................................................................................................................................
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 2 3 2 3 2 3 2 2 2 2 1 1 2 2 2 1 2 3 1 1 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 4 1 1 2 2 1 1 2 2 2 2 5 2 2 3 2 2 2 3 3 2 1 6 2 2 2 2 1 2 3 3 2 1 7 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 8 1 2 2 2 2 2 1 3 2 1 9 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1
10 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 13 1 1 1 1 1 3 1 2 1 1 14 2 3 1 2 3 1 1 3 2 3 15 2 3 1 3 3 1 2 3 2 2 16 1 2 2 2 3 1 1 3 2 3 17 3 1 1 2 1 3 2 3 1 1 18 2 2 3 2 2 3 3 3 2 2 19 1 1 2 2 1 2 3 3 2 2 20 2 2 1 1 3 2 3 3 2 2 21 3 3 1 1 3 1 3 2 1 1 22 1 1 2 2 1 2 3 3 1 2 23 1 1 3 1 3 2 2 3 2 1 24 1 2 3 1 1 1 3 3 2 1 25 2 2 3 1 3 2 3 3 3 1 26 2 2 3 2 2 2 3 2 2 1 27 1 1 2 2 1 1 2 3 1 1 28 2 2 2 1 2 2 2 3 1 2 29 1 1 2 1 2 2 2 3 2 2 30 2 2 3 2 2 2 2 2 2 1 31 1 2 3 1 1 1 2 3 1 1 32 2 2 3 3 3 2 2 3 2 1 33 2 2 2 2 1 1 1 2 1 2 34 2 2 2 2 3 2 2 3 2 2 35 2 2 2 2 3 2 3 2 2 1 36 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 37 3 1 2 3 3 3 3 3 2 1
Perpustakaan Unika
Lampiran 2 (Tabulasi Hasil Survey) PROMOSI DI PT. WALETAMA
45 2 1 1 2 2 2 3 3 2 2 46 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 47 2 1 3 1 2 1 3 3 2 3 48 2 2 3 2 2 1 3 3 2 3 49 2 2 2 2 1 1 3 3 2 2 50 2 1 3 2 1 2 2 3 2 3 51 2 2 3 2 1 3 3 3 2 3 52 2 1 3 1 2 2 3 2 1 1 53 2 2 2 1 2 2 3 1 2 3 54 2 2 2 2 3 3 3 2 1 2 55 2 2 3 3 3 3 3 2 1 2 56 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 57 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 58 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 59 2 3 2 2 2 2 3 1 1 2 60 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 61 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 62 1 2 2 2 1 2 2 2 1 1 63 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 64 1 2 2 1 1 2 2 2 2 2 65 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 66 1 1 3 1 1 1 2 1 1 1
2
1
1
3
1
1
2
78
3
2
2
1
1
2
2
2
2
2
79
2
2
2
2
3
2
76
1
3
2
3
3
3
2
2
2
1
1
3
3
2
3
3
3
1
1
2
77
2
3
75
2
82
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
83
2
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
80
2
2
2
2
2
2
3
1
2
2
81
3
3
2
2
2
2
3
2
No
2
2
3
1
3
3
2
3
69
3
3
2
2
3
2
3
3
2
3
70
2
2
3
3
3
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
67
68
1
1
2
2
2
2
3
1
2
2
2
2
2
2
2
73
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
74
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
71
2
1
3
3
2
2
3
3
3
3
72
2
2
3
3
3
2 Perpustakaan Unika
91
1
3
3
3
2
2
2 100
3
2
3
3
3
3
2
3
99
2
2
1
1
1
1
98
2
3
3
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3 190 192 227 203 219 199 254 249 206 191
3
2
3
2
1
2
2
1
2
2 103
3
3
3
3
3
2
2 101
2
1
1
3
3
3
2
3
3
2 102
2
1
1
1
3
1
3
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
93
2
3
3
2
2
2
2
3
1
3
1
2
2
3
2
92
2
3
3
2
94
1
1
1
96
2
2
3
2
2
3
3
3
3
1
97
1
1
1
3
3
2
3
3
2
2
2
2
95
3
2
3
3
2
3
3
Perpustakaan Unika
Lampiran 3 (Hasil Analisis)
Frequencies (bagian produksi) Frequency Table
Promosi1
Promosi2
Promosi3
30.3
48.5
48.5
69.7
20
30.3 30.3 100.0 66 100.0 100.0
1
2
3 Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
20
41
30.3
30.3
21.2
62.1
62.1
92.4
5
7.6 7.6 100.0 66 100.0 100.0
1
2
3 Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Perpustakaan Unika
32
21.2
20
23
30.3
30.3
30.3
41
62.1
62.1
92.4
5
7.6 7.6 100.0 66 100.0 100.0
1
2
3 Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
34.8
21.2
34.8
34.8
36
54.5
54.5
89.4
7
10.6 10.6 100.0 66 100.0 100.0
1
2
3 Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
14
Promosi4
Promosi5
24
Promosi6
Promosi7
48.5
1
19.7 19.7 100.0 66 100.0 100.0
13
80.3
48.5
31.8
32
31.8
3 Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative
31.8
21
Percent
3 Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative
2
22
Percent
1
33.3
33.3
33.3
43
65.2
65.2
98.5
1
1.5 1.5 100.0
1
2
3 Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Perpustakaan Unika
2
48.5 48.5 100.0 66 100.0 100.0
36.4
1
30.3
30.3
20
Percent
3 Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative
2
22.7 22.7 100.0 66 100.0 100.0
32
15
77.3
40.9
40.9
27
36.4
36.4
30.3
38
57.6
18.2
51.5
33.3
33.3
22
18.2
18.2
12
57.6
Percent
3 Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative
2
1
12.1 12.1 100.0 66 100.0 100.0
8
87.9
Promosi8
Promosi9
Perpustakaan Unika
Promosi10
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
1
33
50.0
50.0
50.0
2
26
39.4
39.4
89.4
3
7
10.6 10.6 100.0 Total 66 100.0 100.0
Frequencies
(bagian staf)
Frequency Table Promosi1
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
1
8
21.6
21.6
21.6
2
23
62.2
62.2
83.8
3
6
16.2 16.2 100.0 Total 37 100.0 100.0
Promosi2
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
1
9
24.3
24.3
24.3
2
19
51.4
51.4
75.7
3
9
24.3 24.3 100.0 Total 37 100.0 100.0
Promosi3
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
1
6
16.2
16.2
16.2
2
13
35.1
35.1
51.4
3
18
48.6 48.6 100.0 Total 37 100.0 100.0
Perpustakaan Unika
Promosi4
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
1
2
5.4
5.4
5.4
2
25
67.6
67.6
73.0
3
10
27.0 27.0 100.0 Total 37 100.0 100.0
Promosi5
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
1
4
10.8
10.8
10.8
2
12
32.4
32.4
43.2
3
21
56.8 56.8 100.0 Total 37 100.0 100.0
Promosi6
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
1
7
18.9
18.9
18.9
2
24
64.9
64.9
83.8
3
6
16.2 16.2 100.0 Total 37 100.0 100.0
Promosi7
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
1
2
5.4
5.4
5.4
2
12
32.4
32.4
37.8
3
23
62.2 62.2 100.0 Total 37 100.0 100.0
Promosi8
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
1
6
16.2
16.2
16.2
2
14
37.8
37.8
54.1
3
17
45.9 45.9 100.0 Total
Perpustakaan Unika
Promosi9
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
1
4
10.8
10.8
10.8
2
17
45.9
45.9
56.8
3
16
43.2 43.2 100.0 Total 37 100.0 100.0
Promosi10
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid
1
6
16.2
16.2
16.2
2
24
64.9
64.9
81.1
3
7
18.9 18.9 100.0 Total 37 100.0 100.0
Reliability Case Processing Summary
N % Cases Valid 103 100.0
Excluded(a) .0
Total 103 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items .757
10
Item Statistics
Mean Std.
Item-Total Statistics
Alpha if Item
Perpustakaan Unika
Mean Variance Std. Deviation N of Items
17.81 12.021 .388 .742 Promosi9 18.23 11.690 .553 .719 Promosi10 18.39 12.593 .308 .752
18.27 12.729 .321 .749 Promosi7 17.75 11.230 .579 .712 Promosi8
18.07 11.064 .544 .717 Promosi6
17.97 12.244 .342 .749 Promosi4 18.21 12.562 .381 .742 Promosi5
18.30 12.526 .331 .749 Promosi3
Deleted Promosi1 18.31 12.275 .457 .733 Promosi2
Correlation Cronbach's
Deviation N Promosi1
Corrected Item-Total
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Scale Mean if
1.76 .678 103
1.91 .643 103 Promosi10
2.40 .719 103 Promosi8 2.34 .735 103 Promosi9
1.87 .621 103 Promosi7
1.93 .598 103 Promosi5 2.08 .788 103 Promosi6
1.83 .596 103 Promosi2 1.84 .668 103 Promosi3 2.17 .733 103 Promosi4
Scale Statistics
Jawaban kuesioner Bagian staf
1
Perpustakaan Unika
2 Pendapat saya mengenai ketersediaan informasi tentang kesempatan-kesempatan karir bagi karyawan di PT.
9
2 2. dari bagian HRD
22 1. di papan pengumuman
11. Tidak tahu atau tidak memberikan komentar
Kalau menurut saudara baik, cukup baik atau buruk, apa alasannya? Dari jalur karir yang ada dapatkan saudara menyebutkan untuk setiap bagian, seperti misalnya jalur karir di bagian pemasaran, departemen produksi, SDM dan administrasi?
1 Pendapat saudara mengenai jalur karir di PT. Waletama Indah Sejahtera Semarang.
1
10. Cukup baik, untuk bagian penjualan posisi yang tersedia banyak misalnya supervisor, manajer area dan top manajer tetapi bagian keuangan tidak banyak posisi
2
9. Cukup baik, bagian pencatatan di gudang bisa menjadi kepala gudang
1. Baik, bagian pemasaran misalnya dari salesman, menjadi salesman TO, kemudian menjadi supervisor kemudian menjadi manajer area.
2
1
7. Cukup baik, kepala bagian produksi misalnya dahulu adalah karyawan biasa, kemudian menjadi mandor, kemudian menjadi kepala bagian produksi
2
6. Cukup baik, misalnya salesman, kalau prestasinya baik bisa menjadi supervisor dan bisa menjadi kepala pemasaran
1
5. Cukup baik, karyawan produksi, kalao berprestasi bisa menjadi mandor kemudian kepala line
3
4. Cukup baik, bagian administrasi, kalau pintar suatu saat bisa mendapatkan jabatan bagian keuangan
1
3. Baik, pada semua bagian yang ada jenjang karirnya, pada intinya kalao memiliki prestasi bisa mendapatkan posisi pekerjaan dengan tanggung jawab yang lebih tinggi
1
2. Baik, misalnya bagian accounting, bisa menjadi manajer keuangan
8. Cukup baik, contohnya adalah bagian administrasi kalau sudah menguasai suatu saat akan menjadi internal auditor
1. ya konsisten, kalau ada perubahan biasanya disosialisasikan saat ada pertemuaan/meeting
12. Belum pernah ikut
10. Tidak memberikan respon
16
11. Tidak tahu
1
4 Pendapat saya mengenai ketersediaan konseling di PT
Waletama Indah Sejahtera Semarang bagi karyawan
Dalam bentuk apa biasanya dilakukan dan seberapa sering konseling tersebut diadakan
1
2 9. konseling biasanya dilakukan dalam bentuk pengarahan
1. Pemberian arahan kepada bawahannya
6
2. Pemberian motivasi
8 3. atasan sering memberikan wawasan mengenai prospek
1
5 Dukungan atasan terhadap perkembangan karir karyawan
PT Waletama Indah Sejahtera Semarang
Dalam bentuk apa dukungan atasan diberikan
1
1 8. biasanya dalam bentuk pemberian motivasi
1 2. kosisten, diberitahukan jadi karyawan tidak bingung
3 Pendapat saya mengenai konsistensi sistem karir di PT
1 3. ya selalu konsisten dan kalau ada perubahan selalu diberitahukan terlebih dahulu
3 4. sama dan konsisten, selama bekerja belum ada perubahan
1 5. selalu konsisten sepanjang waktu selama saya bekerja di perusahaan ini
3 6. baik dan konsisten
13
7. Tidak tahu
3
Waletama Indah Sejahtera Semarang
1 7. ada dan biasanya dalam bentuk pemberian petunjuk- petunjuk
Apakah sistem karir selalu konsisten sepanjang waktu Kalau ada perubahan, dalam bentuk apa perubahan itu terjadi dan apakah perubahan tersebut disosialisasikan
8. tidak memberikan komentar
12 1. kalau ada karyawan yang bermasalah biasanya dipanggil HRD kemudian diajak diskusi
4 2. pada saat meeting juga sering dilakukan konseling
3 3. untuk karyawan-karyawan tertentu saja, biasanya dalam bentuk diskusi dengan atasan
1 4. biasanya dalam bentuk dialog
3 5. ada dalam bentuk diskusi kelompok
3 6. ada dalam bentuk penyuluhan
Perpustakaan Unika
7. pemberian gambaran mengenai karir yang bisa kita capai
4
3 2. belum pernah mendapat penjelasan mengenai sistem promosi
1 3. baik dan fair
2 4. bagus, sudah sesuai dengan yang disosialisasikan
3 5. setahu saya baik, karena promosi dilakukan sesuai dengan aturan dan kriteria yang berlaku
2 6. sistem promosi: promosi dilakukan berdasarkan senioritas, prestasi, pengalaman dan pendidikan
5 7. promosi didasarkan pada senioritas, prestasi, pengalaman pendidikan dan kedekatan dengan atasan
8. Tidak memberikan komentar
9. Tidak tahu
11
7 Sistem promosi di PT Waletama Indah Sejahtera Semarang Jelaskan pendapat saudara mengenai sistem promosi yang berlaku di PT Waletama Indah Sejahtera Semarang
9. Tidak tahu
6 1. penilaian kinerja, biasanya berdasarkan absensi,
12
8 Penilaian kinerja dijadikan sebagai salah satu parameter
7 1. bagi yang sudah lama bekerja, prestasinya baik dan tidak pernah melakukan kesalahan akan mendapatkan promosi
Bagaimana pendapat saudara mengenai tanggung jawab pimpinan terhadap karir karyawannya
1 8. pemberian wawasan mengenai karir yang mungkin kita capai
5 3. setiap karyawan diberikan hak yang seluas-luasnya untuk meniti karir
2
9. Tidak memberikan komentar
9
10. Tidak tahu
3 1. tidak ada komitmen langsung bahwa pimpinan bertanggung jawab terhadap karir karyawannya
1 2. tidak ada tanggung jawab yang jelas mengenai karir
2 4. cukup bertanggung jawab, tetapi karir karyawan tergantung dengan masing-masing karyawan
Semarang terhadap pengembangan karir karyawan- karyawannya
2 5. bertanggung jawab terhadap jenjang karir karyawan
3 6. bagus pimpinan bertanggung jawab terhadap karir-karir karyawan, khususnya yang berprestasi
5 7. baik dan bertanggung jawab, setiap karyawan diberikan hak seluas luasnya
1
8. Tidak memberikan komentar
11
6 Tanggung jawab pimpinan PT Waletama Indah Sejahtera
Perpustakaan Unika
4. menggunakan data mengenai jumlah lembur,
9 Perpustakaan Unika pencapaian target dan absensi
5. Tidak memberikan komentar
7
6. Tidak tahu
6
9 Perhatian yang diberikan oleh organisasi terhadap promosi 1. ya, biasanya mendapatkan perhatian khusus
8
karyawan
Apakah menurut saudara perusahaan memperhatikan promosi 2. ya, biasanya karyawan berprestasi sering diberikan
7 terhadap karyawan-karyawannya yang berprestasi, jelaskan dorongan dan diikutkan pelatihan
3. karyawan yang baik akan lebih diperhatikan dan
3 diberikan kesempatan untuk berkarir lebih cepat 4. ya, mereka akan diberikan dorongan untuk lebih
1 berprestasi 5. ya. Tanpa alasan
12
6. Tidak memberikan komentar
1
7. Tidak tahu
4
8. Tidak
1
10 Pendidikan yang dilakukan untuk meningkatkan karir
1. Training
12
karyawan PT Waletama Indah Sejahtera Semarang
Dalam bentuk apa pendidikan biasanya dilakukan 2. pelatihan dan kursus
16 3. workshop
3 4. belum pernah ikutan
1 5. tidak memberikan komentar
4 6. tidak tahu
1 Jawaban kuesioner Bagian Produksi
1. Baik, bagian produksi, buruh menjadi kepala gudang
4
2. Baik, salesman menjadi supervisor
1
3. Baik, jalur karirnya cukup jelas, salesman menjadi
1 supervisor
4. Cukup baik, bila saya kerja dengan baik saya akan
3 mendapatkan pekerjaan yang lebih baik
5. Cukup baik, misalnya administrasi menjadi kepala
4
9. cukup baik, bagian pencatatan di gudang bisa menjadi kepala gudang
4 4. kadang ada perubahan kerja
Waletama Indah Sejahtera Semarang
Dalam bentuk apa biasanya informasi tentang kesempatan karir tersebut?
9. Tidak tahu
11 1. sistem karir tidak selalu konsisten sepanjang waktu
3 2. ya selalu diberi tahu setiap ada perubahan karena perubahan mempengaruhi karir saya
1 3. sudah lama saya bekerja di perusahaan namun belum pernah ada perubahan
2 5. kalau kinerjanya baik akan berubah jabatannya
8
5 6. jawaban konsisten saja
7 7. tidak selalu konsisten,karena selalu ada perubahan
4 8. konsisten,dengan cara mengetahui kelebihan dan kekurangan diri sendiri
3
3 Pendapat saya mengenai konsistensi sistem karir di PT
Waletama Indah Sejahtera Semarang
Apakah sistem karir selalu konsisten sepanjang waktu Kalau ada perubahan, dalam bentuk apa perubahan itu terjadi dan apakah perubahan tersebut disosialisasikan
2 Pendapat saya mengenai ketersediaan informasi tentang kesempatan-kesempatan karir bagi karyawan di PT.
8. Tidak memberikan komentar
4 10. cukup baik, sangat mengerti karena diterangkan oleh atasan secara gamblang
15
2 11. cukup baik, sangat jelas karena berdasarkan prestasi kerja
1 3 12. buruk, jalur karir sedikit 13. buruk, sedikitnya posisi yang bisa diisi dalam setiap bagian
7
14. Buruk, banyak saingan di perusahaan
4
15. Tidak memberikan komentar
16. Tidak tahu
4
10 1. dari bagian HRD
10 2. di pengumuman
10 3. kurang jelasnya informasi
8 4. tau dari rekan kerja
8 5. dari bagian personalia
4 6. diumumkan saat meeting
3 7. dari atasan langsung
Perpustakaan Unika jadi tidak konsisten
Perpustakaan Unika
12. Tidak memberikan komentar
15
13. Tidak tahu
7
14. Tidak konsisten
3
4 Pendapat saya mengenai ketersediaan konseling di PT 1. kalau perusahaan dalam masalah, biasanya atasan
2 Waletama Indah Sejahtera Semarang bagi karyawan melakukan konseling berama-sama Dalam bentuk apa biasanya dilakukan dan seberapa sering konseling tersebut diadakan
2. sering dilakukan secara lisan
7 3. menegur secara langsung pada saat atasan datang ke
4 pabrik 4. konseling dilakukan saat adanya hal-hal penting yang
4 akan di lakukan oleh perusahaan 5. biasanya dalam bentuk bimbingan dari HRD
8 6. biasanya dalam bentuk dialog antar kelompok
5 7. dengan layanan bimbingan pada atasan langsung
6 8. atasan menjanjikan akan menaikan jabatana apa bila
5 bekerja dengan baik 9. tidak tahu dan tidak pernah ikut
10
10. Tidak memberikan komentar
15
5 Dukungan atasan terhadap perkembangan karir karyawan
1. Pemberian arahan dari atasan
8 PT Waletama Indah Sejahtera Semarang Dalam bentuk apa dukungan atasan diberikan
2. Bila bekerja dengan baik akan mendapat penghargaan
9
3. Memberikan motivasi
7
4. Memberikan semangat
6
5. Masukan-masukan dari atasan yang positif
7
6. Atasan langsung menegur karyawan
9
7. Tidak memberikan komentar
16
8. Tidak tahu
4
6 Tanggung jawab pimpinan PT Waletama Indah Sejahtera 1. ada komitmen dari pimpinan untuk bertanggung jawab
4 Semarang terhadap pengembangan karir karyawan- terhadap karir karyawannya
karyawannya
Bagaimana pendapat saudara mengenai tanggung jawab pimpinan 2. setiap karyawan diberikan hak yang seluas-luasnya
3 terhadap karir karyawannya untuk meniti karir, tetapi sering kali pada kenyataanya tidak fair semua karyawan mendapatkan kesempatan 7. tidak memberika komentar
15 8. bertanggung jawab, namun demikian sering kali masih pilih kasih
10. Tidak memberikan komentar
4 5. berdasarkan absensi
5 6. dilakukan secara lembur
7 7. loyalitas karyawan terhadap perusaaan
3 8. prestasi kerja dari karyawan
9 9. pencapaian target
6
16
6 3. cukup bagus, penilaian kinerja dilakukan secara langsung tiap hari melalui supervisor
8 Penilaian kinerja dijadikan sebagai salah satu parameter
untuk promosi
Jelaskan pendapat saudara mengenai sistem penilaian kinerja yang saat ini berlaku di perusahaan saudara bekerja
11. Tidak tahu
5 1. ya, karyawan berprestasi lebih diprioritaskan
41
9 Perhatian yang diberikan oleh organisasi terhadap promosi
3 4. yang melakukan atasan dan setiap karywan memiliki skor nilai kumulatif di akhir tahun
2 2. kurang tahu, tapi yang pasti bagus, semua prestasi maupun kesalahan dijadikan parameter dalam penilaian
4
6 4. promosi didasarkan pada senioritas, prestasi, pengalaman pendidikan dan kedekatan dengan atasan
9. Tidak tahu
10
10. Ada yang menjawab tidak ada tanggung jawab
5
1. Jelas, baik, adil dan transparan, berdasar prestasi
14 2. setahu saya baik, karena promosi dilakukan sesuai dengan aturan dan kriteria yang berlaku
6 3. baik, tapi menurut saya fair
8 5. tidak fair
3 1. penilaian kerja dilakukan oleh mandor, yang kemudian dicatat dan menjadi catatan pemimpin
6
6. Tidak memberikan komentar mengenai system promosi
17
7. Tidak tahu
6
7 Sistem promosi di PT Waletama Indah Sejahtera Semarang Jelaskan pendapat saudara mengenai sistem promosi yang berlaku di PT Waletama Indah Sejahtera Semarang
8. Buruk atu pilih kasih
Perpustakaan Unika Dalam bentuk apa pendidikan biasanya dilakukan
2. Pelatihan
19 Perpustakaan Unika
3. Tidak pernah ikut
10 4. tidak pernah di ikutkan
6
5. Studi banding
2
6. Tidak memberikan komentar
8
7. Tidak tahu
7
8. Tidak pernah ada pendidikan
6