151479545 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan
PENGARUH GAYA KEPEIIIilPIHAI'I DAITI BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITiIEH ORGAI{ISASI
DALAIIT
MENIITIGKATKAI.I KINERJA IGRYAWAN
Oeh: Sukhari Usman
Dosen Kopertis Wil-l Dpk. UNAYA" Banda Aceh
Abstrak
Penulisan makalah ini bertuiuan unhrk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organiasi
terhadap komitmen organisasi dalam meningkatkan kineria karyawan. Metode penulisan menggunakan
mltoCeiiOrary
research. Dari hasil pembahasan dapat disirnpulkan bahwa unfuk meningkatkan kinerji_-q,arya*an, maka perlu
mertperha&kan faftbr-faktor yarg mempengaruhi ki,naja karyawan, seperlt gaya kepernirnpiian,'budaya kerJa
Aan
komibne* organisasi. Kareng de.ngan mengetahui pengaruh hubungan tersebuidipat dgAifan aqran unfuk merancang
skategi guna meningkatkan kinerja karyawan.
Kata kunci : gaya kepnimpinan, budaya orgsnisasi kamitmen organisasi dan kine$aorgranisasi
1. Pendahuluan
?.1 LatarBelakang
Organisasi rnerupakan kesatuan sosial yang
yang dikoordinasikan secara sadar, dengan wbuah
balasan yang relatif dapat diindentifitasikan, bekeda
secara terus menerus unfuk mencapai fujuan {Robbins,
2C06). Akibat terjadinya interaksi dengan karakteristik
masing-masing serta banyak kepenlingan yaflg
membentuk Eaya hfidup, pola perilaku, dan etika kerja,
yang kesemuanya akan mencirikan kondisi suafu
organismi. Sehingga setiap individu dalam organisasi
tldak lepas dad hakekat nilai-nilai budaya yang
dianuhya, yang akhimya akan bersinergi dengan
perangkat organisasi, teknologi, sistem, sfategi dan
gaya hidup kqpemimpinan. Sehingga pola interaksi
surnber daya manusia dalam organisasi harus
diseimbangkan dan diselaraskan agar oganisasi dapat
tetap eksis.
Gganisas,i yang berhasil dalam rnencapai
fujuan serta mampu mernenuhi tanggug jawab
sosialnya akan sangat tergantung pada para
n?anaternya {pirnpf.rran}. Eila pimpinan rnarnpu
isu mengenai pemimpin menjadi faktor yang menarik
perhalian para pene,lili bidarg perilaku keorganisasi,an.
Hal ini akan mernbawa konsistensi bahwa segap
pemimpin berkewajiban memhrikan perhatian yang
sungguh-sungguh untuk membina, menggerakkan,
semua potensi
mengarahkan
karyawan
dilingkungannya agar terwujud volume dan beban keria
yang terarah pada tujuan. Pimprnan pedu melakukan
pembinaan yang sungguh-sungguh terhadap karyawan
agar dapat meningkafl
DALAIIT
MENIITIGKATKAI.I KINERJA IGRYAWAN
Oeh: Sukhari Usman
Dosen Kopertis Wil-l Dpk. UNAYA" Banda Aceh
Abstrak
Penulisan makalah ini bertuiuan unhrk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organiasi
terhadap komitmen organisasi dalam meningkatkan kineria karyawan. Metode penulisan menggunakan
mltoCeiiOrary
research. Dari hasil pembahasan dapat disirnpulkan bahwa unfuk meningkatkan kinerji_-q,arya*an, maka perlu
mertperha&kan faftbr-faktor yarg mempengaruhi ki,naja karyawan, seperlt gaya kepernirnpiian,'budaya kerJa
Aan
komibne* organisasi. Kareng de.ngan mengetahui pengaruh hubungan tersebuidipat dgAifan aqran unfuk merancang
skategi guna meningkatkan kinerja karyawan.
Kata kunci : gaya kepnimpinan, budaya orgsnisasi kamitmen organisasi dan kine$aorgranisasi
1. Pendahuluan
?.1 LatarBelakang
Organisasi rnerupakan kesatuan sosial yang
yang dikoordinasikan secara sadar, dengan wbuah
balasan yang relatif dapat diindentifitasikan, bekeda
secara terus menerus unfuk mencapai fujuan {Robbins,
2C06). Akibat terjadinya interaksi dengan karakteristik
masing-masing serta banyak kepenlingan yaflg
membentuk Eaya hfidup, pola perilaku, dan etika kerja,
yang kesemuanya akan mencirikan kondisi suafu
organismi. Sehingga setiap individu dalam organisasi
tldak lepas dad hakekat nilai-nilai budaya yang
dianuhya, yang akhimya akan bersinergi dengan
perangkat organisasi, teknologi, sistem, sfategi dan
gaya hidup kqpemimpinan. Sehingga pola interaksi
surnber daya manusia dalam organisasi harus
diseimbangkan dan diselaraskan agar oganisasi dapat
tetap eksis.
Gganisas,i yang berhasil dalam rnencapai
fujuan serta mampu mernenuhi tanggug jawab
sosialnya akan sangat tergantung pada para
n?anaternya {pirnpf.rran}. Eila pimpinan rnarnpu
isu mengenai pemimpin menjadi faktor yang menarik
perhalian para pene,lili bidarg perilaku keorganisasi,an.
Hal ini akan mernbawa konsistensi bahwa segap
pemimpin berkewajiban memhrikan perhatian yang
sungguh-sungguh untuk membina, menggerakkan,
semua potensi
mengarahkan
karyawan
dilingkungannya agar terwujud volume dan beban keria
yang terarah pada tujuan. Pimprnan pedu melakukan
pembinaan yang sungguh-sungguh terhadap karyawan
agar dapat meningkafl