Survei Mengenai Kepuasan Kerja pada Karyawan Grade 4-7 pada Bank 'X' di Bandung.
#
Hal
Lembar Judul
Lembar Pengesahan
Abstrak
Kata Pengantar .............................................................................................................
i
Daftar Isi ..................................................................................................................... iv
Daftar Tabel ...............................................................................................................
vii
Daftar Lampiran ........................................................................................................ viii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah .........................................................................
1
1.2 Identifikasi Masalah ...............................................................................
9
1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................................... 10
1.4 Kegunaan Penelitian ..............................................................................
10
1.4.1 Kegunaan Teoritis .................................................................... 10
1.4.2 Kegunaan Praktis .....................................................................
10
1.5 Kerangka Pikir ...................................................................................... 11
1.6 Asumsi ...................................................................................................
BAB II
24
TINJAUAN TEORETIS
2.1 Kebutuhan .............................................................................................
25
2.1.1 Jenis1jenis Kebutuhan ..............................................................
25
2.1.2 Teori Hierarki Kebutuhan ........................................................ 28
2.2 Kepuasan Kerja .....................................................................................
29
2.2.1 Definisi Kepuasan Kerja .......................................................... 29
2.2.2 Teori Kepuasan Kerja ..............................................................
30
2.2.3 Work Adjustment Theory ........................................................
34
2.2.4 Faktor1faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja ...............
38
2.2.5 Profil Karyawan yang Puas ..................................................... 39
2.3 Restrukturisasi SDM ............................................................................
BAB III
40
METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Rancangan Penelitian ............................................................................
42
3.2 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional .......................................
42
3.3 Alat Ukur ..............................................................................................
45
3.3.1 Jenis Alat Ukur ........................................................................
45
3.3.2 Data Penunjang ........................................................................
51
3.3.3 Pengujian Alat Ukur ................................................................
51
3.3.3.1 Validitas Alat Ukur ................................................... 51
3.3.3.2 Reliabilitas Alat Ukur ...............................................
53
3.4 Populasi Penelitian ................................................................................
54
3.4.1 Karakteristik Populasi .............................................................
54
3.4.2 Target Populasi ........................................................................
54
3.5 Teknik Pengolahan Data ....................................................................... 55
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Subyek .................................................................................
56
4.2 Hasil Penelitian ..................................................................................... 58
4.2.1 Persentase Per1aspek Responden yang Berada pada Kategori
Kepuasan Kerja Tinggi ............................................................
59
4.2.2 Persentase Per1aspek Responden yang Berada pada Kategori
Kepuasan Kerja Rendah .......................................................... 61
4.3 Tabulasi Silang ...................................................................................... 63
4.3.1 Tabulasi Silang antara Kepuasan Kerja dengan Usia ..............
63
4.3.2 Tabulasi Silang antara Kepuasan Kerja dengan Pangkat ........ 64
4.3.3 Tabulasi Silang antara Kepuasan Kerja dengan :
........ 65
4.4 Pembahasan ........................................................................................... 66
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan ........................................................................................... 75
5.2 Saran ...................................................................................................... 76
Daftar Pustaka
Daftar Rujukan
Lampiran
#
$
Tabel 3.3.1 Tabel Aspek dan Item Alat Ukur
Tabel 4.1
Tabel Data Pribadi Subyek
Tabel 4.2
Tabel Distribusi Frekuensi Kepuasan Kerja
Tabel 4.2.1 Tabel Distribusi Frekuensi Kepuasan Kerja Tiap Aspek (Subyek yang
Memiliki Kepuasan Kerja Tinggi)
Tabel 4.2.2 Tabel Distribusi Frekuensi Kepuasan Kerja Tiap Aspek (Subyek yang
Memiliki Kepuasan Kerja Rendah)
Tabel 4.3.1 Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja 1 Usia
Tabel 4.3.2 Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja 1 Pangkat
Tabel 4.3.3 Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja 1 :
#
;
3 %
Karyawan :
$
417 Bank ‘X’ di Bandung
Hasil Try Out Alat Ukur (Validitas dan Reliabilitas)
Data Penunjang
#
$ %
&
'# &(
Tabel Data Penunjang
Data Mentah Hasil Pengukuran dengan Menggunakan #
&
$ %
'# &(
Data Responden Kategori Kepuasan Kerja Tinggi pada Tiap Aspek
Data Responden Kategori Kepuasan Kerja Rendah pada Tiap Aspek
Tabulasi Silang Kelompok Subyek yang Memiliki Kepuasan Kerja Tinggi
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Usia (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pangkat (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – :
(Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pendidikan (Pada Aspek yang
Kepuasan Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Usia (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pangkat (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – :
(Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pendidikan (Pada Aspek yang
Kepuasan Kerjanya Rendah)
Tabulasi Silang Kelompok Subyek yang Memiliki Kepuasan Kerja Rendah
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Usia (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pangkat (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – :
(Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pendidikan (Pada Aspek yang
Kepuasan Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Usia (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pangkat (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – :
(Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pendidikan (Pada Aspek yang
Kepuasan Kerjanya Tinggi)
! "
!
"
$
#
$
%( '
%&'
'
'
'
)
%
!
'
'
'
)
!
$
"
$
#
*
.
.
+(,' +(,'
!
%
'
!
"
/
+
0
#
*
+(,)/
+(,
+(,)-
+(,
%
+(,
'
!
12 '
'
.
/
!
./2)3/2
!
.
/
'
3
'
!
./2)3/2
'
'
'
'
%
4
5
./
$
&
%
0,/(
,
5
6
.
,
(
!
"
+(,
7
+(,
,+/(
Hasil Try1Out Alat Ukur
Minnesota Satisfaction Questionaire (MSQ)
Diolah menggunakan SPSS 10.0 for Windows
1, 2 :1 4
1
Aspek
Social service
No
1
21
41
61
81
2
Creativity
2
22
42
62
82
3
Morale values
3
23
43
63
Item
Kesempatan berguna bagi orang
lain
Kesempatan untuk berguna bagi
sesama
Kesempatan untuk membantu
orang lain
Kesempatan untuk berbuat
sesuatu bagi orang lain
Kesempatan untuk mendorong
orang lain dalam pekerjaan
Kesempatan untuk mencoba
Kesempatan melaksanakan
sendiri cara1cara baru dan orisinil
Kesempatan untuk mencoba
sesuatu yang berbeda dari
biasanya
Kesempatan untuk
mengembangkan cara yang baru
dan lebih baik dalam melakukan
pekerjaan
Kesempatan untuk mencoba cara1
cara sendiri dalam melakukan
pekerjaan
Kesempatan untuk melaksanakan
pekerjaan tanpa ada perasaan
bersalah
Kesempatan melakukan sesuatu
yang tidak berlawanan dengan
kaidah1kaidah kepercayaan saya
Kesempatan untuk melakukan
hal1hal yang tidak bertentangan
dengan hati nurani saya
Kesempatan melakukan hal1hal
yang tidak merugikan orang lain
Validitas
Ket
0,642
dipakai
0,606
dipakai
0,739
dipakai
0,735
dipakai
0,729
dipakai
0,678
dipakai
0,794
dipakai
0,699
dipakai
0,858
dipakai
0,639
dipakai
0,751
dipakai
0,785
dipakai
0,833
dipakai
0,749
dipakai
83
4
Independence
4
24
44
64
84
5
Variety
5
25
45
65
85
6
Authority
6
26
46
66
86
7
Ability utility
7
Kesempatan untuk melakukan
pekerjaan tanpa ada perasaan
merugikan orang lain
Saya memiliki peluang untuk
bekerja sendiri
Peluang untuk melakukan
pekerjaan secara mandiri
Peluang untuk bekerja sendiri
dalam pekerjaan saya
Peluang bekerja sendiri tanpa
tergantung pada orang lain
Peluang untuk bekerja tanpa
bantuan orang lain
Jenis pekerjaaan saya yang
beraneka ragam
Kesempatan untuk melakukan
hal1hal yang berbeda pada waktu
tertentu
Kerutinan dalam pekerjaan saya
Kesempatan melakukan sesuatu
yang lain setiap hari
Kesempatan untuk melakukan
hal1hal yang beragam dalam
pekerjaan saya
Adanya kesempatan bagi
karyawan lain untuk meminta
nasehat dari saya
Kesempatan memberitahukan
pegawai lain bagaimana
seharusnya melakukan suatu
pekerjaan
Kesempatan melakukan
pengawasan terhadap orang lain
dengan baik
Kesempatan untuk
memberitahukan orang lain
mengenai apa yang harus
dilakukan
Kesempatan memberitahu orang
lain tentang apa yang harus
dikerjakan
Adanya kesempatan untuk
melakukan pekerjaan yang paling
saya kuasai dengan baik
0,679
dipakai
0,585
dipakai
0,802
dipakai
0,772
dipakai
0,780
dipakai
0,747
dipakai
0,541
dipakai
0,783
dipakai
0,706
dipakai
0,719
dipakai
0,720
dipakai
0,559
dipakai
0,780
dipakai
0,755
dipakai
0,872
dipakai
0,700
dipakai
0,644
dipakai
27
47
67
87
8
Social status
8
28
48
68
88
9
Company
policies &
practices
9
29
49
69
89
10 Supervision1
human relation
10
30
50
Kesempatan melakukan
pekerjaan yang sesuai sekali
dengan kemampuan saya
Kesempatan untuk menunjukkan
kemampuan saya
Kesempatan melakukan
pekerjaan yang menuntut
kemampuan terbaik saya
Kesempatan menunjukkan
kemampuan dan keterampilan
saya
Status sosial dalam masyarakat
yang saya peroleh karena jabatan
saya
Kesempatan untuk menjadi orang
yang terpandang dalam
masyarakat
Kesempatan bergaul dengan
orang1orang terpandang
Kesempatan menjadi orang yang
terpandang di mata orang lain
Kesempatan untuk memperoleh
kedudukan yang terpandang
dalam masyarakat
Adanya kebijakan1kebijakan dan
perlakuan yang baik dari instansi
terhadap karyawan
Kebijakan perusahaan dan cara
penerapannya
Cara perusahaan saya
menyampaikan kebijakan kepada
karyawan
Cara perusahaan menerapkan
kebijakannya
Cara perusahaan memperlakukan
karyawannya
Adanya kesepakatan antara atasan
saya dan saya dalam
menumbuhkan saling pengertian
Cara atasan saya memperlakukan
karyawannya
Cara atasan saya memberi
dukungan kepada karyawan
dalam menghadapi pimpinan
yang lebih atas
0,750
dipakai
0,882
dipakai
0,875
dipakai
0,823
dipakai
0,488
dipakai
0,684
dipakai
0,788
dipakai
0,867
dipakai
0,763
dipakai
0,875
dipakai
0,867
dipakai
0,910
dipakai
0,884
dipakai
0,729
dipakai
0,811
dipakai
0,905
dipakai
0,787
dipakai
70
90
11 Security
11
31
51
71
91
12 Compensation
12
32
52
72
92
13 Work
condition
13
33
53
73
93
14 Advancement
14
34
Cara atasan saya menangani
keluhan dan keberatan
karyawannya
Hubungan atasan saya dengan
karyawan
Jaminan pekerjaan yang diperoleh
Kepastian jaminan masa depan di
tempat saya bekerja
Cara perusahaan memberikan
jaminan1jaminan perusahaan
Terjaminnya pekerjaan saya di
tempat kerja
Jalan yang ditempuh perusahaan
untuk mencegah karyawan
diberhentikan / digeser
Besarnya upah / gaji yang
diterima atas pekerjaan yang saya
kerjakan
Peluang memperoleh uang
sebanyak yang diterima rekan
sekerja saya
Gaji / upah yang saya terima di
bandingkan gaji / upah yang
diterima di tempat kerja lain
dengan pekerjaan yang sama
Gaji / upah saya berdasarkan
banyaknya pekerjaan yang saya
lakukan
Gaji / upah saya dibandingkan
dengan gaji / upah yang diterima
karyawan lain
Kondisi di tempat saya bekerja
(pengaturan suhu, cahaya, udara,
dsb)
Lingkungan fisik di tempat kerja
Kenyamanan kondisi kerja
Segi fisik kondisi kerja di tempat
kerja saya
Kondisi kerja saat ini
Kesempatan untuk maju pada
pekerjaan ini
Peluang untuk mencapai
kemajuan di tempat saya bekerja
0,836
dipakai
0,458
dipakai
0,492
dipakai
0,857
dipakai
0,879
dipakai
0,828
dipakai
0,462
dipakai
0,637
dipakai
0,705
dipakai
0,590
dipakai
0,844
dipakai
0,701
dipakai
0,744
dipakai
0,857
0,855
dipakai
dipakai
0,785
dipakai
0,838
dipakai
0,872
dipakai
0,812
dipakai
54
74
15 Supervision
technical
94
15
35
55
75
95
16 Co1workers
16
36
56
76
96
17 Responsibility
17
37
57
77
97
18 Recognition
18
38
Cara menaikkan pangkat di
tempat kerja saya
Peluang untuk maju di tempat
kerja saya
Peluang saya untuk maju
Kemampuan teknik atasan saya
Kemampuan atasan saya
membuat keputusan
Cara atasan saya melakukan
pembagian kerja
Cara atasan saya memberikan
bantuan dalam hal1hal yang sulit
sekali
Cara atasan saya dalam
membimbing bawahannya
Semangat kerjasama di antara
rekan1rekan kerja saya
Peluang untuk menumbuhkan
persahabatan akrab dengan rekan
sekerja saya
Keramahan rekan1rekan saya
Mudahnya rekan1rekan saya
menjalin persahabatan
Kemudahan rekan1rekan kerja
saya untuk bergaul satu sama lain
Kesempatan untuk merencanakan
pekerjaan saya
Kemampuan untuk mengambil
keputusan sendiri tanpa bantuan
orang lain
Kesempatan bertanggung jawab
terhadap pekerjaan yang
dilakukan orang lain
Kebebasan untuk memutuskan
berdasarkan pertimbangan saya
sendiri
Tanggung jawab dalam pekerjaan
saya
Cara saya diberitahu apabila saya
bekerja dengan baik
Cara perusahaan memberi
penghargaan akan pekerjaan yang
saya lakukan
0,773
dipakai
0,924
dipakai
0,790
0,860
dipakai
dipakai
0,908
dipakai
0,812
dipakai
0,749
dipakai
0,733
dipakai
0,555
dipakai
0,507
dipakai
0,578
dipakai
0,773
dipakai
0,453
dipakai
0,755
dipakai
0,599
dipakai
0,692
dipakai
0,703
dipakai
0,760
dipakai
0,860
dipakai
0,571
dipakai
19 Achievement
20 Activity
Pengakuan yang diberikan
perusahaan kepada saya untuk
58
pekerjaan yang telah saya
lakukan
Cara yang biasa perusahaan
78 ungkapkan bila pekerjaan saya
baik
Pujian yang saya terima untuk
98 pekerjaan yang saya lakukan
dengan baik
19 Kesempatan melihat hasil kerja
yang saya lakukan
Kesempatan merasakan
39 kebanggaan akan pekerjaan yang
saya lakukan
Kesempatan untuk melakukan
59 sesuatu yang berguna /
bermanfaat
79 Kesempatan untuk melakukan
sesuatu yang terbaik setiap saat
Saya telah berbuat sesuatu yang
99 telah saya dapatkan di tempat
kerja
20 Kesempatan untuk terus menerus
melakukan kegiatan setiap saat
40 Kesempatan untuk melaksanakan
pekerjaan setiap saat
60 Kesempatan untuk dapat terus
menerus menyibukkan diri
80 Kesempatan untuk dapat giat
terus sepanjang waktu
100 Kesempatan untuk dapat terus
menerus sibuk setiap saat
0,795
dipakai
0,794
dipakai
0,845
dipakai
0,641
dipakai
0,695
dipakai
0,814
dipakai
0,753
dipakai
0,749
dipakai
0,781
dipakai
0,825
dipakai
0,645
dipakai
0,856
dipakai
0,688
dipakai
-, 1C , :1 4
Reliability Coefficients Minnesota Satisfaction Questionaire (MSQ):
N of Cases = 30.0
N of Items = 100
Split1Half
= 0,9564
UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
FAKULTAS PSIKOLOGI
JL. Prof. Drg. Surya Sumantri no. 65
Bandung
Yang terhormat,
Bapak / Ibu Karyawan Bank ‘X’ cab. Bandung
Di Tempat
Saya menyadari bahwa waktu Bapak / Ibu sangat terbatas dan berharga, namun
demikian saya mohon kesediaannya untuk membantu penelitian ini dengan mengisi
kuesioner yang saya berikan. Kuesioner ini dimaksudkan untuk kepentingan
penyelesaian studi saya di Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha. Hasil
penelitian ini di harapkan dapat memberikan masukan bagi pengembangan ilmu
pengetahuan.
Kuesioner ini bukanlah suatu tes psikologi jadi tidak akan mempengaruhi
kedudukan Bapak / Ibu di perusahaan. Untuk itu Bapak / Ibu diminta untuk mengisi
kondisi yang sebenarnya serta menelaah dari setiap butir kuesioner. Selain itu
keterusterangan Bapak / Ibu dalam mengisi kuesioner ini sangat diharapkan.
Data dan identitas yang Bapak / Ibu berikan hanya digunakan bagi keperluan
penelitian ini saja, untuk itu saya jamin kerahasiaannya. Data dan informasi yang
Bapak / Ibu berikan merupakan bantuan yang tidak ternilai harganya bagi penyelesaian
dan tercapainya maksud penelitian ini.
Atas perhatian dan bantuan yang Bapak / Ibu berikan, saya ucaapkan terima
kasih.
Hormat saya,
Yusnita Sari A. A
1.
Nama (inisial)
:
2.
Jenis kelamin
:
3.
Umur
:
4.
Pendidikan terakhir
:
5.
Masa bekerja
:
6.
Pangkat
:
7.
Grade
:
8.
Unit Kerja
:
Pada halaman berikut terdapat sejumlah pernyataan mengenai pekerjaan
Saudara saat ini. Bacalah baik1baik setiap pernyataan dan berikanlah pendapat,
seberapa jauh Saudara merasa puas terhadap pekerjaan Saudara tersebut. Dasarilah
pendapat Saudara dengan kenyataan sehari1hari yang Saudara rasakan. Saya mohon
Saudara memberikan pendapat yang sejujur1jujurnya. Kuesioner ini menjadi tidak
berarti sama sekali apabila jawaban yang saudara berikan bukan gambaran sebenarnya
dari kondisi Saudara.
Berilah tanda silang (X) pada salah satu pilihan jawaban yang Saudara rasakan
paling sesuai dengan perasaan Saudara.
Dalam kuesioner ini, pada setiap pernyatan disediakan 4 kemungkinan jawaban,
yaitu :
SP
: Sangat Puas
Jika Saudara merasa Sangat Puas terhadap aspek yang dimaksud.
P
: Puas
Jika Saudara merasa Puas terhadap aspek yang dimaksud.
TP
: Tidak Puas
Jika Saudara merasa Tidak Puas terhadap aspek yang dimaksud.
STP
: Sangat Tidak Puas
Jika Saudara merasa Sangat Tidak Puas terhadap aspek yang dimaksud.
Pada setiap halaman akan Saudara jumpai kalimat :
“Sehubungan dengan Pekerjaan saya saat ini, perasaan saya mengenai...”
hendaknya kalimat tersebut Saudara gunakan untuk membantu memberikan jawaban
atas pernyataan yang Saudara baca.
Isilah semua pernyataan dengan jujur, jangan ada satupun yang terlewati.
Jawaban yang Saudara berikan tidak ada yang salah asalkan sesuai dengan perasaan
Saudara.
Petunjuk : pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai dengan perasaan Saudara.
“Sehubungan dengan pekerjaan saya saat ini, perasaan saya mengenai...”
NO
PERTANYAAN
1
Kesempatan berguna bagi orang lain
2
Kesempatan untuk mencoba
3
Kesempatan untuk melaksanakan pekerjaan tanpa ada
perasaan bersalah
4
Saya memiliki peluang untuk bekerja sendiri
5
Jenis pekerjaaan saya yang beraneka ragam
6
Adanya
kesempatan bagi karyawan lain untuk
meminta nasehat dari saya
7
Adanya kesempatan untuk melakukan pekerjaan yang
paling saya kuasai dengan baik
8
Status sosial dalam masyarakat yang saya peroleh
karena jabatan saya
9
Adanya kebijakan1kebijakan dan perlakuan yang baik
dari instansi terhadap karyawan
10
Adanya kesepakatan antara atasan saya dan saya dalam
menumbuhkan saling pengertian
11
Jaminan pekerjaan yang diperoleh
12
Besarnya upah / gaji yang diterima atas pekerjaan yang
saya kerjakan
13
Kondisi di tempat saya bekerja (pengaturan suhu,
cahaya, udara, dsb)
14
Kesempatan untuk maju pada pekerjaan ini
15
Kemampuan teknik atasan saya
16
Semangat kerjasama di antara rekan1rekan kerja saya
17
Kesempatan untuk merencanakan pekerjaan saya
18
Cara saya diberitahu apabila saya bekerja dengan baik
19
Kesempatan melihat hasil kerja yang saya lakukan
SP
P
TP
STP
20
Kesempatan untuk terus menerus melakukan kegiatan
setiap saat
21
Kesempatan untuk berguna bagi sesama
22
Kesempatan melaksanakan sendiri cara1cara baru dan
orisinil
23
Kesempatan melakukan sesuatu yang berlawanan
dengan kaidah1kaidah kepercayaan saya
24
Peluang untuk melakukan pekerjaan secara mandiri
25
Kesempatan untuk melakukan hal1hal yang berbeda
pada waktu tertentu
26
Kesempatan memberitahukan pegawai lain bagaimana
seharusnya melakukan suatu pekerjaan
27
Kesempatan melakukan pekerjaan yang sesuai sekali
dengan kemampuan saya
28
Kesempatan untuk menjadi orang yang terpandang
dalam masyarakat
29
Kebijakan perusahaan dan cara penerapannya
30
Cara atasan saya memperlakukan karyawannya
31
Kepastian jaminan masa depan di tempat saya bekerja
32
Peluang memperoleh uang sebanyak yang diterima
rekan sekerja saya
33
Lingkungan fisik di tempat kerja
34
Peluang untuk mencapai kemajuan di tempat saya
bekerja
35
Kemampuan atasan saya membuat keputusan
36
Peluang untuk menumbuhkan persahabatan akrab
dengan rekan sekerja saya
37
Kemampuan untuk mengambil keputusan sendiri tanpa
bantuan orang lain
38
Cara perusahaan memberi penghargaan akan pekerjaan
yang saya lakukan
39
Kesempatan merasakan kebanggaan akan pekerjaan
yang saya lakukan
40
Kesempatan untuk melaksanakan pekerjaan setiap saat
41
Kesempatan untuk membantu orang lain
42
Kesempatan untuk mencoba sesuatu yang berbeda dari
biasanya
43
Kesempatan untuk melakukan hal1hal yang tidak
bertentangan dengan hati nurani saya
44
Peluang untuk bekerja sendiri dalam pekerjaan saya
45
Kerutinan dalam pekerjaan saya
46
Kesempatan melakukan pengawasan terhadap orang
lain dengan baik
47
Kesempatan untuk menunjukkan kemampuan saya
48
Kesempatan bergaul dengan orang1orang terpandang
49
Cara
perusahaan
saya
menyampaikan
kebijakan
kepada karyawan
50
Cara atasan saya memberi dukungan kepada karyawan
dalam menghadapi pimpinan yang lebih atas
51
Cara
perusahaan
memberikan
jaminan1jaminan
perusahaan
52
Gaji / upah yang saya terima di bandingkan gaji / upah
yang diterima di tempat kerja lain dengan pekerjaan
yang sama
53
Kenyamanan kondisi kerja
54
Cara menaikkan pangkat di tempat kerja saya
55
Cara atasan saya melakukan pembagian kerja
56
Keramahan rekan1rekan saya
57
Kesempatan bertanggung jawab terhadap pekerjaan
yang dilakukan orang lain
58
Pengakuan yang diberikan perusahaan kepada saya
untuk pekerjaan yang telah saya lakukan
59
Kesempatan untuk melakukan sesuatu yang berguna /
bermanfaat
60
Kesempatan untuk dapat terus menerus menyibukkan
diri
61
Kesempatan untuk berbuat sesuatu bagi orang lain
62
Kesempatan untuk mengembangkan cara yang baru
dan lebih baik dalam melakukan pekerjaan
63
Kesempatan melakukan hal1hal yang tidak merugikan
orang lain
64
Peluang bekerja sendiri tanpa tergantung pada orang
lain
65
Kesempatan melakukan sesuatu yang lain setiap hari
66
Kesempatan
untuk
memberitahukan
orang
lain
mengenai apa yang harus dilakukan
67
Kesempatan melakukan pekerjaan yang menuntut
kemampuan terbaik saya
68
Kesempatan menjadi orang yang terpandang di mata
orang lain
69
Cara perusahaan menerapkan kebijakannya
70
Cara atasan saya menangani keluhan dan keberatan
karyawannya
71
Terjaminnya pekerjaan saya di tempat kerja
72
Gaji / upah saya berdasarkan banyaknya pekerjaan
yang saya lakukan
73
Segi fisik kondisi kerja di tempat kerja saya
74
Peluang untuk maju di tempat kerja saya
75
Cara atasan saya memberikan bantuan dalam hal1hal
yang sulit sekali
76
Mudahnya rekan1rekan saya menjalin persahabatan
77
Kebebasan
untuk
memutuskan
pertimbangan saya sendiri
berdasarkan
78
Cara yang biasa perusahaan ungkapkan bila pekerjaan
saya baik
79
Kesempatan untuk melakukan sesuatu yang terbaik
setiap saat
80
Kesempatan untuk dapat giat terus sepanjang waktu
81
Kesempatan untuk mendorong orang lain dalam
pekerjaan
82
Kesempatan untuk mencoba cara1cara sendiri dalam
melakukan pekerjaan
83
Kesempatan untuk melakukan pekerjaan tanpa ada
perasaan merugikan orang lain
84
Peluang untuk bekerja tanpa bantuan orang lain
85
Kesempatan untuk melakukan hal1hal yang beragam
dalam pekerjaan saya
86
Kesempatan memberitahu orang lain tentang apa yang
harus dikerjakan
87
Kesempatan
menunjukkan
kemampuan
dan
keterampilan saya
88
Kesempatan untuk memperoleh kedudukan yang
terpandang dalam masyarakat
89
Cara perusahaan memperlakukan karyawannya
90
Hubungan atasan saya dengan karyawan
91
Jalan yang ditempuh perusahaan untuk mencegah
karyawan diberhentikan / digeser
92
Gaji / upah saya dibandingkan dengan gaji / upah yang
diterima karyawan lain
93
Kondisi kerja saat ini
94
Peluang saya untuk maju
95
Cara atasan saya dalam membimbing bawahannya
96
Kemudahan rekan1rekan kerja saya untuk bergaul satu
sama lain
97
Tanggung jawab dalam pekerjaan saya
98
Pujian yang saya terima untuk pekerjaan yang saya
lakukan dengan baik
99
Saya telah berbuat sesuatu yang telah saya dapatkan di
tempat kerja
100
Kesempatan untuk dapat terus menerus sibuk setiap
saat
<
KK <
KK
$
*(
+:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
171
- *.2-.
BS
BDR
TTN
EJ
HS
AG
AR
IM
NT
CW
N
AR
NJ
AD
WI
DA
UW
W
E
SA
SO
EE
D
LL
T
IAH
CWS
DH
ATK
AY
TA
L
R
YS
DS
TT
AA
MAT
RBS
MG
RIZ
ANK
SS
MS
RH
RN
WC
RA
WS
1
L
L
L
P
L
L
L
P
L
L
P
L
L
L
P
L
L
L
P
L
L
L
L
L
P
L
P
L
L
L
P
P
P
P
L
P
L
L
L
P
L
L
P
L
P
L
L
L
L
36
42
39
39
43
31
34
39
36
40
39
34
46
33
35
39
33
40
37
38
39
40
40
32
44
35
33
35
38
46
36
34
37
35
42
38
40
46
35
36
32
42
44
32
46
37
35
39
32
-.2 2 1.
SMA
SMA
S1
S1
D3
D3
D3
D3
SMA
D3
SMA
S1
SMA
SMA
SMA
SMA
D3
SMA
SMA
D3
SMA
SMA
D3
D3
SMA
S1
S1
S1
S1
D3
D3
D3
S1
D3
S1
SMA
SMA
S1
D3
S1
S1
SMA
S1
SMA
SMA
D3
S1
S1
S1
1.= 1:
PM
P
P
P
P
P
P
P
PM
P
P
P
SM
P
PM
P
PM
P
P
SM
PM
P
PM
P
P
P
SM
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
PM
P
SM
P
P
SM
PM
P
PM
P
SM
P
.:
- G1
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
BC
BC
LA
LA
LA
LA
LA
LA
LA
LA
LA
LS
LS
LS
LS
LS
LS
LS
LS
CS
LR
CS
CS
CS
LS
LS
LS
BC
CS
CS
CS
CS
CS
CS
LA
11
12
18
17
15
17
8
10
14
12
16
15
12
24
16
12
18
12
17
15
10
13
17
12
10
23
10
7
12
10
23
10
10
15
11
19
15
13
16
10
8
9
17
16
12
24
14
10
8
8
- G1
124
6
6
6
5
5
4
4
4
4
6
6
6
5
5
5
5
5
5
4
4
7
4
4
4
6
6
6
6
6
5
5
6
5
6
5
5
7
5
6
5
5
7
5
7
5
7
7
5
1:1
-.:10
1 , -.=+ + 1. 2-.=1. 7-.==+.1 1.
..- *:1 1: >1B: *. I+- : *.1 - /
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
1
4
4
3
3
2
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
4
Social Service
21
41
61
4
4
3
4
1
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
4
2
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
3
3
3
4
4
4
81
4
3
3
3
2
3
2
3
2
2
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3
2
4
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
4
3
2
2
3
1
3
3
2
3
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
2
3
2
3
3
3
2
4
2
4
2
3
3
2
3
3
3
3
3
4
3
2
22
3
1
3
3
2
3
2
3
2
2
3
2
2
2
3
3
2
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
3
3
1
3
3
3
3
2
Creativity
42
62
4
3
1
1
3
3
2
3
2
2
3
3
2
3
2
3
2
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
2
3
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
82
2
3
3
2
2
3
3
3
2
2
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
2
4
2
2
2
2
3
2
2
3
3
2
3
3
3
3
2
I5
3
2
1
3
3
2
3
3
3
2
2
3
2
2
3
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
4
3
2
3
3
3
4
3
1
3
3
3
3
3
Morale Values
23
43
63
3
3
3
1
1
1
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
2
3
3
2
2
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
4
2
4
3
3
3
2
3
2
2
3
2
2
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
83
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
2
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
46
47
48
49
2
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
3
3
2
3
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
4
2
4
3
2
2
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
3
3
1
2
2
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
4
3
3
3
2
2
3
Independence
24
44
64
2
2
1
1
1
1
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
3
3
3
4
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
4
3
3
3
2
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
84
1
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
2
3
3
3
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
5
4
4
4
3
2
3
3
3
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
4
2
3
3
2
3
3
4
3
3
2
3
2
3
25
2
1
3
2
2
3
2
2
2
2
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
4
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
3
2
2
Variety
45
4
1
3
3
2
3
3
3
3
2
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
3
2
2
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
1
3
3
4
3
3
2
2
2
3
65
2
1
3
2
2
3
1
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
85
2
3
3
3
2
3
2
3
2
3
4
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
4
3
3
2
2
2
3
6
3
4
4
3
3
2
2
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
26
3
1
2
3
2
3
2
3
2
3
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
Authority
46
66
3
4
1
1
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
3
3
2
2
3
3
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
3
2
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
4
2
3
2
3
2
3
2
2
3
3
2
2
2
3
2
3
3
3
1
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
3
86
2
3
3
3
2
3
2
3
2
3
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
Ability Utility
7
4
4
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
2
3
3
4
2
3
3
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
4
3
4
3
2
2
3
27
4
1
3
3
3
3
2
3
2
3
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
3
3
3
3
3
4
2
3
3
2
3
3
3
3
4
3
2
2
3
47
4
1
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
4
3
3
2
2
2
3
67
4
1
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
Social Status
87
4
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
4
3
3
2
2
2
3
8
3
1
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
3
3
2
3
3
4
3
3
3
3
3
3
28
4
4
3
2
3
2
1
3
2
3
2
2
2
3
2
2
3
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
3
4
2
3
3
2
2
3
3
2
4
3
3
2
3
48
4
1
3
2
3
2
1
2
2
3
3
2
2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
1
3
3
3
3
4
3
3
2
2
68
4
1
3
2
3
2
1
3
2
3
3
2
2
3
2
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
3
3
4
2
2
2
3
3
3
2
3
3
1
2
3
3
3
4
3
3
2
3
88
4
3
3
2
3
2
1
3
2
3
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
4
3
3
2
3
9
4
1
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
3
3
2
4
2
3
3
4
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
4
3
4
2
3
2
3
Company Policies &
Practices
29
49
69
3
3
3
1
1
1
4
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
4
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
89
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
1
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
2
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
Sprvision 1 Human Relation
10
30
50
70
90
4
3
2
3
3
1
1
1
1
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
2
2
2
3
3
4
4
3
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
4
3
4
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
4
2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
2
3
3
11
4
4
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
2
3
4
3
3
2
3
31
4
1
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
2
3
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
2
3
Security
51
4
1
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
4
3
3
1
3
2
2
2
3
3
3
3
4
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
2
3
4
3
3
2
3
71
4
1
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
2
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
2
3
91
2
3
2
3
2
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
3
2
2
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2
3
12
4
1
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
3
2
2
3
3
2
3
2
3
Compensation
32
52
72
2
4
1
1
1
1
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
4
3
3
3
2
2
3
2
2
3
2
3
3
3
2
2
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
3
3
3
2
3
2
3
2
2
92
2
3
2
3
3
3
4
3
3
2
4
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2
3
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
13
2
4
3
3
2
3
4
3
2
2
3
2
2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
4
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
3
3
2
3
2
3
3
2
2
3
2
3
Work Condition
33
53
73
3
4
1
1
1
1
2
3
2
3
3
3
2
2
2
2
3
3
4
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
4
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
4
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
2
2
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
93
3
3
2
3
2
3
3
3
2
2
4
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
1
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
14
3
1
3
3
2
3
2
3
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
3
2
3
3
4
2
3
3
3
2
2
3
3
2
3
2
3
2
3
4
2
2
3
2
2
Advancement
34
54
74
4
2
4
1
1
1
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
3
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
3
3
3
2
3
3
2
1
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
3
2
2
1
3
3
3
2
1
2
3
2
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
94
4
3
2
3
2
3
2
3
2
3
3
2
3
2
3
2
2
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
1
3
3
3
2
2
3
3
2
3
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
15
3
1
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
Supervision Technical
35
55
75
95
4
3
3
3
1
1
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
1
2
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
4
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
16
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
4
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
2
3
Co1workers
36
56
76
4
2
3
4
1
3
3
3
4
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
2
3
2
2
3
2
3
3
3
3
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
96
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
17
3
4
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
4
3
3
3
3
2
3
Responsibility
37
57
77
3
3
2
1
1
3
3
3
3
2
3
3
3
2
2
3
3
2
3
2
2
2
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
4
4
3
3
3
2
3
2
2
3
2
2
3
2
3
2
2
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
2
2
3
3
3
2
1
2
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
97
4
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
4
3
3
3
3
2
3
3
4
3
3
2
3
2
3
18
4
4
4
3
2
3
2
3
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
4
2
3
2
3
Recognition
38
58
78
2
4
3
1
1
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
1
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
4
2
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
2
2
2
1
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
3
3
3
98
4
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
19
4
4
3
3
2
3
3
3
3
2
3
2
3
2
3
2
2
2
3
2
2
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
4
3
3
2
3
2
3
Achievement
39
59
79
4
4
4
1
1
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
2
3
3
3
2
2
2
3
3
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
4
4
3
3
3
3
3
4
3
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
3
3
99
4
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
20
4
4
3
3
2
3
2
3
2
3
4
2
3
2
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
1
3
3
4
3
4
2
3
2
3
40
4
1
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
3
2
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
4
3
4
2
3
2
3
Activity
60
80
2
4
1
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
2
3
3
2
2
2
2
3
4
2
2
3
3
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
3
3
3
3
3
2
4
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
2
2
3
3
2
2
2
2
100
4
3
3
3
2
3
2
3
2
3
2
2
3
2
2
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
2
3
2
2
Total
Category
317
196
288
286
231
287
261
290
204
260
292
209
263
242
285
246
220
211
224
212
295
271
269
238
268
205
263
300
300
270
275
271
274
232
284
294
248
263
299
221
293
285
327
299
298
227
269
207
271
Mean =
262,04
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
1:1 - *.2-.
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
1
4
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
4
3
3
Social Service
21 41 61 81
4
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
4
2
2
3
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
2
3
3
3
2
2
3
3
2
8
Total
Category
19
15
15
14
15
15
14
15
15
15
14
14
13
15
14
17
15
15
15
15
15
17
15
15
15
19
15
18
14
13
15.2
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
1:-=*
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
4
2
4
3
3
3
3
3
3
4
3
2
3
2
- +1 1.
Creativity
22 42 62
3
4
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
2
3
2
2
2
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
2
2
3
82
2
3
2
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
2
4
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
8
- G1
.==
121
Total
Category
15
15
13
15
14
15
13
15
14
12
14
11
13
15
12
13
14
12
14
15
11
14
15
15
15
16
15
10
12
11
13.6
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
1
-
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
Morale Values
23 43 63 83
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
4
2
2
4
3
3
2
3
2
3
3
2
2
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
8
Total
Category
14
15
15
15
15
15
14
15
15
13
15
15
13
15
14
14
14
14
13
15
15
15
15
15
14
18
15
15
15
15
14.7
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
4
2
3
2
3
2
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
1
2
2
2
3
3
3
2
3
3
4
3
3
2
3
Independence
24 44 64
2
2
1
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
3
2
3
2
2
3
3
3
4
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
4
3
3
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
84
1
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
8
Total
Category
8
15
11
15
12
15
12
14
15
10
15
13
13
15
15
11
10
10
10
15
15
15
14
15
14
18
15
14
10
12
13.2
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
5
4
4
3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
Variety
25 45 65
2
4
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
2
3
3
3
4
3
3
3
2
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
2
3
2
2
2
3
2
85
2
3
3
3
3
4
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
3
3
2
3
8
Total
Category
14
16
13
15
13
16
12
14
14
11
14
13
13
15
16
12
14
14
14
15
14
14
15
15
15
18
15
13
12
13
14.1
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
6
3
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
Authority
26 46 66
3
3
4
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
4
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
3
2
3
86
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
8
Total
Category
15
15
13
14
14
15
15
14
15
15
13
10
13
15
14
15
14
14
14
14
12
14
15
15
15
16
15
14
11
14
14.1
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
7
4
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
4
3
3
3
4
3
4
2
3
Ability Utility
27 47 67
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
2
2
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
3
3
2
2
2
3
3
3
87
4
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
3
3
2
3
8
Total
Category
20
15
15
15
15
13
15
15
15
10
14
14
13
15
15
13
15
15
15
15
16
15
15
15
15
18
15
17
10
15
14.8
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
8
3
3
3
2
3
3
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
Social Status
28 48 68
4
4
4
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
2
3
2
3
4
2
3
2
2
3
2
2
3
2
3
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
4
4
4
3
3
3
3
2
3
88
4
3
2
2
3
2
2
2
3
3
3
2
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
8
Total
Category
19
15
11
10
14
13
10
11
14
13
15
10
13
15
14
14
11
11
11
16
16
15
15
13
15
16
14
19
15
14
13.7
tinggi
tinggi
rendah
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
Company P. & Practices
9 29 49 69 89
4
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
1
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
4
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
4
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
8
Total
Category
16
16
15
15
15
12
14
15
15
15
11
16
13
15
14
14
15
15
15
15
16
11
15
15
13
16
15
16
15
13
14.5
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
Spv 1 Human Relation
10 30 50 70 90
4
3
2
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
4
4
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
4
3
4
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
8
Total
Category
15
12
15
14
15
14
12
15
15
15
13
17
13
15
16
14
15
15
15
11
15
11
15
15
15
17
15
15
15
13
14.4
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
11
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
4
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
4
3
3
31
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
Security
51 71
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
4
3
3
3
3
91
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
2
2
3
3
8
Total
Category
18
14
15
14
15
13
15
14
15
15
14
18
13
15
15
14
15
15
15
14
15
13
15
15
15
13
14
18
15
15
14.8
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
12
4
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
2
2
3
3
3
3
Compensation
32 52 72
2
4
1
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
2
3
2
2
3
3
3
3
2
3
4
3
2
3
2
3
3
3
3
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
92
2
2
3
3
3
4
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
3
3
8
Total
Category
13
11
14
15
14
16
14
12
15
11
15
15
13
15
15
13
14
13
14
13
16
11
15
13
13
14
14
13
15
13
13.7
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
13
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
4
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
Work Condition
33 53 73
3
4
1
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
4
3
3
2
2
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
93
3
2
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
3
3
3
8
Total
Category
13
12
15
14
15
17
13
15
15
15
10
17
13
15
14
13
11
11
11
15
13
10
15
14
13
16
15
13
15
15
13.8
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
14
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
4
2
3
3
3
2
3
2
3
3
2
3
4
2
3
2
Advancement
34 54 74
4
2
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
2
2
3
2
3
2
2
3
3
3
2
3
3
2
1
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
1
3
3
3
3
2
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
2
2
2
2
94
4
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
1
3
3
3
2
3
2
3
2
2
3
3
2
2
2
8
Total
Category
17
13
15
15
15
15
13
15
15
14
11
12
13
15
15
7
15
15
15
10
15
9
15
13
10
14
16
10
12
10
13.3
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
Supervision Technical
15 35 55 75 95
3
4
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
4
3
3
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
8
Total
Category
16
13
15
15
15
15
12
15
15
15
11
15
14
15
16
14
15
14
15
11
16
12
15
15
14
14
15
16
15
15
14.4
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
Hal
Lembar Judul
Lembar Pengesahan
Abstrak
Kata Pengantar .............................................................................................................
i
Daftar Isi ..................................................................................................................... iv
Daftar Tabel ...............................................................................................................
vii
Daftar Lampiran ........................................................................................................ viii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah .........................................................................
1
1.2 Identifikasi Masalah ...............................................................................
9
1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................................... 10
1.4 Kegunaan Penelitian ..............................................................................
10
1.4.1 Kegunaan Teoritis .................................................................... 10
1.4.2 Kegunaan Praktis .....................................................................
10
1.5 Kerangka Pikir ...................................................................................... 11
1.6 Asumsi ...................................................................................................
BAB II
24
TINJAUAN TEORETIS
2.1 Kebutuhan .............................................................................................
25
2.1.1 Jenis1jenis Kebutuhan ..............................................................
25
2.1.2 Teori Hierarki Kebutuhan ........................................................ 28
2.2 Kepuasan Kerja .....................................................................................
29
2.2.1 Definisi Kepuasan Kerja .......................................................... 29
2.2.2 Teori Kepuasan Kerja ..............................................................
30
2.2.3 Work Adjustment Theory ........................................................
34
2.2.4 Faktor1faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja ...............
38
2.2.5 Profil Karyawan yang Puas ..................................................... 39
2.3 Restrukturisasi SDM ............................................................................
BAB III
40
METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Rancangan Penelitian ............................................................................
42
3.2 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional .......................................
42
3.3 Alat Ukur ..............................................................................................
45
3.3.1 Jenis Alat Ukur ........................................................................
45
3.3.2 Data Penunjang ........................................................................
51
3.3.3 Pengujian Alat Ukur ................................................................
51
3.3.3.1 Validitas Alat Ukur ................................................... 51
3.3.3.2 Reliabilitas Alat Ukur ...............................................
53
3.4 Populasi Penelitian ................................................................................
54
3.4.1 Karakteristik Populasi .............................................................
54
3.4.2 Target Populasi ........................................................................
54
3.5 Teknik Pengolahan Data ....................................................................... 55
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Subyek .................................................................................
56
4.2 Hasil Penelitian ..................................................................................... 58
4.2.1 Persentase Per1aspek Responden yang Berada pada Kategori
Kepuasan Kerja Tinggi ............................................................
59
4.2.2 Persentase Per1aspek Responden yang Berada pada Kategori
Kepuasan Kerja Rendah .......................................................... 61
4.3 Tabulasi Silang ...................................................................................... 63
4.3.1 Tabulasi Silang antara Kepuasan Kerja dengan Usia ..............
63
4.3.2 Tabulasi Silang antara Kepuasan Kerja dengan Pangkat ........ 64
4.3.3 Tabulasi Silang antara Kepuasan Kerja dengan :
........ 65
4.4 Pembahasan ........................................................................................... 66
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan ........................................................................................... 75
5.2 Saran ...................................................................................................... 76
Daftar Pustaka
Daftar Rujukan
Lampiran
#
$
Tabel 3.3.1 Tabel Aspek dan Item Alat Ukur
Tabel 4.1
Tabel Data Pribadi Subyek
Tabel 4.2
Tabel Distribusi Frekuensi Kepuasan Kerja
Tabel 4.2.1 Tabel Distribusi Frekuensi Kepuasan Kerja Tiap Aspek (Subyek yang
Memiliki Kepuasan Kerja Tinggi)
Tabel 4.2.2 Tabel Distribusi Frekuensi Kepuasan Kerja Tiap Aspek (Subyek yang
Memiliki Kepuasan Kerja Rendah)
Tabel 4.3.1 Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja 1 Usia
Tabel 4.3.2 Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja 1 Pangkat
Tabel 4.3.3 Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja 1 :
#
;
3 %
Karyawan :
$
417 Bank ‘X’ di Bandung
Hasil Try Out Alat Ukur (Validitas dan Reliabilitas)
Data Penunjang
#
$ %
&
'# &(
Tabel Data Penunjang
Data Mentah Hasil Pengukuran dengan Menggunakan #
&
$ %
'# &(
Data Responden Kategori Kepuasan Kerja Tinggi pada Tiap Aspek
Data Responden Kategori Kepuasan Kerja Rendah pada Tiap Aspek
Tabulasi Silang Kelompok Subyek yang Memiliki Kepuasan Kerja Tinggi
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Usia (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pangkat (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – :
(Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pendidikan (Pada Aspek yang
Kepuasan Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Usia (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pangkat (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – :
(Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pendidikan (Pada Aspek yang
Kepuasan Kerjanya Rendah)
Tabulasi Silang Kelompok Subyek yang Memiliki Kepuasan Kerja Rendah
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Usia (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pangkat (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – :
(Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pendidikan (Pada Aspek yang
Kepuasan Kerjanya Rendah)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Usia (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pangkat (Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – :
(Pada Aspek yang Kepuasan
Kerjanya Tinggi)
Tabel Tabulasi Silang Kepuasan Kerja – Pendidikan (Pada Aspek yang
Kepuasan Kerjanya Tinggi)
! "
!
"
$
#
$
%( '
%&'
'
'
'
)
%
!
'
'
'
)
!
$
"
$
#
*
.
.
+(,' +(,'
!
%
'
!
"
/
+
0
#
*
+(,)/
+(,
+(,)-
+(,
%
+(,
'
!
12 '
'
.
/
!
./2)3/2
!
.
/
'
3
'
!
./2)3/2
'
'
'
'
%
4
5
./
$
&
%
0,/(
,
5
6
.
,
(
!
"
+(,
7
+(,
,+/(
Hasil Try1Out Alat Ukur
Minnesota Satisfaction Questionaire (MSQ)
Diolah menggunakan SPSS 10.0 for Windows
1, 2 :1 4
1
Aspek
Social service
No
1
21
41
61
81
2
Creativity
2
22
42
62
82
3
Morale values
3
23
43
63
Item
Kesempatan berguna bagi orang
lain
Kesempatan untuk berguna bagi
sesama
Kesempatan untuk membantu
orang lain
Kesempatan untuk berbuat
sesuatu bagi orang lain
Kesempatan untuk mendorong
orang lain dalam pekerjaan
Kesempatan untuk mencoba
Kesempatan melaksanakan
sendiri cara1cara baru dan orisinil
Kesempatan untuk mencoba
sesuatu yang berbeda dari
biasanya
Kesempatan untuk
mengembangkan cara yang baru
dan lebih baik dalam melakukan
pekerjaan
Kesempatan untuk mencoba cara1
cara sendiri dalam melakukan
pekerjaan
Kesempatan untuk melaksanakan
pekerjaan tanpa ada perasaan
bersalah
Kesempatan melakukan sesuatu
yang tidak berlawanan dengan
kaidah1kaidah kepercayaan saya
Kesempatan untuk melakukan
hal1hal yang tidak bertentangan
dengan hati nurani saya
Kesempatan melakukan hal1hal
yang tidak merugikan orang lain
Validitas
Ket
0,642
dipakai
0,606
dipakai
0,739
dipakai
0,735
dipakai
0,729
dipakai
0,678
dipakai
0,794
dipakai
0,699
dipakai
0,858
dipakai
0,639
dipakai
0,751
dipakai
0,785
dipakai
0,833
dipakai
0,749
dipakai
83
4
Independence
4
24
44
64
84
5
Variety
5
25
45
65
85
6
Authority
6
26
46
66
86
7
Ability utility
7
Kesempatan untuk melakukan
pekerjaan tanpa ada perasaan
merugikan orang lain
Saya memiliki peluang untuk
bekerja sendiri
Peluang untuk melakukan
pekerjaan secara mandiri
Peluang untuk bekerja sendiri
dalam pekerjaan saya
Peluang bekerja sendiri tanpa
tergantung pada orang lain
Peluang untuk bekerja tanpa
bantuan orang lain
Jenis pekerjaaan saya yang
beraneka ragam
Kesempatan untuk melakukan
hal1hal yang berbeda pada waktu
tertentu
Kerutinan dalam pekerjaan saya
Kesempatan melakukan sesuatu
yang lain setiap hari
Kesempatan untuk melakukan
hal1hal yang beragam dalam
pekerjaan saya
Adanya kesempatan bagi
karyawan lain untuk meminta
nasehat dari saya
Kesempatan memberitahukan
pegawai lain bagaimana
seharusnya melakukan suatu
pekerjaan
Kesempatan melakukan
pengawasan terhadap orang lain
dengan baik
Kesempatan untuk
memberitahukan orang lain
mengenai apa yang harus
dilakukan
Kesempatan memberitahu orang
lain tentang apa yang harus
dikerjakan
Adanya kesempatan untuk
melakukan pekerjaan yang paling
saya kuasai dengan baik
0,679
dipakai
0,585
dipakai
0,802
dipakai
0,772
dipakai
0,780
dipakai
0,747
dipakai
0,541
dipakai
0,783
dipakai
0,706
dipakai
0,719
dipakai
0,720
dipakai
0,559
dipakai
0,780
dipakai
0,755
dipakai
0,872
dipakai
0,700
dipakai
0,644
dipakai
27
47
67
87
8
Social status
8
28
48
68
88
9
Company
policies &
practices
9
29
49
69
89
10 Supervision1
human relation
10
30
50
Kesempatan melakukan
pekerjaan yang sesuai sekali
dengan kemampuan saya
Kesempatan untuk menunjukkan
kemampuan saya
Kesempatan melakukan
pekerjaan yang menuntut
kemampuan terbaik saya
Kesempatan menunjukkan
kemampuan dan keterampilan
saya
Status sosial dalam masyarakat
yang saya peroleh karena jabatan
saya
Kesempatan untuk menjadi orang
yang terpandang dalam
masyarakat
Kesempatan bergaul dengan
orang1orang terpandang
Kesempatan menjadi orang yang
terpandang di mata orang lain
Kesempatan untuk memperoleh
kedudukan yang terpandang
dalam masyarakat
Adanya kebijakan1kebijakan dan
perlakuan yang baik dari instansi
terhadap karyawan
Kebijakan perusahaan dan cara
penerapannya
Cara perusahaan saya
menyampaikan kebijakan kepada
karyawan
Cara perusahaan menerapkan
kebijakannya
Cara perusahaan memperlakukan
karyawannya
Adanya kesepakatan antara atasan
saya dan saya dalam
menumbuhkan saling pengertian
Cara atasan saya memperlakukan
karyawannya
Cara atasan saya memberi
dukungan kepada karyawan
dalam menghadapi pimpinan
yang lebih atas
0,750
dipakai
0,882
dipakai
0,875
dipakai
0,823
dipakai
0,488
dipakai
0,684
dipakai
0,788
dipakai
0,867
dipakai
0,763
dipakai
0,875
dipakai
0,867
dipakai
0,910
dipakai
0,884
dipakai
0,729
dipakai
0,811
dipakai
0,905
dipakai
0,787
dipakai
70
90
11 Security
11
31
51
71
91
12 Compensation
12
32
52
72
92
13 Work
condition
13
33
53
73
93
14 Advancement
14
34
Cara atasan saya menangani
keluhan dan keberatan
karyawannya
Hubungan atasan saya dengan
karyawan
Jaminan pekerjaan yang diperoleh
Kepastian jaminan masa depan di
tempat saya bekerja
Cara perusahaan memberikan
jaminan1jaminan perusahaan
Terjaminnya pekerjaan saya di
tempat kerja
Jalan yang ditempuh perusahaan
untuk mencegah karyawan
diberhentikan / digeser
Besarnya upah / gaji yang
diterima atas pekerjaan yang saya
kerjakan
Peluang memperoleh uang
sebanyak yang diterima rekan
sekerja saya
Gaji / upah yang saya terima di
bandingkan gaji / upah yang
diterima di tempat kerja lain
dengan pekerjaan yang sama
Gaji / upah saya berdasarkan
banyaknya pekerjaan yang saya
lakukan
Gaji / upah saya dibandingkan
dengan gaji / upah yang diterima
karyawan lain
Kondisi di tempat saya bekerja
(pengaturan suhu, cahaya, udara,
dsb)
Lingkungan fisik di tempat kerja
Kenyamanan kondisi kerja
Segi fisik kondisi kerja di tempat
kerja saya
Kondisi kerja saat ini
Kesempatan untuk maju pada
pekerjaan ini
Peluang untuk mencapai
kemajuan di tempat saya bekerja
0,836
dipakai
0,458
dipakai
0,492
dipakai
0,857
dipakai
0,879
dipakai
0,828
dipakai
0,462
dipakai
0,637
dipakai
0,705
dipakai
0,590
dipakai
0,844
dipakai
0,701
dipakai
0,744
dipakai
0,857
0,855
dipakai
dipakai
0,785
dipakai
0,838
dipakai
0,872
dipakai
0,812
dipakai
54
74
15 Supervision
technical
94
15
35
55
75
95
16 Co1workers
16
36
56
76
96
17 Responsibility
17
37
57
77
97
18 Recognition
18
38
Cara menaikkan pangkat di
tempat kerja saya
Peluang untuk maju di tempat
kerja saya
Peluang saya untuk maju
Kemampuan teknik atasan saya
Kemampuan atasan saya
membuat keputusan
Cara atasan saya melakukan
pembagian kerja
Cara atasan saya memberikan
bantuan dalam hal1hal yang sulit
sekali
Cara atasan saya dalam
membimbing bawahannya
Semangat kerjasama di antara
rekan1rekan kerja saya
Peluang untuk menumbuhkan
persahabatan akrab dengan rekan
sekerja saya
Keramahan rekan1rekan saya
Mudahnya rekan1rekan saya
menjalin persahabatan
Kemudahan rekan1rekan kerja
saya untuk bergaul satu sama lain
Kesempatan untuk merencanakan
pekerjaan saya
Kemampuan untuk mengambil
keputusan sendiri tanpa bantuan
orang lain
Kesempatan bertanggung jawab
terhadap pekerjaan yang
dilakukan orang lain
Kebebasan untuk memutuskan
berdasarkan pertimbangan saya
sendiri
Tanggung jawab dalam pekerjaan
saya
Cara saya diberitahu apabila saya
bekerja dengan baik
Cara perusahaan memberi
penghargaan akan pekerjaan yang
saya lakukan
0,773
dipakai
0,924
dipakai
0,790
0,860
dipakai
dipakai
0,908
dipakai
0,812
dipakai
0,749
dipakai
0,733
dipakai
0,555
dipakai
0,507
dipakai
0,578
dipakai
0,773
dipakai
0,453
dipakai
0,755
dipakai
0,599
dipakai
0,692
dipakai
0,703
dipakai
0,760
dipakai
0,860
dipakai
0,571
dipakai
19 Achievement
20 Activity
Pengakuan yang diberikan
perusahaan kepada saya untuk
58
pekerjaan yang telah saya
lakukan
Cara yang biasa perusahaan
78 ungkapkan bila pekerjaan saya
baik
Pujian yang saya terima untuk
98 pekerjaan yang saya lakukan
dengan baik
19 Kesempatan melihat hasil kerja
yang saya lakukan
Kesempatan merasakan
39 kebanggaan akan pekerjaan yang
saya lakukan
Kesempatan untuk melakukan
59 sesuatu yang berguna /
bermanfaat
79 Kesempatan untuk melakukan
sesuatu yang terbaik setiap saat
Saya telah berbuat sesuatu yang
99 telah saya dapatkan di tempat
kerja
20 Kesempatan untuk terus menerus
melakukan kegiatan setiap saat
40 Kesempatan untuk melaksanakan
pekerjaan setiap saat
60 Kesempatan untuk dapat terus
menerus menyibukkan diri
80 Kesempatan untuk dapat giat
terus sepanjang waktu
100 Kesempatan untuk dapat terus
menerus sibuk setiap saat
0,795
dipakai
0,794
dipakai
0,845
dipakai
0,641
dipakai
0,695
dipakai
0,814
dipakai
0,753
dipakai
0,749
dipakai
0,781
dipakai
0,825
dipakai
0,645
dipakai
0,856
dipakai
0,688
dipakai
-, 1C , :1 4
Reliability Coefficients Minnesota Satisfaction Questionaire (MSQ):
N of Cases = 30.0
N of Items = 100
Split1Half
= 0,9564
UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
FAKULTAS PSIKOLOGI
JL. Prof. Drg. Surya Sumantri no. 65
Bandung
Yang terhormat,
Bapak / Ibu Karyawan Bank ‘X’ cab. Bandung
Di Tempat
Saya menyadari bahwa waktu Bapak / Ibu sangat terbatas dan berharga, namun
demikian saya mohon kesediaannya untuk membantu penelitian ini dengan mengisi
kuesioner yang saya berikan. Kuesioner ini dimaksudkan untuk kepentingan
penyelesaian studi saya di Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha. Hasil
penelitian ini di harapkan dapat memberikan masukan bagi pengembangan ilmu
pengetahuan.
Kuesioner ini bukanlah suatu tes psikologi jadi tidak akan mempengaruhi
kedudukan Bapak / Ibu di perusahaan. Untuk itu Bapak / Ibu diminta untuk mengisi
kondisi yang sebenarnya serta menelaah dari setiap butir kuesioner. Selain itu
keterusterangan Bapak / Ibu dalam mengisi kuesioner ini sangat diharapkan.
Data dan identitas yang Bapak / Ibu berikan hanya digunakan bagi keperluan
penelitian ini saja, untuk itu saya jamin kerahasiaannya. Data dan informasi yang
Bapak / Ibu berikan merupakan bantuan yang tidak ternilai harganya bagi penyelesaian
dan tercapainya maksud penelitian ini.
Atas perhatian dan bantuan yang Bapak / Ibu berikan, saya ucaapkan terima
kasih.
Hormat saya,
Yusnita Sari A. A
1.
Nama (inisial)
:
2.
Jenis kelamin
:
3.
Umur
:
4.
Pendidikan terakhir
:
5.
Masa bekerja
:
6.
Pangkat
:
7.
Grade
:
8.
Unit Kerja
:
Pada halaman berikut terdapat sejumlah pernyataan mengenai pekerjaan
Saudara saat ini. Bacalah baik1baik setiap pernyataan dan berikanlah pendapat,
seberapa jauh Saudara merasa puas terhadap pekerjaan Saudara tersebut. Dasarilah
pendapat Saudara dengan kenyataan sehari1hari yang Saudara rasakan. Saya mohon
Saudara memberikan pendapat yang sejujur1jujurnya. Kuesioner ini menjadi tidak
berarti sama sekali apabila jawaban yang saudara berikan bukan gambaran sebenarnya
dari kondisi Saudara.
Berilah tanda silang (X) pada salah satu pilihan jawaban yang Saudara rasakan
paling sesuai dengan perasaan Saudara.
Dalam kuesioner ini, pada setiap pernyatan disediakan 4 kemungkinan jawaban,
yaitu :
SP
: Sangat Puas
Jika Saudara merasa Sangat Puas terhadap aspek yang dimaksud.
P
: Puas
Jika Saudara merasa Puas terhadap aspek yang dimaksud.
TP
: Tidak Puas
Jika Saudara merasa Tidak Puas terhadap aspek yang dimaksud.
STP
: Sangat Tidak Puas
Jika Saudara merasa Sangat Tidak Puas terhadap aspek yang dimaksud.
Pada setiap halaman akan Saudara jumpai kalimat :
“Sehubungan dengan Pekerjaan saya saat ini, perasaan saya mengenai...”
hendaknya kalimat tersebut Saudara gunakan untuk membantu memberikan jawaban
atas pernyataan yang Saudara baca.
Isilah semua pernyataan dengan jujur, jangan ada satupun yang terlewati.
Jawaban yang Saudara berikan tidak ada yang salah asalkan sesuai dengan perasaan
Saudara.
Petunjuk : pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai dengan perasaan Saudara.
“Sehubungan dengan pekerjaan saya saat ini, perasaan saya mengenai...”
NO
PERTANYAAN
1
Kesempatan berguna bagi orang lain
2
Kesempatan untuk mencoba
3
Kesempatan untuk melaksanakan pekerjaan tanpa ada
perasaan bersalah
4
Saya memiliki peluang untuk bekerja sendiri
5
Jenis pekerjaaan saya yang beraneka ragam
6
Adanya
kesempatan bagi karyawan lain untuk
meminta nasehat dari saya
7
Adanya kesempatan untuk melakukan pekerjaan yang
paling saya kuasai dengan baik
8
Status sosial dalam masyarakat yang saya peroleh
karena jabatan saya
9
Adanya kebijakan1kebijakan dan perlakuan yang baik
dari instansi terhadap karyawan
10
Adanya kesepakatan antara atasan saya dan saya dalam
menumbuhkan saling pengertian
11
Jaminan pekerjaan yang diperoleh
12
Besarnya upah / gaji yang diterima atas pekerjaan yang
saya kerjakan
13
Kondisi di tempat saya bekerja (pengaturan suhu,
cahaya, udara, dsb)
14
Kesempatan untuk maju pada pekerjaan ini
15
Kemampuan teknik atasan saya
16
Semangat kerjasama di antara rekan1rekan kerja saya
17
Kesempatan untuk merencanakan pekerjaan saya
18
Cara saya diberitahu apabila saya bekerja dengan baik
19
Kesempatan melihat hasil kerja yang saya lakukan
SP
P
TP
STP
20
Kesempatan untuk terus menerus melakukan kegiatan
setiap saat
21
Kesempatan untuk berguna bagi sesama
22
Kesempatan melaksanakan sendiri cara1cara baru dan
orisinil
23
Kesempatan melakukan sesuatu yang berlawanan
dengan kaidah1kaidah kepercayaan saya
24
Peluang untuk melakukan pekerjaan secara mandiri
25
Kesempatan untuk melakukan hal1hal yang berbeda
pada waktu tertentu
26
Kesempatan memberitahukan pegawai lain bagaimana
seharusnya melakukan suatu pekerjaan
27
Kesempatan melakukan pekerjaan yang sesuai sekali
dengan kemampuan saya
28
Kesempatan untuk menjadi orang yang terpandang
dalam masyarakat
29
Kebijakan perusahaan dan cara penerapannya
30
Cara atasan saya memperlakukan karyawannya
31
Kepastian jaminan masa depan di tempat saya bekerja
32
Peluang memperoleh uang sebanyak yang diterima
rekan sekerja saya
33
Lingkungan fisik di tempat kerja
34
Peluang untuk mencapai kemajuan di tempat saya
bekerja
35
Kemampuan atasan saya membuat keputusan
36
Peluang untuk menumbuhkan persahabatan akrab
dengan rekan sekerja saya
37
Kemampuan untuk mengambil keputusan sendiri tanpa
bantuan orang lain
38
Cara perusahaan memberi penghargaan akan pekerjaan
yang saya lakukan
39
Kesempatan merasakan kebanggaan akan pekerjaan
yang saya lakukan
40
Kesempatan untuk melaksanakan pekerjaan setiap saat
41
Kesempatan untuk membantu orang lain
42
Kesempatan untuk mencoba sesuatu yang berbeda dari
biasanya
43
Kesempatan untuk melakukan hal1hal yang tidak
bertentangan dengan hati nurani saya
44
Peluang untuk bekerja sendiri dalam pekerjaan saya
45
Kerutinan dalam pekerjaan saya
46
Kesempatan melakukan pengawasan terhadap orang
lain dengan baik
47
Kesempatan untuk menunjukkan kemampuan saya
48
Kesempatan bergaul dengan orang1orang terpandang
49
Cara
perusahaan
saya
menyampaikan
kebijakan
kepada karyawan
50
Cara atasan saya memberi dukungan kepada karyawan
dalam menghadapi pimpinan yang lebih atas
51
Cara
perusahaan
memberikan
jaminan1jaminan
perusahaan
52
Gaji / upah yang saya terima di bandingkan gaji / upah
yang diterima di tempat kerja lain dengan pekerjaan
yang sama
53
Kenyamanan kondisi kerja
54
Cara menaikkan pangkat di tempat kerja saya
55
Cara atasan saya melakukan pembagian kerja
56
Keramahan rekan1rekan saya
57
Kesempatan bertanggung jawab terhadap pekerjaan
yang dilakukan orang lain
58
Pengakuan yang diberikan perusahaan kepada saya
untuk pekerjaan yang telah saya lakukan
59
Kesempatan untuk melakukan sesuatu yang berguna /
bermanfaat
60
Kesempatan untuk dapat terus menerus menyibukkan
diri
61
Kesempatan untuk berbuat sesuatu bagi orang lain
62
Kesempatan untuk mengembangkan cara yang baru
dan lebih baik dalam melakukan pekerjaan
63
Kesempatan melakukan hal1hal yang tidak merugikan
orang lain
64
Peluang bekerja sendiri tanpa tergantung pada orang
lain
65
Kesempatan melakukan sesuatu yang lain setiap hari
66
Kesempatan
untuk
memberitahukan
orang
lain
mengenai apa yang harus dilakukan
67
Kesempatan melakukan pekerjaan yang menuntut
kemampuan terbaik saya
68
Kesempatan menjadi orang yang terpandang di mata
orang lain
69
Cara perusahaan menerapkan kebijakannya
70
Cara atasan saya menangani keluhan dan keberatan
karyawannya
71
Terjaminnya pekerjaan saya di tempat kerja
72
Gaji / upah saya berdasarkan banyaknya pekerjaan
yang saya lakukan
73
Segi fisik kondisi kerja di tempat kerja saya
74
Peluang untuk maju di tempat kerja saya
75
Cara atasan saya memberikan bantuan dalam hal1hal
yang sulit sekali
76
Mudahnya rekan1rekan saya menjalin persahabatan
77
Kebebasan
untuk
memutuskan
pertimbangan saya sendiri
berdasarkan
78
Cara yang biasa perusahaan ungkapkan bila pekerjaan
saya baik
79
Kesempatan untuk melakukan sesuatu yang terbaik
setiap saat
80
Kesempatan untuk dapat giat terus sepanjang waktu
81
Kesempatan untuk mendorong orang lain dalam
pekerjaan
82
Kesempatan untuk mencoba cara1cara sendiri dalam
melakukan pekerjaan
83
Kesempatan untuk melakukan pekerjaan tanpa ada
perasaan merugikan orang lain
84
Peluang untuk bekerja tanpa bantuan orang lain
85
Kesempatan untuk melakukan hal1hal yang beragam
dalam pekerjaan saya
86
Kesempatan memberitahu orang lain tentang apa yang
harus dikerjakan
87
Kesempatan
menunjukkan
kemampuan
dan
keterampilan saya
88
Kesempatan untuk memperoleh kedudukan yang
terpandang dalam masyarakat
89
Cara perusahaan memperlakukan karyawannya
90
Hubungan atasan saya dengan karyawan
91
Jalan yang ditempuh perusahaan untuk mencegah
karyawan diberhentikan / digeser
92
Gaji / upah saya dibandingkan dengan gaji / upah yang
diterima karyawan lain
93
Kondisi kerja saat ini
94
Peluang saya untuk maju
95
Cara atasan saya dalam membimbing bawahannya
96
Kemudahan rekan1rekan kerja saya untuk bergaul satu
sama lain
97
Tanggung jawab dalam pekerjaan saya
98
Pujian yang saya terima untuk pekerjaan yang saya
lakukan dengan baik
99
Saya telah berbuat sesuatu yang telah saya dapatkan di
tempat kerja
100
Kesempatan untuk dapat terus menerus sibuk setiap
saat
<
KK <
KK
$
*(
+:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
171
- *.2-.
BS
BDR
TTN
EJ
HS
AG
AR
IM
NT
CW
N
AR
NJ
AD
WI
DA
UW
W
E
SA
SO
EE
D
LL
T
IAH
CWS
DH
ATK
AY
TA
L
R
YS
DS
TT
AA
MAT
RBS
MG
RIZ
ANK
SS
MS
RH
RN
WC
RA
WS
1
L
L
L
P
L
L
L
P
L
L
P
L
L
L
P
L
L
L
P
L
L
L
L
L
P
L
P
L
L
L
P
P
P
P
L
P
L
L
L
P
L
L
P
L
P
L
L
L
L
36
42
39
39
43
31
34
39
36
40
39
34
46
33
35
39
33
40
37
38
39
40
40
32
44
35
33
35
38
46
36
34
37
35
42
38
40
46
35
36
32
42
44
32
46
37
35
39
32
-.2 2 1.
SMA
SMA
S1
S1
D3
D3
D3
D3
SMA
D3
SMA
S1
SMA
SMA
SMA
SMA
D3
SMA
SMA
D3
SMA
SMA
D3
D3
SMA
S1
S1
S1
S1
D3
D3
D3
S1
D3
S1
SMA
SMA
S1
D3
S1
S1
SMA
S1
SMA
SMA
D3
S1
S1
S1
1.= 1:
PM
P
P
P
P
P
P
P
PM
P
P
P
SM
P
PM
P
PM
P
P
SM
PM
P
PM
P
P
P
SM
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
PM
P
SM
P
P
SM
PM
P
PM
P
SM
P
.:
- G1
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
LR
BC
BC
LA
LA
LA
LA
LA
LA
LA
LA
LA
LS
LS
LS
LS
LS
LS
LS
LS
CS
LR
CS
CS
CS
LS
LS
LS
BC
CS
CS
CS
CS
CS
CS
LA
11
12
18
17
15
17
8
10
14
12
16
15
12
24
16
12
18
12
17
15
10
13
17
12
10
23
10
7
12
10
23
10
10
15
11
19
15
13
16
10
8
9
17
16
12
24
14
10
8
8
- G1
124
6
6
6
5
5
4
4
4
4
6
6
6
5
5
5
5
5
5
4
4
7
4
4
4
6
6
6
6
6
5
5
6
5
6
5
5
7
5
6
5
5
7
5
7
5
7
7
5
1:1
-.:10
1 , -.=+ + 1. 2-.=1. 7-.==+.1 1.
..- *:1 1: >1B: *. I+- : *.1 - /
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
1
4
4
3
3
2
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
4
Social Service
21
41
61
4
4
3
4
1
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
4
2
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
3
3
3
4
4
4
81
4
3
3
3
2
3
2
3
2
2
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3
2
4
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
4
3
2
2
3
1
3
3
2
3
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
2
3
2
3
3
3
2
4
2
4
2
3
3
2
3
3
3
3
3
4
3
2
22
3
1
3
3
2
3
2
3
2
2
3
2
2
2
3
3
2
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
3
3
1
3
3
3
3
2
Creativity
42
62
4
3
1
1
3
3
2
3
2
2
3
3
2
3
2
3
2
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
2
3
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
82
2
3
3
2
2
3
3
3
2
2
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
2
4
2
2
2
2
3
2
2
3
3
2
3
3
3
3
2
I5
3
2
1
3
3
2
3
3
3
2
2
3
2
2
3
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
4
3
2
3
3
3
4
3
1
3
3
3
3
3
Morale Values
23
43
63
3
3
3
1
1
1
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
2
3
3
2
2
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
4
2
4
3
3
3
2
3
2
2
3
2
2
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
83
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
2
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
46
47
48
49
2
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
3
3
2
3
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
4
2
4
3
2
2
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
3
3
1
2
2
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
4
3
3
3
2
2
3
Independence
24
44
64
2
2
1
1
1
1
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
3
3
3
4
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
4
3
3
3
2
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
84
1
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
2
3
3
3
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
5
4
4
4
3
2
3
3
3
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
4
2
3
3
2
3
3
4
3
3
2
3
2
3
25
2
1
3
2
2
3
2
2
2
2
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
4
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
3
2
2
Variety
45
4
1
3
3
2
3
3
3
3
2
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
3
2
2
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
1
3
3
4
3
3
2
2
2
3
65
2
1
3
2
2
3
1
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
85
2
3
3
3
2
3
2
3
2
3
4
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
4
3
3
2
2
2
3
6
3
4
4
3
3
2
2
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
26
3
1
2
3
2
3
2
3
2
3
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
Authority
46
66
3
4
1
1
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
3
3
2
2
3
3
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
3
2
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
4
2
3
2
3
2
3
2
2
3
3
2
2
2
3
2
3
3
3
1
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
3
86
2
3
3
3
2
3
2
3
2
3
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
Ability Utility
7
4
4
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
2
3
3
4
2
3
3
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
4
3
4
3
2
2
3
27
4
1
3
3
3
3
2
3
2
3
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
3
3
3
3
3
4
2
3
3
2
3
3
3
3
4
3
2
2
3
47
4
1
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
4
3
3
2
2
2
3
67
4
1
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
Social Status
87
4
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
4
3
3
2
2
2
3
8
3
1
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
3
3
2
3
3
4
3
3
3
3
3
3
28
4
4
3
2
3
2
1
3
2
3
2
2
2
3
2
2
3
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
3
4
2
3
3
2
2
3
3
2
4
3
3
2
3
48
4
1
3
2
3
2
1
2
2
3
3
2
2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
1
3
3
3
3
4
3
3
2
2
68
4
1
3
2
3
2
1
3
2
3
3
2
2
3
2
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
3
3
4
2
2
2
3
3
3
2
3
3
1
2
3
3
3
4
3
3
2
3
88
4
3
3
2
3
2
1
3
2
3
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
4
3
3
2
3
9
4
1
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
3
3
2
4
2
3
3
4
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
4
3
4
2
3
2
3
Company Policies &
Practices
29
49
69
3
3
3
1
1
1
4
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
4
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
89
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
1
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
2
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
Sprvision 1 Human Relation
10
30
50
70
90
4
3
2
3
3
1
1
1
1
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
2
2
2
3
3
4
4
3
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
4
3
4
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
4
2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
2
3
3
11
4
4
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
2
3
4
3
3
2
3
31
4
1
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
2
3
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
2
3
Security
51
4
1
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
4
3
3
1
3
2
2
2
3
3
3
3
4
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
2
3
4
3
3
2
3
71
4
1
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
2
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
2
3
91
2
3
2
3
2
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
3
2
2
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2
3
12
4
1
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
3
2
2
3
3
2
3
2
3
Compensation
32
52
72
2
4
1
1
1
1
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
4
3
3
3
2
2
3
2
2
3
2
3
3
3
2
2
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
3
3
3
2
3
2
3
2
2
92
2
3
2
3
3
3
4
3
3
2
4
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2
3
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
13
2
4
3
3
2
3
4
3
2
2
3
2
2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
4
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
3
3
2
3
2
3
3
2
2
3
2
3
Work Condition
33
53
73
3
4
1
1
1
1
2
3
2
3
3
3
2
2
2
2
3
3
4
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
4
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
4
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
2
2
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
93
3
3
2
3
2
3
3
3
2
2
4
2
3
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
1
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
14
3
1
3
3
2
3
2
3
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
3
2
3
3
4
2
3
3
3
2
2
3
3
2
3
2
3
2
3
4
2
2
3
2
2
Advancement
34
54
74
4
2
4
1
1
1
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
3
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
3
3
3
2
3
3
2
1
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
3
2
2
1
3
3
3
2
1
2
3
2
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
94
4
3
2
3
2
3
2
3
2
3
3
2
3
2
3
2
2
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
1
3
3
3
2
2
3
3
2
3
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
15
3
1
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
Supervision Technical
35
55
75
95
4
3
3
3
1
1
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
1
2
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
4
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
16
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
4
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
2
3
Co1workers
36
56
76
4
2
3
4
1
3
3
3
4
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
2
3
2
2
3
2
3
3
3
3
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
96
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
17
3
4
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
4
3
3
3
3
2
3
Responsibility
37
57
77
3
3
2
1
1
3
3
3
3
2
3
3
3
2
2
3
3
2
3
2
2
2
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
4
4
3
3
3
2
3
2
2
3
2
2
3
2
3
2
2
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
2
2
3
3
3
2
1
2
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
97
4
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
4
3
3
3
3
2
3
3
4
3
3
2
3
2
3
18
4
4
4
3
2
3
2
3
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
4
2
3
2
3
Recognition
38
58
78
2
4
3
1
1
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
1
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
4
2
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
2
2
2
1
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
3
3
3
98
4
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
19
4
4
3
3
2
3
3
3
3
2
3
2
3
2
3
2
2
2
3
2
2
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
4
3
3
2
3
2
3
Achievement
39
59
79
4
4
4
1
1
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
2
3
3
3
2
2
2
3
3
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
4
4
3
3
3
3
3
4
3
2
2
2
2
3
2
2
2
2
3
3
3
99
4
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
20
4
4
3
3
2
3
2
3
2
3
4
2
3
2
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
1
3
3
4
3
4
2
3
2
3
40
4
1
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
3
2
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
4
3
4
2
3
2
3
Activity
60
80
2
4
1
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
2
3
3
2
2
2
2
3
4
2
2
3
3
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
3
3
3
3
3
2
4
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
2
2
3
3
2
2
2
2
100
4
3
3
3
2
3
2
3
2
3
2
2
3
2
2
3
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
2
3
2
2
Total
Category
317
196
288
286
231
287
261
290
204
260
292
209
263
242
285
246
220
211
224
212
295
271
269
238
268
205
263
300
300
270
275
271
274
232
284
294
248
263
299
221
293
285
327
299
298
227
269
207
271
Mean =
262,04
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
1:1 - *.2-.
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
1
4
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
4
3
3
Social Service
21 41 61 81
4
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
4
2
2
3
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
2
3
3
3
2
2
3
3
2
8
Total
Category
19
15
15
14
15
15
14
15
15
15
14
14
13
15
14
17
15
15
15
15
15
17
15
15
15
19
15
18
14
13
15.2
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
1:-=*
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
4
2
4
3
3
3
3
3
3
4
3
2
3
2
- +1 1.
Creativity
22 42 62
3
4
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
2
3
2
2
2
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
3
2
2
3
82
2
3
2
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
2
4
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
8
- G1
.==
121
Total
Category
15
15
13
15
14
15
13
15
14
12
14
11
13
15
12
13
14
12
14
15
11
14
15
15
15
16
15
10
12
11
13.6
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
1
-
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
Morale Values
23 43 63 83
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
4
2
2
4
3
3
2
3
2
3
3
2
2
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
8
Total
Category
14
15
15
15
15
15
14
15
15
13
15
15
13
15
14
14
14
14
13
15
15
15
15
15
14
18
15
15
15
15
14.7
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
4
2
3
2
3
2
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
1
2
2
2
3
3
3
2
3
3
4
3
3
2
3
Independence
24 44 64
2
2
1
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
3
2
3
2
2
3
3
3
4
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
4
3
3
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
84
1
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
8
Total
Category
8
15
11
15
12
15
12
14
15
10
15
13
13
15
15
11
10
10
10
15
15
15
14
15
14
18
15
14
10
12
13.2
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
5
4
4
3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
Variety
25 45 65
2
4
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
2
3
3
3
4
3
3
3
2
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
2
3
2
2
2
3
2
85
2
3
3
3
3
4
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
3
3
2
3
8
Total
Category
14
16
13
15
13
16
12
14
14
11
14
13
13
15
16
12
14
14
14
15
14
14
15
15
15
18
15
13
12
13
14.1
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
6
3
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
Authority
26 46 66
3
3
4
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
4
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
3
2
3
86
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
8
Total
Category
15
15
13
14
14
15
15
14
15
15
13
10
13
15
14
15
14
14
14
14
12
14
15
15
15
16
15
14
11
14
14.1
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
7
4
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
4
3
3
3
4
3
4
2
3
Ability Utility
27 47 67
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
2
2
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
3
3
2
2
2
3
3
3
87
4
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
3
3
2
3
8
Total
Category
20
15
15
15
15
13
15
15
15
10
14
14
13
15
15
13
15
15
15
15
16
15
15
15
15
18
15
17
10
15
14.8
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
8
3
3
3
2
3
3
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
Social Status
28 48 68
4
4
4
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
2
3
2
3
4
2
3
2
2
3
2
2
3
2
3
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
4
4
4
3
3
3
3
2
3
88
4
3
2
2
3
2
2
2
3
3
3
2
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
8
Total
Category
19
15
11
10
14
13
10
11
14
13
15
10
13
15
14
14
11
11
11
16
16
15
15
13
15
16
14
19
15
14
13.7
tinggi
tinggi
rendah
rendah
tinggi
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
Company P. & Practices
9 29 49 69 89
4
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
1
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
4
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
4
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
8
Total
Category
16
16
15
15
15
12
14
15
15
15
11
16
13
15
14
14
15
15
15
15
16
11
15
15
13
16
15
16
15
13
14.5
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
Spv 1 Human Relation
10 30 50 70 90
4
3
2
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
4
4
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
4
3
4
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
8
Total
Category
15
12
15
14
15
14
12
15
15
15
13
17
13
15
16
14
15
15
15
11
15
11
15
15
15
17
15
15
15
13
14.4
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
11
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
4
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
4
3
3
31
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
Security
51 71
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
4
3
3
3
3
91
2
2
3
2
3
2
2
2
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
2
2
3
3
8
Total
Category
18
14
15
14
15
13
15
14
15
15
14
18
13
15
15
14
15
15
15
14
15
13
15
15
15
13
14
18
15
15
14.8
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
12
4
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
2
2
3
3
3
3
Compensation
32 52 72
2
4
1
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
2
3
2
2
3
3
3
3
2
3
4
3
2
3
2
3
3
3
3
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
92
2
2
3
3
3
4
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
3
3
8
Total
Category
13
11
14
15
14
16
14
12
15
11
15
15
13
15
15
13
14
13
14
13
16
11
15
13
13
14
14
13
15
13
13.7
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
13
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
4
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
Work Condition
33 53 73
3
4
1
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
4
3
3
2
2
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
93
3
2
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
3
3
3
8
Total
Category
13
12
15
14
15
17
13
15
15
15
10
17
13
15
14
13
11
11
11
15
13
10
15
14
13
16
15
13
15
15
13.8
rendah
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
14
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
4
2
3
3
3
2
3
2
3
3
2
3
4
2
3
2
Advancement
34 54 74
4
2
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
2
2
3
2
3
2
2
3
3
3
2
3
3
2
1
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
1
3
3
3
3
2
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
2
2
2
2
94
4
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
1
3
3
3
2
3
2
3
2
2
3
3
2
2
2
8
Total
Category
17
13
15
15
15
15
13
15
15
14
11
12
13
15
15
7
15
15
15
10
15
9
15
13
10
14
16
10
12
10
13.3
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi
rendah
rendah
rendah
No
Resp
1
3
4
6
8
11
13
15
21
22
23
25
27
28
29
30
31
32
33
35
36
38
39
41
42
43
44
45
47
49
Supervision Technical
15 35 55 75 95
3
4
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
4
3
3
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
8
Total
Category
16
13
15
15
15
15
12
15
15
15
11
15
14
15
16
14
15
14
15
11
16
12
15
15
14
14
15
16
15
15
14.4
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
rendah
tinggi
tinggi
rendah
rendah
tinggi
tinggi