PENDAHULUAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Displin Terhadap Kinerja Karyawan Thr Sriwedari Solo.
BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Masalah
Unsur utama dalam kemajuan organisasi adalah Sumber Daya
Manusia, sebagai motor penggerak, insipirasi dan juga sebagai otak
berjalannya suatu perusahaan, Sumber Daya Manusia memberikan pengaruh
yang sangat besar. Semakin baik SDM yang dimiliki oleh perusahaan maka
akan semakin baik kinerja dari perusahaan itu sendiri, sebaliknya,
semakinrendah kualitas mutu SDM yang dimiliki oleh perusahaan akan
menjadi
kinerja
perusahaan
menurun
dan
pada
akhirnya
akan
mengekibatkan perusahaan hancur.
Dalam kaitan dengan kinerja yang ditujukkan oleh karyawan, faktor
yang pantas diperhatikan adalah motivasi kerja yang tinggi dan juga
kompensasi yang diterima oleh karyawan yang bersangkutan. Selain itu,
meskipun kepada karyawan diberikan rangsangan yang layak, semangat
kerja karyawan dapat menjadi jelek apabila lingkungan kerjanya diabaikan.
Oleh sebab itu, lingkungan kerja karyawan selalu harus baik dan kondusif
agar karyawan mempunyai tingkat semangat kerja yang tinggi didalam
melaksanakan tugas-tugasnya. Karena apabila lingkunagn kerja karyawan
tidak baik dan tidak kondusif, maka semangat kerja karyawan akan menurun
yang akhirnya mengakibatkan menurunnya kinerja kerja karyawan di dalam
mencapai tujuan orgaisasi secara efektif dan efisien.
1
2
Kompensasi dalah imbalan yang diperoleh oleh aryawan berdasarkan
prestasi, jawaban serta tanggungjawab yang dimilikinya. Semakin tinggi
jabatan atau wewenang yang dimiliki maka akan semakin tinggi kompensasi
yang diterimanya. Pada beberapa perusahaan, kompensasi tidak selalu
berupa uang, ada yang memberikan berupa tunjangan perumsahan,
tunjangan komunikasi bahkan ada yang perusahaan yang memberikan
kompensasi kepada karyawan berupa liburan atau asuransi.
Kedisiplinan karyawan merupakan sikap penuh kerelaan dalam
mematuhi semua aturan dan norma yang ada dalam menjalankan tugasnya
sebagai bentuk tanggung jawabnya terhadap pendidikan anak didiknya.
Karena bagaimana pun karyawan, merupakan cermin bagi anak didiknya
dalam sikap atau teladan, dan sikap disiplin karyawan akan memberikan
warna terhadap hasil pendidikan yang jauh lebih baik (Starawaji, 2009: 1).
Motivasi adalah keinginan seseorang baik yang berasal dari diri
sendiri maupun yang berasal dari luar diri sendiri yang mendorong
seseorang untuk dapat meraih hasil atau target yang telah ditetapkan.
Motivasi merupakan suatu factor yang dapat menggerakkan seseorang untuk
meraih hasil yang lebih baik dari beberapa kemungkinan yang dapat dicapai.
Dalam bidang pekerjaan, motivasi merupakan suatu pendorong untuk
menghasilkan kinerja yang lebih baik lagi.
Fenomena yang terjadi pada saat ini adalah kompensasi yang baik,
serta disiplin karyawan yang masih lemah namun motivasi karyawan yang
masih sangat kurang yang antara lain disebabkan oleh turn offer antar
3
perusahaan yang disebabkan kompensasi oleh perusahaan pesaing lebih
tinggi. Di sisi motivasi yang dimiliki oleh karyawan yang senior dengan
masa kerja yang lama mulai menurut karena sudah tidak mungkin untuk
mecapai jabatan yang lebih tinggi lagi.
Berdasarkan uraian di atas, penulismerasa layak untuk melakukan
penelitian dengan judul: “Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan
Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan THR Sriwedari Solo”.
B. Perumusan Masalah
Dari uraian dan latar belakang masalah tersebut maka rumusan
masalah dalam penelitian ini adalah :
1.
Apakah terdapat pengaruh secara simultan antara kompensasi, disiplin
kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan THR Sriwedari Solo?
2.
Apakah terdapat pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan
THR Sriwedari Solo?
3.
Apakah terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan
THR Sriwedari Solo?
4.
Apakah terdapat pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan THR
Sriwedari Solo?
C.
Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah :
4
1.
Untuk mengetahui pengaruh secara simultan antara kompensasi,
disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan THR Sriwedari
Solo.
2.
Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan
THR Sriwedari Solo.
3.
Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan
THR Sriwedari Solo.
4.
Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan THR
Sriwedari Solo.
D.
Manfaat Penelitian
Penyusunan penelitian ini mempunyai manfaat yang antara lain:
1. Bagi Penulis:
Penelitian ini sangat berguna dalam penerapan teori yang telah
diterima penulis selama dalam bangku kuliah untuk praktik penelitian
yang sebenarnya, dan juga sebagai tugas akhir dalam menempuh jenjang
sarjana di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
2. Bagi THR Sriwedari Solo:
Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat membantu instansi untuk
meningkatkan kinerja karyawan yang antara lain dipengaruhi oleh faktor
kompensasi, displin kerja dan motivasi.
5
3. Bagi Pihak Lain:
Hasil dari penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan referensi
bagi pembaca dan dapat memberikan informasi bagi penelitian lain yang
berkaitan dengan pengembangan sumber daya manusia
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Masalah
Unsur utama dalam kemajuan organisasi adalah Sumber Daya
Manusia, sebagai motor penggerak, insipirasi dan juga sebagai otak
berjalannya suatu perusahaan, Sumber Daya Manusia memberikan pengaruh
yang sangat besar. Semakin baik SDM yang dimiliki oleh perusahaan maka
akan semakin baik kinerja dari perusahaan itu sendiri, sebaliknya,
semakinrendah kualitas mutu SDM yang dimiliki oleh perusahaan akan
menjadi
kinerja
perusahaan
menurun
dan
pada
akhirnya
akan
mengekibatkan perusahaan hancur.
Dalam kaitan dengan kinerja yang ditujukkan oleh karyawan, faktor
yang pantas diperhatikan adalah motivasi kerja yang tinggi dan juga
kompensasi yang diterima oleh karyawan yang bersangkutan. Selain itu,
meskipun kepada karyawan diberikan rangsangan yang layak, semangat
kerja karyawan dapat menjadi jelek apabila lingkungan kerjanya diabaikan.
Oleh sebab itu, lingkungan kerja karyawan selalu harus baik dan kondusif
agar karyawan mempunyai tingkat semangat kerja yang tinggi didalam
melaksanakan tugas-tugasnya. Karena apabila lingkunagn kerja karyawan
tidak baik dan tidak kondusif, maka semangat kerja karyawan akan menurun
yang akhirnya mengakibatkan menurunnya kinerja kerja karyawan di dalam
mencapai tujuan orgaisasi secara efektif dan efisien.
1
2
Kompensasi dalah imbalan yang diperoleh oleh aryawan berdasarkan
prestasi, jawaban serta tanggungjawab yang dimilikinya. Semakin tinggi
jabatan atau wewenang yang dimiliki maka akan semakin tinggi kompensasi
yang diterimanya. Pada beberapa perusahaan, kompensasi tidak selalu
berupa uang, ada yang memberikan berupa tunjangan perumsahan,
tunjangan komunikasi bahkan ada yang perusahaan yang memberikan
kompensasi kepada karyawan berupa liburan atau asuransi.
Kedisiplinan karyawan merupakan sikap penuh kerelaan dalam
mematuhi semua aturan dan norma yang ada dalam menjalankan tugasnya
sebagai bentuk tanggung jawabnya terhadap pendidikan anak didiknya.
Karena bagaimana pun karyawan, merupakan cermin bagi anak didiknya
dalam sikap atau teladan, dan sikap disiplin karyawan akan memberikan
warna terhadap hasil pendidikan yang jauh lebih baik (Starawaji, 2009: 1).
Motivasi adalah keinginan seseorang baik yang berasal dari diri
sendiri maupun yang berasal dari luar diri sendiri yang mendorong
seseorang untuk dapat meraih hasil atau target yang telah ditetapkan.
Motivasi merupakan suatu factor yang dapat menggerakkan seseorang untuk
meraih hasil yang lebih baik dari beberapa kemungkinan yang dapat dicapai.
Dalam bidang pekerjaan, motivasi merupakan suatu pendorong untuk
menghasilkan kinerja yang lebih baik lagi.
Fenomena yang terjadi pada saat ini adalah kompensasi yang baik,
serta disiplin karyawan yang masih lemah namun motivasi karyawan yang
masih sangat kurang yang antara lain disebabkan oleh turn offer antar
3
perusahaan yang disebabkan kompensasi oleh perusahaan pesaing lebih
tinggi. Di sisi motivasi yang dimiliki oleh karyawan yang senior dengan
masa kerja yang lama mulai menurut karena sudah tidak mungkin untuk
mecapai jabatan yang lebih tinggi lagi.
Berdasarkan uraian di atas, penulismerasa layak untuk melakukan
penelitian dengan judul: “Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan
Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan THR Sriwedari Solo”.
B. Perumusan Masalah
Dari uraian dan latar belakang masalah tersebut maka rumusan
masalah dalam penelitian ini adalah :
1.
Apakah terdapat pengaruh secara simultan antara kompensasi, disiplin
kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan THR Sriwedari Solo?
2.
Apakah terdapat pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan
THR Sriwedari Solo?
3.
Apakah terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan
THR Sriwedari Solo?
4.
Apakah terdapat pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan THR
Sriwedari Solo?
C.
Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah :
4
1.
Untuk mengetahui pengaruh secara simultan antara kompensasi,
disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan THR Sriwedari
Solo.
2.
Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan
THR Sriwedari Solo.
3.
Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan
THR Sriwedari Solo.
4.
Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan THR
Sriwedari Solo.
D.
Manfaat Penelitian
Penyusunan penelitian ini mempunyai manfaat yang antara lain:
1. Bagi Penulis:
Penelitian ini sangat berguna dalam penerapan teori yang telah
diterima penulis selama dalam bangku kuliah untuk praktik penelitian
yang sebenarnya, dan juga sebagai tugas akhir dalam menempuh jenjang
sarjana di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
2. Bagi THR Sriwedari Solo:
Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat membantu instansi untuk
meningkatkan kinerja karyawan yang antara lain dipengaruhi oleh faktor
kompensasi, displin kerja dan motivasi.
5
3. Bagi Pihak Lain:
Hasil dari penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan referensi
bagi pembaca dan dapat memberikan informasi bagi penelitian lain yang
berkaitan dengan pengembangan sumber daya manusia