Kondisi I nternal BLU

6

BAB I I KI NERJA BLU POLTEKKES TA 2015 DAN

RENCANA BI SNI S DAN ANGGARAN BLU TA 2016 A. Gambaran Kondisi BLU Secara umum kinerja BLU Poltekkes Bandung pada TA 2015 menunjukkan perbaikan dibandingkan TA 2014, hal ini ditunjukkan oleh semakin baiknya pengelolaan bidang akademik dan non akademik. Namun demikian, masih terdapat permasalahan dan hambatan yang menjadi kendala dalam pencapaian target kinerja penyelenggaraan dan pengelolaan BLU ini baik secara internal maupun eksternal.

1. Kondisi I nternal BLU

Gambaran kinerja Politeknik Kesehatan Bandung selama tahun 2015 mencakup aspek pelayanan, keuangan, organisasi dan sumber daya manusia, serta sarana prasarana secara ringkas sebagai berikut: 7 Tabel 2.1 Ringkasan Pencapaian Target Kinerja Tahun 2015 Kinerja per Unit Target Pencapaian Pelayanan Pencapaian target materi perkuliahan 100 100 KelulusanMata Kuliah 100 98,17 Rata-Rata I PK lulusan 3,3 3,35 Lulusan Tepat waktu 98,00 94,21 Kepuasan Pelanggan 60 62,25 Keuangan Tingkat pertumbuhan PNBP BLU  Realisasi anggaran 86,50 87,50 Organisasi dan SDM Dosen dengan S2 55 65,2 Dosen yang telah mempunyai sertifikasi 150 154 Jumlah Penelitian 40 58 Jumlah Publikasi Karya I lmiah 40 61 Jumlah Pengabmas 240 220 Sarana Prasarana Pembangunan Gedung Kebidanan Karawang 1 1 Pembangunan lapang parkir halaman di kampus Gunung Batu 1 1 8 Faktor- faktor yang mempengaruhi kinerja tahun 2015 Faktor – faktor yang memperngaruhi kinerja tahun 2015 dibagi 2 faktor utama yaitu faktor internal Politeknik Kesehatan Bandung dan faktor eksternal Politeknik Kesehatan Bandung. Faktor I nternal Faktor internal yang mempengaruhi kinerja tahun 2015meliputi pelayanan, keuangan, organisasi dan sumberdaya manusia serta sarana dan prasarana.

a. Pelayanan

1. Poltekkes Bandung telah terakreditasi oleh Ban PT Lam PT Kesdengan nilai A pada 1 ProdiD I I I dan nilai B pada 9prodi D I I I dan 3 prodi D I V dalam proses menunggu visitasi. 2. Mendapat piala citra pelayanan prima 3. Semua dosen telah mengikuti pelatihan KBK 4. Terjalin kemitraan dengan user 5. Dioperasionalkannya laboratorium terpadu dan layanan klinik 6. Diterbitkannya jurnal Poltekkes Kemenkes Bandung 7. Diterbitkannya Buletin Poltekkes Bandung 8. Telah dilakukan Surveilanceoleh SAI Global 9. Kurangnya pelatihan dalam pengembangan ilmu 10. Dilakukannya Uji Kompetensi bagi lulusan Keperawatan dan Kebidanan 11. Dilakukannya pembayaran uang kuliah secara online dan terintergrasi dengan administarsi akademik dan kemahasiswaan melalui aplikasi SI AK 12. Dilakukannya pendaftaran secara online bagi mahasiswa baru pada layanan Sipenmaru 9

b. Keuangan

1. Pengelolaan Keuangan berbasis pada kinerja 2. Sistem pengelolaan keuangan tersentralisasi 3. Adanya rencana kinerja keuangan 4. Tingginya nilai investasi dari aset yang dimiliki 5. Pengelolaaan dana masyarakat yang lebih transparan dan akuntabel 6. Adanya audit keuangan oleh akuntan publik 7. Dilakukannya kebijakan UKT Uang Kuliah Tunggal bagi Mahasiswa Poltekkes Bandung mulai Angkatan 2014 2015

c. Organisasi dan Sumber Daya Manuasia

1. Standarisasi Proses Belajar Mengajar PBM seluruh jurusan prodi 2. Adanya monitoring Proses Belajar Mengajar PBM secara berkala 3. Menyelenggarakan kemitraaan dengan stakeholders 4. Menyelenggarakan D I V Analis Kes, Gizi dan Kesehatan Lingkungan 5. I mplementasi SMM I SO 9001: 2008 6. Berpengalaman mengelola pendidikan 7. Dosen S2 memadai 8. Adanya dosen dengan pendidikan S3 sejumlah 13 orang 9. Tersedianya tenaga penunjang pendidikan yangmemadai 10. Baru 3 jurusan yang implementasi KBK. 11. Sistem pembinaan SDM di bagian keuangan terutama di jurusan prodi belum optimal 12. Masih ada sebagian kecil dosen dengan kualifikasi S1 DI Vdan akan ditingkatkan menjadi S2 melalui program tubel dan ibel 13. Penataan tenaga non kependidikan belum optimal 10

d. Sarana dan Prasarana.

1. Tersedianya asrama terpadu di lingkungan Poltekkes Bandung 2. Terdapat asrama pada prodi di luar domisili yang memerlukan perbaikan. 3. Tersedianya laboratorium yang cukup memadai 4. Tersedianya web-site 5. Tersedianya lahan yang memadai untuk pengembangan 6. Gedung direktorat dengan fasilitas memadai 7. Pemeliharaan sarana prasarana dengan cost tinggi 8. Letak kampus tersebar di 4 kota kabupaten

2. Kondisi Eksternal BLU