Perancangan Desain Website Sebagai Sarana Informasi PT. MQTV

Laporan Kerja Praktek

PERANCANGAN DESAIN WEBSITE

SEBAGAI SARANA INFORMASI

PT.MQTV

DK 36502 KERJA PRAKTEK

Oleh:

Aa Kosasih 51908235

Desain Komunikasi Visual

Dosen Pembimbing :

Rini Maulina, S.Sn

FAKULTAS DESAIN

UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA

BANDUNG

i ABSTRAK

PERANCANGAN DESAIN WEBSITE SEBAGAI SARANA INFORMASI PT.MQTV

Oleh:

Aa Kosasih

Dosen Pembimbing

Rini Maulina, S.Sn

Laporan ini berisi Sejarah Perusahaan dan kegiatan perancangan desain website yang saya lakukan mulai dari tanggal 28 Maret 2011 sampai 28 Mei 2011 di PT.Manajemen Qolbu Televisi (MQTV).

ABSTRACT

DESIGNING WEBSITE DESIGN AS FACILITIES INFORMATION PT.MQTV

By:

Aa Kosasih

Lecturers

Rini Maulina, S.Sn

This report contains company history and activities of designing websites that I do from the date of March 28, 2011 until May 28, 2011 at PT.Manajemen Qolbu Television (MQTV).

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadiran Allah SWT, karena atas izin beserta rahmat dan ridha-Nya lah kami telah menyelesaikan program kerja praktek di PT. Manajemen Qolbu Televisi selama hampir dua bulan yaitu pada tanggal 28 Maret 2011 sampai 28 Mei 2011.

Laporan kerja praktek ini disusun sebagai salah satu prasyarat penilaian mata kuliah kerja praktek pada jurusan desain komunilasi visual. Judul laporan ini adalah : PERANCANGAN DESAIN WEBSITE SEBAGAI SARANA INFORMASI PT.MQTV

Penulis mengambil judul ini karena penulis mengerjakan desain website http://www.mqtv.co.id. Dalam prakteknya media website ini digunakan sebagai sarana penyampaian informasi PT.MQTV

Selama proses kerja praktek ini, penulis tentunya mengalami kesulitan dan hambatan tetapi dengan bimbingan, bantuan serta dorongan dari berbagai pihak pembimbing fakultas DKV, terutama dengan izin Allah SWT, kesulitan tersebut dapat teratasi, oleh karena itu penulis ingin menyampaikan terima kasih sebesar-besarnya kepada :

1. Bapak Taufan Hidayatullah, M.Ds, selaku ketua program studi Desain Komunikasi Visual UNIKOM.

2. Bapak Wantoro, S.Ds, selaku koordinator kerja praktek Desain Komunikasi Visual UNIKOM.

3. Ibu Rini Maulina, S.Sn, selaku pembimbing kerja praktek Desain Komunikasi Visual UNIKOM.

4. Bapak Eka Budiman Sumadji, selaku direktur PT. Manajemen Qolbu Televisi dalam kesibukannya telah bersedia meluangkan waktu untuk memberikan dukungan dan ilmu selama penulis melaksanakan kerja praktek. Serta telah memberikan kesempatan juga untuk dapat melaksanakan kerja praktek di PT. Manajemen Qolbu Televisi.

5. Bapak Arif, selaku pembimbing di tempat praktek yang sabar menuntun dan mengajari penulis untuk mendapatkan ilmu yang

iii

6. Seluruh tim dan rekan PT. Manajemen Qolbu Televisi.

Penulis menyadari dalam penulisan laporan praktek ini mungkin banyak kekurangan dan kesalahan, oleh karena itu penulis menerima kritik dan sarannya para pembaca yang membangun untuk mengoreksi hal yang berkaitan dengan laporan ini.

Harapan penulis, semoga laporan kerja praktek ini bermanfaat bagi penulis sendiri dan juga bagi para pihak yang memerlukan.

Bandung , 2011

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perkembangan teknologi yang semakin pesat tidak dipungkiri lagi memaksa setiap perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung untuk menjadi perusahaan yang berbasis teknologi. Berbagai sarana teknologi kini dipakai untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Hampir setiap perusahaan kini memiliki website tersendiri sebagai sarana untuk promosi dan memfasilitasi para pelanggannya. Untuk itu, sebuah perusahaan yang belum memiliki website dianggap kehilangan sebuah peluang besar untuk mempromosikan dirinya di kalangan pengguna internet yang jumlahnya mencapai jutaan pengguna.

PT. Manajemen Qolbu Televisi (MQTV) adalah salah satu perusahaan saluran Broard Casting terkemuka di Bandung. Dan memiliki acara-acara ungulan yang sangat digemari oleh para pemirsanya khususnya kaum muslim dan umunya untuk siapa saja.

Berdasarkan permasalahan tersebut maka dibuatlah sebuah website di sebuah instansi bernama PT. Manajemen Qolbu Televisi, dimana website ini akan menampilkan seluruh informasi tentang MQTV sekaligus jadwal acara maupun berita-berita yang sedang up to date.

Praktikan memilih kerja praktek di perusahaan PT.Manajemen Qolbu Televisi karena tertarik bekerja di bidang design creative dan ingin mengenal lebih dekat pada bidang ini. Dalam hal peluang perusahaan PT. Manajemen Qolbu Televisi adalah tempat yang sangat bagus dalam pengembangan ilmu dan potensi seorang mahasiswa desain komunikasi visual.

2   

1.2 Waktu dan Tempat Pelaksanaan Kerja Praktek

Lokasi kerja praktek yang telah dilakukan di perusahaan: PT. Manajemen Qolbu Televisi

Jln. Gegerkalong Girang Baru No.11 Bandung 40154 Telp (022) 2003776. 2021590-92.

Fax. (022) – 2003803

e-mail : corp_mqtv@mqtv.co.id

Penulis mengajukan permohonan ke tempat tersebut agar diterima sebagai mahasiswa kerja praktek. Setelah melalui proses wawancara serta membawa fortofolio yang berhubungan dengan Desain Komunikasi Visual, maka Pak Eko Budiman Sumadji sebagai selaku direktur PT.MQTV menyetujui pengajuan praktikan.

Kerja praktek dilaksanakan selama 2 bulan, terhitung dari tanggal 28 maret 2011 sampai dengan 28 Mei 2011.

Hari Kerja Jam Kerja

SENIN 09.00 – 12.00

SELASA 10.00 – 12.00 / 13.00 – 16.00 KAMIS 10.00 – 12.00 / 13.00 – 16.00

BAB II

TINJAUAN UMUM PERUSAHAN

2.1 Sejarah MQTV

“Sesungguhnya di dalam tubuh manusia ada segumpal daging, apabila sehat maka sehatlah seluruh tubuh dan apabila rusak maka rusaklah seluruh tubuh. Dan segumpal daging itu adalah hati ” (Al-Quran & As-Sunnah).

Adalah sebuah cikal bakal dari konsep Manajemen Qolbu kemudian berkembang menjadi media penyejuk hati yang memberikan sarana pembelajaran serta hiburan bersumberkan kepada Al-Qur’an dan As-Sunnah yang akan di tuangkan melalui program-program acara yang berkualitas.

Televisi bernafaskan Islam akan menjadi alternatif umat. Setelah AR-Rahman Channel, Manajemen Qolbu (MQ) nya Aa Gym akan memulai siaran bernafaskan Islami. Bertepatan dengan bulan Ramadhan 1424, Satelindo mendukung kehadiran televisi baru yang bernuansa Islami bernama Manajemen Qolbu Televisi (MQTV) yang telah mulai beroperasi sejak 28 Oktober 2003 dan akan beroperasi selama 24 jam.

Penandatanganan kerja sama ini dilaksanakan oleh Direktur Satelit & Internasional Djoko Prajitno, Direktur Keuangan Atje M. Darjan, Komisaris MQTV KH Abdullah Gymnastiar dan Direktur MQTV Dudung Abdul Ghany, Jumat di Bandung. "Kerja sama ini merupakan upaya dukungan Satelindo untuk memenuhi kebutuhan masyarakat khsususnya hiburan yang bernuansa religius", kata Djoko Prajitno.

MQTV sebelumnya merupakan Production House yang khusus memproduksi acara-acara bertemakan syiar Islam. Dengan disiarkannya MQTV ini melalui Satelit Palapa C-2, maka program acara MQTV tersebut dapat ditangkap melalui parabola di seluruh

penjuru Nusantara, bahkan dapat pula dijangkau negara-negara ASEAN, serta Hongkong, Taiwan, Australia, New Zealand, Bangladesh, Pakistan, sebagian India dan Timur Tengah.

Siaran MQTV dipancarkan melalui sistem Digital Bouquet yang menggunakan platform MCPC (Multiple Channel Per Carrier) dimana jasa uplink dilakukan langsung dari stasiun bumi Daan Mogot-Jakarta, sehingga customer tidak perlu menyediakan perangkat statiun bumi yang kompleks. Selain MQTV, televisi bernuansa Islami yang belum lama ini juga menjalin kerja sama dengan Satelindo adalah AR-Rahman Channel.

Dalam release-nya, MQTV mengaku siap bersaing dengan stasiun televisi lain dan dapat dipastikan menarik minat komunitas muslim baik di Indonesia maupun luar negeri.

2.2 Profil Perusahan

2.2.1 Logo MQTV

Gambar 1 Logo Perusahaan

Nama perusahaan : PT Manajemen Qolbu Televisi Alamat : Jl.Gegerkalong Girang Baru

No.11 Bandung

Telp : (022) 2003776

Fax : (022) 2003776

Email : mqtv@manajemenqolbu.com

Motto : “ Sahabat Penyejuk Hati ” Badan : Perseroan Terbatas (PT)

Warna Biru, melambangkan kesejukan, persahabatan, perdamaian

sehingga diharapkan MQTV ini menjadi pembawa kebenaran yang akan menyejukan masyarakat khususnya masyarakat Indonesia.

Huruf MQTV kokoh dan Italic, mengartikan bahwa MQTV ini

4 

mempunyai visi dan misi yang kuat dalam menyampaikan kebenaran namun dengan strategi yang tepat dengan menghadirkan program yang mengangkat syriat dan nilai-nilai Islam yang mengusung nilai universal dan sederhana.

Dibawah huruf MQTV ada slogan Sahabat Penyejuk Hati,

Memberikan kejelasan bahwa MQTV hadir di tengah-tengah masyarakat sebagai sahabatpenyejuk hati dimana kalau sudah menjadi sehabat MQTV akan menjadi tempat saling memberi dan menerima kebaikan dan kesejukan.

Huruf Q biru bening, merupakan akumulasi berjuta sinar yang

menggumpal membentuk huruf Q memeberikan arti bahwa MQTV ini akan mencetak biru prestasi di dunia sebagai pembawa dan penyampai risalah Rosulullah SAW. Dan mencerminkan perusahaan yang berjiwa dinamis, profesional dan semangat kebersamaan.

Hadirnya MQTV sebagai satu-satunya stasiun TV di Indonesia dengan jangkauan lokal yang menayangkan program-program islami, melalui format edutaiment (education entertaiment), di harapkan menjadi wahana pendidikan tanpa kesan menggurui, menghibur akan tetapi bertanggung jawab pada ahklak pemirsa, aktual sesuai dengan kondisi, terbuka untuk pengembangan yang melibatkan publik atau pemirsa, serta menjadi media informasi dan komunikasi umat.

Selain itu program-program MQTV pun berfungsi sebagai penyejuk, bersifat netral dan tidak ‘menghakimi’, member solusi alternative dalam hiburan dan informasi

2.2.2 Visi, Misi dan Motto Visi

Menjadikan televisi berjaringan terbesar sebagai sahabat keluarga yang menyejukan, informatif dan edukatif dengan landasan nilai-nilai islam.

1. Menyiarkan dan mendakwahkan nilai-nilai Islam yang indah,sederhana dan universal dengan jaringan internasional. 2. Membangun insan televisi yang memiliki integrasi tinggi

terhadap dunia islam.

3. Menggali potensi komersil dengan melibatkan masyarakat khususnya dalam mengembangkan usaha kecil dan menengah mandiri.

Motto

MQTV “sahabat penyejuk hati”

2.2.3 Target Marketing

Sebagai siaran lokal yang memiliki segmentasi khusus untuk kalangan masyarakat muslim diharapkan dapat meraih pasar yang jelas dan terstruktur, di sebabkan penonton MQTV adalah mereka yang sangat loyal dan memiliki rasa keingintahuan yang kuat terhadp sesuatu hal, itulah mengapa bagi klien yang memiliki produk yang dikeluarkan saat Ramadhan, tanpa ragu akan terus beriklan karena hanya di MQTV Ramadhan Selamanya.

2.2.4 Target Pemirsa

1. Keluarga (Primary Target, usia 7-70 tahun)

2. Remaja ( Secondary Target, usia14 tahun keatas) 3. Anak-anak ( Usia di bawah 14 tahun)

4. Social Economy Status (SES) level A1,A2,BCi,C2,D.

2.2.5 Jangkauan Siaran Lokal

1. Kota Bandung 2. Kabupaten Bandung 3. Kabupaten Bandung barat 4. Kota Cimahi

5. Sumedang 6. Garut 7. Cianjur 8. Tasik 9. Subang 6   

2.3 Badan Hukum Instansi

Nomor 7 tanggal 19 November 2002 Notaris Siti Mardiyah Mubarik, SH. Dengan SK Menkeh dan HAM RI No.C-659. HT. 03.02.Th.2000.

1. Nomor Surat Keterangan Domicili Perusahaan

Nomor 06/DP/III/2004

2. Nomor Pengusaha Wajib Pajak (NPWP)

Nomor 02.244.398.0-428.000

3. Nomor Surat Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak (PPKP)

Nomor PEM-040/WPJ.09/KP.0103/2004

4. Hari dan Tanggal Pendirian Perseroan Terbatas

Hari Selasa, Sembilan belas Nopember tahun duaribu dua (19-11-2002).

5. Para Pendiri

Tuan Haji Abdullah Gymnastiar yang lahir tanggal 29 Januari 1962 bertempat tinggal di Jl. Gegerkalong Girang No 30 D kelurahan Isola kecamatan Sukasari atas nama Pribadi dan atas nama PT. Manajemen Qolbu selaku Presiden direktur. 6. Nama dan Tempat

Sesuai dengan Surat Pendirian Perseroan Terbatas perusahaan MQTV memiliki nama lengkap yaitu PT. Manajemen Qolbu Television (disingkat PT. MQTV) dengan alamat Jl. Gegerkalong Girang Baru No.11 Bandung 40154.

2.4 Struktur Organisasi

Struktur organisasi perusahaan merupakan bangunan fungsi bagian-bagian manajemen yang tersusun dari sesuatu kesatuan hubungan yang menunjukan tingkat fungsi, tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam manajemen perusahaan Penerapan struktur organisasi PT.MQTV berbentuk d iagram ini dimana wewenang dari pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi dibawahnya untuk semua bidang pekerjaan bantuan agar segala kebijakan

pimpinan dapat terwujud dengan maksimal. Struktur organisasi ini dapat digambarkan seperti terlihat di (Gambar 2.2).

Manajer Departemen Marketing Manajer Departemen Operasional Manajer Departemen Keuangan & SDM

Staff Account Executive

Promotor Administrator & Traffic Event Of Air

Staff Programming Produser Transmitter MCR Kameramen Editor Urusan Umum Studio & Library

Staff Sekretaris Accounting Kasir Administrasi & Personalia Direktur Badan Komisaris Presiden Komisaris Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

Gambar 2 Struktur Organisasi PT MQTV

1. Perseroan Terbatas

Perseroan Terbatas adalah badan hukum yang didirikan berdasarkan perjanjian, melakukan kegiatan usaba dengan modal dasar yang seluruhnya terbagi dalam saham, dan memenuhi persyaratan yang ditetapkan dalam Undang-undang ini serta peraturan pelaksanaannya.

2. Organ Perseroan

Organ Perseroan adalah Rapat Umum Pemegang Saham, Direksi, dan Komisaris.

8 

3. Rapat Umum Pemegang Saham

Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya disebut RUPS adalah organ perseroan yang memegang kekuasaan tertinggi dalam perseroan dan memegang segala wewenang yang tidak diserahkan kepada Direksi atau Komisaris.

4. Dewan Komisaris

Melakukan Pengawasan atas kebijakan Direksi dalam Memimpin dan mengelola perusahaan untuk mengurangi resiko kerugian dan kesalahkelolaan. Dan memberikan nasehat, masukan dan rekomendasi atas kebijakan Direksi agar mendapatkan keuntungan yang maksimal.

5. Komisaris

Komisaris adalah organ perseroan yang bertugas melakukan pengawasan secara umum dan atau khusus serta memberikan nasibat kepada Direksi dalam menjalankan perseroan. Berfungsi untuk Memimpin dalam pembuatan kebijakan perseroan yang mengatur dewan direksi dalam mengelola perseroan, mengawasi dan mengendalikan garis Kebijakan yang telah ditetapkan dan dijalankan oleh Dewan Direksi serta mewakili Dewan Komisaris dalam mempertanggungjawabkan kepada Rapat Umum Pemegang Saham.

6. Direktur

Direktur adalah organ perseroan yang bertanggung jawab penuh atas pengurusan perseroan untuk kepentingan dan tujuan perseroan serta mewakili perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. Berfungsi untuk Memimpin dan mengendalikan persoalan sesuai dengan garis Kebijaksnaan yang telah ditetapkan Dewan Komisaris dan berdasarkan keputusan direksi serta mewakili direksi dalam mempertanggungjawabkan kepada Komisaris dan Rapat Pemegang Saham.

10 

 

7. Departemen

Departmen adalah sebuah bagian organisai di perusahaan PT. Manajemen Qolbu Television yang mendukung penuh (Supporting) kelancaran di bisnis inti yang dikelola perusahaan. Departemen ini hanya menangani satu bidang kegiatan perusahaan. Dipimipin oleh seorang manajer departemen yang bertanggungjawab secara langsung kepada Direktur Operasional.

8. Departeman Marketing

Departmen Marketing, adalah sebuah bagian perusahaan di perusahaan PT. Manajemen Qolbu Television yang memfokuskan kegiatannya pada memasarkan secara sinergis produk atau program yang diproduksi perusahaan baik dengan menjual hak siar atau pencarian iklan dan sponsorsip. Dipimpin oleh seorang Manager.

9. Departemen Operasional

Departmen Teknik, Fasilitas dan General Affairs adalah sebuah bagian perusahaan di perusahaan PT. Manajemen Qolbu Television yang memfokuskan kegiatannya pada pengelolaan aspek teknis, Transmitter, IT (information technology), Programming, produksi dan tekhnologi, Mengatur lalulintas fasilitas broadcasting dan studio dan mengelola urusan umum perusahaan. Dipimpin oleh seorang manajer

10. Departemen Keuangan dan SDM

Department Keuangan, SDM dan Administrasi adalah sebuah bagian perusahaan di perusahaan PT. Manajemen Qolbu Television yang memfokuskan kegiatannya pada pengelolaan secara efektif dan efisien keuangan perusahaan untuk mensupport kelancaran operasional keseluruhan perusahaan, mengelola sumber daya Manusia yang berkualitas dan Mengelola administrasi perkantoran. Dipimpin oleh seorang Manajer.

BAB III

LAPORAN KERJA PRAKTEK

 

3.1 Peranan Praktikan Dalam Perusahaan

Praktikan ditempatkan pada bagian Creative Design. Khusunya desain poster dan desain cover, dan saat itu ada rencana me-redesign website PT.MQTV dan praktikan bersedia menerima tugas tersebut.

Dibawah bimbingan Bpk. Arif diperusahaan praktikan mengerjakan website ini selama 2 bulan. Praktikan sebagian mengerjakan tugas di rumah namun diwajibkan datang setiap setiap kali beliau berada di perusahaan, untuk absen dan laporan hasil kerja.

Akhirnya praktikan mampu memenuhi tugas dengan baik sesuai dengan permintaan dan kebutuhan PT.MQTV. Dan berharap Desain yang dibuat membuat perubahan terhadap peningkatan jumlah pengunjung di website http://www.mqtv.co.id.

 

3.2 Pekerjaan Praktikan Selama Kerja Praktek di Perusahaan

Selama kerja praktek, Praktikan mengerjakan beberapa alternatif desain website untuk bahan pembanding desain mana yang akan dipilih. Dengan berbekal data-data yang diberikan oleh pihak perusahaan praktikan membawa tugas tersebut ke rumah dan memulai pekerjaan tersebut dengan arahan-arahan yang telah diberikan.

Selain mengerjakan tugas yang diberikan oleh PT.MQTV dengan kepercayaan yang besar untuk mengerjakan tugas tersebut, praktikan juga diberikan keleluasaan untuk dapat mempelajari banyak hal yang tidak didapatkan di bangku perkuliahan. Seperti Belajar Bekerjasama dengan Tim, Berkomunikasi dengan Klien, Dll. Sehingga penulis dapat membuka wawasan tentang dunia kerja

3.3 Metode Kerja Praktikan

Berikut alur kerja praktikan :       Direktur PT.MQTV     Materi Kerja      

Opsi Media Karya     Revisi       Hasil akhir

Gambar 1 Alur Kerja Praktikan 

Bapak Arif sebagai pembimbing KP sekaligus penanggung jawab di Bagian Creative Design bertugas untuk merevisi Alternatif Desain Web yang Praktikan buat untuk di serahkan kepada Direktur untuk menentukan opsi mana yang akan dipilih.

3.4 Perancangan Desain Web Sebagai Sarana Informasi PT MQTV

  Praktikan membuat beberapa pilihan desain tampilan website MQTV untuk menggantikan desain yang lama. Pembuatan desain website baru MQTV ini sendiri didasarkan oleh faktor tidak terawatnya website tersebut yang menyebabkan tampilan website tidak sesuai dengan yang diharapkan oleh pengunjung website tersebut.

12   

Dibawah ini adalah tampilan website PT.MQTV sebelum dirubah:

Gambar 2 Tampilan Website MQTV Sebelum dirubah 

 

3.4.1 Konsep Rancangan

  Praktikan membuat Konsep desain website tersebut sesuai dengan slogan MQTV sebagai media yang menjadi

“Sahabat Penyejuk Hati”.

Berangkat dari slogan tersebut praktikan mencoba memvisualkannya kedalam warna yang akan dipakai sebagai elemen dasar penunjang tampilan website MQTV yang baru yaitu warna-warna yang sejuk. Dilengkapi dengan elemen-elemen pendukung yang lain yang menghasilkan visual yang bagus dan indah dilihat.

Media : Website

Tema : MQTV “Sahabat Penyejuk Hati”.

Layout : Center

Konsep : Bulatan-bulatan dengan warna biru dan putih membentuk pancaran cahaya kesejukan, dengan slayer berwarna hijau membentang dari kiri ke kanan. Dan dengan

denah lokasi MQTV tidak lupa disisipkan untuk menambah nilai informasinya.

Software : Adobe Photoshop CS3

1.4.2 Teknis Perancangan

Hal pertama yang praktikan lakukan adalah mengumpulkan bahan-bahan penunjang pembuatan desain website MQTV dan sedikit arahan dari pembimbing KP yang harus segera dipelajari dengan cepat supaya menghasilkan karya yang maksimal dan hasil kerja pertama adalah membuat acc-an header dengan beberapa pilihan :

Gambar 3 Teknis Perancangan Header 1

Gambar 4 Teknis Perancangan Header 2

14   

Dari kedua acc-an diatas didapat arahan sebagai berikut :

• Gambar peta indonesia tidak perlu di sisipkan dikarenakan siaran MQTV belum bisa mencakup seluruh Nusantara.

• Tulisan 60UHF pada huruf Q tidak perlu ada.

• Nuansa Header harus terlihat Fresh.

• Perpaduan warna yang solid harus menimbulkan efek kesegaran.

• Harus simple dan elegan

Dan pada akhirnya dibuatlah beberapa acc-an yang lainnya dan salah satunya Header dibawah ini yang menjadi pilihan sebagai hedear fix yang dipakai :

Gambar 5 Teknis Perancangan Header Fix Sebagai bg_toptheme

Header disisipkan denah lokasi PT.MQTV diposisikan di belakang logo dan dengan gedung diposisikan disebelah kanan dengan pancaran bulatan cahaya biru putih.

Tahap ke-2 dibuatlah background yang dapat menunjang header diatas.

Gambar 6 Teknis Perancangan Background sebagai bg_body 

Tahap Ke-3 adalah mendownload theme joomla yang sesuai dengan konsep. Dan didapat theme : deutsche-fussballmannschaft-template. Kemudian di extract di folder sebagai berikut :

Gambar 7  Teknis Perancangan (Extract Theme Joomla) 

Kemudian di dalam folder tersebut ada beberapa file yang harus diedit. Seperti beberapa parameter di bawah ini dan kemudian di extract kembali :

16   

Gambar 8 Teknis Perancangan (Editing Parameter) 

 

Gambar 9 Teknis Perancangan (Extract File) 

Kemudian Login ke Joomla :

 

Gambar 11 Teknis Perancangan (Upload & Install) 

Kemudian postingan yang sudah lama diganti sama yang baru dan yang tidak diperbanyak postingan yang menuntut harus di update setiap saat.

Gambar 12 Teknis Perancangan (Update Postingan) 

Pada proses ini dilakukan perubahan yang mendasar pada layout terutama pada letak main menu yang diposisikan dibagian atas yang sebelumnya diposisikan dibagian pinggir sebelah kiri.

18   

Kemudian Preview hasil akhir :

Gambar 13 Teknis Perancangan (Preview Hasil Akhir) 

Dan selanjutnya tinggal proses update postingan secara berkala sesuai dengan kebutuhan.

1.4.3 Karya Lain

 

DAFTAR PUSTAKA

• Abdul Ghany, Dudung. (2008). Sejarah Perusahaan MQTV. Bandung : MQTV

• Gymnastiar, KH Abdullah. (2003). Komisaris MQTV. Bandung : MQTV

• Prajitno, Djoko. (2003). Profil Peusahaan MQTV.

www.mqtv@manajemenqolbu.com

21   

Dari kedua acc-an diatas didapat arahan sebagai berikut :

• Gambar peta indonesia tidak perlu di sisipkan dikarenakan siaran MQTV belum bisa mencakup seluruh Nusantara.

• Tulisan 60UHF pada huruf Q tidak perlu ada.

• Nuansa Header harus terlihat Fresh.

• Perpaduan warna yang solid harus menimbulkan efek kesegaran.

• Harus simple dan elegan

Dan pada akhirnya dibuatlah beberapa acc-an yang lainnya dan salah satunya Header dibawah ini yang menjadi pilihan sebagai hedear fix yang dipakai :

Gambar 5 Teknis Perancangan Header Fix Sebagai bg_toptheme

Header disisipkan denah lokasi PT.MQTV diposisikan di belakang logo dan dengan gedung diposisikan disebelah kanan dengan pancaran bulatan cahaya biru putih.

Tahap ke-2 dibuatlah background yang dapat menunjang header diatas.

Gambar 6 Teknis Perancangan Background sebagai bg_body 

Tahap Ke-3 adalah mendownload theme joomla yang sesuai dengan konsep. Dan didapat theme : deutsche-fussballmannschaft-template. Kemudian di extract di folder sebagai berikut :

Gambar 7  Teknis Perancangan (Extract Theme Joomla) 

Kemudian di dalam folder tersebut ada beberapa file yang harus diedit. Seperti beberapa parameter di bawah ini dan kemudian di extract kembali :

Gambar 8 Teknis Perancangan (Editing Parameter) 

 

Gambar 9 Teknis Perancangan (Extract File) 

Kemudian Login ke Joomla :

 

Gambar 11 Teknis Perancangan (Upload & Install) 

Kemudian postingan yang sudah lama diganti sama yang baru dan yang tidak diperbanyak postingan yang menuntut harus di update setiap saat.

Gambar 12 Teknis Perancangan (Update Postingan) 

Pada proses ini dilakukan perubahan yang mendasar pada layout terutama pada letak main menu yang diposisikan dibagian atas yang sebelumnya diposisikan dibagian pinggir sebelah kiri.

Kemudian Preview hasil akhir :

Gambar 13 Teknis Perancangan (Preview Hasil Akhir) 

Dan selanjutnya tinggal proses update postingan secara berkala sesuai dengan kebutuhan.

1.4.3 Karya Lain

 

DAFTAR PUSTAKA

• Abdul Ghany, Dudung. (2008). Sejarah Perusahaan MQTV. Bandung : MQTV

• Gymnastiar, KH Abdullah. (2003). Komisaris MQTV. Bandung : MQTV

• Prajitno, Djoko. (2003). Profil Peusahaan MQTV.