Matriks review renstra Bappeda
Lampiran Keputusan Kepala Bappeda
Nomor : 050 / 50 / 426.301 / 2016
Tanggal : 20 Juni 2016
TABEL 4.1.
MATRIK PENYEMPURNAAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN DAN SASARAN
RENSTRA BAPPEDA KABUPATEN PROBOLINGGO TAHUN 2013-2018
Visi
Misi I
Tujuan I
NO
1.
No.
1
:
:
:
INDIKATOR KINERJA TUJUAN
Prosentase usulan Musrenbang Kec yang diakomodir dlm
RKPD
SASARAN/
KINERJA
UTAMA
∑�
� � �
�
∑�
�
�
�
SATUAN
��
�
%
FORMULA PERHITUNGAN
%
SATUAN
KONDISI
AWAL
TARGET
2012
2018
75.00
90.00
KONDISI
AWAL
2012
Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
perencanaan
pembangunan
NO
FORMULA PERHITUNGAN
INDIKATOR KINERJA UTAMA
Tujuan II
1.
Terwujudnya Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Berbasis Data Yang Inovatif, Partisipatif, Akuntabel Dan Transparan
Meningkatkan Koordinasi Dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah, Pengelolaan Data Dan Statistik Daerah
Meningkatkan Partisipasi Aktif Masyarakat Dalam Perencanaan Pembangunan
1
2
% usulan desa yg terakomodir dlm
RKPD
% kegiatan CSR perusahaan yg
sinkron dgn prioritas pemerintah
kabupaten
∑�
� �
∑�
∑� ��
� �
�
∑� ��
�
�
�
��
�
�
�
� �
%
%
%
%
75
60
TARGET TAHUN
2013
75
65
2014
78
75
2015
81
75
2016
84
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
2017
87
2018
90
80
80
85
2016
85.00
2017
90.00
2018
90.00
Program
Strategi Kebijakan
Menyusun rencana
pembangunan daerah
yang inovatif,
responsif dan
partisipatif.
Memfasilitasi
pelayanan prima
kepada stakeholders,
lintas SKPD dan lintas
kewilayahan.
1
Program
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
2
Program
Kerjasama
Pembangunan
Meningkatkan Kualitas Dokumen Perencanaan Pembangunan, Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Serta Statistik Daerah
:
INDIKATOR KINERJA TUJUAN
% SKPD menyusun dokumen perencanaan dg baik
FORMULA PERHITUNGAN
⅀ ���
�
�
ℎ
SATUAN
x 100%
KONDISI
AWAL
2012
TARGET
2018
%
70
90
%
70
90
SATUAN
KONDISI
AWAL
%
2012
75,00
⅀ ���
Penjelasan : Dokumen Perencanaan (Renstra dan Renja
SKPD) berisi program, kegiatan selaras dgn RPJMD dan
RKPD serta dokumen perencanaan lainnya dgn
indikator dan target kinerja yang diformulasikan secara
tepat
2
Peningkatan SKPD dengan capaian target kinerja sasaran
RKPD >75%
⅀ ���
���>75%
⅀ ���
ℎ
x 100%
Penjelasan : Target kinerja sasaran masing-masing
SKPD sesuai RKPD yang dpt dicapai pada tahun n
No.
2
SASARAN/
KINERJA
UTAMA
Meningkatnya
kualitas data
dan informasi
perencanaan
pembangunan
INDIKATOR KINERJA UTAMA
3
Prosentase kecukupan komponen
data dan informasi pembangunan yg
disediakan
FORMULA PERHITUNGAN
⅀�
⅀�
�
�
ℎ
�
�
x 100%
TARGET
2013
80.00
2014
80.00
2015
85.00
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Strategi Kebijakan
Memaksimalkan
proses evaluasi dan
pengendalian yang
koordinatif, akuntabel,
transparan dan
partisipatif
1
Program
Program
Pengembangan
Data / Informasi /
Pelaporan
3
4
Meningkatnya
penyajian data
statistik yang
cepat, tepat dan
akurat
4
Meningkatnya
kualitas
dokumen
perencanaan
pembangunan
5
Prosentase kecukupan dokumen data
statistik yg digunakan utk bahan
perencanaan dan evaluasi
pembangunan
Prosentase SKPD menyusun Renja
sesuai ketentuan perundangundangan dan tepat waktu
⅀
⅀
�
ℎ
⅀ ���
�
�
�
⅀ ���
�
%
50,00
50,00
50,00
50,00
60,00
60,00
70,00
Menyediakan
data/informasi
statistik guna
kebutuhan
penyusunan dan
peningkatan kualitas
perencanaan
pembangunan
2
Program
Pengembangan
Data / Informasi /
Statistik Daerah
%
55.00
58.33
63.33
66.67
75.00
83.33
91.57
Meningkatkan
koordinasi baik antar
SKPD, Pemerintah
Kab/Kota, Provinsi
dan Pusat dalam
proses perencanaan
pembangunan
1
Perencanaan
Pembangunan
Daerah Bidang
Ekonomi
Perencanaan
Pembangunan
Daerah Bidang
Sosial Budaya
Perencanaan
Pembangunan
Daerah Bidang
Prasarana Wilayah
dan SDA
Program
Peningkatan
Kapasitas SDM
Aparatur
x 100%
��
x 100%
2
Penjelasan :
3
Renja berkualitas baik berisi program dan kegiatan yg
selaras dgn RPJMD dan RKPD serta dokumen
perencanaan lainnya dgn indikator dan target kinerja
yang diformulasikan secara tepat
6
Nilai evaluasi RKPD
Nilai
-
-
-
-
-
60
60
%
25
25
30
30
35
35
40
Nilai RKPD
4
Penjelasan : (Berdasarkan kriteria : Keterkaitan,
Konsistensi, Kelengkapan dan Kedalaman,
Keterukuran, Top Down, Bottom Up, Teknokratik,
Politik, Inovatif, dll)
7
Prosentase hasil kajian yang
dimanfaatkan menjadi rumusan
kebijakan perencanaan pembangunan
⅀ ℎ
⅀�
�
�
⬚
x 100%
Penjelasan :
Hasil kajian yang disusun dilegalkan sbg peraturan
perundangan
KEPALA BADAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
Ir. DEWI KORINA, MMA
Pembina Utama Muda
NIP. 19640503 199003 2 006
Nomor : 050 / 50 / 426.301 / 2016
Tanggal : 20 Juni 2016
TABEL 4.1.
MATRIK PENYEMPURNAAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN DAN SASARAN
RENSTRA BAPPEDA KABUPATEN PROBOLINGGO TAHUN 2013-2018
Visi
Misi I
Tujuan I
NO
1.
No.
1
:
:
:
INDIKATOR KINERJA TUJUAN
Prosentase usulan Musrenbang Kec yang diakomodir dlm
RKPD
SASARAN/
KINERJA
UTAMA
∑�
� � �
�
∑�
�
�
�
SATUAN
��
�
%
FORMULA PERHITUNGAN
%
SATUAN
KONDISI
AWAL
TARGET
2012
2018
75.00
90.00
KONDISI
AWAL
2012
Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
perencanaan
pembangunan
NO
FORMULA PERHITUNGAN
INDIKATOR KINERJA UTAMA
Tujuan II
1.
Terwujudnya Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Berbasis Data Yang Inovatif, Partisipatif, Akuntabel Dan Transparan
Meningkatkan Koordinasi Dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah, Pengelolaan Data Dan Statistik Daerah
Meningkatkan Partisipasi Aktif Masyarakat Dalam Perencanaan Pembangunan
1
2
% usulan desa yg terakomodir dlm
RKPD
% kegiatan CSR perusahaan yg
sinkron dgn prioritas pemerintah
kabupaten
∑�
� �
∑�
∑� ��
� �
�
∑� ��
�
�
�
��
�
�
�
� �
%
%
%
%
75
60
TARGET TAHUN
2013
75
65
2014
78
75
2015
81
75
2016
84
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
2017
87
2018
90
80
80
85
2016
85.00
2017
90.00
2018
90.00
Program
Strategi Kebijakan
Menyusun rencana
pembangunan daerah
yang inovatif,
responsif dan
partisipatif.
Memfasilitasi
pelayanan prima
kepada stakeholders,
lintas SKPD dan lintas
kewilayahan.
1
Program
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
2
Program
Kerjasama
Pembangunan
Meningkatkan Kualitas Dokumen Perencanaan Pembangunan, Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Serta Statistik Daerah
:
INDIKATOR KINERJA TUJUAN
% SKPD menyusun dokumen perencanaan dg baik
FORMULA PERHITUNGAN
⅀ ���
�
�
ℎ
SATUAN
x 100%
KONDISI
AWAL
2012
TARGET
2018
%
70
90
%
70
90
SATUAN
KONDISI
AWAL
%
2012
75,00
⅀ ���
Penjelasan : Dokumen Perencanaan (Renstra dan Renja
SKPD) berisi program, kegiatan selaras dgn RPJMD dan
RKPD serta dokumen perencanaan lainnya dgn
indikator dan target kinerja yang diformulasikan secara
tepat
2
Peningkatan SKPD dengan capaian target kinerja sasaran
RKPD >75%
⅀ ���
���>75%
⅀ ���
ℎ
x 100%
Penjelasan : Target kinerja sasaran masing-masing
SKPD sesuai RKPD yang dpt dicapai pada tahun n
No.
2
SASARAN/
KINERJA
UTAMA
Meningkatnya
kualitas data
dan informasi
perencanaan
pembangunan
INDIKATOR KINERJA UTAMA
3
Prosentase kecukupan komponen
data dan informasi pembangunan yg
disediakan
FORMULA PERHITUNGAN
⅀�
⅀�
�
�
ℎ
�
�
x 100%
TARGET
2013
80.00
2014
80.00
2015
85.00
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Strategi Kebijakan
Memaksimalkan
proses evaluasi dan
pengendalian yang
koordinatif, akuntabel,
transparan dan
partisipatif
1
Program
Program
Pengembangan
Data / Informasi /
Pelaporan
3
4
Meningkatnya
penyajian data
statistik yang
cepat, tepat dan
akurat
4
Meningkatnya
kualitas
dokumen
perencanaan
pembangunan
5
Prosentase kecukupan dokumen data
statistik yg digunakan utk bahan
perencanaan dan evaluasi
pembangunan
Prosentase SKPD menyusun Renja
sesuai ketentuan perundangundangan dan tepat waktu
⅀
⅀
�
ℎ
⅀ ���
�
�
�
⅀ ���
�
%
50,00
50,00
50,00
50,00
60,00
60,00
70,00
Menyediakan
data/informasi
statistik guna
kebutuhan
penyusunan dan
peningkatan kualitas
perencanaan
pembangunan
2
Program
Pengembangan
Data / Informasi /
Statistik Daerah
%
55.00
58.33
63.33
66.67
75.00
83.33
91.57
Meningkatkan
koordinasi baik antar
SKPD, Pemerintah
Kab/Kota, Provinsi
dan Pusat dalam
proses perencanaan
pembangunan
1
Perencanaan
Pembangunan
Daerah Bidang
Ekonomi
Perencanaan
Pembangunan
Daerah Bidang
Sosial Budaya
Perencanaan
Pembangunan
Daerah Bidang
Prasarana Wilayah
dan SDA
Program
Peningkatan
Kapasitas SDM
Aparatur
x 100%
��
x 100%
2
Penjelasan :
3
Renja berkualitas baik berisi program dan kegiatan yg
selaras dgn RPJMD dan RKPD serta dokumen
perencanaan lainnya dgn indikator dan target kinerja
yang diformulasikan secara tepat
6
Nilai evaluasi RKPD
Nilai
-
-
-
-
-
60
60
%
25
25
30
30
35
35
40
Nilai RKPD
4
Penjelasan : (Berdasarkan kriteria : Keterkaitan,
Konsistensi, Kelengkapan dan Kedalaman,
Keterukuran, Top Down, Bottom Up, Teknokratik,
Politik, Inovatif, dll)
7
Prosentase hasil kajian yang
dimanfaatkan menjadi rumusan
kebijakan perencanaan pembangunan
⅀ ℎ
⅀�
�
�
⬚
x 100%
Penjelasan :
Hasil kajian yang disusun dilegalkan sbg peraturan
perundangan
KEPALA BADAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
Ir. DEWI KORINA, MMA
Pembina Utama Muda
NIP. 19640503 199003 2 006