Lampiran 1: Kuesioner Uji Validitas dan Realiabel
Lampiran 1: Kuesioner Uji Validitas dan Realiabel
UIN IMAM BONJOL PADANG
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
Jl. M. Yunus Lubuk lintah Padang, 25.153. telp/fax. (0751) 30072
Website: www.iainimambonjol.ac. id.
KUESIONER PENELITIAN
Responden yang terhormat, saya yang bertanda-tangan di bawah ini:
Nama
: Sisri Engla Pratama
Bp/Nim
: 1313060006
Fakultas/Prodi
: Ekonomi dan Bisnis Islam/Ekonomi Syari’ah
Adalah mahasiswi UIN Imam Bonjol Padang Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Prodi
Ekonomi Syari’ah yang sedang mengadakan penelitian dalam rangka penulisan skripsi
dengan judul “Pengaruh Stres Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja
karyawan di PT. Karia Rajut Nusantara Solok”. Sehubungan dengan itu, saya bermaksud
mengumpulakan data dengan menggunakan kuesioner sebagaimana terlampir berikut ini.
Saya berharap Bapak/Ibuk berkenan untuk mengisi kuesioner sesuai dengan kenyataan yang
Bapak/Ibuk rasakan atau alami.
Atas bantuan Bapak/Ibuk, saya ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.
Hormat saya,
Sisri Engla Pratama
1313060006
A. DATA RESPONDEN
Sebelum menjawab pertanyaan dalam kuesioner ini, mohon Bapak/Ibuk
mengisi data berikut terlebih dahulu. (Jawaban yang Bapak/Ibuk berikan akan
diperlakukan secara rahasia).
Nama
:
Jenis Kelamin
:
Umur
:
Latar Belakang Pendidikan
:
Lama Bekerja
:
B. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
Responden dapat memberi tanda centang ( √ ) pada salah satu pilihan jawaban
yang tersedia, hanya satu jawaban saja yang dimungkinkan setiap pertanyaan.
Pada masing-masing pertanyaan terdapat lima alternatif jawaban yang
mengacu pada teknik skala likert, yaitu:
SS
= Sangat Setuju
(Skor 5)
S
= Setuju
(Skor 4)
KS
= Kurang Setuju
(Skor 3)
TS
= Tidak Setuju
(Skor 2)
STS
= Sangat Tidak Setuju
(Skor 1)
Data responden dan semua informasi yang diberikan akan dijamin
kerahasiaannya, oleh sebab itu dimohon untuk mengisi kuesioner dengan sebenarnya
dan seobjektif mungkin.
STRES KERJA (X1)
No
Pertanyaan
1.
Beban kerja yang sulit dan berlebihan dalam bekerja
2.
Tekanan dan sikap pemimpin yang kurang adil
3.
Waktu dan peralatan kurang memadai
4.
5.
Adanya konflik antara pribadi dengan pimpinan dan rekan
kerja
Lingkungan kerja yang bersih dan nyaman
6.
Gaji sesuai dengan tugas pokok dan fungsi pekerjaan
7.
Adanya komunikasi yang kurang baik antara karyawan
SS
S
KS
TS STS
SS
S
KS
TS STS
SS
S
KS
TS
8.
Adanya otoritas kerja yang berhubungan dengan tanggung
jawab
KOMITMEN ORGANISASI (X2)
No
Pertanyaan
1.
Saya mempunyai perasaan yang besar terhadap
perusahaan
2.
Saya merasa masalah yang dihadapi perusahaan ini adalah
masalah saya juga
Perusahaan tempat saya bekerja sangat berarti bagi saya
3.
4.
Saya takut jika kehilangan kesempatan promosi apabila
saya keluar dari perusahaan
5. Saya tidak rela kehilangan hubungan persahabatan dengan
rekan kerja apabila saya keluar dari perusahaan
6. Saya sulit terikat dengan perusahaan lain seperti
perusahaan tempat saya bekerja
7. Saya tidak ingin mengecewakan atasan saya apabila saya
keluar dari perusahaan
8. Saya khawatir akan dicap buruk oleh rekan kerja apabila
keluar dari perusahaan
INERJA KARYAWAN (Y)
No
Pertanyaan
1.
2.
Karyawan mengerjakan setiap pekerjaan dengan baik
Karyawan mengutamakan kebersihan dalam mengerjakan
ST
S
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
tugas
Skil yang miliki karyawan sesuai dengan pekerjaan yang
dia kerjakan
Perusahaan menetapkan menetapkan target kerja dengan
penuh perhitungan
Dalam melaksanakan tugas target merupakan sasaran yang
perlu dicapai
Pekerjaan karyawan sudah memenuhi target perusahaan
Karyawan menyelesaikan tugas dan pekerjaan yang
dibebankan
Tingkat pencapaian volume kerja yang dihasilkan
karyawan telah sesuai dengan harapan perusahaan
Karayawan hadir dikantor sesuai dengan jam kerja yang
diharapkan
Karyawan tidak menunda pekerjaan yang telah diberikan
Karyawan mengerjakan pekerjaan dengan maksimal
Karyawan mampu menyelesaikan tugas tepat waktu sesuai
dengan ketentuan
Karyawan tidak meninggalkan kantor pada jam kerja
kecuali keperluan kantor
Terima kasih telah meluangkan waktu Bapak/Ibuk untuk membantu dalam pengisian
kuesioner ini. Sedikit waktu yang Bapak/Ibuk luangkan besar manfaat yang saya terima.
Tanda Tangan Responden
Nama
Lampiran 2: Tabulasi Data Uji Validitas dan Realiabel
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Stres Kerja X1
1 2 3 4 5 6
4 4 4 4 4 4
3 3 4 3 4 3
3 3 3 3 3 2
4 4 4 3 4 4
3 3 5 2 2 4
4 4 4 2 4 4
4 4 4 2 2 4
3 3 4 2 2 3
4 4 5 4 3 4
5 5 5 3 5 4
4 4 4 3 2 4
4 4 3 3 3 4
3 3 4 2 3 2
4 4 4 2 4 4
4 4 4 3 4 3
5 5 5 2 3 5
4 4 5 2 3 4
3 3 5 2 3 3
3 3 5 3 3 3
4 4 4 2 2 3
3 3 4 2 2 3
3 3 4 2 2 2
5 5 5 3 3 5
4 4 4 3 2 4
4 4 4 3 4 3
5 5 5 3 2 3
3 3 5 3 3 5
2 2 5 3 2 5
4 4 4 3 4 4
4 3 5 3 2 4
7
4
3
3
4
3
4
4
3
4
5
4
4
3
4
4
5
4
3
3
4
3
3
5
4
4
5
3
2
4
3
8
4
3
3
4
3
4
4
3
4
5
4
4
3
4
4
5
4
3
3
4
3
3
5
4
4
5
3
2
4
3
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Komitmen Organisasi X2
9 10 11 12 13 14 15
5 4 4 4 4 4 5
5 4 4 4 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4
5 4 4 4 3 4 3
5 3 5 4 4 4 3
4 4 4 3 4 4 3
5 4 4 4 4 4 5
5 4 4 4 4 3 4
3 3 3 3 5 3 3
5 4 4 3 4 4 5
5 4 3 3 4 4 5
5 4 2 4 3 4 4
2 4 5 5 4 5 2
5 5 5 4 5 5 4
5 4 4 4 4 4 5
5 5 5 5 4 5 5
5 4 4 4 2 5 4
5 3 3 3 3 3 4
5 5 5 3 5 5 5
5 3 3 2 3 1 5
5 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 4
4 4 4 5 3 4 4
5 4 5 4 5 4 4
4 5 3 4 4 3 4
5 5 5 5 3 5 5
5 4 5 4 5 4 5
5 5 5 5 4 5 4
5 4 5 4 5 4 5
4 5 5 5 4 5 5
16
4
4
4
3
4
2
4
5
3
4
4
5
3
4
4
4
3
5
4
4
3
4
5
5
4
4
4
3
5
4
Kinerja Karyawan Y
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
17 18 19 20 21 22
2 2 4 3 3 2
5 4 5 5 4 5
4 5 4 5 4 4
5 5 3 3 4 5
5 5 4 5 5 5
5 5 4 3 5 5
5 4 4 4 5 5
4 4 4 4 3 4
5 5 5 5 5 5
5 4 4 4 5 4
5 4 4 4 5 4
4 4 3 4 4 4
5 4 4 4 4 5
5 4 5 5 4 5
5 5 4 4 4 4
5 5 4 4 5 5
5 4 2 5 4 3
5 4 3 4 3 5
5 5 5 4 4 4
5 4 3 5 4 5
5 4 4 5 4 5
5 4 5 5 4 5
5 5 3 5 5 5
5 4 5 5 5 5
4 5 4 4 5 4
5 5 3 5 5 5
5 5 5 5 5 4
5 5 4 4 4 4
5 5 5 5 5 4
5 4 4 4 5 5
23
4
4
3
4
5
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
2
4
4
4
5
4
4
4
5
24
5
4
4
4
3
4
4
5
4
4
4
2
4
2
4
4
5
5
4
1
4
3
3
4
4
4
3
4
5
5
25 26 27 28 29
5 5 4 3 3
4 4 4 5 5
4 4 3 4 3
4 4 4 5 4
4 5 5 5 3
5 5 4 3 4
4 4 4 5 4
4 4 5 4 4
4 4 4 4 3
4 5 5 4 4
4 4 4 5 3
3 4 4 4 3
4 3 5 3 4
4 4 3 5 4
5 4 5 4 3
4 4 5 5 4
5 4 4 4 4
5 4 4 5 3
4 4 5 4 5
4 2 1 5 3
3 2 4 4 3
1 3 3 5 4
4 4 3 5 4
4 4 4 5 4
4 4 4 4 4
4 4 3 5 3
5 4 4 4 4
5 4 4 5 4
5 5 4 5 5
5 5 5 4 5
Lampiran 3: Hasil Uji Validitas dan Realiabel
1. Uji Validitas Data
Correlations
Q1
X1
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Q2
Q3
Q4
Q5
Q6
Q7 Q8 X1
.916
.901
.901
.361
.445
.478 .295 .146
.000
.000
.000
.050
.014
.008 .113 .440
30
30
30
30
30
30
30
1
30
30
Correlations
Q16
Q9
X1
Pearson
Correlation
Sig. (2tailed)
N
Q10
Q11
X1
Q12 Q13 Q14 Q15
0,269
.578
.901
.578 .146 .436 .688 .727
.001
.000
.001 .440 .016 .000 .000
30
30
30
30
30
30
30
1
.000
30
30
Correlations
Q17
X2
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Q18
Q19
Q21
X2
Q20
.431
.643
.573
.269
0,194
.017
.000
.001
.150
.000
30
30
30
30
30
1
30
Correlations
Q22 Q23 Q24 Q25 Q26 Q27
Y
Pearson
.618 .548 .402 .194 .594 .374 0,277
Correlation
Sig. (2.000 .002 .028 .304 .001 .042
tailed)
N
30
30
30
30
30
30
30
2. Uji Reliabilitas Data
1. Stres Kerja (X1)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.885
10
2. Komitmen Organisasi (X2)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.676
8
3. Kinerja Karyawan (Y)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.711
Q28
13
Q29
.328
Y
1
.077
30
30
Lampiran 4: Kuesioner Penelitian
UIN IMAM BONJOL PADANG
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
Jl. M. Yunus Lubuk lintah Padang, 25.153. telp/fax. (0751) 30072
Website: www.iainimambonjol.ac. id.
KUESIONER PENELITIAN
Responden yang terhormat, saya yang bertanda-tangan di bawah ini:
Nama
: Sisri Engla Pratama
Bp/Nim
: 1313060006
Fakultas/Prodi
: Ekonomi dan Bisnis Islam/Ekonomi Syari’ah
Adalah mahasiswi UIN Imam Bonjol Padang Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Prodi
Ekonomi Syari’ah yang sedang mengadakan penelitian dalam rangka penulisan skripsi
dengan judul “Pengaruh Stres Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja
karyawan di PT. Karia Rajut Nusantara Solok”. Sehubungan dengan itu, saya bermaksud
mengumpulakan data dengan menggunakan kuesioner sebagaimana terlampir berikut ini.
Saya berharap Bapak/Ibuk berkenan untuk mengisi kuesioner sesuai dengan kenyataan yang
Bapak/Ibuk rasakan atau alami.
Atas bantuan Bapak/Ibuk, saya ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.
Hormat saya,
Sisri Engla Pratama
1313060006
C. DATA RESPONDEN
Sebelum menjawab pertanyaan dalam kuesioner ini, mohon Bapak/Ibuk
mengisi data berikut terlebih dahulu. (Jawaban yang Bapak/Ibuk berikan akan
diperlakukan secara rahasia).
Nama
:
Jenis Kelamin
:
Umur
:
Latar Belakang Pendidikan
:
Lama Bekerja
:
D. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
Responden dapat memberi tanda centang ( √ ) pada salah satu pilihan jawaban
yang tersedia, hanya satu jawaban saja yang dimungkinkan setiap pertanyaan.
Pada masing-masing pertanyaan terdapat lima alternatif jawaban yang
mengacu pada teknik skala likert, yaitu:
SS
= Sangat Setuju
(Skor 5)
S
= Setuju
(Skor 4)
KS
= Kurang Setuju
(Skor 3)
TS
= Tidak Setuju
(Skor 2)
STS
= Sangat Tidak Setuju
(Skor 1)
Data responden dan semua informasi yang diberikan akan dijamin
kerahasiaannya, oleh sebab itu dimohon untuk mengisi kuesioner dengan sebenarnya
dan seobjektif mungkin.
STRES KERJA (X1)
No
Pertanyaan
1.
Beban kerja yang sulit dan berlebihan dalam bekerja
2.
Tekanan dan sikap pemimpin yang kurang adil
3.
Waktu dan peralatan kurang memadai
4.
5.
Adanya konflik antara pribadi dengan pimpinan dan rekan
kerja
Lingkungan kerja yang bersih dan nyaman
6.
Gaji sesuai dengan tugas pokok dan fungsi pekerjaan
SS
S
KS
TS STS
SS
S
KS
TS STS
SS
S
KS
TS
KOMITMEN ORGANISASI (X2)
No
Pertanyaan
1. Saya mempunyai perasaan yang besar terhadap
perusahaan
2.
3.
Saya merasa, masalah yang dihadapi perusahaan ini
adalah masalah saya juga
Perusahaan tempat saya bekerja sangat berarti bagi saya
4.
Saya takut jika kehilangan kesempatan promosi apabila
saya keluar dari perusahaan
5. Saya tidak rela kehilangan hubungan persahabatan dengan
rekan kerja apabila saya keluar dari perusahaan
6. Saya sulit terikat dengan perusahaan lain seperti
perusahaan tempat saya bekerja
7. Saya tidak ingin mengecewakan atasan saya apabila saya
keluar dari perusahaan
INERJA KARYAWAN (Y)
No
Pertanyaan
1.
2.
Karyawan mengerjakan setiap pekerjaan dengan baik
Karyawan mengutamakan kebersihan dalam mengerjakan
tugas
Skil yang miliki karyawan sesuai dengan pekerjaan yang
dia kerjakan
Pekerjaan karyawan sudah memenuhi target perusahaan
Dalam melaksanakan tugas, target merupakan sasaran
yang perlu dicapai
Tingkat pencapaian volume kerja yang dihasilkan
karyawan telah sesuai dengan harapan perusahaan
Karyawan mampu menyelesaikan tugas tepat waktu sesuai
dengan ketentuan
Karyawan tidak menunda pekerjaan yang telah diberikan
3.
4.
5.
6.
7.
8.
ST
S
9. Karyawan mengerjakan pekerjaan dengan maksimal
10. Karyawan hadir dikantor sesuai dengan jam kerja yang
telah ditentukan
11. Karyawan tidak meninggalkan kantor pada jam kerja
kecuali keperluan kantor
Terima kasih telah meluangkan waktu Bapak/Ibuk untuk membantu dalam pengisian
kuesioner ini. Sedikit waktu yang Bapak/Ibuk luangkan besar manfaat yang saya terima.
Tanda Tangan Responden
Nama
Lampiran 5: Tabulasi Data penelitian
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
3
4
3
3
5
3
3
4
Stres Kerja X1
2 3 4 5 6 Total Mean
4 1 2 3 3 17 2.833
3 1 3 3 3 17 2.833
4 4 1 3 3 19 3.167
4 3 3 3 3 20 3.333
4 4 3 3 3 22 3.667
5 4 3 2 4 22 3.667
4 3 2 2 3 18
3
5 4 4 2 3 22 3.667
3.5
5 4 3 2 3 21
4 4 4 2 3 22 3.667
5 4 3 3 3 22 3.667
4 4 3 3 3 21
3.5
4 4 3 3 3 21
3.5
5 3 3 2 3 20 3.333
5 4 3 3 3 23 3.833
4 3 3 3 3 20 3.333
4 5 3 3 3 22 3.667
4 4 3 3 3 21
3.5
4 4 4 2 3 21
3.5
3 4 2 3 3 19 3.167
4 4 4 3 3 23 3.833
5 4 3 3 3 22 3.667
3 3 4 4 4 21
3.5
4 4 4 3 3 22 3.667
3 3 4 4 4 21
3.5
3 4 4 4 4 22 3.667
3 4 4 4 4 24
4
5 4 4 4 4 24
4
3 3 3 4 4 20 3.333
4 4 4 3 3 22 3.667
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
7
4
3
5
3
5
4
3
3
3
2
5
5
3
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
4
3
3
3
3
Komitmen Organisasi X2
8 9 10 11 12 13 Total Mean
4 4 5 5 5 3 30 4.29
3 5 1 4 4 4 24 3.43
5 2 2 4 4 4 26 3.71
3 5 5 4 4 4 28
4
4 4 4 4 4 4 29 4.14
4 5 5 5 5 2 30 4.29
4 4 4 4 4 4 27 3.86
3 4 4 4 4 4 26 3.71
5 5 4 4 4 4 29 4.14
4 4 4 5 5 5 29 4.14
4 4 4 4 4 4 29 4.14
1 5 4 4 4 4 27 3.86
5 4 4 5 5 5 26 4.43
3 4 4 4 4 4 27 3.86
5 5 5 2 5 5 31 4.43
3 4 4 1 4 4 24 3.43
5 3 5 2 3 3 25 3.57
4 4 3 5 5 5 29 4.14
4 4 3 2 5 5 26 3.71
3 4 4 4 4 4 26 3.71
4 4 3 5 5 5 29 4.14
4 4 3 5 5 5 29 4.14
3 4 4 4 4 4 27 3.86
3 4 4 4 4 4 27 3.86
5 3 5 2 3 3 25 3.57
3 4 4 4 4 4 27 3.86
4 5 4 5 5 5 31 4.43
4 4 3 5 5 5 29 4.14
5 4 3 3 5 3 26 3.71
5 4 2 4 4 5 27 3.86
Kinerja Karyawan Y
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
15 16 17 18 19 20
2 5 4 2 2 3
4 3 3 3 4 2
4 3 5 3 5 4
4 3 5 3 2 4
4 3 5 3 3 4
4 4 5 5 4 3
5 4 4 2 3 4
4 4 4 2 4 4
4 5 5 2 3 5
4 5 5 5 4 4
3 4 5 2 5 5
4 4 4 3 4 4
4 4 3 3 4 4
4 4 3 4 4 4
4 4 5 4 5 4
4 3 3 3 3 4
5 3 4 3 4 3
3 5 5 3 4 3
4 4 3 3 3 4
4 2 3 2 4 4
4 4 3 2 3 4
4 4 3 2 5 4
5 3 4 3 4 3
4 4 4 2 4 4
4 3 3 3 3 4
4 4 3 3 3 4
4 4 4 3 4 2
4 5 5 2 5 4
5 3 4 3 4 3
5 3 4 2 4 3
21
4
3
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
2
4
3
4
2
4
4
4
3
4
3
3
4
4
3
4
4
22
5
3
3
3
5
4
4
4
3
4
3
4
2
2
3
3
4
3
3
2
4
3
4
3
3
3
5
5
4
4
23 24 25 Total Mean
3 2 3
35
3.18
5 2 3
35
3.18
3
4 3
41
3.73
3
4 3
38
3.45
4 3 3
41
3.73
2 4 4
43
3.91
3 5 4
42
3.82
2 5 3
40
3.64
4 4 3
40
3.64
3 3 4
45
4.09
3 4 3
41
3.73
4 5 3
43
3.91
2 4 4
38
3.45
4 3 4
38
3.45
4 4 3
44
4
2 3 2
33
3
3 2 4
39
3.55
3
3 4
38
3.45
3
3 3
37
3.36
3
4 4
36
3.27
3
5 5
41
3.73
5 5 5
43
3.91
3 2 4
39
3.55
3 5 4
40
3.64
2 3 3
34
3.09
3 3 3
37
3.36
4 4 4
42
3.82
3 5 4
45
4.09
3 2 4
39
3.55
3 4 5
41
3.73
Lampiran 6: Skor
Keterangan
Stres Kerja
Komitmen Organisasi
Kinerja Karyawan
(X1)
(X2)
(Y)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
SS
5 8 1 0 0 0 4 8 7 6 9 12 10 5 5 10 2 5 2 0
S
20 15 20 11 6 7 10 12 20 15 15 16 15 22 14 10 2 15 19 21 10 9 9 11
KS
5 7 0 15 17 23 15 9 2 6 1 2 4 2 10 10 15 8 7 6 13 13 9 16
TS
0 0 7 11 7 0 1 1 1 2 4 0 1 1 1 0 11 2 2 3
3
5 5
1
STS
0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1
0 0
0
Lampiran 7: Distribusi Penelitian
Distribusi Frekuensi Stres Kerja
Frequency
Valid
5
20
5
16.7
66.7
16.7
16.7
66.7
16.7
Total
30
100.0
100.0
Valid Percent
7
15
8
23.3
50.0
26.7
23.3
50.0
26.7
Total
30
100.0
100.0
Q3
Percent
Valid Percent
1
3
4
5
2
7
20
1
6.7
23.3
66.7
3.3
6.7
23.3
66.7
3.3
Total
30
100.0
100.0
Frequency
Valid
Q2
Percent
3
4
5
Frequency
Valid
Valid Percent
3
4
5
Frequency
Valid
Q1
Percent
Q4
Percent
Valid Percent
1
2
3
4
1
3
15
11
3.3
10.0
50.0
36.7
3.3
10.0
50.0
36.7
Total
30
100.0
100.0
Cumulative
Percent
16.7
83.3
100.0
Cumulative
Percent
23.3
73.3
100.0
Cumulative
Percent
6.7
30.0
96.7
100.0
Cumulative
Percent
3.3
13.3
63.3
100.0
4
3 7
2
Q5
Percent
Frequency
Valid
2
3
4
7
17
6
23.3
56.7
20.0
23.3
56.7
20.0
Total
30
100.0
100.0
Q6
Percent
Frequency
Valid
23
7
76.7
23.3
76.7
23.3
Total
30
100.0
100.0
Q7
Percent
Valid Percent
2
3
4
5
1
15
10
4
3.3
50.0
33.3
13.3
3.3
50.0
33.3
13.3
Total
30
100.0
100.0
Q8
Percent
Frequency
Valid
Valid Percent
3
4
Frequency
Valid
Valid Percent
Valid Percent
1
3
4
5
1
9
12
8
3.3
30.0
40.0
26.7
3.3
30.0
40.0
26.7
Total
30
100.0
100.0
Cumulative
Percent
23.3
80.0
100.0
Cumulative
Percent
76.7
100.0
Cumulative
Percent
3.3
53.3
86.7
100.0
Cumulative
Percent
3.3
33.3
73.3
100.0
Q9
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
2
1
3.3
3.3
3.3
3
4
5
2
20
7
6.7
66.7
23.3
6.7
66.7
23.3
10.0
76.7
100.0
Total
30
100.0
100.0
Q10
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
1
2
3
4
5
1
2
6
15
6
3.3
6.7
20.0
50.0
20.0
3.3
6.7
20.0
50.0
20.0
Total
30
100.0
100.0
Cumulative
Percent
3.3
10.0
30.0
80.0
100.0
Frequency
Valid
1
4
1
15
9
3.3
13.3
3.3
50.0
30.0
3.3
13.3
3.3
50.0
30.0
Total
30
100.0
100.0
6.7
53.3
40.0
6.7
53.3
40.0
Total
30
100.0
100.0
Valid Percent
1
4
15
10
3.3
13.3
50.0
33.3
3.3
13.3
50.0
33.3
Total
30
100.0
100.0
Q14
Percent
Valid Percent
2
3
4
5
1
2
22
5
3.3
6.7
73.3
16.7
3.3
6.7
73.3
16.7
Total
30
100.0
100.0
Q15
Percent
Valid Percent
2
3
4
5
1
10
14
5
3.3
33.3
46.7
16.7
3.3
33.3
46.7
16.7
Total
30
100.0
100.0
Frequency
Valid
Q13
Percent
2
3
4
5
Frequency
Valid
Valid Percent
2
16
12
Frequency
Valid
Q12
Percent
3
4
5
Frequency
Valid
Valid Percent
1
2
3
4
5
Frequency
Valid
Q11
Percent
Q16
Percent
Valid Percent
3
4
5
10
10
10
33.3
33.3
33.3
33.3
33.3
33.3
Total
30
100.0
100.0
Cumulative
Percent
3.3
16.7
20.0
70.0
100.0
Cumulative
Percent
6.7
60.0
100.0
Cumulative
Percent
3.3
16.7
66.7
100.0
Cumulative
Percent
3.3
10.0
83.3
100.0
Cumulative
Percent
3.3
36.7
83.3
100.0
Cumulative
Percent
33.3
66.7
100.0
Frequency
Valid
11
15
2
2
36.7
50.0
6.7
6.7
36.7
50.0
6.7
6.7
Total
30
100.0
100.0
6.7
26.7
50.0
16.7
6.7
26.7
50.0
16.7
Total
30
100.0
100.0
Q19
Percent
Valid Percent
2
3
4
5
2
7
19
2
6.7
23.3
63.3
6.7
6.7
23.3
63.3
6.7
Total
30
100.0
100.0
Q20
Percent
Valid Percent
2
3
4
3
6
21
10.0
20.0
70.0
10.0
20.0
70.0
Total
30
100.0
100.0
Frequency
Valid
Valid Percent
2
8
15
5
Frequency
Valid
Q18
Percent
2
3
4
5
Frequency
Valid
Valid Percent
2
3
4
5
Frequency
Valid
Q17
Percent
Q21
Percent
Valid Percent
2
3
4
5
3
13
10
4
10.0
43.3
33.3
13.3
10.0
43.3
33.3
13.3
Total
30
100.0
100.0
Cumulative
Percent
36.7
86.7
93.3
100.0
Cumulative
Percent
6.7
33.3
83.3
100.0
Cumulative
Percent
6.7
30.0
93.3
100.0
Cumulative
Percent
10.0
30.0
100.0
Cumulative
Percent
10.0
53.3
86.7
100.0
Q22
Percent
Frequency
Valid
2
3
4
5
5
13
9
3
16.7
43.3
30.0
10.0
16.7
43.3
30.0
10.0
Total
30
100.0
100.0
Q23
Percent
Frequency
Valid
2
3
4
5
Total
Valid Percent
5
9
9
7
16.7
30.0
30.0
23.3
16.7
30.0
30.0
23.3
30
100.0
100.0
Frequency
Valid
Valid Percent
Q24
Percent
Valid Percent
2
3
4
5
1
16
11
2
3.3
53.3
36.7
6.7
3.3
53.3
36.7
6.7
Total
30
100.0
100.0
Lampiran 8: Hasil Uji Normalitas
Cumulative
Percent
16.7
60.0
90.0
100.0
Cumulative
Percent
16.7
46.7
76.7
100.0
Cumulative
Percent
3.3
56.7
93.3
100.0
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N
30
Normal Parameters
a,b
Mean
Std. Deviation
Most Extreme Differences
.087
Positive
.087
Negative
-.081
Kolmogorov-Smirnov Z
.477
Asymp. Sig. (2-tailed)
.977
b. Calculated from data.
Lampiran 9: Hasil Uji Multikolineritas
Coefficients
Model
a
Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
(Constant)
a.
.21339336
Absolute
a. Test distribution is Normal.
1
0E-7
Stres Kerja
(X1)
.811
1.234
Komitmen
Organisasi
(X2)
.811
1.234
Dependent Variable: Y
Lampiran 10: Hasil Uji Heteroskedastisitas
Lampiran 11: Hasil Regresi
Coefficients
Unstandardized
Coefficients
B
1
a
Standardized
Coefficients
Std. Error
(Constant)
.693
.631
X1
.416
.156
X2
.366
.159
t
Beta
1.099
.281
.423
2.663
.013
.366
2.302
.029
a. Dependent Variable: Y
b
Model Summary
Model
1
R
.669
R Square
a
Adjusted R
Std. Error of
Square
the Estimate
.447
a. Predictors: (Constant), X2, X1
b.Dependent Variable: Y
Sig.
.407
.22116
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
Df
Mean Square
Regression
1.070
2
.535
Residual
1.321
27
.049
Total
2.390
29
a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), X2, X1
F
10.934
Sig.
.000
b
UIN IMAM BONJOL PADANG
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
Jl. M. Yunus Lubuk lintah Padang, 25.153. telp/fax. (0751) 30072
Website: www.iainimambonjol.ac. id.
KUESIONER PENELITIAN
Responden yang terhormat, saya yang bertanda-tangan di bawah ini:
Nama
: Sisri Engla Pratama
Bp/Nim
: 1313060006
Fakultas/Prodi
: Ekonomi dan Bisnis Islam/Ekonomi Syari’ah
Adalah mahasiswi UIN Imam Bonjol Padang Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Prodi
Ekonomi Syari’ah yang sedang mengadakan penelitian dalam rangka penulisan skripsi
dengan judul “Pengaruh Stres Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja
karyawan di PT. Karia Rajut Nusantara Solok”. Sehubungan dengan itu, saya bermaksud
mengumpulakan data dengan menggunakan kuesioner sebagaimana terlampir berikut ini.
Saya berharap Bapak/Ibuk berkenan untuk mengisi kuesioner sesuai dengan kenyataan yang
Bapak/Ibuk rasakan atau alami.
Atas bantuan Bapak/Ibuk, saya ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.
Hormat saya,
Sisri Engla Pratama
1313060006
A. DATA RESPONDEN
Sebelum menjawab pertanyaan dalam kuesioner ini, mohon Bapak/Ibuk
mengisi data berikut terlebih dahulu. (Jawaban yang Bapak/Ibuk berikan akan
diperlakukan secara rahasia).
Nama
:
Jenis Kelamin
:
Umur
:
Latar Belakang Pendidikan
:
Lama Bekerja
:
B. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
Responden dapat memberi tanda centang ( √ ) pada salah satu pilihan jawaban
yang tersedia, hanya satu jawaban saja yang dimungkinkan setiap pertanyaan.
Pada masing-masing pertanyaan terdapat lima alternatif jawaban yang
mengacu pada teknik skala likert, yaitu:
SS
= Sangat Setuju
(Skor 5)
S
= Setuju
(Skor 4)
KS
= Kurang Setuju
(Skor 3)
TS
= Tidak Setuju
(Skor 2)
STS
= Sangat Tidak Setuju
(Skor 1)
Data responden dan semua informasi yang diberikan akan dijamin
kerahasiaannya, oleh sebab itu dimohon untuk mengisi kuesioner dengan sebenarnya
dan seobjektif mungkin.
STRES KERJA (X1)
No
Pertanyaan
1.
Beban kerja yang sulit dan berlebihan dalam bekerja
2.
Tekanan dan sikap pemimpin yang kurang adil
3.
Waktu dan peralatan kurang memadai
4.
5.
Adanya konflik antara pribadi dengan pimpinan dan rekan
kerja
Lingkungan kerja yang bersih dan nyaman
6.
Gaji sesuai dengan tugas pokok dan fungsi pekerjaan
7.
Adanya komunikasi yang kurang baik antara karyawan
SS
S
KS
TS STS
SS
S
KS
TS STS
SS
S
KS
TS
8.
Adanya otoritas kerja yang berhubungan dengan tanggung
jawab
KOMITMEN ORGANISASI (X2)
No
Pertanyaan
1.
Saya mempunyai perasaan yang besar terhadap
perusahaan
2.
Saya merasa masalah yang dihadapi perusahaan ini adalah
masalah saya juga
Perusahaan tempat saya bekerja sangat berarti bagi saya
3.
4.
Saya takut jika kehilangan kesempatan promosi apabila
saya keluar dari perusahaan
5. Saya tidak rela kehilangan hubungan persahabatan dengan
rekan kerja apabila saya keluar dari perusahaan
6. Saya sulit terikat dengan perusahaan lain seperti
perusahaan tempat saya bekerja
7. Saya tidak ingin mengecewakan atasan saya apabila saya
keluar dari perusahaan
8. Saya khawatir akan dicap buruk oleh rekan kerja apabila
keluar dari perusahaan
INERJA KARYAWAN (Y)
No
Pertanyaan
1.
2.
Karyawan mengerjakan setiap pekerjaan dengan baik
Karyawan mengutamakan kebersihan dalam mengerjakan
ST
S
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
tugas
Skil yang miliki karyawan sesuai dengan pekerjaan yang
dia kerjakan
Perusahaan menetapkan menetapkan target kerja dengan
penuh perhitungan
Dalam melaksanakan tugas target merupakan sasaran yang
perlu dicapai
Pekerjaan karyawan sudah memenuhi target perusahaan
Karyawan menyelesaikan tugas dan pekerjaan yang
dibebankan
Tingkat pencapaian volume kerja yang dihasilkan
karyawan telah sesuai dengan harapan perusahaan
Karayawan hadir dikantor sesuai dengan jam kerja yang
diharapkan
Karyawan tidak menunda pekerjaan yang telah diberikan
Karyawan mengerjakan pekerjaan dengan maksimal
Karyawan mampu menyelesaikan tugas tepat waktu sesuai
dengan ketentuan
Karyawan tidak meninggalkan kantor pada jam kerja
kecuali keperluan kantor
Terima kasih telah meluangkan waktu Bapak/Ibuk untuk membantu dalam pengisian
kuesioner ini. Sedikit waktu yang Bapak/Ibuk luangkan besar manfaat yang saya terima.
Tanda Tangan Responden
Nama
Lampiran 2: Tabulasi Data Uji Validitas dan Realiabel
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Stres Kerja X1
1 2 3 4 5 6
4 4 4 4 4 4
3 3 4 3 4 3
3 3 3 3 3 2
4 4 4 3 4 4
3 3 5 2 2 4
4 4 4 2 4 4
4 4 4 2 2 4
3 3 4 2 2 3
4 4 5 4 3 4
5 5 5 3 5 4
4 4 4 3 2 4
4 4 3 3 3 4
3 3 4 2 3 2
4 4 4 2 4 4
4 4 4 3 4 3
5 5 5 2 3 5
4 4 5 2 3 4
3 3 5 2 3 3
3 3 5 3 3 3
4 4 4 2 2 3
3 3 4 2 2 3
3 3 4 2 2 2
5 5 5 3 3 5
4 4 4 3 2 4
4 4 4 3 4 3
5 5 5 3 2 3
3 3 5 3 3 5
2 2 5 3 2 5
4 4 4 3 4 4
4 3 5 3 2 4
7
4
3
3
4
3
4
4
3
4
5
4
4
3
4
4
5
4
3
3
4
3
3
5
4
4
5
3
2
4
3
8
4
3
3
4
3
4
4
3
4
5
4
4
3
4
4
5
4
3
3
4
3
3
5
4
4
5
3
2
4
3
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Komitmen Organisasi X2
9 10 11 12 13 14 15
5 4 4 4 4 4 5
5 4 4 4 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4
5 4 4 4 3 4 3
5 3 5 4 4 4 3
4 4 4 3 4 4 3
5 4 4 4 4 4 5
5 4 4 4 4 3 4
3 3 3 3 5 3 3
5 4 4 3 4 4 5
5 4 3 3 4 4 5
5 4 2 4 3 4 4
2 4 5 5 4 5 2
5 5 5 4 5 5 4
5 4 4 4 4 4 5
5 5 5 5 4 5 5
5 4 4 4 2 5 4
5 3 3 3 3 3 4
5 5 5 3 5 5 5
5 3 3 2 3 1 5
5 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 4
4 4 4 5 3 4 4
5 4 5 4 5 4 4
4 5 3 4 4 3 4
5 5 5 5 3 5 5
5 4 5 4 5 4 5
5 5 5 5 4 5 4
5 4 5 4 5 4 5
4 5 5 5 4 5 5
16
4
4
4
3
4
2
4
5
3
4
4
5
3
4
4
4
3
5
4
4
3
4
5
5
4
4
4
3
5
4
Kinerja Karyawan Y
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
17 18 19 20 21 22
2 2 4 3 3 2
5 4 5 5 4 5
4 5 4 5 4 4
5 5 3 3 4 5
5 5 4 5 5 5
5 5 4 3 5 5
5 4 4 4 5 5
4 4 4 4 3 4
5 5 5 5 5 5
5 4 4 4 5 4
5 4 4 4 5 4
4 4 3 4 4 4
5 4 4 4 4 5
5 4 5 5 4 5
5 5 4 4 4 4
5 5 4 4 5 5
5 4 2 5 4 3
5 4 3 4 3 5
5 5 5 4 4 4
5 4 3 5 4 5
5 4 4 5 4 5
5 4 5 5 4 5
5 5 3 5 5 5
5 4 5 5 5 5
4 5 4 4 5 4
5 5 3 5 5 5
5 5 5 5 5 4
5 5 4 4 4 4
5 5 5 5 5 4
5 4 4 4 5 5
23
4
4
3
4
5
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
2
4
4
4
5
4
4
4
5
24
5
4
4
4
3
4
4
5
4
4
4
2
4
2
4
4
5
5
4
1
4
3
3
4
4
4
3
4
5
5
25 26 27 28 29
5 5 4 3 3
4 4 4 5 5
4 4 3 4 3
4 4 4 5 4
4 5 5 5 3
5 5 4 3 4
4 4 4 5 4
4 4 5 4 4
4 4 4 4 3
4 5 5 4 4
4 4 4 5 3
3 4 4 4 3
4 3 5 3 4
4 4 3 5 4
5 4 5 4 3
4 4 5 5 4
5 4 4 4 4
5 4 4 5 3
4 4 5 4 5
4 2 1 5 3
3 2 4 4 3
1 3 3 5 4
4 4 3 5 4
4 4 4 5 4
4 4 4 4 4
4 4 3 5 3
5 4 4 4 4
5 4 4 5 4
5 5 4 5 5
5 5 5 4 5
Lampiran 3: Hasil Uji Validitas dan Realiabel
1. Uji Validitas Data
Correlations
Q1
X1
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Q2
Q3
Q4
Q5
Q6
Q7 Q8 X1
.916
.901
.901
.361
.445
.478 .295 .146
.000
.000
.000
.050
.014
.008 .113 .440
30
30
30
30
30
30
30
1
30
30
Correlations
Q16
Q9
X1
Pearson
Correlation
Sig. (2tailed)
N
Q10
Q11
X1
Q12 Q13 Q14 Q15
0,269
.578
.901
.578 .146 .436 .688 .727
.001
.000
.001 .440 .016 .000 .000
30
30
30
30
30
30
30
1
.000
30
30
Correlations
Q17
X2
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Q18
Q19
Q21
X2
Q20
.431
.643
.573
.269
0,194
.017
.000
.001
.150
.000
30
30
30
30
30
1
30
Correlations
Q22 Q23 Q24 Q25 Q26 Q27
Y
Pearson
.618 .548 .402 .194 .594 .374 0,277
Correlation
Sig. (2.000 .002 .028 .304 .001 .042
tailed)
N
30
30
30
30
30
30
30
2. Uji Reliabilitas Data
1. Stres Kerja (X1)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.885
10
2. Komitmen Organisasi (X2)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.676
8
3. Kinerja Karyawan (Y)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.711
Q28
13
Q29
.328
Y
1
.077
30
30
Lampiran 4: Kuesioner Penelitian
UIN IMAM BONJOL PADANG
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
Jl. M. Yunus Lubuk lintah Padang, 25.153. telp/fax. (0751) 30072
Website: www.iainimambonjol.ac. id.
KUESIONER PENELITIAN
Responden yang terhormat, saya yang bertanda-tangan di bawah ini:
Nama
: Sisri Engla Pratama
Bp/Nim
: 1313060006
Fakultas/Prodi
: Ekonomi dan Bisnis Islam/Ekonomi Syari’ah
Adalah mahasiswi UIN Imam Bonjol Padang Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Prodi
Ekonomi Syari’ah yang sedang mengadakan penelitian dalam rangka penulisan skripsi
dengan judul “Pengaruh Stres Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja
karyawan di PT. Karia Rajut Nusantara Solok”. Sehubungan dengan itu, saya bermaksud
mengumpulakan data dengan menggunakan kuesioner sebagaimana terlampir berikut ini.
Saya berharap Bapak/Ibuk berkenan untuk mengisi kuesioner sesuai dengan kenyataan yang
Bapak/Ibuk rasakan atau alami.
Atas bantuan Bapak/Ibuk, saya ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.
Hormat saya,
Sisri Engla Pratama
1313060006
C. DATA RESPONDEN
Sebelum menjawab pertanyaan dalam kuesioner ini, mohon Bapak/Ibuk
mengisi data berikut terlebih dahulu. (Jawaban yang Bapak/Ibuk berikan akan
diperlakukan secara rahasia).
Nama
:
Jenis Kelamin
:
Umur
:
Latar Belakang Pendidikan
:
Lama Bekerja
:
D. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
Responden dapat memberi tanda centang ( √ ) pada salah satu pilihan jawaban
yang tersedia, hanya satu jawaban saja yang dimungkinkan setiap pertanyaan.
Pada masing-masing pertanyaan terdapat lima alternatif jawaban yang
mengacu pada teknik skala likert, yaitu:
SS
= Sangat Setuju
(Skor 5)
S
= Setuju
(Skor 4)
KS
= Kurang Setuju
(Skor 3)
TS
= Tidak Setuju
(Skor 2)
STS
= Sangat Tidak Setuju
(Skor 1)
Data responden dan semua informasi yang diberikan akan dijamin
kerahasiaannya, oleh sebab itu dimohon untuk mengisi kuesioner dengan sebenarnya
dan seobjektif mungkin.
STRES KERJA (X1)
No
Pertanyaan
1.
Beban kerja yang sulit dan berlebihan dalam bekerja
2.
Tekanan dan sikap pemimpin yang kurang adil
3.
Waktu dan peralatan kurang memadai
4.
5.
Adanya konflik antara pribadi dengan pimpinan dan rekan
kerja
Lingkungan kerja yang bersih dan nyaman
6.
Gaji sesuai dengan tugas pokok dan fungsi pekerjaan
SS
S
KS
TS STS
SS
S
KS
TS STS
SS
S
KS
TS
KOMITMEN ORGANISASI (X2)
No
Pertanyaan
1. Saya mempunyai perasaan yang besar terhadap
perusahaan
2.
3.
Saya merasa, masalah yang dihadapi perusahaan ini
adalah masalah saya juga
Perusahaan tempat saya bekerja sangat berarti bagi saya
4.
Saya takut jika kehilangan kesempatan promosi apabila
saya keluar dari perusahaan
5. Saya tidak rela kehilangan hubungan persahabatan dengan
rekan kerja apabila saya keluar dari perusahaan
6. Saya sulit terikat dengan perusahaan lain seperti
perusahaan tempat saya bekerja
7. Saya tidak ingin mengecewakan atasan saya apabila saya
keluar dari perusahaan
INERJA KARYAWAN (Y)
No
Pertanyaan
1.
2.
Karyawan mengerjakan setiap pekerjaan dengan baik
Karyawan mengutamakan kebersihan dalam mengerjakan
tugas
Skil yang miliki karyawan sesuai dengan pekerjaan yang
dia kerjakan
Pekerjaan karyawan sudah memenuhi target perusahaan
Dalam melaksanakan tugas, target merupakan sasaran
yang perlu dicapai
Tingkat pencapaian volume kerja yang dihasilkan
karyawan telah sesuai dengan harapan perusahaan
Karyawan mampu menyelesaikan tugas tepat waktu sesuai
dengan ketentuan
Karyawan tidak menunda pekerjaan yang telah diberikan
3.
4.
5.
6.
7.
8.
ST
S
9. Karyawan mengerjakan pekerjaan dengan maksimal
10. Karyawan hadir dikantor sesuai dengan jam kerja yang
telah ditentukan
11. Karyawan tidak meninggalkan kantor pada jam kerja
kecuali keperluan kantor
Terima kasih telah meluangkan waktu Bapak/Ibuk untuk membantu dalam pengisian
kuesioner ini. Sedikit waktu yang Bapak/Ibuk luangkan besar manfaat yang saya terima.
Tanda Tangan Responden
Nama
Lampiran 5: Tabulasi Data penelitian
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
3
4
3
3
5
3
3
4
Stres Kerja X1
2 3 4 5 6 Total Mean
4 1 2 3 3 17 2.833
3 1 3 3 3 17 2.833
4 4 1 3 3 19 3.167
4 3 3 3 3 20 3.333
4 4 3 3 3 22 3.667
5 4 3 2 4 22 3.667
4 3 2 2 3 18
3
5 4 4 2 3 22 3.667
3.5
5 4 3 2 3 21
4 4 4 2 3 22 3.667
5 4 3 3 3 22 3.667
4 4 3 3 3 21
3.5
4 4 3 3 3 21
3.5
5 3 3 2 3 20 3.333
5 4 3 3 3 23 3.833
4 3 3 3 3 20 3.333
4 5 3 3 3 22 3.667
4 4 3 3 3 21
3.5
4 4 4 2 3 21
3.5
3 4 2 3 3 19 3.167
4 4 4 3 3 23 3.833
5 4 3 3 3 22 3.667
3 3 4 4 4 21
3.5
4 4 4 3 3 22 3.667
3 3 4 4 4 21
3.5
3 4 4 4 4 22 3.667
3 4 4 4 4 24
4
5 4 4 4 4 24
4
3 3 3 4 4 20 3.333
4 4 4 3 3 22 3.667
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
7
4
3
5
3
5
4
3
3
3
2
5
5
3
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
4
3
3
3
3
Komitmen Organisasi X2
8 9 10 11 12 13 Total Mean
4 4 5 5 5 3 30 4.29
3 5 1 4 4 4 24 3.43
5 2 2 4 4 4 26 3.71
3 5 5 4 4 4 28
4
4 4 4 4 4 4 29 4.14
4 5 5 5 5 2 30 4.29
4 4 4 4 4 4 27 3.86
3 4 4 4 4 4 26 3.71
5 5 4 4 4 4 29 4.14
4 4 4 5 5 5 29 4.14
4 4 4 4 4 4 29 4.14
1 5 4 4 4 4 27 3.86
5 4 4 5 5 5 26 4.43
3 4 4 4 4 4 27 3.86
5 5 5 2 5 5 31 4.43
3 4 4 1 4 4 24 3.43
5 3 5 2 3 3 25 3.57
4 4 3 5 5 5 29 4.14
4 4 3 2 5 5 26 3.71
3 4 4 4 4 4 26 3.71
4 4 3 5 5 5 29 4.14
4 4 3 5 5 5 29 4.14
3 4 4 4 4 4 27 3.86
3 4 4 4 4 4 27 3.86
5 3 5 2 3 3 25 3.57
3 4 4 4 4 4 27 3.86
4 5 4 5 5 5 31 4.43
4 4 3 5 5 5 29 4.14
5 4 3 3 5 3 26 3.71
5 4 2 4 4 5 27 3.86
Kinerja Karyawan Y
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
15 16 17 18 19 20
2 5 4 2 2 3
4 3 3 3 4 2
4 3 5 3 5 4
4 3 5 3 2 4
4 3 5 3 3 4
4 4 5 5 4 3
5 4 4 2 3 4
4 4 4 2 4 4
4 5 5 2 3 5
4 5 5 5 4 4
3 4 5 2 5 5
4 4 4 3 4 4
4 4 3 3 4 4
4 4 3 4 4 4
4 4 5 4 5 4
4 3 3 3 3 4
5 3 4 3 4 3
3 5 5 3 4 3
4 4 3 3 3 4
4 2 3 2 4 4
4 4 3 2 3 4
4 4 3 2 5 4
5 3 4 3 4 3
4 4 4 2 4 4
4 3 3 3 3 4
4 4 3 3 3 4
4 4 4 3 4 2
4 5 5 2 5 4
5 3 4 3 4 3
5 3 4 2 4 3
21
4
3
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
2
4
3
4
2
4
4
4
3
4
3
3
4
4
3
4
4
22
5
3
3
3
5
4
4
4
3
4
3
4
2
2
3
3
4
3
3
2
4
3
4
3
3
3
5
5
4
4
23 24 25 Total Mean
3 2 3
35
3.18
5 2 3
35
3.18
3
4 3
41
3.73
3
4 3
38
3.45
4 3 3
41
3.73
2 4 4
43
3.91
3 5 4
42
3.82
2 5 3
40
3.64
4 4 3
40
3.64
3 3 4
45
4.09
3 4 3
41
3.73
4 5 3
43
3.91
2 4 4
38
3.45
4 3 4
38
3.45
4 4 3
44
4
2 3 2
33
3
3 2 4
39
3.55
3
3 4
38
3.45
3
3 3
37
3.36
3
4 4
36
3.27
3
5 5
41
3.73
5 5 5
43
3.91
3 2 4
39
3.55
3 5 4
40
3.64
2 3 3
34
3.09
3 3 3
37
3.36
4 4 4
42
3.82
3 5 4
45
4.09
3 2 4
39
3.55
3 4 5
41
3.73
Lampiran 6: Skor
Keterangan
Stres Kerja
Komitmen Organisasi
Kinerja Karyawan
(X1)
(X2)
(Y)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
SS
5 8 1 0 0 0 4 8 7 6 9 12 10 5 5 10 2 5 2 0
S
20 15 20 11 6 7 10 12 20 15 15 16 15 22 14 10 2 15 19 21 10 9 9 11
KS
5 7 0 15 17 23 15 9 2 6 1 2 4 2 10 10 15 8 7 6 13 13 9 16
TS
0 0 7 11 7 0 1 1 1 2 4 0 1 1 1 0 11 2 2 3
3
5 5
1
STS
0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1
0 0
0
Lampiran 7: Distribusi Penelitian
Distribusi Frekuensi Stres Kerja
Frequency
Valid
5
20
5
16.7
66.7
16.7
16.7
66.7
16.7
Total
30
100.0
100.0
Valid Percent
7
15
8
23.3
50.0
26.7
23.3
50.0
26.7
Total
30
100.0
100.0
Q3
Percent
Valid Percent
1
3
4
5
2
7
20
1
6.7
23.3
66.7
3.3
6.7
23.3
66.7
3.3
Total
30
100.0
100.0
Frequency
Valid
Q2
Percent
3
4
5
Frequency
Valid
Valid Percent
3
4
5
Frequency
Valid
Q1
Percent
Q4
Percent
Valid Percent
1
2
3
4
1
3
15
11
3.3
10.0
50.0
36.7
3.3
10.0
50.0
36.7
Total
30
100.0
100.0
Cumulative
Percent
16.7
83.3
100.0
Cumulative
Percent
23.3
73.3
100.0
Cumulative
Percent
6.7
30.0
96.7
100.0
Cumulative
Percent
3.3
13.3
63.3
100.0
4
3 7
2
Q5
Percent
Frequency
Valid
2
3
4
7
17
6
23.3
56.7
20.0
23.3
56.7
20.0
Total
30
100.0
100.0
Q6
Percent
Frequency
Valid
23
7
76.7
23.3
76.7
23.3
Total
30
100.0
100.0
Q7
Percent
Valid Percent
2
3
4
5
1
15
10
4
3.3
50.0
33.3
13.3
3.3
50.0
33.3
13.3
Total
30
100.0
100.0
Q8
Percent
Frequency
Valid
Valid Percent
3
4
Frequency
Valid
Valid Percent
Valid Percent
1
3
4
5
1
9
12
8
3.3
30.0
40.0
26.7
3.3
30.0
40.0
26.7
Total
30
100.0
100.0
Cumulative
Percent
23.3
80.0
100.0
Cumulative
Percent
76.7
100.0
Cumulative
Percent
3.3
53.3
86.7
100.0
Cumulative
Percent
3.3
33.3
73.3
100.0
Q9
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
2
1
3.3
3.3
3.3
3
4
5
2
20
7
6.7
66.7
23.3
6.7
66.7
23.3
10.0
76.7
100.0
Total
30
100.0
100.0
Q10
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
1
2
3
4
5
1
2
6
15
6
3.3
6.7
20.0
50.0
20.0
3.3
6.7
20.0
50.0
20.0
Total
30
100.0
100.0
Cumulative
Percent
3.3
10.0
30.0
80.0
100.0
Frequency
Valid
1
4
1
15
9
3.3
13.3
3.3
50.0
30.0
3.3
13.3
3.3
50.0
30.0
Total
30
100.0
100.0
6.7
53.3
40.0
6.7
53.3
40.0
Total
30
100.0
100.0
Valid Percent
1
4
15
10
3.3
13.3
50.0
33.3
3.3
13.3
50.0
33.3
Total
30
100.0
100.0
Q14
Percent
Valid Percent
2
3
4
5
1
2
22
5
3.3
6.7
73.3
16.7
3.3
6.7
73.3
16.7
Total
30
100.0
100.0
Q15
Percent
Valid Percent
2
3
4
5
1
10
14
5
3.3
33.3
46.7
16.7
3.3
33.3
46.7
16.7
Total
30
100.0
100.0
Frequency
Valid
Q13
Percent
2
3
4
5
Frequency
Valid
Valid Percent
2
16
12
Frequency
Valid
Q12
Percent
3
4
5
Frequency
Valid
Valid Percent
1
2
3
4
5
Frequency
Valid
Q11
Percent
Q16
Percent
Valid Percent
3
4
5
10
10
10
33.3
33.3
33.3
33.3
33.3
33.3
Total
30
100.0
100.0
Cumulative
Percent
3.3
16.7
20.0
70.0
100.0
Cumulative
Percent
6.7
60.0
100.0
Cumulative
Percent
3.3
16.7
66.7
100.0
Cumulative
Percent
3.3
10.0
83.3
100.0
Cumulative
Percent
3.3
36.7
83.3
100.0
Cumulative
Percent
33.3
66.7
100.0
Frequency
Valid
11
15
2
2
36.7
50.0
6.7
6.7
36.7
50.0
6.7
6.7
Total
30
100.0
100.0
6.7
26.7
50.0
16.7
6.7
26.7
50.0
16.7
Total
30
100.0
100.0
Q19
Percent
Valid Percent
2
3
4
5
2
7
19
2
6.7
23.3
63.3
6.7
6.7
23.3
63.3
6.7
Total
30
100.0
100.0
Q20
Percent
Valid Percent
2
3
4
3
6
21
10.0
20.0
70.0
10.0
20.0
70.0
Total
30
100.0
100.0
Frequency
Valid
Valid Percent
2
8
15
5
Frequency
Valid
Q18
Percent
2
3
4
5
Frequency
Valid
Valid Percent
2
3
4
5
Frequency
Valid
Q17
Percent
Q21
Percent
Valid Percent
2
3
4
5
3
13
10
4
10.0
43.3
33.3
13.3
10.0
43.3
33.3
13.3
Total
30
100.0
100.0
Cumulative
Percent
36.7
86.7
93.3
100.0
Cumulative
Percent
6.7
33.3
83.3
100.0
Cumulative
Percent
6.7
30.0
93.3
100.0
Cumulative
Percent
10.0
30.0
100.0
Cumulative
Percent
10.0
53.3
86.7
100.0
Q22
Percent
Frequency
Valid
2
3
4
5
5
13
9
3
16.7
43.3
30.0
10.0
16.7
43.3
30.0
10.0
Total
30
100.0
100.0
Q23
Percent
Frequency
Valid
2
3
4
5
Total
Valid Percent
5
9
9
7
16.7
30.0
30.0
23.3
16.7
30.0
30.0
23.3
30
100.0
100.0
Frequency
Valid
Valid Percent
Q24
Percent
Valid Percent
2
3
4
5
1
16
11
2
3.3
53.3
36.7
6.7
3.3
53.3
36.7
6.7
Total
30
100.0
100.0
Lampiran 8: Hasil Uji Normalitas
Cumulative
Percent
16.7
60.0
90.0
100.0
Cumulative
Percent
16.7
46.7
76.7
100.0
Cumulative
Percent
3.3
56.7
93.3
100.0
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N
30
Normal Parameters
a,b
Mean
Std. Deviation
Most Extreme Differences
.087
Positive
.087
Negative
-.081
Kolmogorov-Smirnov Z
.477
Asymp. Sig. (2-tailed)
.977
b. Calculated from data.
Lampiran 9: Hasil Uji Multikolineritas
Coefficients
Model
a
Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
(Constant)
a.
.21339336
Absolute
a. Test distribution is Normal.
1
0E-7
Stres Kerja
(X1)
.811
1.234
Komitmen
Organisasi
(X2)
.811
1.234
Dependent Variable: Y
Lampiran 10: Hasil Uji Heteroskedastisitas
Lampiran 11: Hasil Regresi
Coefficients
Unstandardized
Coefficients
B
1
a
Standardized
Coefficients
Std. Error
(Constant)
.693
.631
X1
.416
.156
X2
.366
.159
t
Beta
1.099
.281
.423
2.663
.013
.366
2.302
.029
a. Dependent Variable: Y
b
Model Summary
Model
1
R
.669
R Square
a
Adjusted R
Std. Error of
Square
the Estimate
.447
a. Predictors: (Constant), X2, X1
b.Dependent Variable: Y
Sig.
.407
.22116
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
Df
Mean Square
Regression
1.070
2
.535
Residual
1.321
27
.049
Total
2.390
29
a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), X2, X1
F
10.934
Sig.
.000
b