Program kerja lldikti wilayah i sumut
PROGRAM KERJA
LLDIKTI WILAYAH I
SUMUT
Prof. Dian Armanto, PhD
LLDIKTI Wilayah I Sumut
RAKOR tgl.29 – 30 September 2018
WOODGROVE
BANK
BAHAN DISKUSI
Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi
Wilayah I Sumatera Utara
• OTK LLDIKTI Wil. I SUMUT
• PROFIL PTS SUMUT
• PROGRAM KERJA
• HARAPAN DAN TANTANGAN
LLDIKTI Wil. I
WOODGROVE
Sumatera
Utara
BANK
2
1. OTK LLDIKTI
WILAYAH I SUMUT
MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK
INDONESIA
NOMOR 15 TAHUN 2018 TENTANG
ORGANISASI DAN TATA KERJA LEMBAGA LAYANAN PENDIDIKAN TINGGI
• BAB I. KEDUDUKAN, TUGAS, DAN FUNGSI
• Pasal 1
• Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi yang selanjutnya
disingkat LLDIKTI, adalah unit pelaksana teknis di bidang
peningkatan mutu penyelenggaraan pendidikan Tinggi di
wilayah kerjanya yang dipimpin oleh seorang Kepala.
• LLDIKTI berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi.
4
• Pasal 2
• LLDIKTI sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 terdiri atas:
• LLDIKTI Tipe A; dan
• LLDIKTI Tipe B.
• Pasal 3
• LLDIKTI mempunyai tugas melaksanakan layanan
peningkatan mutu penyelenggaraan pendidikan tinggi di
wilayah kerjanya.
5
Pasal 4
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 3, LLDIKTI menyelenggarakan fungsi:
pelaksanaan pemetaan mutu PT di wilayah kerjanya;
pelaksanaan fasilitasi peningkatan mutu penyelenggaraan PT
di wilayah kerjanya;
pelaksanaan fasilitasi peningkatan mutu pengelolaan PTdi
wilayah kerjanya;
pelaksanaan fasilitasi kesiapan PT dalam penjaminan mutu
eksternal di wilayah kerjanya;
pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan fasilitasi
peningkatan mutu PT di wilayah kerjanya;
pengelolaan data dan informasi di bidang mutu PT di wilayah
kerjanya; dan
6
Pasal 4
Fungsi LLDIKTI adalah menyelenggarakan:
1. pemetaan mutu PT di wilayah kerjanya;
2. fasilitasi mutu penyelenggaraan
(Akademis)
3. fasilitasi mutu pengelolaan (Sarpras)
4. fasilitasi kesiapan PME (akreditasi)
5. evaluasi dan pelaporan
6. pengelolaan data dan informasi mutu
7. pelaksanaan administrasi LLDIKTI
7
BAB II
SUSUNAN ORGANISASI
Bagian Kesatu
Umum
Pasal 5
LLDIKTI terdiri atas:
a.Kepala;
b.Sekretariat; dan
c.Kelompok Tenaga Ahli.
8
TIPE A
KEPALA
SEKRETARIAT
KELOMPOK
TENAGA AHLI
SUSUNAN ORGANISASI
TIPE B
KEPALA
SEKRETARIAT
KELOMPOK
TENAGA AHLI
Bagian Kedua
Kepala
Pasal 6
(1)Kepala sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 huruf a mempunyai
tugas memimpin pemberian layanan peningkatan mutu
penyelenggaraan perguruan tinggi di wilayah kerjanya.
(2)Jabatan Kepala merupakan tugas tambahan yang diduduki dosen
senior yang berstatus pegawai negeri sipil dari salah satu
perguruan tinggi yang mempunyai kualifikasi tertentu.
(3) Dosen senior dan kualifikasi tertentu sebagaimana dimaksud
pada ayat (2) ditetapkan oleh Menteri Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi.
11
Bagian Ketiga
Sekretariat
Pasal 7
(1)Sekretariat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5
huruf b berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala.
(2) Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris.
Pasal 8
Sekretariat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 7
mempunyai tugas melaksanakan pemberian
layanan teknis dan administratif di bidang
peningkatan mutu penyelenggaraan perguruan
12
tinggi
Pasal 9
Dalam melaksanakan tugas, Sekretariat menyelenggarakan fungsi:
a. penyusunan
rencana,
program,
kegiatan,
dan
anggaran
LLDIKTI;
b. pemantauan dan evaluasi serta penyusunan laporan, rencana,
program, kegiatan, dan anggaran LLDIKTI;
c. pengelolaan
data
dan
informasi
di
bidang
kelembagaan,
akademik, kemahasiswaan, sumber daya, dan sistem informasi
perguruan tinggi;
d. penyiapan fasilitasi dan bimbingan teknis peningkatan mutu
kelembagaan, akademik, kemahasiswaan, sumber daya, dan sistem
informasi PT;
e. koordinasi dan pelaksanaan kerja sama LLDIKTI;
f. pengelolaan
keuangan,
negara LLDIKTI; dan
kepegawaian,
dan
barang
milik
13
g. pelaksanaan urusan hukum, organisasi, ketatalaksanaan,
Pasal 10
1) Sekretariat pada LLDIKTI Tipe A terdiri atas:
a. Bagian Umum;
b. Bagian Kelembagaan dan Sistem Informasi;
c. Bagian Akademik dan Kemahasiswaan;
d. Bagian Sumber Daya Perguruan Tinggi; dan
e. Kelompok Jabatan Fungsional.
2)Sekretariat pada LLDIKTI Tipe B terdiri atas:
a.Bagian Umum;
b.Bagian Kelembagaan dan Sistem Informasi;
c. Bagian Akademik, Kemahasiswaan, dan Sumber Daya;
dan
14
d.Kelompok Jabatan Fungsional.
KEPALA
(JF Dosen)
TIPE B
SEKRETARIAT
BAGIAN
UMUM
KELOMPOK
TENAGA AHLI
BAGIAN
KELEMBAGAAN
DAN SISTEM
INFORMASI
BAGIAN
AKADEMIK,
KEMAHASISWAAN
, DAN
SUMBERDAYA
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
(Dosen, Humas, Pustakawan, Lainnya)
Pasal 31
(1)Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 10 ayat (1) huruf e dan ayat (2) huruf d
terdiri atas sejumlah tenaga fungsional.
(2)Jumlah
jabatan
fungsional
ditetapkan
menurut
kebutuhan dan beban kerja.
(3) Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
16
KEPALA
(JF Dosen)
TIPE B
SEKRETARIAT
BAGIAN
UMUM
KELOMPOK
TENAGA AHLI
BAGIAN
KELEMBAGAAN
DAN SISTEM
INFORMASI
BAGIAN
AKADEMIK,
KEMAHASISWAAN
, DAN
SUMBERDAYA
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
(Dosen, Humas, Pustakawan, Lainnya)
Bagian Keempat
Kelompok Tenaga Ahli
Pasal 32
(1)Kelompok tenaga ahli sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 huruf c
mempunyai tugas membantu Kepala melaksanakan kegiatan sesuai
bidang
keahlian
masing-masing
dalam
peningkatan
mutu
penyelenggaraan perguruan tinggi.
(2)Kelompok tenaga ahli terdiri atas sejumlah tenaga ahli dari berbagai
bidang keahlian sesuai dengan tugasnya.
(3)Jumlah tenaga ahli sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditentukan
berdasarkan kebutuhan dan beban kerja.
(4) Tenaga ahli sebagaimana dimaksud pada ayat (3) diangkat dan
diberhentikan oleh Kepala atas persetujuan Menteri.
18
KEPALA
LLDIKTI
Prof.Dian Armanto,
PhD
KELOMPOK
TENAGA AHLI
1. Angka Kredit (PAK)
1. SUMBER
2. Beban Kinerja Dosen
DAYA
(BKD)
1. Pendidikan Vokasi dan
2. PEMBELAJARAN
Profesi
DAN
2. SPMI dan KKNI
KEMAHASISWAAN
3. KEMAHASISWAAN
1. Evaluator
Pendirian dan
3.
Penutupan PT dan Prodi
KELEMBAGAA
2. Tim EKA, MONEV dan
N
Surveilance
Publikasi Mutu
– Karya
Ilmiah 3.1.Pemetaan
PTS
Jurnal
4. RISET DAN
2. HAKI dan PUI
INOVASI
3. Penelitian
4. Pengabdian Pada
5. ADVOKASI
Masyarakat
HUKUM
* Struktur LLDikti
KEPALA
(JF Dosen)
TIPE B
SEKRETARIAT
BAGIAN
UMUM
KELOMPOK
TENAGA AHLI
BAGIAN
KELEMBAGAAN
DAN SISTEM
INFORMASI
BAGIAN
AKADEMIK,
KEMAHASISWAAN
, DAN
SUMBERDAYA
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
(Dosen, Humas, Pustakawan, Lainnya)
TIPE B
KEPALA LLDIKTI
Prof.Dian Armanto,
MPd.MA.MSc.PhD
SEKRETARIS
Dr. Mahriyuni, MHum
BAGIAN UMUM
Rahmayati, SH. MAP
BAGIAN KELEMBAGAAN DAN
SISTEM INFORMASI
Drs. Zakaria
BAGIAN AKADEMIK,
KEMAHASISWAAN, DAN SUMBERDAYA
Heriyanto, S.Sos. MSi
Subbagian Hukum,
Kepegawaian, dan Tata
Laksana
Nurcahaya, SE, MSi
Subbagian Sistem informasi
dan Kerja Sama
Dra.Faizah bt Johan
Alamsyah, MSi
Subbagian Akademik dan
Kemahasiswaan
Drs. Sulhan
Subbagian Perencanaan dan
Penganggaran
Salahuddin, SH
Subbagian Kelembagaan
Azhar, SH, MH
Subbagian Tata Usaha dan
Barang Milik Negara
Drs.Kamaru Hazuardi,MM
KELOMPOK TENAGA AHLI
Subbagian Sumber Daya
Dra. Leli Efriana, MAP
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
(Dosen, Humas, Pustakawan, dan Lainnya)
KEPALA
LLDIKTI
Prof.Dian Armanto,
PhD
KELOMPOK
TENAGA AHLI
1. Angka Kredit (PAK)
1. SUMBER
2. Beban Kinerja Dosen
DAYA
(BKD)
1. Pendidikan Vokasi dan
2. PEMBELAJARAN
Profesi
DAN
2. SPMI dan KKNI
KEMAHASISWAAN
3. KEMAHASISWAAN
1. Evaluator
Pendirian dan
3.
Penutupan PT dan Prodi
KELEMBAGAA
2. Tim EKA, MONEV dan
N
Surveilance
Publikasi Mutu
– Karya
Ilmiah 3.1.Pemetaan
PTS
Jurnal
4. RISET DAN
2. HAKI dan PUI
INOVASI
3. Penelitian
4. Pengabdian Pada
5. ADVOKASI
Masyarakat
HUKUM
2. PROFIL PTS
SUMATERA UTARA
Jumlah PTS di Sumatera Utara
Bentuk PTS
Universitas
Institut
Sekolah Tinggi
Akademi
Politeknik
Total
2015
PTS
Prodi
33
493
4
36
Tahun
2016
PTS
Prodi
33
500
5
44
95
116
16
264
95
115
16
264
257
147
77
1010
259
145
78
1026
2017
PTS
Prodi
35
519
7 (8)
57 (69)
239
92 (91)
(227)
113
144
16
79
263
1038
Bentuk PTS Sumatera Utara
Bentuk PTS
Universitas
Institut
Sekolah Tinggi
Akademi
Politeknik
Total
Data tgl 19 Juli
2018
Tahun 2018
PTS
Prodi
36
510
9
75
97
255
111
142
16
68
269
1050
Bentuk
Universitas
PTS
36
Institut
9
Sekolah
Tinggi
97
Akademi
111
Politeknik
16
20171
Status Mahasiswa
Aktif
cuti
Nonaktif Jumlah
135.245
783
29.565
23.961
86
5.143
60.262
723
12.735
14.283
123
1.891
165.593
29.190
73.720
16.297
Akreditasi Prodi PTS
Akreditasi Prodi (APS) PTS Sumut
Bentuk PTS
Universitas
Institut
Sekolah Tinggi
Akademi
Politeknik
Jumlah
Persen
Data Tahun 2017
A
B
C
3
237
157
11
13
66
80
22
70
15
28
3
351
348
0,3% 33,8% 33,5%
Belum
Re-Akred.
109
24
77
38
29
277
26,7%
3
6
7
1
3
20
1,9%
Daluars
a
10
3
9
13
4
39
3,8%
Jumlah
519
57
239
144
79
1038
Akreditasi Prodi (APS) PTS Sumut
Bentuk PTS
Universitas
Institut
Sekolah
Tinggi
Akademi
Politeknik
Jumlah
A
B
12
231
32
53
Data Tahun 2018
Belum
ReC
Akredit
Akre
asi
142
102
6
21
19
2
84
110
26
43
72
17
28
22
12
359
318
325
1,1% 34,2% 30,3% 31,0%
3
1
12
1,1%
Dalua Jumla
r
h
17
1
510
75
5
255
1
142
68
24
1050
2,3%
Akreditasi Institusi (APT) PTS Sumut
Data Tahun 2016
Bentuk PTS
Universitas
Institut
Sekolah
Tinggi
Akademi
Politeknik
Jumlah
PTS
A
B
C
33
5
2
95
115
16
2
2
3
0
6
3
264
0,0%2,3%1,1%
Data Tahun 2017
JML PTS
2
0
35
7
2
5
0
92
113
16
9
A
B
C
JML
5
4
1
9
1
7
6
6
6
1
2
0
19 19
263 0,0%7,2%7,2%
13
12
3
38
Akreditasi Institusi (APT)
Bentuk
PTS
Data Tahun 2018
PTS
A
B
C
Blm
Jumlah
36
9
11
3
7
2
18
4
36
9
12
11
74
97
10
1
37
13,8%
12
3
35
13,0%
89
12
197
73,2%
111
16
Universitas
Institut
Sekolah
Tinggi
Akademi
Politeknik
97
111
16
Jumlah
269
0
0,0%
269
Jumlah dosen PTS Sumut
2017
Bentuk PTS
Universitas
Institut
Sekolah Tinggi
Akademi
Politeknik
Jumlah
PTS
Dosen
PNS DPK
Dosen
Tetap
35
7
92
113
16
263
661
43
75
20
5
804
4.637
431
2.263
1.253
549
9.133
Dosen
Tidak
Tetap
972
105
986
552
84
2.699
Jumlah Dosen PTS Sumut
Bentuk PTS PTS
Universitas 36
Institut
9
Sekolah
Tinggi
97
Akademi
111
Politeknik
16
Total
269
PNS
DPK
637
51
63
18
4
773
Data Tahun 2018
Jumlah Dosen
Dengan
Tetap
Tidak
Perjanjia
Yayasan
Tetap
n Kerja
4858
72
944
641
16
172
2284
1222
562
9567
51
14
1
154
911
527
83
2637
Lainlain
5
3
6
14
b. Peningkatan Pangkat, golongan/ruang
Pangkat
Penata Muda
Penata Muda Tk. I
Penata
Penata Tk. I
Pembina
Pembina Tk. I
Pembina Utama
Muda
Pembina Utama
Madya
Pembina Utama
Tahun
Golongan
Ruang
2015
2016
2017
III/a
III/b
III/c
III/d
IV/a
IV/b
474
955
522
238
248
83
484
1028
538
249
255
87
482
2362
833
318
261
99
IV/c
40
42
39
IV/d
8
11
12
IV/e
3
3
4
Tahun 2018
Berdasarkan Pangkat
Penat
Pembi
Pembina
Pembi
Lainn Penata a Penat Penat Pembi Pembina
na
Utama
na
ya
Muda Muda a a Tk. I na
Tk. I
Utama
Muda
Utama
Tk. I
Madya
36 3452 268 1532 655 266 209
86
33
12
3
9
484
33
226 72
28
18
9
1
1
8
Bentuk PTS PTS
Universitas
Institut
Sekolah
2388
Tinggi
97
Akademi
111 1459
Politeknik
16 467
Total
269 8250
109
594
163
37
235 40
19
116 34
466 2703 964
34
18
4
2
8
10
346
7
3
255
1
1
101
36
13
11
c. Peningkatan Jabatan fungsional
Bentuk
PTS
Universitas
Institut
Sekolah
Tinggi
Akademi
Politeknik
Total
2018
Jabatan Akademik
Tenag
PTS
a
Lainny Pengaj Asiste
Lektor Profes
a
ar
n Ahli Lektor Kepala or
36
1213 1537 1818 1415
495
38
9
190
212
238
194
43
3
97
111
16
269
547
240
88
2278
1607
1057
339
4752
724
371
140
3291
394
118
80
2201
40
3
581
1
42
Dosen berdasarkan jenjang akademik
Kualifikasi Akademik
Tahun
2015
2016
2017
S1
4.378
2.258
3.864
S2
5.199
5.556
7.722
S3
288
285
414
Jumlah
9.865
8.099
12.000
Bentuk PTS PTS
Universitas
Institut
Sekolah
Tinggi
Akademi
Politeknik
Total
36
9
97
111
16
269
Data tahun 2018
Kualifikasi Akademik
Lainny
D2
a
169
1
27
66
92
3
357
1
2
D3
D4
S1
S2
S3
1
6
7
1216
146
4731
657
392
43
46
95
1185
1887
33
68 163 748
706
5
13
293
331
120 284 3588 8312
9
5
482
3. PROGRAM KERJA
LLDIKTI
KABID KELEMBAGAAN DAN SISTEM INFORMASI
KASI KELEMBAGAAN
No.
Kegiatan
1 Workshop Peningkatan Akreditasi Institusi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region
Medan Tahap I
2 Workshop Peningkatan Akreditasi Institusi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region
Luar Medan
3 Workshop Peningkatan SPMI Prodi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region Medan
4 Workshop Peningkatan Tata Kelola PTS (Penguatan PTS) Tahap I
5 Workshop Peningkatan SPMI Prodi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region Luar Kota
Medan
6 Coaching Clinic Bimbingan Penyusunan Borang Akreditasi Institusi Tahap I
7 Coaching Clinic Bimbingan Penyusunan Borang Akreditasi Institusi Tahap II
8 Workshop Peningkatan Tata Kelola PTS (Penguatan PTS) Tahap II
9 Workshop Peningkatan Akreditasi Prodi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region
Medan
10 Penyusunan Instrumen Pengawasan, Pengendalian dan Pembinaan PTS
Kopertis Wilayah I
11 Workshop Peningkatan Akreditasi Institusi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region
Medan Tahap II
12 Evaluasi Pendirian/Perubahan Bentuk, Relokasi dan Penambahan Prodi (60
Usulan)
13 Evaluasi Kinerja Akademik
14 Workshop Peningkatan Akreditasi Prodi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region Luar
Kabid Kelembagaan
Kasi Sistem Informasi dan
Kerjasama
No
.
Kegiatan
1 Workshop PDDIKTI Feeder bagi Operator PDDIKTI Perguruan
Tinggi Swasta di Lingkungan Kopertis Wilayah I Tahap I
2 Workshop PDDIKTI Feeder bagi Operator PDDIKTI Perguruan
Tinggi Swasta di Lingkungan Kopertis Wilayah I Tahap II
3 Sosialisasi Updating PD Dikti
4 Bimtek Aplikasi Sister bagi PTS di Lingkungan Kopertis Wilayah I
BAGIAN UMUM
Bagian Umum
Subbag Kepegawaian
No
.
Kegiatan
1 Character Building Bagi Tenaga Kependidikan di Lingkungan
Kopertis Wilayah I
2 Workshop Penulisan Artikel Ilmiah Bagi Dosen Dpk Dilingkungan
Kopertis Wilayah I
3 Sosialisasi Aplikasi SIMPEGKEU
4 Monitoring dan Evaluasi Kinerja Dosen PNS Dpk di Lingkungan
Kopertis Wilayah I
5 Rapat Kerja Wilayah se-Kopertis Wilayah I
6 Sosialisasi Kepuasan Pelanggan bagi PTS di Lingkungan Kopertis
Wilayah I
Bagian Umum
Subbag Tata Usaha
N
o.
1 Workshop Kearsipan
Lingkungan Kopertis
2 Workshop Kearsipan
Lingkungan Kopertis
Kegiatan
Tenaga Kependidikan PTS di
Wilayah I Tahap I
Tenaga Kependidikan PTS di
Wilayah I Tahap II
BIDANG AKADEMIK KETENAGAAN DAN
KEMAHASISWAAN
SEKSI KETENAGAAN
No
.
Kegiatan
1 Workshop Penyusunan Penilaian Prestasi Kerja (PPK) Bagi Dosen
Tetap Yayasan Penerima Sertifikat Pendidik di Lingkungan Kopertis
Wilayah I
2 Workshop Penyusunan Instrumen Uji Kompentensi dengan Item
Development dan Item Review Soal bagi PTS Kesehatan di
Lingkungan Kopertis Wilayah I Tahap I
3 Workshop Penulisan Artikel Ilmiah Bagi Dosen Tetap Yayasan
Dilingkungan Kopertis Wilayah I
4 Pelatihan Pembelajaran (Pekerti dan Applied Approach)
5 Workshop Penyusunan Instrumen Uji Kompentensi dengan Item
Development dan Item Review Soal bagi PTS Kesehatan di
Lingkungan Kopertis Wilayah I Tahap II
6 Sosialisasi Sertifikasi Dosen Tahap I
7 Bimtek Penetapan Inpassing/Penyetaraan Pangkat Dosen Bukan
PNS pada Perguruan Tinggi Swasta Kopertis Wilayah I
8 Sosialisasi Sertifikasi Dosen Tahap II
BIDANG AKADEMIK KETENAGAAN DAN
KEMAHASISWAAN
SEKSI AKADEMIK DAN
KEMAHASISWAAN
No
.
Kegiatan
1 Sosialisasi Aplikasi SIMBADA
2 Sosialisasi Aplikasi SIVIDA 2000
3 Workshop Penyusunan Renstra Penelitian dan Pengabdian
Masyarakat
4 Workshop penulisan hibah penelitian dalam rangka Akreditasi
bagi Dosen Pemula
5 Workshop penulisan hibah penelitian dalam rangka Akreditasi
bagi Lektor dan Lektor Kepala
6 TOT Dosen Pembimbing Penyusunan Program Kreatifitas
Mahasiswa
7 Workshop Capaian Pembelajaran Dalam KKNI
8 Bimbingan Teknis Pengembangan Kurikulum Ilmu Sains dan
Kesehatan Berdasarkan SNPT
9 Bimbingan Teknis Pengembangan Kurikulum Ilmu Sosial dan
4. HARAPAN DAN
TANTANGAN
BELMAWA (1)
No
Indikator Program
1
Angka Partisipasi Kasar (APK) Perguruan Tinggi
2
Jumlah mahasiswa yang berwirausaha
3
Prosentase lulusan bersertifikat kompetensi
4
Jumlah Prodi terakreditasi unggul (A)
5
Jumlah mahasiswa peraih emas tingkat nasional dan
internasional
6
Prosentase lulusan yang langsung bekerja
7
Jumlah LPTK yang meningkat mutu penyelenggaraan
pendidikan akademik
8
Jumlah calon pendidik mengikuti pendidikan profesi guru
8
KELEMBAGAAN (2)
No
Indikator Program
1
Jumlah Perguruan Tinggi masuk top 500 dunia
2
Jumlah Perguruan Tinggi berakreditasi A (Unggul)
3
Jumlah Taman Sains dan Teknologi (TST) yang
dibangun
4
Jumal Taman dan Teknologi yang mature
(menghasilkan teknologi yang siap untuk diterapkan dalam lingkungan sesungguhnya
(Taman Sains), menghasilkan usaha baru secara berkesinambungan (Taman Tekno),
melaksanakan riset berkesinambungan, menghasilkan perusahaan pemula dan mampu
menarik industri (N-TST)
5
Pusat Unggulan Iptek
9
SUMBER DAYA (3)
No
Indikator Program
1
Jumlah Dosen Berkualifikasi S3
2
Jumlah SDM Dikti yang meningkat kompetensinya
3
Jumlah pendidik mengikuti sertifikasi dosen
4
Jumlah SDM Litbang Berkualifikasi Master dan Doktor
5
Jumlah SDM iptek yang meningkat kompetensinya
6
Jumlah Sarpras Lemlitbang dan PTN yang
direvitalisasi
10
RISET dan PENGEMBANGAN (4)
No
Indikator Program
1
Jumlah HKI yang didaftarkan
2
Jumlah publikasi internasional
3
Jumlah prototipe R & D
TRL s.d 6
4
Jumlah prototipe laik industri TRL 7
Program Penguatan Inovasi
No
1
Indikator Program
Jumlah produk inovasi
Produk hasil litbang yang telah diproduksi
11
VISI KEMENRISTEKDIKTI 2015 - 2019
Terwujudnya pendidikan tinggi yang bermutu serta
kemampuan iptek dan inovasi untuk mendukung
daya saing bangsa
MISI KEMENRISTEKDIKTI 2015 - 2019
Meningkatkan akses, relevansi, dan mutu
1. Pendidikan Tinggi untuk menghasilkan SDM yang
berkualitas
Meningkatkan kemampuan iptek dan inovasi untuk
2.
menghasilkan nilai tambah produk inovasi
5
TANTANGAN PTS
SUMUT
TERIMA KASIH
DIREKTUR
PEMBELAJARAN
WOODGROVE
BANK
60
■ MEMO: utk prodi vokasi diberi prodi D3 dan D4
–
Yg sdh punya D3 akan diijinkan buka D2 dan D1
–
Prodi Pariwisata hanya memasukkan materi Bahasa Inggeris bhs perancis dan
hospitality
–
Lulusan SLTP ikut penyetaraan dgn paket C dan kemudian masuk ke D2 dan D1
–
D1 dan D2 utk MEMO akan diujicobakan di LLDIKTI 1 SUMUT
■ SPADA PPG
–
Download 1200 buku
■ PPG
–
1 jt Guru belum terstandar karena siswa tdk
–
10% HOTS item soal dan nilai nya terkoreksi atau rendah
■ Hibah pembelajaran digital
■ Learning Innovation Summit: ABG akademision bisnismen dan government
–
Revolusi 5,0 menggunakan robot utk pengganti dosen
–
Kompetensi Dosen – Profesional, Pedagogik, Sosial dan Kepribadian
■ Kompetensi sosial dan kepribadian harus ditingkatkan
■ 17000 mhs ikut blended dan 100.000 mhs ikut blended thn 2019
61
■ Literasi baru
–
Data dan programming
–
Teknologi
–
Manusia C4HOTS: critical thinking, creative thining, communication dan collaboration
utk HOTS
–
Perlu didesain certifikat kompetensi dan
–
Sarjana kurang pandai menulis (writing skill)
–
Up-load Kegiatan tri dharma dg menulis dan meng-upload diskusi sesama pimpinan
–
Pemberian akses pendidikan tinggi D1, D2, D3, dan D4 kpd 1,4 jt lulusan Sekolah
menengah
–
Kerjasama dg lembaga sertifikasi profesi LSP
–
LSP P2 utk PT vokasi
–
Pemberian life long learning dg 1800 modul
–
Sdg disiapkan modul spada.ristekdikti.go.id
–
Hibah pemebelajaran digital Januari dan maret
–
Program penyesuaian kurikulum utk prodi D1, D2 dan D3
–
MOU kompetensi bhs inggeris dosen dg Inggeris melalui DARING
■ TOEFL dibawah 450 akan dievaluasi dan diberikan utk ikut pembelajaran JJ utk
meningkatkan kompetensi bhs Inggeris dgn gratis – English Profeciency
■ Masukkan 3 literasi dan C$HOTS utk dimasukkan ke dalm profil lulusan setiap perguruan
tinggi
■ Kompetensi generik C4-HOTS untuk kompetensi general
–
Anak harus kompetensi kepemimpinan
–
Alumni diberi akses utk literasi baru dlm rangka belajar sepanjang
hayat
–
MEMO: D1 masuk ke D2 bisa melalui kerja terlebih dahulu
–
Ijazah boleh diberikan kpd mhs D1 dan D2
–
COOP utk profesi aktuaria dan asuransi utk tempat magang
–
Upload magang sat tri dharma shg membanjiri semua digital
–
Tes lembaga sertifikasi profesi utk Pekerjaan tertentu
–
Dikusikan kecerdasan intelektual, akhlak mulia yg ada di SNPT
pasal 35 UU 12/2012
–
sertifikasi profesi utk pengukur keterampilan
–
AHLI DANAU TOBA UTK SUMBANGAN 10 DESTINASI
KEPARIWISATAN YANG BARU
–
PILIH 5 PTS UTK MENDAPAT HIBAH PEMBELAJARAN DIGITAL
KHUSUS DI DANAU TOBA
–
PILIH 2 ORG PERWAKILAN KE ACARA
■ ABDURRAHMAN ALHIKMAH
–
1 PRODI dgn mhs yg bervariasi
■ Saiful batubara UISU
–
Kerjasama terkit sertifikasi kompetensi lulusan
–
Biaya pelatihannya 65 juta
–
Pelatihan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)
■ LSP hrs ada di kabupaten kota di pekerjaan tertentu
■ Mulai tahun depan BUMN akan minta sertifikasi LSP
■ Jangan percaya menawarkan LSP kecuali dari BNSP atau Kemenristekdikti
■ Pemberian mandat utk P2 dgn mandat Kemenristekdikti
■ Asesor prodi A: akuntan insinyur dokter seurveyor enginer perawat arsitek dokter gigi akan
diberi subsidi LSP membuat pelatihan asesor
■ LSP P1 memberi ujian kompetensi utk mhs nya sendiri
■ LSP P2 ditunjuk oleh kementerian
■ LSP P3 oleh asosiasi
■ Sistem 68 bumn pendaftran magang 10000 mhs. Thn depan
■ Sistem jadi utk menyampaikan pendaftaran ke sistem magang bersertifikat di
kemenristekdikti
■ Subsidi LSP
■ Stikes nurliana
–
Strategi mengukur standar akhlak mulia
■ Deskripsi kegiatan harian yg baik
–
Mengembalikan laptop
–
Menjadi mayoret tingkat internasional
–
Menjadi paskibra di kopertis - LLDIKTI
■ Stikes Haji
–
LSP Kesehatan perlu 10.000 mhs
■ 1 pts utk 1 kabupaten kota utk membuat lsp
–
UKOM mengurangi kehadiran mhs
■ 47 skor dan 66 poin. Perbaiki kurikulum dan teknik
■ E-modul perawat gratis yg berhubungan dg UKOM
■ Praktek 2000 jam utk perawat dan bidan. Pilipina 3500 jam
–
Kedokteran tdk boleh dimasuki lulusan SMK
SECTION DIVIDER
OPTION 1
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
WOODGROVE
BANK
66
SECTION DIVIDER
OPTION 2
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
WOODGROVE
BANK
67
OUR PROMISE
Lorem ipsum dolor
sit amet.
• Ut fermentum a magna ut
eleifend. Integer convallis
suscipit ante eu varius.
• Suspendisse sit amet ipsum
finibus justo viverra blandit.
• Ut congue quis tortor eget
sodales.
WOODGROVE
BANK
68
COMPARISON
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Company Name
• Nulla a erat eget nunc hendrerit ultrices eu
nec nulla. Donec viverra leo aliquet, auctor
quam id, convallis orci.
•
Sed in molestie est. Cras ornare turpis at ligula
posuere, sit amet accumsan neque lobortis.
•
Maecenas mattis risus ligula, sed ullamcorper
nunc efficitur sed.
Competitive Service
• Praesent venenatis quam tortor, viverra nunc
rutrum.
•
Maecenas malesuada ultricies sapien sit amet
pharetra.
•
Nunc tempus, risus sodales sodales hendrerit,
arcu dolor commodo libero, a sollicitudin quam
nulla quis lectus. In at porta mauris.
WOODGROVE
BANK
69
CHART OPTIONS
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Gross Revenue
Company Sales
$300,000
20YY; 1.52%
20YY; 7.58%
$250,000
$200,000
$150,000
20YY; 30.30%
20YY; 60.61%
$100,000
$50,000
$0
20YY
20YY
20YY
20YY
20YY
WOODGROVE
BANK
70
TABLE
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Vendors
Users
Consultants
Ad Buyers
Gross
Revenue
Company
Revenue
20YY
0
0
2
0
$0
$0
20YY
10
100
50
10
$6,750
$1,013
20YY
50
500
60
500
$33,750
$5,063
20YY
200
2000
100
5000
$135,000
$20,250
20YY
400
4000
120
50000
$270,000
$40,500
WOODGROVE
BANK
71
IMAGE SLIDE
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
adipiscing elit.
WOODGROVE
BANK
72
WOODGROVE
BANK
THANK YOU
April Hansson
+1 23 987 6554
[email protected]
www.woodgrovebank.com
CUSTOMIZE THIS TEMPLATE
Template Editing
Instructions and Feedback
WOODGROVE
BANK
74
LLDIKTI WILAYAH I
SUMUT
Prof. Dian Armanto, PhD
LLDIKTI Wilayah I Sumut
RAKOR tgl.29 – 30 September 2018
WOODGROVE
BANK
BAHAN DISKUSI
Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi
Wilayah I Sumatera Utara
• OTK LLDIKTI Wil. I SUMUT
• PROFIL PTS SUMUT
• PROGRAM KERJA
• HARAPAN DAN TANTANGAN
LLDIKTI Wil. I
WOODGROVE
Sumatera
Utara
BANK
2
1. OTK LLDIKTI
WILAYAH I SUMUT
MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK
INDONESIA
NOMOR 15 TAHUN 2018 TENTANG
ORGANISASI DAN TATA KERJA LEMBAGA LAYANAN PENDIDIKAN TINGGI
• BAB I. KEDUDUKAN, TUGAS, DAN FUNGSI
• Pasal 1
• Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi yang selanjutnya
disingkat LLDIKTI, adalah unit pelaksana teknis di bidang
peningkatan mutu penyelenggaraan pendidikan Tinggi di
wilayah kerjanya yang dipimpin oleh seorang Kepala.
• LLDIKTI berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi.
4
• Pasal 2
• LLDIKTI sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 terdiri atas:
• LLDIKTI Tipe A; dan
• LLDIKTI Tipe B.
• Pasal 3
• LLDIKTI mempunyai tugas melaksanakan layanan
peningkatan mutu penyelenggaraan pendidikan tinggi di
wilayah kerjanya.
5
Pasal 4
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 3, LLDIKTI menyelenggarakan fungsi:
pelaksanaan pemetaan mutu PT di wilayah kerjanya;
pelaksanaan fasilitasi peningkatan mutu penyelenggaraan PT
di wilayah kerjanya;
pelaksanaan fasilitasi peningkatan mutu pengelolaan PTdi
wilayah kerjanya;
pelaksanaan fasilitasi kesiapan PT dalam penjaminan mutu
eksternal di wilayah kerjanya;
pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan fasilitasi
peningkatan mutu PT di wilayah kerjanya;
pengelolaan data dan informasi di bidang mutu PT di wilayah
kerjanya; dan
6
Pasal 4
Fungsi LLDIKTI adalah menyelenggarakan:
1. pemetaan mutu PT di wilayah kerjanya;
2. fasilitasi mutu penyelenggaraan
(Akademis)
3. fasilitasi mutu pengelolaan (Sarpras)
4. fasilitasi kesiapan PME (akreditasi)
5. evaluasi dan pelaporan
6. pengelolaan data dan informasi mutu
7. pelaksanaan administrasi LLDIKTI
7
BAB II
SUSUNAN ORGANISASI
Bagian Kesatu
Umum
Pasal 5
LLDIKTI terdiri atas:
a.Kepala;
b.Sekretariat; dan
c.Kelompok Tenaga Ahli.
8
TIPE A
KEPALA
SEKRETARIAT
KELOMPOK
TENAGA AHLI
SUSUNAN ORGANISASI
TIPE B
KEPALA
SEKRETARIAT
KELOMPOK
TENAGA AHLI
Bagian Kedua
Kepala
Pasal 6
(1)Kepala sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 huruf a mempunyai
tugas memimpin pemberian layanan peningkatan mutu
penyelenggaraan perguruan tinggi di wilayah kerjanya.
(2)Jabatan Kepala merupakan tugas tambahan yang diduduki dosen
senior yang berstatus pegawai negeri sipil dari salah satu
perguruan tinggi yang mempunyai kualifikasi tertentu.
(3) Dosen senior dan kualifikasi tertentu sebagaimana dimaksud
pada ayat (2) ditetapkan oleh Menteri Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi.
11
Bagian Ketiga
Sekretariat
Pasal 7
(1)Sekretariat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5
huruf b berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala.
(2) Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris.
Pasal 8
Sekretariat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 7
mempunyai tugas melaksanakan pemberian
layanan teknis dan administratif di bidang
peningkatan mutu penyelenggaraan perguruan
12
tinggi
Pasal 9
Dalam melaksanakan tugas, Sekretariat menyelenggarakan fungsi:
a. penyusunan
rencana,
program,
kegiatan,
dan
anggaran
LLDIKTI;
b. pemantauan dan evaluasi serta penyusunan laporan, rencana,
program, kegiatan, dan anggaran LLDIKTI;
c. pengelolaan
data
dan
informasi
di
bidang
kelembagaan,
akademik, kemahasiswaan, sumber daya, dan sistem informasi
perguruan tinggi;
d. penyiapan fasilitasi dan bimbingan teknis peningkatan mutu
kelembagaan, akademik, kemahasiswaan, sumber daya, dan sistem
informasi PT;
e. koordinasi dan pelaksanaan kerja sama LLDIKTI;
f. pengelolaan
keuangan,
negara LLDIKTI; dan
kepegawaian,
dan
barang
milik
13
g. pelaksanaan urusan hukum, organisasi, ketatalaksanaan,
Pasal 10
1) Sekretariat pada LLDIKTI Tipe A terdiri atas:
a. Bagian Umum;
b. Bagian Kelembagaan dan Sistem Informasi;
c. Bagian Akademik dan Kemahasiswaan;
d. Bagian Sumber Daya Perguruan Tinggi; dan
e. Kelompok Jabatan Fungsional.
2)Sekretariat pada LLDIKTI Tipe B terdiri atas:
a.Bagian Umum;
b.Bagian Kelembagaan dan Sistem Informasi;
c. Bagian Akademik, Kemahasiswaan, dan Sumber Daya;
dan
14
d.Kelompok Jabatan Fungsional.
KEPALA
(JF Dosen)
TIPE B
SEKRETARIAT
BAGIAN
UMUM
KELOMPOK
TENAGA AHLI
BAGIAN
KELEMBAGAAN
DAN SISTEM
INFORMASI
BAGIAN
AKADEMIK,
KEMAHASISWAAN
, DAN
SUMBERDAYA
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
(Dosen, Humas, Pustakawan, Lainnya)
Pasal 31
(1)Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 10 ayat (1) huruf e dan ayat (2) huruf d
terdiri atas sejumlah tenaga fungsional.
(2)Jumlah
jabatan
fungsional
ditetapkan
menurut
kebutuhan dan beban kerja.
(3) Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
16
KEPALA
(JF Dosen)
TIPE B
SEKRETARIAT
BAGIAN
UMUM
KELOMPOK
TENAGA AHLI
BAGIAN
KELEMBAGAAN
DAN SISTEM
INFORMASI
BAGIAN
AKADEMIK,
KEMAHASISWAAN
, DAN
SUMBERDAYA
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
(Dosen, Humas, Pustakawan, Lainnya)
Bagian Keempat
Kelompok Tenaga Ahli
Pasal 32
(1)Kelompok tenaga ahli sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 huruf c
mempunyai tugas membantu Kepala melaksanakan kegiatan sesuai
bidang
keahlian
masing-masing
dalam
peningkatan
mutu
penyelenggaraan perguruan tinggi.
(2)Kelompok tenaga ahli terdiri atas sejumlah tenaga ahli dari berbagai
bidang keahlian sesuai dengan tugasnya.
(3)Jumlah tenaga ahli sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditentukan
berdasarkan kebutuhan dan beban kerja.
(4) Tenaga ahli sebagaimana dimaksud pada ayat (3) diangkat dan
diberhentikan oleh Kepala atas persetujuan Menteri.
18
KEPALA
LLDIKTI
Prof.Dian Armanto,
PhD
KELOMPOK
TENAGA AHLI
1. Angka Kredit (PAK)
1. SUMBER
2. Beban Kinerja Dosen
DAYA
(BKD)
1. Pendidikan Vokasi dan
2. PEMBELAJARAN
Profesi
DAN
2. SPMI dan KKNI
KEMAHASISWAAN
3. KEMAHASISWAAN
1. Evaluator
Pendirian dan
3.
Penutupan PT dan Prodi
KELEMBAGAA
2. Tim EKA, MONEV dan
N
Surveilance
Publikasi Mutu
– Karya
Ilmiah 3.1.Pemetaan
PTS
Jurnal
4. RISET DAN
2. HAKI dan PUI
INOVASI
3. Penelitian
4. Pengabdian Pada
5. ADVOKASI
Masyarakat
HUKUM
* Struktur LLDikti
KEPALA
(JF Dosen)
TIPE B
SEKRETARIAT
BAGIAN
UMUM
KELOMPOK
TENAGA AHLI
BAGIAN
KELEMBAGAAN
DAN SISTEM
INFORMASI
BAGIAN
AKADEMIK,
KEMAHASISWAAN
, DAN
SUMBERDAYA
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
(Dosen, Humas, Pustakawan, Lainnya)
TIPE B
KEPALA LLDIKTI
Prof.Dian Armanto,
MPd.MA.MSc.PhD
SEKRETARIS
Dr. Mahriyuni, MHum
BAGIAN UMUM
Rahmayati, SH. MAP
BAGIAN KELEMBAGAAN DAN
SISTEM INFORMASI
Drs. Zakaria
BAGIAN AKADEMIK,
KEMAHASISWAAN, DAN SUMBERDAYA
Heriyanto, S.Sos. MSi
Subbagian Hukum,
Kepegawaian, dan Tata
Laksana
Nurcahaya, SE, MSi
Subbagian Sistem informasi
dan Kerja Sama
Dra.Faizah bt Johan
Alamsyah, MSi
Subbagian Akademik dan
Kemahasiswaan
Drs. Sulhan
Subbagian Perencanaan dan
Penganggaran
Salahuddin, SH
Subbagian Kelembagaan
Azhar, SH, MH
Subbagian Tata Usaha dan
Barang Milik Negara
Drs.Kamaru Hazuardi,MM
KELOMPOK TENAGA AHLI
Subbagian Sumber Daya
Dra. Leli Efriana, MAP
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
(Dosen, Humas, Pustakawan, dan Lainnya)
KEPALA
LLDIKTI
Prof.Dian Armanto,
PhD
KELOMPOK
TENAGA AHLI
1. Angka Kredit (PAK)
1. SUMBER
2. Beban Kinerja Dosen
DAYA
(BKD)
1. Pendidikan Vokasi dan
2. PEMBELAJARAN
Profesi
DAN
2. SPMI dan KKNI
KEMAHASISWAAN
3. KEMAHASISWAAN
1. Evaluator
Pendirian dan
3.
Penutupan PT dan Prodi
KELEMBAGAA
2. Tim EKA, MONEV dan
N
Surveilance
Publikasi Mutu
– Karya
Ilmiah 3.1.Pemetaan
PTS
Jurnal
4. RISET DAN
2. HAKI dan PUI
INOVASI
3. Penelitian
4. Pengabdian Pada
5. ADVOKASI
Masyarakat
HUKUM
2. PROFIL PTS
SUMATERA UTARA
Jumlah PTS di Sumatera Utara
Bentuk PTS
Universitas
Institut
Sekolah Tinggi
Akademi
Politeknik
Total
2015
PTS
Prodi
33
493
4
36
Tahun
2016
PTS
Prodi
33
500
5
44
95
116
16
264
95
115
16
264
257
147
77
1010
259
145
78
1026
2017
PTS
Prodi
35
519
7 (8)
57 (69)
239
92 (91)
(227)
113
144
16
79
263
1038
Bentuk PTS Sumatera Utara
Bentuk PTS
Universitas
Institut
Sekolah Tinggi
Akademi
Politeknik
Total
Data tgl 19 Juli
2018
Tahun 2018
PTS
Prodi
36
510
9
75
97
255
111
142
16
68
269
1050
Bentuk
Universitas
PTS
36
Institut
9
Sekolah
Tinggi
97
Akademi
111
Politeknik
16
20171
Status Mahasiswa
Aktif
cuti
Nonaktif Jumlah
135.245
783
29.565
23.961
86
5.143
60.262
723
12.735
14.283
123
1.891
165.593
29.190
73.720
16.297
Akreditasi Prodi PTS
Akreditasi Prodi (APS) PTS Sumut
Bentuk PTS
Universitas
Institut
Sekolah Tinggi
Akademi
Politeknik
Jumlah
Persen
Data Tahun 2017
A
B
C
3
237
157
11
13
66
80
22
70
15
28
3
351
348
0,3% 33,8% 33,5%
Belum
Re-Akred.
109
24
77
38
29
277
26,7%
3
6
7
1
3
20
1,9%
Daluars
a
10
3
9
13
4
39
3,8%
Jumlah
519
57
239
144
79
1038
Akreditasi Prodi (APS) PTS Sumut
Bentuk PTS
Universitas
Institut
Sekolah
Tinggi
Akademi
Politeknik
Jumlah
A
B
12
231
32
53
Data Tahun 2018
Belum
ReC
Akredit
Akre
asi
142
102
6
21
19
2
84
110
26
43
72
17
28
22
12
359
318
325
1,1% 34,2% 30,3% 31,0%
3
1
12
1,1%
Dalua Jumla
r
h
17
1
510
75
5
255
1
142
68
24
1050
2,3%
Akreditasi Institusi (APT) PTS Sumut
Data Tahun 2016
Bentuk PTS
Universitas
Institut
Sekolah
Tinggi
Akademi
Politeknik
Jumlah
PTS
A
B
C
33
5
2
95
115
16
2
2
3
0
6
3
264
0,0%2,3%1,1%
Data Tahun 2017
JML PTS
2
0
35
7
2
5
0
92
113
16
9
A
B
C
JML
5
4
1
9
1
7
6
6
6
1
2
0
19 19
263 0,0%7,2%7,2%
13
12
3
38
Akreditasi Institusi (APT)
Bentuk
PTS
Data Tahun 2018
PTS
A
B
C
Blm
Jumlah
36
9
11
3
7
2
18
4
36
9
12
11
74
97
10
1
37
13,8%
12
3
35
13,0%
89
12
197
73,2%
111
16
Universitas
Institut
Sekolah
Tinggi
Akademi
Politeknik
97
111
16
Jumlah
269
0
0,0%
269
Jumlah dosen PTS Sumut
2017
Bentuk PTS
Universitas
Institut
Sekolah Tinggi
Akademi
Politeknik
Jumlah
PTS
Dosen
PNS DPK
Dosen
Tetap
35
7
92
113
16
263
661
43
75
20
5
804
4.637
431
2.263
1.253
549
9.133
Dosen
Tidak
Tetap
972
105
986
552
84
2.699
Jumlah Dosen PTS Sumut
Bentuk PTS PTS
Universitas 36
Institut
9
Sekolah
Tinggi
97
Akademi
111
Politeknik
16
Total
269
PNS
DPK
637
51
63
18
4
773
Data Tahun 2018
Jumlah Dosen
Dengan
Tetap
Tidak
Perjanjia
Yayasan
Tetap
n Kerja
4858
72
944
641
16
172
2284
1222
562
9567
51
14
1
154
911
527
83
2637
Lainlain
5
3
6
14
b. Peningkatan Pangkat, golongan/ruang
Pangkat
Penata Muda
Penata Muda Tk. I
Penata
Penata Tk. I
Pembina
Pembina Tk. I
Pembina Utama
Muda
Pembina Utama
Madya
Pembina Utama
Tahun
Golongan
Ruang
2015
2016
2017
III/a
III/b
III/c
III/d
IV/a
IV/b
474
955
522
238
248
83
484
1028
538
249
255
87
482
2362
833
318
261
99
IV/c
40
42
39
IV/d
8
11
12
IV/e
3
3
4
Tahun 2018
Berdasarkan Pangkat
Penat
Pembi
Pembina
Pembi
Lainn Penata a Penat Penat Pembi Pembina
na
Utama
na
ya
Muda Muda a a Tk. I na
Tk. I
Utama
Muda
Utama
Tk. I
Madya
36 3452 268 1532 655 266 209
86
33
12
3
9
484
33
226 72
28
18
9
1
1
8
Bentuk PTS PTS
Universitas
Institut
Sekolah
2388
Tinggi
97
Akademi
111 1459
Politeknik
16 467
Total
269 8250
109
594
163
37
235 40
19
116 34
466 2703 964
34
18
4
2
8
10
346
7
3
255
1
1
101
36
13
11
c. Peningkatan Jabatan fungsional
Bentuk
PTS
Universitas
Institut
Sekolah
Tinggi
Akademi
Politeknik
Total
2018
Jabatan Akademik
Tenag
PTS
a
Lainny Pengaj Asiste
Lektor Profes
a
ar
n Ahli Lektor Kepala or
36
1213 1537 1818 1415
495
38
9
190
212
238
194
43
3
97
111
16
269
547
240
88
2278
1607
1057
339
4752
724
371
140
3291
394
118
80
2201
40
3
581
1
42
Dosen berdasarkan jenjang akademik
Kualifikasi Akademik
Tahun
2015
2016
2017
S1
4.378
2.258
3.864
S2
5.199
5.556
7.722
S3
288
285
414
Jumlah
9.865
8.099
12.000
Bentuk PTS PTS
Universitas
Institut
Sekolah
Tinggi
Akademi
Politeknik
Total
36
9
97
111
16
269
Data tahun 2018
Kualifikasi Akademik
Lainny
D2
a
169
1
27
66
92
3
357
1
2
D3
D4
S1
S2
S3
1
6
7
1216
146
4731
657
392
43
46
95
1185
1887
33
68 163 748
706
5
13
293
331
120 284 3588 8312
9
5
482
3. PROGRAM KERJA
LLDIKTI
KABID KELEMBAGAAN DAN SISTEM INFORMASI
KASI KELEMBAGAAN
No.
Kegiatan
1 Workshop Peningkatan Akreditasi Institusi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region
Medan Tahap I
2 Workshop Peningkatan Akreditasi Institusi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region
Luar Medan
3 Workshop Peningkatan SPMI Prodi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region Medan
4 Workshop Peningkatan Tata Kelola PTS (Penguatan PTS) Tahap I
5 Workshop Peningkatan SPMI Prodi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region Luar Kota
Medan
6 Coaching Clinic Bimbingan Penyusunan Borang Akreditasi Institusi Tahap I
7 Coaching Clinic Bimbingan Penyusunan Borang Akreditasi Institusi Tahap II
8 Workshop Peningkatan Tata Kelola PTS (Penguatan PTS) Tahap II
9 Workshop Peningkatan Akreditasi Prodi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region
Medan
10 Penyusunan Instrumen Pengawasan, Pengendalian dan Pembinaan PTS
Kopertis Wilayah I
11 Workshop Peningkatan Akreditasi Institusi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region
Medan Tahap II
12 Evaluasi Pendirian/Perubahan Bentuk, Relokasi dan Penambahan Prodi (60
Usulan)
13 Evaluasi Kinerja Akademik
14 Workshop Peningkatan Akreditasi Prodi Bagi PTS Kopertis Wilayah I Region Luar
Kabid Kelembagaan
Kasi Sistem Informasi dan
Kerjasama
No
.
Kegiatan
1 Workshop PDDIKTI Feeder bagi Operator PDDIKTI Perguruan
Tinggi Swasta di Lingkungan Kopertis Wilayah I Tahap I
2 Workshop PDDIKTI Feeder bagi Operator PDDIKTI Perguruan
Tinggi Swasta di Lingkungan Kopertis Wilayah I Tahap II
3 Sosialisasi Updating PD Dikti
4 Bimtek Aplikasi Sister bagi PTS di Lingkungan Kopertis Wilayah I
BAGIAN UMUM
Bagian Umum
Subbag Kepegawaian
No
.
Kegiatan
1 Character Building Bagi Tenaga Kependidikan di Lingkungan
Kopertis Wilayah I
2 Workshop Penulisan Artikel Ilmiah Bagi Dosen Dpk Dilingkungan
Kopertis Wilayah I
3 Sosialisasi Aplikasi SIMPEGKEU
4 Monitoring dan Evaluasi Kinerja Dosen PNS Dpk di Lingkungan
Kopertis Wilayah I
5 Rapat Kerja Wilayah se-Kopertis Wilayah I
6 Sosialisasi Kepuasan Pelanggan bagi PTS di Lingkungan Kopertis
Wilayah I
Bagian Umum
Subbag Tata Usaha
N
o.
1 Workshop Kearsipan
Lingkungan Kopertis
2 Workshop Kearsipan
Lingkungan Kopertis
Kegiatan
Tenaga Kependidikan PTS di
Wilayah I Tahap I
Tenaga Kependidikan PTS di
Wilayah I Tahap II
BIDANG AKADEMIK KETENAGAAN DAN
KEMAHASISWAAN
SEKSI KETENAGAAN
No
.
Kegiatan
1 Workshop Penyusunan Penilaian Prestasi Kerja (PPK) Bagi Dosen
Tetap Yayasan Penerima Sertifikat Pendidik di Lingkungan Kopertis
Wilayah I
2 Workshop Penyusunan Instrumen Uji Kompentensi dengan Item
Development dan Item Review Soal bagi PTS Kesehatan di
Lingkungan Kopertis Wilayah I Tahap I
3 Workshop Penulisan Artikel Ilmiah Bagi Dosen Tetap Yayasan
Dilingkungan Kopertis Wilayah I
4 Pelatihan Pembelajaran (Pekerti dan Applied Approach)
5 Workshop Penyusunan Instrumen Uji Kompentensi dengan Item
Development dan Item Review Soal bagi PTS Kesehatan di
Lingkungan Kopertis Wilayah I Tahap II
6 Sosialisasi Sertifikasi Dosen Tahap I
7 Bimtek Penetapan Inpassing/Penyetaraan Pangkat Dosen Bukan
PNS pada Perguruan Tinggi Swasta Kopertis Wilayah I
8 Sosialisasi Sertifikasi Dosen Tahap II
BIDANG AKADEMIK KETENAGAAN DAN
KEMAHASISWAAN
SEKSI AKADEMIK DAN
KEMAHASISWAAN
No
.
Kegiatan
1 Sosialisasi Aplikasi SIMBADA
2 Sosialisasi Aplikasi SIVIDA 2000
3 Workshop Penyusunan Renstra Penelitian dan Pengabdian
Masyarakat
4 Workshop penulisan hibah penelitian dalam rangka Akreditasi
bagi Dosen Pemula
5 Workshop penulisan hibah penelitian dalam rangka Akreditasi
bagi Lektor dan Lektor Kepala
6 TOT Dosen Pembimbing Penyusunan Program Kreatifitas
Mahasiswa
7 Workshop Capaian Pembelajaran Dalam KKNI
8 Bimbingan Teknis Pengembangan Kurikulum Ilmu Sains dan
Kesehatan Berdasarkan SNPT
9 Bimbingan Teknis Pengembangan Kurikulum Ilmu Sosial dan
4. HARAPAN DAN
TANTANGAN
BELMAWA (1)
No
Indikator Program
1
Angka Partisipasi Kasar (APK) Perguruan Tinggi
2
Jumlah mahasiswa yang berwirausaha
3
Prosentase lulusan bersertifikat kompetensi
4
Jumlah Prodi terakreditasi unggul (A)
5
Jumlah mahasiswa peraih emas tingkat nasional dan
internasional
6
Prosentase lulusan yang langsung bekerja
7
Jumlah LPTK yang meningkat mutu penyelenggaraan
pendidikan akademik
8
Jumlah calon pendidik mengikuti pendidikan profesi guru
8
KELEMBAGAAN (2)
No
Indikator Program
1
Jumlah Perguruan Tinggi masuk top 500 dunia
2
Jumlah Perguruan Tinggi berakreditasi A (Unggul)
3
Jumlah Taman Sains dan Teknologi (TST) yang
dibangun
4
Jumal Taman dan Teknologi yang mature
(menghasilkan teknologi yang siap untuk diterapkan dalam lingkungan sesungguhnya
(Taman Sains), menghasilkan usaha baru secara berkesinambungan (Taman Tekno),
melaksanakan riset berkesinambungan, menghasilkan perusahaan pemula dan mampu
menarik industri (N-TST)
5
Pusat Unggulan Iptek
9
SUMBER DAYA (3)
No
Indikator Program
1
Jumlah Dosen Berkualifikasi S3
2
Jumlah SDM Dikti yang meningkat kompetensinya
3
Jumlah pendidik mengikuti sertifikasi dosen
4
Jumlah SDM Litbang Berkualifikasi Master dan Doktor
5
Jumlah SDM iptek yang meningkat kompetensinya
6
Jumlah Sarpras Lemlitbang dan PTN yang
direvitalisasi
10
RISET dan PENGEMBANGAN (4)
No
Indikator Program
1
Jumlah HKI yang didaftarkan
2
Jumlah publikasi internasional
3
Jumlah prototipe R & D
TRL s.d 6
4
Jumlah prototipe laik industri TRL 7
Program Penguatan Inovasi
No
1
Indikator Program
Jumlah produk inovasi
Produk hasil litbang yang telah diproduksi
11
VISI KEMENRISTEKDIKTI 2015 - 2019
Terwujudnya pendidikan tinggi yang bermutu serta
kemampuan iptek dan inovasi untuk mendukung
daya saing bangsa
MISI KEMENRISTEKDIKTI 2015 - 2019
Meningkatkan akses, relevansi, dan mutu
1. Pendidikan Tinggi untuk menghasilkan SDM yang
berkualitas
Meningkatkan kemampuan iptek dan inovasi untuk
2.
menghasilkan nilai tambah produk inovasi
5
TANTANGAN PTS
SUMUT
TERIMA KASIH
DIREKTUR
PEMBELAJARAN
WOODGROVE
BANK
60
■ MEMO: utk prodi vokasi diberi prodi D3 dan D4
–
Yg sdh punya D3 akan diijinkan buka D2 dan D1
–
Prodi Pariwisata hanya memasukkan materi Bahasa Inggeris bhs perancis dan
hospitality
–
Lulusan SLTP ikut penyetaraan dgn paket C dan kemudian masuk ke D2 dan D1
–
D1 dan D2 utk MEMO akan diujicobakan di LLDIKTI 1 SUMUT
■ SPADA PPG
–
Download 1200 buku
■ PPG
–
1 jt Guru belum terstandar karena siswa tdk
–
10% HOTS item soal dan nilai nya terkoreksi atau rendah
■ Hibah pembelajaran digital
■ Learning Innovation Summit: ABG akademision bisnismen dan government
–
Revolusi 5,0 menggunakan robot utk pengganti dosen
–
Kompetensi Dosen – Profesional, Pedagogik, Sosial dan Kepribadian
■ Kompetensi sosial dan kepribadian harus ditingkatkan
■ 17000 mhs ikut blended dan 100.000 mhs ikut blended thn 2019
61
■ Literasi baru
–
Data dan programming
–
Teknologi
–
Manusia C4HOTS: critical thinking, creative thining, communication dan collaboration
utk HOTS
–
Perlu didesain certifikat kompetensi dan
–
Sarjana kurang pandai menulis (writing skill)
–
Up-load Kegiatan tri dharma dg menulis dan meng-upload diskusi sesama pimpinan
–
Pemberian akses pendidikan tinggi D1, D2, D3, dan D4 kpd 1,4 jt lulusan Sekolah
menengah
–
Kerjasama dg lembaga sertifikasi profesi LSP
–
LSP P2 utk PT vokasi
–
Pemberian life long learning dg 1800 modul
–
Sdg disiapkan modul spada.ristekdikti.go.id
–
Hibah pemebelajaran digital Januari dan maret
–
Program penyesuaian kurikulum utk prodi D1, D2 dan D3
–
MOU kompetensi bhs inggeris dosen dg Inggeris melalui DARING
■ TOEFL dibawah 450 akan dievaluasi dan diberikan utk ikut pembelajaran JJ utk
meningkatkan kompetensi bhs Inggeris dgn gratis – English Profeciency
■ Masukkan 3 literasi dan C$HOTS utk dimasukkan ke dalm profil lulusan setiap perguruan
tinggi
■ Kompetensi generik C4-HOTS untuk kompetensi general
–
Anak harus kompetensi kepemimpinan
–
Alumni diberi akses utk literasi baru dlm rangka belajar sepanjang
hayat
–
MEMO: D1 masuk ke D2 bisa melalui kerja terlebih dahulu
–
Ijazah boleh diberikan kpd mhs D1 dan D2
–
COOP utk profesi aktuaria dan asuransi utk tempat magang
–
Upload magang sat tri dharma shg membanjiri semua digital
–
Tes lembaga sertifikasi profesi utk Pekerjaan tertentu
–
Dikusikan kecerdasan intelektual, akhlak mulia yg ada di SNPT
pasal 35 UU 12/2012
–
sertifikasi profesi utk pengukur keterampilan
–
AHLI DANAU TOBA UTK SUMBANGAN 10 DESTINASI
KEPARIWISATAN YANG BARU
–
PILIH 5 PTS UTK MENDAPAT HIBAH PEMBELAJARAN DIGITAL
KHUSUS DI DANAU TOBA
–
PILIH 2 ORG PERWAKILAN KE ACARA
■ ABDURRAHMAN ALHIKMAH
–
1 PRODI dgn mhs yg bervariasi
■ Saiful batubara UISU
–
Kerjasama terkit sertifikasi kompetensi lulusan
–
Biaya pelatihannya 65 juta
–
Pelatihan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)
■ LSP hrs ada di kabupaten kota di pekerjaan tertentu
■ Mulai tahun depan BUMN akan minta sertifikasi LSP
■ Jangan percaya menawarkan LSP kecuali dari BNSP atau Kemenristekdikti
■ Pemberian mandat utk P2 dgn mandat Kemenristekdikti
■ Asesor prodi A: akuntan insinyur dokter seurveyor enginer perawat arsitek dokter gigi akan
diberi subsidi LSP membuat pelatihan asesor
■ LSP P1 memberi ujian kompetensi utk mhs nya sendiri
■ LSP P2 ditunjuk oleh kementerian
■ LSP P3 oleh asosiasi
■ Sistem 68 bumn pendaftran magang 10000 mhs. Thn depan
■ Sistem jadi utk menyampaikan pendaftaran ke sistem magang bersertifikat di
kemenristekdikti
■ Subsidi LSP
■ Stikes nurliana
–
Strategi mengukur standar akhlak mulia
■ Deskripsi kegiatan harian yg baik
–
Mengembalikan laptop
–
Menjadi mayoret tingkat internasional
–
Menjadi paskibra di kopertis - LLDIKTI
■ Stikes Haji
–
LSP Kesehatan perlu 10.000 mhs
■ 1 pts utk 1 kabupaten kota utk membuat lsp
–
UKOM mengurangi kehadiran mhs
■ 47 skor dan 66 poin. Perbaiki kurikulum dan teknik
■ E-modul perawat gratis yg berhubungan dg UKOM
■ Praktek 2000 jam utk perawat dan bidan. Pilipina 3500 jam
–
Kedokteran tdk boleh dimasuki lulusan SMK
SECTION DIVIDER
OPTION 1
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
WOODGROVE
BANK
66
SECTION DIVIDER
OPTION 2
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
WOODGROVE
BANK
67
OUR PROMISE
Lorem ipsum dolor
sit amet.
• Ut fermentum a magna ut
eleifend. Integer convallis
suscipit ante eu varius.
• Suspendisse sit amet ipsum
finibus justo viverra blandit.
• Ut congue quis tortor eget
sodales.
WOODGROVE
BANK
68
COMPARISON
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Company Name
• Nulla a erat eget nunc hendrerit ultrices eu
nec nulla. Donec viverra leo aliquet, auctor
quam id, convallis orci.
•
Sed in molestie est. Cras ornare turpis at ligula
posuere, sit amet accumsan neque lobortis.
•
Maecenas mattis risus ligula, sed ullamcorper
nunc efficitur sed.
Competitive Service
• Praesent venenatis quam tortor, viverra nunc
rutrum.
•
Maecenas malesuada ultricies sapien sit amet
pharetra.
•
Nunc tempus, risus sodales sodales hendrerit,
arcu dolor commodo libero, a sollicitudin quam
nulla quis lectus. In at porta mauris.
WOODGROVE
BANK
69
CHART OPTIONS
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Gross Revenue
Company Sales
$300,000
20YY; 1.52%
20YY; 7.58%
$250,000
$200,000
$150,000
20YY; 30.30%
20YY; 60.61%
$100,000
$50,000
$0
20YY
20YY
20YY
20YY
20YY
WOODGROVE
BANK
70
TABLE
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Vendors
Users
Consultants
Ad Buyers
Gross
Revenue
Company
Revenue
20YY
0
0
2
0
$0
$0
20YY
10
100
50
10
$6,750
$1,013
20YY
50
500
60
500
$33,750
$5,063
20YY
200
2000
100
5000
$135,000
$20,250
20YY
400
4000
120
50000
$270,000
$40,500
WOODGROVE
BANK
71
IMAGE SLIDE
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
adipiscing elit.
WOODGROVE
BANK
72
WOODGROVE
BANK
THANK YOU
April Hansson
+1 23 987 6554
[email protected]
www.woodgrovebank.com
CUSTOMIZE THIS TEMPLATE
Template Editing
Instructions and Feedback
WOODGROVE
BANK
74