3
Visi dan Misi PPI UK 20132014
Visi: Inspirasi Untuk Berkarya Menjadi role model pengelolaan PPI se-dunia.
Menjadi PPI yang menggerakkan semua elemen warga Indonesia di UK dan Indonesia. Menebarkan virus dan semangat untuk berkarya dan bangga menjadi Indonesia.
Mempersiapkan sistem untuk mendukung keberlanjutan organisasi di tahun mendatang.
Misi: Menciptakan organisasi yang dinamis dan solid.
Menjadi wadah untuk ide dan passion yang dimiliki para anggota serta. membumi di kalangan pelajar Indonesia di UK.
Membangun kerjasama yang sinergis dengan segala stakeholder yang ada. Memaksimalkan peran PPI UK sebagai duta bangsa Indonesia di mata dunia.
Strategi Realisasi 1. Perbaikan Sistem Kerja Internal Organisasi
a. Nilai
Kekeluargaan, Nasionalisme, Terobosan dan Kebermanfaatan b.
Struktur dan Sistem Dibentuknya Koordinator Bidang untuk memudahkan spin of control organisasi.
Divisi Baru: Dana Usaha dan Sekretariat. Jumlah Pengurus yang lebih banyak. Animo tinggi.
Adanya open tender untuk BPH, program kerja untuk meningkatkan partisipasi.
c. Rapat Rutin PIBPH per bulan. Rapat Per Bidang disesuaikan dengan kebutuhan. Koordinasi
dilakukan dengan intensif dan memanfaatkan teknologi untuk koordinasi. d.
Perapihan jalur komunikasi internal Pengurus Inti PI dan Badan Pengurus Harian BPH, menggunakan WhatsApp, Facebook Group, dll.
e. Team Building, Deep Sharing, Share visi-misi dan value dilakukan untuk membangun
kedekatan emosional antar PIBPH dan Pengurus.
2. Memperkuat Hubungan PPI UK-PPI Cabang
a. Membangun Media Komunikasi yang efektif
Bentuk konkret: WhatsApp Group dan FB Group b.
Kunjungan Langsung ke PPI Cabang c.
Menjadi sahabat yang baik agar selalu siap saling membantu dengan PPI Cabang.
4 d.
Mengadakan program yang merangkul PPI Cabang. e.
Memunculkan ide-ide dari PPI Cabang dan diperkuat oleh PPI UK.
3. Memperkuat Hubungan PPI UK Dengan Para Stakeholder
a. PPI UK dan KBRI
Membangun komunikasi dan kinerja yang baik dengan KBRI. Sudah diesksekusi beberapa program dimana KBRI melibatkan PPI UK, seperti: kunjungan pejabat negara ke UK.
b. PPI UK dan NUS
Telah diadakan pertemuan dengan NUSuk dan disepakati akan banyak kerja sama yang akan dilakukan
c. PPI UK dan Relasi External
Telah diadakan pertemuan dan komunikasi dengan Dirut BNI London, Periuk, Perki UK, Indosoc, I4, Garuda Indonesia, Connect-Indonesia, PPI se-Dunia
d. Kantor Komunikasi dan Informasi KKI PPI UK melalui divisi PR senantiasa memperbaharui
relasi potensial yang bisa mengadakan kerjasama dengan PPI UK.
4. Wadah Karya Pelajar Indonesia Di UK Bidang: keilmuan, seni-olahraga, pengabdian masyarakat, dan kewirausahaan.
a. Semua akan tergambar pada presentasi setiap kepala divisi PPI UK.
b. Diturunkan dengan program kerja yang telah didiskusikan secara mendalam oleh para
anggota c.
Meningkatkan budaya diskusi dan hal-hal bersifat penalaran untuk Divisi Pendidikan-Kajian. d.
Adanya sasaran yang strategis dan jelas untuk Divisi Pengabdian Masyarakat. Skema Gerakan Sosial.
e. Divisi Olahraga dan Seni-Budaya hadir dengan ide-ide baru yang lebih gress.
f. Divisi Kewirausahaan dan Karir akan fokus dalam pengembangan karir.
g. Semua divisi didukung oleh kesekretariatan yang baik, PR dan Media yang bekerja optimal
dan maksimal, dan mengupayakan sumber dana yang cukup dari bidang keuangan
UntukIndonesia Merupakan tema yang akan diusung satu tahun ke depan
Berupa rangkaian aktivitas yang memiliki alur dari awal-akhir Akan dikonkretkan dalam bentuk website agar terjaga keberlangsungannya
5
Struktur Kepengurusan PPI UK 20132014
6
Sekretaris Jendral
Tugas Fokus ke internal kepengurusan dan kelangsungan seluruh program kerja PPI UK sekaligus
mengkoordinasikan Divisi Sekretariat dan Internal Organisasi.
Visi dan Misi Divisi Sekretariat:
Mendukung dan mengkoordinasikan seluruh divisi di PPI UK. Sarana penelitian dan pengembangan.
Divisi Internal Organisasi: Merangkul dan mendekatkan PPI UK dan PPI se-UK.
Mengembangkan potensi PPI cabang.
Divisi Sekretariat Program Kerja:
1. Feedback Acara PPI UK Waktu Pelaksanaan: Sepanjang tahun
