KELOMPOK 7 PENGANTAR ORGANISASI
KELOMPOK 7
Witra Wahyu(132600047)
Eva Nola(132600048)
Anggraini Mifta(132600049)
Devi Sentia Singarimbun(132600050)
Risma Paramitha(132600051)
Gita Afrilda Bangun(132600052)
KEPEMIMPINAAN
• Kepemimpinan berasal dari kata
pemimpin, yang berarti seseorang
yang memiliki kecakapan dan
kelebihan, khususnya kecakapan dan
kelebihan dalam satu bidang,
sehingga dia mampu mempengaruhi
orang lain untuk bersama-sama
melakukan aktifitas demi tercapainya
suatu maksud dan beberapa tujuan
ELEMEN KEPEMIMPINAN
• Kepemimpinan merupakan proses
• Kepemimpinan merupakan suatu
konsep hubungan antara pimpinan
dan bawahan
• Kepemimpinan merupakan ajakan
kepada orang lain
FUNGSI KEPEMIMPINAN
• Fungsi seorang pemimpin tidak
hanya terbatas pada koordinasi
tetapi mencakup segala bidang atau
aspek yang ada didalam suatu
organisasi. Apabila pemimpin ini
dapat menjalankan tanggung jawab
yang besar dan memotivasi para
bawahan, maka pemimpin dapat
dikatakan sebagai pemimpin yang
berhasil dalam menghimpun suatu
fungsi kepemimpinan menurut Nawawi
• Fungsi instruktif adalah fungsi yang bersifat
komunikasi satu arah. Dengan fungsi ini
seorang pemimpin berperan sebagai
pengambil keputusan dan memberikan
perintah kepada bawahannya.
• Fungsi Konsultatif
• Dalam fungsi konsultatif seorang pimpinan
diharapkan mampu mengarahkan dan
memberikan kesempatan kepada pegawai
untuk menyampaikan saran dan pendapat
agar apa yang diperintahkan dapat
dijalankan dengan baik.
• Fungsi Delegasi
• Seorang pemimpin hendaknya dapat
memberikan pelimpahan wewenang/
memberikan kepercayaan kepada
bawahannya yang dianggap mampu untuk
menyelesaikan tugas yang diberikan, agar
dapat berjalan secara efektif dan efisien
• Fungsi Pengendalian
• Seorang pemimpin yang mampu mengatur
aktivitas anggotanya secara terarah dan
dalam koordinasi yang efektif.
• Seluruh fungsi kepemimpinan tersebut ,
diselenggarakan dalam aktifitas
kepemimpinan secara intergral.
SYARAT PEMIMPIN YANG
IDEAL
• Kemampuan menganalisa dan menarik kesimpulan yang
tepat. Ia harus
• mampu menganalisa sesuatu masalah, situasi atau
serangkaian keadaan
• tertentu dan menarik kesimpulan-kesimpulan yang tepat.
• Kemampuan untuk menyusun suatu organisasi serta dapat
menyeleksi dan menempatkan orang - orang yang tepat
untuk mengisi jabatan dalam organisasi yang bersangkutan.
• Kemampuan untuk membuat sedemikian rupa, agar
organisasi yang bersangkutan berjalan lancar untuk menuju
tujuan, cita-cita dan putusan dari tingkat yang lebih tinggi
kepada bawahan - bawahannya, agar tujuan dan putusanputusan itu dapat diterima dengan baik.
DEFINISI EFEKTIVITAS KERJA
• Suatu pekerjaan dapat dilaksanakan secara
tepat, efektif, dan efisien apabila pekerjaan
tersebut dilaksanakan dengan tepat sesuai
dengan yang telah direncanakan, maka jelas
bahwa sesungguhnya efektivitas kerja tidak
lain adalah seorang atau beberapa orang
khususnya pegawai dalam satu unit
organisasi atau perusahaan untuk dapat
melaksanakan tujuan yang dicapai dalam
suatu program yang ditentukan dengan
suatu pandangan untuk memenuhi
kebutuhan program itu sendiri.
FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS KERJA
Efektivitas yang diartikan sebagai keberhasilan melakukan suatu
program dipengaruhi oleh berbagai faktor-faktor yang dapat
menentukan efektivitas kerja karyawan berhasil dilakukan dengan
baik atau tidak dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan.
Berikut ini faktor yang mempengaruhi efektivitas kerja :
1. TUGAS
2. PRODUKTIVITAS
3. MOTIVASI
4. EVALUASI KERJA
5. PENGAWASAN
6. LINGKUNGAN KERJA
7. PERLENGKAPAN DAN FASILITAS
PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM
MEMICU EFEKTIVITAS PEGAWAI
• kepemimpinan pada dasarnya mempunyai pokok
pengertian sebagai usaha untuk mempengaruhi
dan mengarahkan para pegawai untuk berkerja
keras, memiliki semangat kerja yang tinggi dan
memotivasi tinggi guna mencapai tujuan
organisasi. Hal ini terutama terikat dengan
fungsi mengatur hubungan antara individu atau
kelompok dengan organisasi. Selain itu, fungsi
pemimpin dalam mempengaruhi dan
mengarahkan individu atau kelompok yang
bertujuan untuk membantu organisasi bergerak
kearah pencapaian tujuan organisasi.
Witra Wahyu(132600047)
Eva Nola(132600048)
Anggraini Mifta(132600049)
Devi Sentia Singarimbun(132600050)
Risma Paramitha(132600051)
Gita Afrilda Bangun(132600052)
KEPEMIMPINAAN
• Kepemimpinan berasal dari kata
pemimpin, yang berarti seseorang
yang memiliki kecakapan dan
kelebihan, khususnya kecakapan dan
kelebihan dalam satu bidang,
sehingga dia mampu mempengaruhi
orang lain untuk bersama-sama
melakukan aktifitas demi tercapainya
suatu maksud dan beberapa tujuan
ELEMEN KEPEMIMPINAN
• Kepemimpinan merupakan proses
• Kepemimpinan merupakan suatu
konsep hubungan antara pimpinan
dan bawahan
• Kepemimpinan merupakan ajakan
kepada orang lain
FUNGSI KEPEMIMPINAN
• Fungsi seorang pemimpin tidak
hanya terbatas pada koordinasi
tetapi mencakup segala bidang atau
aspek yang ada didalam suatu
organisasi. Apabila pemimpin ini
dapat menjalankan tanggung jawab
yang besar dan memotivasi para
bawahan, maka pemimpin dapat
dikatakan sebagai pemimpin yang
berhasil dalam menghimpun suatu
fungsi kepemimpinan menurut Nawawi
• Fungsi instruktif adalah fungsi yang bersifat
komunikasi satu arah. Dengan fungsi ini
seorang pemimpin berperan sebagai
pengambil keputusan dan memberikan
perintah kepada bawahannya.
• Fungsi Konsultatif
• Dalam fungsi konsultatif seorang pimpinan
diharapkan mampu mengarahkan dan
memberikan kesempatan kepada pegawai
untuk menyampaikan saran dan pendapat
agar apa yang diperintahkan dapat
dijalankan dengan baik.
• Fungsi Delegasi
• Seorang pemimpin hendaknya dapat
memberikan pelimpahan wewenang/
memberikan kepercayaan kepada
bawahannya yang dianggap mampu untuk
menyelesaikan tugas yang diberikan, agar
dapat berjalan secara efektif dan efisien
• Fungsi Pengendalian
• Seorang pemimpin yang mampu mengatur
aktivitas anggotanya secara terarah dan
dalam koordinasi yang efektif.
• Seluruh fungsi kepemimpinan tersebut ,
diselenggarakan dalam aktifitas
kepemimpinan secara intergral.
SYARAT PEMIMPIN YANG
IDEAL
• Kemampuan menganalisa dan menarik kesimpulan yang
tepat. Ia harus
• mampu menganalisa sesuatu masalah, situasi atau
serangkaian keadaan
• tertentu dan menarik kesimpulan-kesimpulan yang tepat.
• Kemampuan untuk menyusun suatu organisasi serta dapat
menyeleksi dan menempatkan orang - orang yang tepat
untuk mengisi jabatan dalam organisasi yang bersangkutan.
• Kemampuan untuk membuat sedemikian rupa, agar
organisasi yang bersangkutan berjalan lancar untuk menuju
tujuan, cita-cita dan putusan dari tingkat yang lebih tinggi
kepada bawahan - bawahannya, agar tujuan dan putusanputusan itu dapat diterima dengan baik.
DEFINISI EFEKTIVITAS KERJA
• Suatu pekerjaan dapat dilaksanakan secara
tepat, efektif, dan efisien apabila pekerjaan
tersebut dilaksanakan dengan tepat sesuai
dengan yang telah direncanakan, maka jelas
bahwa sesungguhnya efektivitas kerja tidak
lain adalah seorang atau beberapa orang
khususnya pegawai dalam satu unit
organisasi atau perusahaan untuk dapat
melaksanakan tujuan yang dicapai dalam
suatu program yang ditentukan dengan
suatu pandangan untuk memenuhi
kebutuhan program itu sendiri.
FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS KERJA
Efektivitas yang diartikan sebagai keberhasilan melakukan suatu
program dipengaruhi oleh berbagai faktor-faktor yang dapat
menentukan efektivitas kerja karyawan berhasil dilakukan dengan
baik atau tidak dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan.
Berikut ini faktor yang mempengaruhi efektivitas kerja :
1. TUGAS
2. PRODUKTIVITAS
3. MOTIVASI
4. EVALUASI KERJA
5. PENGAWASAN
6. LINGKUNGAN KERJA
7. PERLENGKAPAN DAN FASILITAS
PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM
MEMICU EFEKTIVITAS PEGAWAI
• kepemimpinan pada dasarnya mempunyai pokok
pengertian sebagai usaha untuk mempengaruhi
dan mengarahkan para pegawai untuk berkerja
keras, memiliki semangat kerja yang tinggi dan
memotivasi tinggi guna mencapai tujuan
organisasi. Hal ini terutama terikat dengan
fungsi mengatur hubungan antara individu atau
kelompok dengan organisasi. Selain itu, fungsi
pemimpin dalam mempengaruhi dan
mengarahkan individu atau kelompok yang
bertujuan untuk membantu organisasi bergerak
kearah pencapaian tujuan organisasi.