ANALISIS KUALITAS LAYANANDENGAN MODEL IMPORTANCE-PERFORMANCE ANALYSIS Analisis Kualitas Layanan Dengan Model Importance-Performance Analysis Pada PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Cabang Bandung.

ANALISIS KUALITAS LAYANAN
DENGAN MODEL IMPORTANCE-PERFORMANCE ANALYSIS
PADA PT TIKI JALUR NUGRAHA EKAKURIR (JNE)
CABANG BANDUNG

SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar
Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun oleh:
MIRANDA ZAHRA SYAFRIKA SARI
B 100 090 264

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2010

MOTTO

Allah akan meninggikan orang-orang yang beriman di antaramu dan

orang-orang yang diberi ilmu pengetahuan beberapa derajat
(Al-Mujadilah: 11)

Dan carilah pada apa yang telah diupayakan Allah kepadamu
(kebahagiaan) negeri akhirat, dan janganlah kamu melupakan
bahagianmu dari (kenikmatan) duniawi dan berbuat baiklah (kepada
orang lain) sebagaimana Allah telah berbuat baik kepadamu, dan
janganlah kamu berbuat kerusakan di (muka) bumi
(Al-Qashash: 77)

iv




arya

kecil ini kupersembahkan untuk:

Suami dan putriku tercinta



TR 
I

l  s tu prsyr t unt m
berikan

m

kualitas layanan yang tinggi
adalah penetapan standar pelayanan berdasarkan persepsi manajemen, dalam hal
ini manajemen perusahaan, terhadap ekspektasi pelanggan. Oleh karena itu,
manajemen perusahaan juga harus memahami keinginan para pelanggannya dan
menerjemahkannya kedalam program-program yang tercermin dalam proses
penyampaian jasa pengiriman barang. Pemahaman keinginan pelanggan ini sangat
penting bagi PT TIKI JNE, karena akan memandu perusahaan, khususnya Kantor
Cabang Bandung, untuk selalu memperbaiki dan meningkatkan kualitas layanan
kepada para pelanggannya agar para pelanggan tersebut puas dengan layanan dari
perusahaan. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing PT TIKI JNE

diantara perusahaan-perusahaan jasa kurir yang lain.
Dengan menggunakan model Importance-Performance Analysis (IPA),
penelitian ini mencoba mengetahui tingkat kepentingan pelanggan pada kualitas
layanan perusahaan penyedia jasa kurir, tingkat persepsi pelanggan pada kualitas
layanan jasa PT TIKI JNE, dan elemen mana dari setiap dimensi yang menjadi
prioritas penting untuk segera diperbaiki. Dalam penelitian, terdapat 35 elemen
kualitas layanan yang merupakan penjabaran dari lima dimensi kualitas layanan.
Berdasarkan penyajian hasil penelitian dalam Importance-Performance
Matrix, elemen kualitas layanan yang harus segera diperbaiki yaitu komputerisasi
dan otomasi layanan baik untuk layanan di loket maupun untuk informasi kiriman,
sistem antrian di loket teratur, kemudahan membaca dan memahami informasiinformasi berkaitan dengan layanan, perhatian petugas pada saat menanggapi
keluhan pelanggan, sikap bijaksana dan kecepatan petugas dalam memberikan
solusi atas keluhan pelanggan, keakuratan dan kemudahan akses untuk meminta
informasi tentang status kiriman, kinerja layanan secara keseluruhan sesuai dengan
nama layanan, realisasi janji tentang ganti rugi terhadap resiko kiriman, prosedur
pengajuan klaim ganti rugi mudah dan cepat, dan pemahaman terhadap informasiinformasi terkait dengan pengiriman.
PT TIKI Jalur Nugraha Eka Kurir Cabang Bandung hendaknya selalu
memperbaiki kualitas layanannya guna memenuhi harapan atau keinginan
pelanggan serta untuk memenangkan persaingan seperti tercermin dalam prioritas
perbaikan kualitas layanan.

Kata kunci: kualitas layanan, tingkat kepentingan pelanggan, persepsi pelanggan,
IPA

vi

 
ssalamu

alaikum Wr. Wb.

m#!li $
 !"

r !hm$t "hi!!y $ &s !tr !in!yh
!

jpui ukrsy!!t s %&!h"'!r t !l h()* !yng&t !l h&m+m&ir%!n

pnulis&s !ghin /&nulis"!!pt&m&ny&l !s !ikn
,-.! %&/!"! &


iskrpin"&!ngnj#"#

01212 3012 04

DG 56D0

IMPORTANCE-PERFORMANCE ANALYSIS 7  11 803 39

31 :;

rpsin"'sun"&!ngn!m#ks"
(ik

B73$
uqor
MF J!!
E

F


v!sirt sEu!!m"'!yh(!ur%!!tr F
A%B>BCiD>'&

pk>Gon 
QF J!!

s !l ku K&!kn @!!kults A%B>BCi D>'&v!sirt s
&

FEF$

m"'!yh(!ur%!!tr
E# !!

usg(&!tyR!>$ (

s +!r"!nlust&t !l h&m+m&%ir !n
!


lm
isnuln"&m
i&k!m!jun"!n&k+!i%!nipskr/&isnulF
/&!
"!!

pkKLFs )"i B.B>B$ E
UF J!!

ksih&k/!"!I
!

s !l kuO&t#! P!usr n E!!n&j &mn @!!tkuls
FEF$ &
l ukT
FAF$ EF(Fi$S&!

nyk!m!suk>$ !!r !>$ +'
+!!


m'+m'ng
&+

rps.!ng"&!ngn
(ik

m'!ngn%&!p"!
+

pnulis
&

s !l kuT&+m'+m'ng%!"&m
ik!yng&t !l h&m+m&ir%!n
FEF$ &

m'!ngn"!n!s !r n&s !l !m /&nulis&m&nhm
pu/&>"'"'%!n"' @!!kults A%B>BCi
+'+
D>'&

v!sirt sE# !!m"'y

ur%!!tr F
!h(!

pk"!nW+# KBS&n@!!kultsA%B>BCiD>'&v!sirt sE# !!m"'!yh(!ur%!!tr !yng
VF J!!
/&&
ng!t !hun%&!p"! &pnulis&s !l !m!m!s t#s "'F
t !l h&m+m&ir+&%!luilm
&

hr !st Y !"C!trins si "!n &p!pustr !k!n "' @!!kults A%B>BCi D>'&v!sirt s
XF (&lu
m"'!yh(!ur%!
E# !!

iku [!&>!l E!ut>$
qi E
ZF (#!m

m
otiv$si "!n il
!

/&>"'"'!
kn"!niskrpFin

tr F
!

yng&s !l lu&m+m&!irkn H!int$
FF$ !

m
u !yng !t k &t !ghirn &s !ghin /&nulis "!/!t &m&ny&l !s i

vii

ti $n
"B!$ /&r !!


kn
!

tirk_`abcd _acdlphi edutqidnngycmcnydkolfgdn_hdhadnij`addny a
\] ^u
dabd
m ds fk

gch
iajld`] mcidrm

mdl djnutknlc`anagi dndyngij`ad pdit
c

d
ksihddt sgccs andddny ocor diglcfr ddti nds dt ij`ad

it dk`]
qpd

lova sdtm
ily m
ysdtfcsriddpkujuri vdysqi d`a iddpkw] x`usniy
r] eyocc

i]_]z

m
otcsr {oj vit ejabgi dhd`a {oj w|] }dth
f
_€}dirsy d`a ejfdd
ma d`i jaan`y

}id
mynti suld xudnir ƒdyti

h azd d`i z
dind`a }dqi
}ƒd

l dsy

lm
dd

odfy
`

v]_~]z

v]‚]y e]}]ez

m
yootrfcsr ddzsdran

m
y csit sr vddkinh _acdli

zy v]^]z m
y`clfcws
v]^a]{]y d`a „dand „nd
d`a

tsuporsorm
yjs ppc]s

m
y pousin

r tfc clovly
mnd] mf…†c dc

i ad _ dqil
u`

pcopl
c

who

ngncs cl ds diny lcjusny`dniskrpyin lclisnuocfr ddr padldt cmomcgir dn
‡cd

d
c
pdjr dl dnncpcngdt dhu`]
msnddtdyngodgi y †cdtr cmdjnan ddr fdnaddl m

uliscmdnyadiroddhw lcjusny`dnindmsihdj uhadircs `m
purdy
^cn

d
s dngt occtr dirmdksihddpondl an

dd
tndr lcomdpd dad dyngcmomcdirknds dr nddt uikrt

mdk lcnulis
d

d
yngcmm
ngjg`d cmcm
pjlr dsdwƒdds nlcnuliscs oddgicosprscpomcdl dj dr nan]ir
odu

Wassalamu alaikum Wr. Wb.

urgddtr y ˆ „…‰cm
vd
ocrŠ‹Œ‹
^cn
ulis

Ž‘’ “” •–—Ž˜ •Ž

viii

m
y

™š›œš žŸž

..

 ¡¢¡£¡¤ ¥¦§¦¢

i
....

 ¡¢¡£¡¤ ¨©¤ª©«¡ ¡¤ ¬

...

 ¡¢¡£¡¤ ¨©­¤®¡¯¡¡¤ °©¡«¢±¡¤

.

 ¡¢¡£¡¤ £²¯¯²

.
..

v
. vi

.

°¡¯¡ ¨©¤ª¡¤¯¡­

i
iv

 ¡¢¡£¡¤ ¨©­«©£³¡ ¡¤
¡³«¯­¡°«±

i

vii

§¡´¯¡­ ±«±

ix

§¡´¯¡­ ¯¡³©¢

xi
...

§¡´¯¡­ ª¡£³¡­

xii

...

³¡³ ± ¨©¤§¡ ¦¢¦¡¤ ¬

µ

¡¶ ¢··
t r³¸·l ¹·º» £··s ·l h

µ

m
r ·s ·l ·hn
³. ¨¸·

¼

un¨¸º¸·lit n
½. ¯¾¿·

..

À

§¶ £·ºÁ··t¨¸º¸·
lit n

........

À

.. Â

³¡³ ±± ¢¡¤§¡«¡¤ ¯©²­±

up¨¸º»¸·tri n¥··s Ã
¡¶ ­¾·º» ¢in
»k
lit s¢··yº·nÃ
³. °¾··

...

ServiceÄ

Â

.
µÅ

Service QualityÄ

r Æ·n¨¸·l º»»·n¸t Çr ·È·p¨¸·usr ·h·n¥··s
½.  ··

.

§¶ ¨¸s¸
r psi¨¸·l º»»·n¸t Çr ·È·p¨¸·usr ·h·n¥··s

ÉÅ
ÉÊ

ix

.

..

ËÌ ÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖ ×ÖÑØÐÑÎÓÔÕÖ ÙÔÓÚÛÜÝÜ (Í×Ù)

..

àáà âââ ãËäåæË çËèËéâäâáè ê

r ïðñî ìíonsòptîlçí
áÌ ìíî

lit n
ïíî

ëë

..

ir ôílçíïíliît n
à. óîî

.

ËÌ ço
pulîsi

ëë

.. ëõ

yïð æ÷øíòlr ñîn
ö. æîtî î

ëõ

æÌ ãíù
t úí çíïðum
plînæîtî

.

. ëû

m
plçíínliît n
úînüîí

ëû

F. âínstum
r nçíïíîitl n

.

G. Pengolahan dan Analisis Data

36
. 39

BAB IV PEMBAHASAN

45

A. Gambaran Umum Perusahaan

.. 45

B. Deskripsi Sampel

. 55

BAB V PENUTUP

... 77

A. Kesimpulan

... 77

B. Saran

. 78

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

x

...

Þß

...



ýþÿ þ

þ






O
    

 

    

  

   

 


 ! " !# $%  

  

$% % &   

  

"' (
)  *

  

" )  "+  ,

  

##   ! 
!  ) "





"      *

#)    ! 
!  "  
) + " %   

  ,

.! /!!  ! $%  


  -  !   ! $% " 00 .1  
  .  2
 ) "
 $  !#)
$%
" 00 .1  
   2 3456789:;< =6749:;< ?:9@ABiB 1  C9:DEF@eB ,
 
2 Imp6789:;e Pe7f67m9:;e An9@yBEB 1  Emp98GA 
   2 Imp6789:;e Pe7f67m9:;e An9@yBEB 1 
ReBp6:BEevneBB

 

   2 Imp6789:;e Pe7f67m9:;e An9@yBEB 1  Re@E9FE@E8y 
   2 Imp6789:;e Pe7f67m9:;e An9@yBEB 1  ABBH79:;eB
xi

IJKLJM NJOPJM
QRSTRU

VW1

XRURYZ[U\]Z\Y ^R]R _WW____________ 1`

QRSTRU

VWV

abc[d Xbe][fZgRd XgRd\ZR] hRyReRe ______ 1i

QRSTRU

VW`

j\S[e]\ klmnopl qrstouv __________WWW Vw

QRSTRU

VWx

yz{|mus}pl ~lmomzs}pl €sumo _______WW `w

QRSTRU

`Ww

abc[d ‚gTgeƒRe „\eƒYRZ X[f[eZ\eƒRe cRe …[U][f]\
…[dReƒƒRe _________WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW ``

QRSTRU

`WV

yz{|mus}pl ~lmomzs}pl €sumo _______W x`

QRSTRU

xWw

yz{|mus}pl ~lmomzs}pl €sumo …„ „†X† ^‡ˆ
‰RTReƒ ŠRecgeƒ _____________WW ‹Œ

xii