Kebijakan Penyusunan RKAT 2018 WR3

KEBIJAKAN UMUM
PENYUSUNAN
RKAT UPI
TAHUN 2018

WAKIL REKTOR BIDANG PERENCANAAN, PENGEMBANGAN DAN
SISTEM INFORMASI

Gd. Achmad Sanusi, 24 Agustus
2017

PENDAHULUAN

• Rapat Dinas Kelembagaan (RDK)
merupakan siklus proses penyusunan
Rencana Kerja dan Anggaran
Tahunan (RKAT).
• Target kinerja dalam Renstra UPI 20162020 tahun ketiga dituangkan dalam
RKAT 2018.
• Jadwal penyusunan usulan RKAT 2018
dimulai pada tanggal 25 Agustus 2017.

• Buku Pedoman Penyusunan RKAT UPI
2018 sebagai panduan unit kerja dalam
menentukan:
a) Program dan Kegiatan;
b) Indikator Kinerja Kegiatan;
c) Besaran biaya;

1

Softfile Pedoman Penyusunan RKAT UPI
2018 dapat diunduh pada laman http://dit-

2

DASAR
KEBIJAKAN
1. Renstra Kemenristekdikti 2015-2019;
2. Target Kinerja berdasarkan Kontrak
Kinerja UPI PTN bh dengan
Kemenristekdikti Tahun 2018;

3. Renstra UPI 2016-2020;
4. Capaian Kinerja Kontrak Kinerja UPI
PTN bh tahun 2017;
5. Target Renstra UPI 2016-2020 untuk
tahun ketiga (2018); dan
6. Hasil evaluasi pelaksanaan RKAT 2017,
semester I (Januari-Juni 2017).

3

TEMA
“PENGUATAN ATMOSFIR
AKADEMIK DAN GOOD
UNIVERSITY GOVERNANCE
UNTUK MENINGKATKAN DAYA
SAING DAN REKOGNISI
INTERNASIONAL”

PROGRAM
PRIORITAS

1. Peningkatan nilai akreditasi nasional/sertifikasi
internasional program studi.
2. Peningkatan kapasitas akademik dosen dan
jumlah guru besar.
3. Peningkatan prestasi penalaran mahasiswa pada
tingkat nasional dan internasional.
4. Pengembangan sistem manajemen keuangan,
sumber daya, dan aset dan fasilitas.
5. Pengembangan infrastruktur dan sistem informasi
manajemen terintegrasi.
6. Pengembangan sekolah laboratorium dan
peningkatan kapasitas kampus UPI di daerah.
7. Penguatan kehumasan untuk peningkatan citra

4

PROGRAM
PRIORITAS

8. Penguatan kapasitas inovasi berbasis riset.
9. Peningkatan relevansi dan produktivitas riset.
10.Penguatan publikasi pada jurnal nasional
terakreditasi dan internasional bereputasi.
11.Peningkatan kualitas pengabdian kepada
masyarakat berbasis kerjasama,
kewirausahaan, dan pemerdayaan masyarakat.
12.Penguatan tata kelola kerjasama dan usaha
universitas.

5

6

STRATEGI PENYUSUNAN
1. Mengacu pada Program Prioritas 2018 dan Renstra UPI
2016-2020 untuk tahun ketiga.
2. Berorientasi pada pengembangan unit kerja dan
peningkatan mutu layanan sesuai dengan tugas dan
fungsi masing-masing yang berkontribusi terhadap

capaian kinerja UPI PTN bh.
3. Berdasar “performance-based orientation”.
4. Tidak diperkenankan mencantumkan honorarium untuk
kegiatan rutin dan operasional.

END

Terima Kasih