PENGARUH STRUKTUR DAN KULTUR ORGANISASIONAL TERHADAP PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DALAM PENINGKATAN KINERJA MANAJERIAL: Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur di Semarang - Unika Repository

  L am pi r an 1

Perpustakaan Unika

  Perpustakaan Unika Identitas Responden

  Nama : Umur : Jenis Kelamin : Pria Wanita Pendidikan terakhir : SLTA S1 S3 D3 S2 Lainnya Jabatan / posisi : Lama bekerja : tahun Lama menjabat posisi : tahun sekarang

A. Instrumen PARTISIPASI (Milani, 1975) dalam (Supomo dan Indriantoro 1998)

  Jawaban atas berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan peran Anda

  Perpustakaan Unika

  3. Seberapa sering Anda menyatakan permintaan, 1 2 3 4 5 6

  7 pendapat, dan atau usulan tentang anggaran ke Tidak pernah Sangat sering atasan Anda tanpa diminta?

  4. Seberapa jauh pengaruh Anda terhadap anggaran 1 2 3 4 5 6

  7 akhir tanggung jawab Anda? Tidak ada Sangat berpengaruh

  5. Bagaimana Anda memandang kontribusi Anda 1 2 3 4 5 6

  7 terhadap anggaran? Kontribusi Saya Tidak penting Sangat penting

  6. Seberapa sering atasan Anda meminta pendapat 1 2 3 4 5 6

  7 dan atau usulan ketika anggaran disusun? Tidak pernah Sangat sering

B. Instrumen STRUKTUR ORGANISASIONAL (Gordon and Narayan, 1984) dalam (Supomo dan Indriantoro 1998)

  Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan tingkat pendelegasian wewenang di perusahaan Anda.

  1. Seberapa luas wewenang didelegasikan kepada manajer senior untuk masing – masing kelompok keputusan berikut ini?

a. Pengembangan produk atau jasa baru

  1

  

2

  3

  4

  5

  6

  7

  Perpustakaan Unika

  1

  2

  3

  4

  

5

  6

  7 Tugas – tugas dispesifikasi Tidak ada diskriminasi formal Dengan kreteria kinerja yang jelas mengenai tugas – tugas yang ada

  3. Bagaimana pedoman kerja tertulis Anda?

  1

  2

  3

  4

  

5

  6

  7 Penjelasan mengenai tugas dan Hanya prinsip – prinsip secara Hak yang diberikan kepada garis besar banyak pertanyaan Karyawan secara rinci yang tidak terjawab

  4. Sebagian besar keputusan operasional dibuat pada

  1

  2

  3

  4

  

5

  6

  7 Tingkat eksekutif senior Tingkat manajerial yang lebih rendah

  5. Gaya manajerial (cara pembuatan keputusan) para manajer senior di perusahaan Anda:

  1

  2

  3

  4

  

5

  6

  7 Diharapkan mengikuti Dimungkinkan bervariasi dari Suatu gaya yang seragam informasi sampai sangat formal

  2. Ditempat Saya bekerja lebih tertarik pada hasil pekerjaan dibandingkan pada orang yang mengerjakannya

  3

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  7. Ditempat Saya bekerja, tidak mempunyai ikatan tertentu dengan masyarakat sekitar

  1

  2

  4

  7

  5

  6

  7

  8. Ditempat Saya bekerja, tidak peduli terhadap masalah – masalah pribadi pegawai

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7 D. Instrumen KINERJA MANAJERIAL (Mahoney, dkk, 1963) dalam (Supomo dan Indriantoro 1998)

  6. Ditempat Saya bekerja, tidak memberikan petunjuk kerja yang jelas kepada pegawai baru

  6

  1

  4. Ditempat Saya bekerja, para manajer cenderung mempertahankan pegawai yang berprestasi di departemennya

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  3. Ditempat Saya bekeja, keputusan – keputusan lebih sering dibuat oleh manajemen puncak 1 2 3

  4

  5

  6

  7

  1

  5

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  5. Ditempat Saya bekeja, perubahan – perubahan ditentukan berdasarkan suarat keputusan manajemen

  1

  2

  3

  4

  Mohon Anda ukur kinerja Anda akhir – akhir ini untuk setiap bidang berikut ini dengan melingkari nomor diantara 1 sampai 7, sesuai dengan skala Perpustakaan Unika

  Perpustakaan Unika Tukar menukar informasi dengan orang di bagian Kinerja dibawah Kinerja diatas organisasi yang lain untuk mengkaitkan dan rata – rata rata – rata menyesuaiakan program, memberi tahu bagian lain, hubungan dengan manajer lain

  4. Evaluasi 1 2 3 4 5 6

  7 Menilai dan mengukur proposal, kinerja yang Kinerja dibawah Kinerja diatas diamati atau dilaporkan: penilaian pegawai, rata – rata rata – rata penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan, pemeriksaan produk

  5. Pengawasan 1 2 3 4 5 6

  7 Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan Kinerja dibawah Kinerja diatas bawahan Anda, membimbing, melatih dan rata – rata rata – rata menjelaskan peraturan kerja pada bawahan, memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan

  6. Pemilihan Staff 1 2 3 4 5 6

  7 Mempertahankan angkatan kerja di bagian Anda, Kinerja dibawah Kinerja diatas merekut, mewawancarai dan memilih pegawai rata – rata rata – rata baru, menempatkan, mempromosikan dan memutasi pegawai

  7. Negosiasi 1 2 3 4 5 6

  7 Pembelian, penjualan atau melakukan kontrak Kinerja dibawah Kinerja diatas L am pi r an 2

Perpustakaan Unika

  Reliability Case Processing Summary

  Item-Total Statistics

  Alpha if Item Deleted

  Correlation Cronbach's

  Item Deleted Corrected Item-Total

  Scale Variance if

  Scale Mean if Item Deleted

  22.70 46.797 .803 .911 22.12 55.804 .533 .942 22.42 48.275 .833 .907 22.66 47.339 .898 .898 22.30 48.686 .831 .907 22.32 47.441 .830 .907 par1 par2 par3 par4 par5 par6

  6 Cronbach's Alpha N of Items

  73 100.0 .0 73 100.0

  .926

  Reliability Statistics

  a.

  N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Total Cases

  a

  Valid Excluded

  Perpustakaan Unika

  Reliability Case Processing Summary

  Item-Total Statistics

  Alpha if Item Deleted

  Correlation Cronbach' s

  Item Deleted Corrected Item-Total

  Scale Variance if

  Scale Mean if Item Deleted

  37.78 97.174 .629 .860 37.82 95.648 .636 .859 38.36 91.788 .686 .854 37.95 97.858 .668 .857 38.15 92.269 .655 .857 38.53 90.919 .660 .856 38.22 94.257 .666 .856 38.01 99.791 .421 .878 so1a so1b so1c so1d so1e so2 so3 so4 so5

  9 Cronbach' s Alpha N of Items

  73 100.0 .0 73 100.0

  .874

  Reliability Statistics

  a.

  N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Total Cases

  a

  Valid Excluded

  Perpustakaan Unika

  Reliability Case Processing Summary

  Item-Total Statistics

  Alpha if Item Deleted

  Correlation Cronbach' s

  Item Deleted Corrected Item-Total

  Scale Variance if

  Scale Mean if Item Deleted

  35.23 64.459 .684 .794 34.15 77.130 .441 .827 34.25 77.577 .520 .819 33.96 80.318 .339 .837 34.23 75.876 .535 .817 35.36 64.288 .670 .796 35.15 63.713 .703 .791 35.08 67.465 .586 .809 ko1 ko2 ko3 ko4 ko5 ko6 ko7 ko8

  8 Cronbach' s Alpha N of Items

  73 100.0 .0 73 100.0

  .832

  Reliability Statistics

  a.

  N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Total Cases

  a

  Valid Excluded

  Perpustakaan Unika

  Reliability Case Processing Summary

  Item-Total Statistics

  Alpha if Item Deleted

  Correlation Cronbach' s

  Item Deleted Corrected Item-Total

  Scale Variance if

  Scale Mean if Item Deleted

  41.40 89.021 .813 .944 41.32 90.219 .790 .945 41.23 89.126 .870 .942 41.26 87.612 .876 .941 41.19 86.852 .811 .944 41.41 87.107 .790 .946 41.47 90.113 .725 .949 41.71 86.652 .746 .949 km1 km2 km3 km4 km5 km6 km7 km8

  9 Cronbach' s Alpha N of Items

  73 100.0 .0 73 100.0

  .951

  Reliability Statistics

  a.

  N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Total Cases

  a

  Valid Excluded

  Perpustakaan Unika

  Descriptives Descriptive Statistics

  73

  6

  40 26.90 8.344

  73

  9

  60 42.88 10.891

  73

  8

  52 39.63 9.540

  73

  9

  62 46.53 10.550

  73 PPA SO KO KM Valid N (listwise)

  N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

  Perpustakaan Unika

  Perpustakaan Unika Regression b Variables Entered/Removed

  Variables Variables Model Entered Removed Method

  a

  1 PPA . Enter a.

  All requested variables entered.

  b.

  Dependent Variable: KM

  Model Summary

  Adjusted Std. Error of Model R R Square R Square the Estimate

  a

  1 .420 .176 .165 9.642 a.

  Predictors: (Constant), PPA

  b ANOVA

  Sum of Model Squares df Mean Square F Sig.

  a

  1 Regression 1413.486 1 1413.486 15.204 .000 Residual 6600.678 71 92.967 Total 8014.164

  72 a. Predictors: (Constant), PPA b. Dependent Variable: KM

  a Coefficients

  Unstandardized Standardized

  Regression Variables Entered/Removed b

  Entered Variables Removed Method All requested variables entered.

1 Variables

  . Enter Model

  ANOVA b

  Coefficients a Perpustakaan Unika

  Predictors: (Constant), | PPA - SO |, PPA, SO a. Dependent Variable: KM b.

  1 Sum of Squares df Mean Square F Sig.

  Model

  72 Regression Residual Total

  4071.770 69 59.011 8014.164

  a

  3942.394 3 1314.131 22.269 .000

  Predictors: (Constant), | PPA - SO |, PPA, SO a.

  a

  | PPA - SO |, PPA, SO

  1 R R Square Adjusted

  .492 .470 7.682 Model

  a

  .701

  Model Summary

  Dependent Variable: KM b.

  a.

  R Square Std. Error of the Estimate

  Regression Variables Entered/Removed b

  Entered Variables Removed Method All requested variables entered.

1 Variables

  . Enter Model

  ANOVA b

  Coefficients a Perpustakaan Unika

  Predictors: (Constant), | PPA - KO |, PPA, KO a. Dependent Variable: KM b.

  1 Sum of Squares df Mean Square F Sig.

  Model

  72 Regression Residual Total

  4988.520 69 72.297 8014.164

  a

  3025.645 3 1008.548 13.950 .000

  Predictors: (Constant), | PPA - KO |, PPA, KO a.

  a

  | PPA - KO |, PPA, KO

  1 R R Square Adjusted

  .378 .350 8.503 Model

  a

  .614

  Model Summary

  Dependent Variable: KM b.

  a.

  R Square Std. Error of the Estimate L am pi r an 3

Perpustakaan Unika

DAFTAR NAMA PERUSAHAAN MAUFAKTUR YANG BERSKALA BESAR No. Nama Perusahaan Menurut BPS Menurut Penulis

  1. Eastwind Mandiri, PT Besar Besar

  13. Swiss Roti Kecil Besar

  21. Rokok Gentong Gotri, PT Besar Besar

  20. Rodeo, PT Besar Besar

  19. Kongo Indonesia, PT Besar Besar

  18. Global Multi Pharmalab, PT Besar Besar

  17. Indo Tirta Jaya Abadi, PT Besar Besar

  16. Indo Multi Plastindo, PT Besar Besar

  15. Holi Karya Sakti, PT Besar Besar

  14. Erela, PT Besar Besar

  12. Raja Besi, PT Besar Besar

  2. Tri Cahaya Purnama, PT Besar Besar

  11. Mega Rubber, PT Besar Besar

  10. Kubota Indonesia, PT Besar Besar

  9. Inti Manis, PT Besar Besar

  8. Hadikusumo Bros Coy, PT Besar Besar

  7. Swedia Bakery Kecil Besar

  6. Erlimpex, PT Besar Besar

  5. Fumira, PT Besar Besar

  4. Ades Alfindo Putrasetia Besar Besar

  3. Goldri Putra Agung, PT Besar Besar

  22. Sido Muncul, PT Besar Besar Perpustakaan Unika