PENDAHULUAN Analisis Strategi Pemasaran Roti Mandiri Dengan Pendekatan Metode Boston Consulting Group (BCG), SWOT Dan Benchmarking.
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Persaingan pasar sebuah industri usaha kecil dan menegah sangat
bergantung pada tingkat produk yang berkembang dari kualitas produk yang
ditawarkan kepada konsumen. Banyaknya pesaing dalam usah kecil dan
menengah menjadikan perusahaan harus berfikir untuk memajukan strategi
pemasaran yang lebih baik dan efektif. Dengan begitu, strategi pemasaran
yang lebih baik akan menghasilkan profit yang baik juga bagi usaha tersebut.
Selain itu strategi pemasaran perusahaan perlu mengetahui posisi produk
yang dijual di pasar untuk menunjukkan perbandinan mengenai pangsa pasar
dan pertumbuhan pasar dari perusahaan lain. Salah satu metode untuk
mengetahui posisi produk di pasaran adalah menggunakan metode BCG
(Boston Consulting Group). Strategi pemasaran adalah pengambilan
keputusan tentang biaya pemasaran, bauran pemasaran, alokasi pemasaran
dalam hubungan dengan lingkungan yang diharapkan dan kondisi persaingan.
CV. Mandiri merupakan industri kecil dan menegah yang bergerak dalam
bidang pembuatan roti, dalam hal ini produk roti yang di hasilkan sangatlah
beraneka ragam. CV. Mandiri mempunyai pemasaran diwilayah Wonogiri
dan sekitarnya, banyaknya permasalahan yang dihadapi oleh CV Mandiri
terutama di bagian pemasaran yang mana tingkat penjualan produk dan tingkat
persaingan sangat banyak di lakukan oleh perusahaan roti lainnya, maka dari
1
2
itu sistem penjualan harus dilakukan dengan baik agar produk yang
dihasilkan mampu bersaing dengan produk lainnya.
Oleh karena itu perlu dilakukan evaluasi terhadap kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman produk yang diproduksi dan sisitem penjualan di CV
Mandiri, dengan melakukan “Analisis Strategi Pemasaran Roti Mandiri
Dengan Pendekatan Metode Bosston Consulting Group (BCG), SWOT dan
Benchmarking
1.2 Perumusan masalah
berdasarkan latar belakang diatas, maka dapat dirumusakan masalah
sebagai berikut :
1. Bagaimana tingkat pasar di CV. Mandiri dengan menggunakan metode
BCG (Boston Consulting Group)?
2. Bagaimana kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dengan analisis
SWOT di CV. Mandiri?
3. Bagamana hasil analisis strategi pemasaran dengan menggunakan metode
Benchmarking?
1.3 Batasan Masalah
Adapun yang menjadi batasan maaslah dalam penelitian ini sebagai
berikut :
1. Penelitian ini dilakukan di CV. Mandiri yang terletak di Jl Raya WonogiriPraci km.7 Pencil Rt 03/10 Wuryorejo Wonogiri.
3
2. Penelitian ini mengunakan pendekatan metode BCG (Boston Consulting
Group), analisis SWOT (Strength, weakness, Opportunity, Treath), dan
Benchmarking. Dengan produk pesaing (CV. Sanjaya, CV Aneka dan
CV.Belinda).
1.4 Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini sebagai berikut :
1. Menentukan strategi pemasaran perusahaan berdasarkan posisi bersaing
dengan menggunakan pendekatan BCG, SWOT, dan Benchmarking.
2. Untuk pemasaran agar lebih baik serta dapat menyikapi persaingan dengan
produk yang lainnya.
3. Untuk memberikan usulan strategi pemasaran dan menganalisis strategi
yang tepat untuk meningkatkan penjualan CV. Mandiri.
1.5 Manfaat Penulisan
1. Bagi perusahaan
Sebagai bahan pertimbangan untuk pengaplikasikan dalam menyusun
strategi pemasaran perusahaan dalam menghadapi persaingan.
2. Bagi peneliti
Sebagai proses pembelajaran dan pengembangan teori-teori yang didapat
dibangku perkuliahan guna menyelesaikan permaslahan di dunia nyata
khususnya meneganai analisis pemasaran.
4
3. Bagi peneliti selanjutnya
Sebagai bahan refrensi bagi penelitian selanjutnya.
1.6 Sistematika Penulisan
Dalam penulisan tugas akhir ini, diberikan uraian bab yang berurutan guna
mempermudah pembahasan sebagai berikut :
BAB I
PENDAHULUAN
Bab ini menjelaskan tentang latar belakang masalah, perumusan
masalah, batasan masalah, tujuan penelitian, manfaat penulisan dan
sistematika penulisan.
BAB II
LANDASAN TEORI
Berisi beberapa konsep dasar dan metode dari buku-buku, jurnal
ilmiah,
dan
refrensi-refrensi
lain
yang
digunakan
dalam
penyelesaian masalah, serta penjelasan tentang peran masingmasing metode dalam rangkaian proses penyelesaian masalah.
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
Berisi tentang garis besar langkah-langkah pemecahan masalah
yang ditetapkan dalam penelitian. Bentuk metodologi penelitian
disesuaikan dengan masalah yang diteliti dan teknik pemecahan
masalah yang digunakan
BAB IV
PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA
Bab ini berisi tentang hasil pengolahan data secara menyeluruh
dengan data yang diambil dalam penelitian ini . pengolahan data
5
yang dilakukan mencakup tentang metode analisis BCG, metode
SWOT, dan metode Benchmarking,
pengumpulan data-data,
pengolahan data, serta analisis strategi pemasaran.
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini berisi tentang kesimpulan yang telah diuraikan secara
singkat dari hasil penelitian yang dilakukan. Sedangkan Saran
berisi tentang
tindak lanjut yang dilakukan untuk melakukan
penelitian selanjutnya.
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Persaingan pasar sebuah industri usaha kecil dan menegah sangat
bergantung pada tingkat produk yang berkembang dari kualitas produk yang
ditawarkan kepada konsumen. Banyaknya pesaing dalam usah kecil dan
menengah menjadikan perusahaan harus berfikir untuk memajukan strategi
pemasaran yang lebih baik dan efektif. Dengan begitu, strategi pemasaran
yang lebih baik akan menghasilkan profit yang baik juga bagi usaha tersebut.
Selain itu strategi pemasaran perusahaan perlu mengetahui posisi produk
yang dijual di pasar untuk menunjukkan perbandinan mengenai pangsa pasar
dan pertumbuhan pasar dari perusahaan lain. Salah satu metode untuk
mengetahui posisi produk di pasaran adalah menggunakan metode BCG
(Boston Consulting Group). Strategi pemasaran adalah pengambilan
keputusan tentang biaya pemasaran, bauran pemasaran, alokasi pemasaran
dalam hubungan dengan lingkungan yang diharapkan dan kondisi persaingan.
CV. Mandiri merupakan industri kecil dan menegah yang bergerak dalam
bidang pembuatan roti, dalam hal ini produk roti yang di hasilkan sangatlah
beraneka ragam. CV. Mandiri mempunyai pemasaran diwilayah Wonogiri
dan sekitarnya, banyaknya permasalahan yang dihadapi oleh CV Mandiri
terutama di bagian pemasaran yang mana tingkat penjualan produk dan tingkat
persaingan sangat banyak di lakukan oleh perusahaan roti lainnya, maka dari
1
2
itu sistem penjualan harus dilakukan dengan baik agar produk yang
dihasilkan mampu bersaing dengan produk lainnya.
Oleh karena itu perlu dilakukan evaluasi terhadap kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman produk yang diproduksi dan sisitem penjualan di CV
Mandiri, dengan melakukan “Analisis Strategi Pemasaran Roti Mandiri
Dengan Pendekatan Metode Bosston Consulting Group (BCG), SWOT dan
Benchmarking
1.2 Perumusan masalah
berdasarkan latar belakang diatas, maka dapat dirumusakan masalah
sebagai berikut :
1. Bagaimana tingkat pasar di CV. Mandiri dengan menggunakan metode
BCG (Boston Consulting Group)?
2. Bagaimana kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dengan analisis
SWOT di CV. Mandiri?
3. Bagamana hasil analisis strategi pemasaran dengan menggunakan metode
Benchmarking?
1.3 Batasan Masalah
Adapun yang menjadi batasan maaslah dalam penelitian ini sebagai
berikut :
1. Penelitian ini dilakukan di CV. Mandiri yang terletak di Jl Raya WonogiriPraci km.7 Pencil Rt 03/10 Wuryorejo Wonogiri.
3
2. Penelitian ini mengunakan pendekatan metode BCG (Boston Consulting
Group), analisis SWOT (Strength, weakness, Opportunity, Treath), dan
Benchmarking. Dengan produk pesaing (CV. Sanjaya, CV Aneka dan
CV.Belinda).
1.4 Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini sebagai berikut :
1. Menentukan strategi pemasaran perusahaan berdasarkan posisi bersaing
dengan menggunakan pendekatan BCG, SWOT, dan Benchmarking.
2. Untuk pemasaran agar lebih baik serta dapat menyikapi persaingan dengan
produk yang lainnya.
3. Untuk memberikan usulan strategi pemasaran dan menganalisis strategi
yang tepat untuk meningkatkan penjualan CV. Mandiri.
1.5 Manfaat Penulisan
1. Bagi perusahaan
Sebagai bahan pertimbangan untuk pengaplikasikan dalam menyusun
strategi pemasaran perusahaan dalam menghadapi persaingan.
2. Bagi peneliti
Sebagai proses pembelajaran dan pengembangan teori-teori yang didapat
dibangku perkuliahan guna menyelesaikan permaslahan di dunia nyata
khususnya meneganai analisis pemasaran.
4
3. Bagi peneliti selanjutnya
Sebagai bahan refrensi bagi penelitian selanjutnya.
1.6 Sistematika Penulisan
Dalam penulisan tugas akhir ini, diberikan uraian bab yang berurutan guna
mempermudah pembahasan sebagai berikut :
BAB I
PENDAHULUAN
Bab ini menjelaskan tentang latar belakang masalah, perumusan
masalah, batasan masalah, tujuan penelitian, manfaat penulisan dan
sistematika penulisan.
BAB II
LANDASAN TEORI
Berisi beberapa konsep dasar dan metode dari buku-buku, jurnal
ilmiah,
dan
refrensi-refrensi
lain
yang
digunakan
dalam
penyelesaian masalah, serta penjelasan tentang peran masingmasing metode dalam rangkaian proses penyelesaian masalah.
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
Berisi tentang garis besar langkah-langkah pemecahan masalah
yang ditetapkan dalam penelitian. Bentuk metodologi penelitian
disesuaikan dengan masalah yang diteliti dan teknik pemecahan
masalah yang digunakan
BAB IV
PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA
Bab ini berisi tentang hasil pengolahan data secara menyeluruh
dengan data yang diambil dalam penelitian ini . pengolahan data
5
yang dilakukan mencakup tentang metode analisis BCG, metode
SWOT, dan metode Benchmarking,
pengumpulan data-data,
pengolahan data, serta analisis strategi pemasaran.
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini berisi tentang kesimpulan yang telah diuraikan secara
singkat dari hasil penelitian yang dilakukan. Sedangkan Saran
berisi tentang
tindak lanjut yang dilakukan untuk melakukan
penelitian selanjutnya.