Pe nd a hulua n Tinja ua n Pusta ka

e k SIPIL ’ MESIN ’ARSITEKTUR ’ELEKTRO MA NA JEMEN RiSIKO DA LA M PRO YEK KO NSTRUKSI Ma stura La b o mb a ng Abstrac t Risk is the va ria tio n in thing s tha t ma y ha p p e n na tura lly o r the p o ssib ility o f o c c urre nc e o f e ve nts b e yo nd tha t e xp e c te d o f a thre a t to p ro p e rty a nd fina nc ia l b e ne fits d ue to ha za rd s tha t o c c ur. Risk ma na g e me nt is a n a p p ro a c h ta ke n a g a inst risks is to und e rsta nd , id e ntify a nd e va lua te the risk o f a p ro ye k.Tujua n o f this stud y is to kno w a b o ut risk ma na g e me nt in p ro je c t c o nstruc tio n. The me tho d use d is the stud y o f lite ra ture o n risk ma na g e me nt in c o nstruc tio n p ro je c ts with re fe re nc e to re le va nt the o rie s. The stud y sho ws tha t risk ma na g e me nt is ve ry imp o rta nt to d o fo r e ve ry c o nstruc tio n p ro je c t to a vo id lo sse s o n c o st, q ua lity a nd p ro je c t c o mp le tio n sc he d ule . C o nd uc t re sp o nse a c tio ns c a rrie d o ut a g a inst p o ssib le risks risk re sp o nse b y: ho ld ing risk risk re te ntio n, re d uc e the risk risk re d uc tio n, tra nsfe r o f risk risk tra nsfe r, to a vo id risk risk a vo id a nc e . Ke y words : Risk ma na g e me nt, c o nstruc tio n p ro je c t A b stra k Risiko a d a la h va ria si d a la m ha l-ha l ya ng m ung kin te rja d i se c a ra a la m i a ta u ke m ung kina n te rja d inya p e ristiwa d ilua r ya ng d iha ra p ka n ya ng m e rup a ka n a nc a m a n te rha d a p p ro p e rti d a n ke untung a n fina nsia l a kib a t b a ha ya ya ng te rja d i. Ma na je m e n risiko m e rup a ka n Pe nd e ka ta n ya ng d ila kuka n te rha d a p risiko ya itu d e ng a n m e m a ha m i, m e ng id e ntifika si d a n m e ng e va lua si risiko sua tu p ro ye k.Tujua n d a ri stud i ini a d a la h untuk m e ng e ta hui te nta ng m a na je m e n risiko p a d a p ro ye k ko nstruksi. Me to d e ya ng d ig una ka n a d a la h stud i lite ra tur te nta ng m a na je m e n risiko p a d a p ro ye k ko nstruksi d e ng a n m e ng a c u ke p a d a te o ri-te o ri ya ng re le va n. Ha sil stud i m e nunjukka n b a hw a m a na je m e n risiko sa ng a t p e nting d ila kuka n b a g i se tia p p ro ye k ko nstruksi untuk m e ng hind a ri ke rug ia n a ta s b ia ya , m utu d a n ja d wa l p e nye le sa ia n p ro ye k. Me la kuka n tind a ka n p e na ng a na n ya ng d ila kuka n te rha d a p risiko ya ng m ung kin te rja d i re sp o n risiko d e ng a n c a ra : m e na ha n risiko risk re te ntio n, m e ng ura ng i risiko risk re d uc tio n, m e ng a lihka n risiko risk tra nsfe r, m e ng hind a ri risiko risk a vo id a nc e . Ka ta Kunc i : Ma na je m e n re siko , p ro ye k ko nstruksi Sta f Pe ng a ja r Jurusa n Te knik Sip il Fa kulta s Te knik Unive rsita s Ta d ula ko , Pa lu

1. Pe nd a hulua n

Pro ye k ko nstruksi m e rup a ka n sua tu b id a ng ya ng d ina m is d a n m e ng a nd ung risiko . Risiko d a p a t m e m b e rika n p e ng a ruh te rha d a p p ro d uktivita s, kine rja , kua lita s d a n d a n b a ta sa n b ia ya d a ri p ro ye k. Risiko d a p a t d ika ta ka n m e rup a ka n a kib a t ya ng m ung kin te rja d i se c a ra ta k te rd ug a . Wa la up un sua tu ke g ia ta n te la h d ire nc a na ka n se b a ik m ung kin, na m un te ta p m e ng a nd ung ke tid a kp a stia n b a hwa na nti a ka n b e rja la n se p e nuhnya se sua i re nc a na . Risiko p a d a p ro ye k ko nstruksi b a g a im a na p un tid a k d a p a t d ihila ng ka n te ta p i d a p a t d ikura ng i a ta u d itra nsfe r d a ri sa tu p iha k ke p iha k la innya Ka ng a ri, Jurna l SMARTe k, Vo l. 9 No . 1. Pe b rua ri 2011: 39 - 46 40 1995. Bila risiko te rja d i a ka n b e rd a m p a k p a d a p a d a te rg a ng g unya kine rja p ro ye k se c a ra ke se luruha n se hing g a d a p a t m e nim b ulka n ke rug ia n te rha d a p b ia ya , wa ktu d a n kua lita s p e ke rja a n. Pa ra p e la ku d a la m ind ustri ko nstruksi se ka ra ng ini m a kin m e nya d a ri a ka n p e nting nya m e m p e rha tika n p e rm a sa la ha n risiko p a d a p ro ye k- p ro ye k ya ng d ita ng a ni, ka re na ke sa la ha n d a la m m e m p e rkira ka n d a n m e na ng a ni risiko a ka n m e nim b ulka n d a m p a k ne g a tif, b a ik la ng sung m a up un tid a k la ng sung p a d a p ro ye k ko nstruksi. Risiko d a p a t m e nye b a b ka n p e rta m b a ha n b ia ya d a n ke te rla m b a ta n ja d wa l p e nye le sa ia n p ro ye k. O le h ka re na b e sa rnya d a m p a k ya ng d itim b ulka n, m a ka tujua n d a ri stud i ini a d a la h untuk m e ng e ta hui m a na je m e n risiko p a d a p ro ye k ko nstruksi, d e ng a n m e la kuka n stud i lite ra tur ya ng m e ng a c u ke p a d a te o ri-te o ri ya ng re le va n.

2. Tinja ua n Pusta ka

2.1 Risiko Risiko m e rup a ka n va ria si d a la m ha l-ha l ya ng m ung kin te rja d i se c a ra a la m i d id a la m sua tu situa si Fisk, 1997. Risiko a d a la h a nc a m a n te rha d a p ke hid up a n, p ro p e rti a ta u ke untung a n fina nsia l a kib a t b a ha ya ya ng te rja d i Duffie ld Trig una rsya h, 1999. Se c a ra um um risiko d ika itka n d e ng a n ke m ung kina n p ro b a b ilita s te rja d inya p e ristiwa d ilua r ya ng d iha ra p ka n So e ha rto , 1995. Ja d i risiko a d a la h va ria si d a la m ha l-ha l ya ng m ung kin te rja d i se c a ra a la m i a ta u ke m ung kina n te rja d inya p e ristiwa d ilua r ya ng d iha ra p ka n ya ng m e rup a ka n a nc a m a n te rha d a p p ro p e rti d a n ke untung a n fina nsia l a kib a t b a ha ya ya ng te rja d i. Se c a ra um um risiko d a p a t d ikla sifika sika n m e nurut b e rb a g a i sud ut p a nd a ng ya ng te rg a ntung d a ri d a ri ke b utuha n d a la m p e na ng a na nnya Ra ha yu, 2001 : 1 Risiko m urni d a n risiko sp e kula tif Pure risk a nd sp e c ula tive risk Dim a na risiko m urni d ia ng g a p se b a g a i sua tu ke tid a kp a stia n ya ng d ika itka n d e ng a n a d a nya sua tu lua ra n o utc o me ya itu ke rug ia n. C o nto h risiko m urni ke c e la ka a n ke rja d i p ro ye k. Ka re na itu risiko m urni d ike na l d e ng a n na m a risiko sta tis. Risiko sp e kula tif m e ng a nd ung d ua ke lua ra n ya itu ke rug ia n lo ss d a n ke untung a n g a in. Risiko sp e kula tif d ike na l se b a g a i risiko d ina m is. C o nto h risiko sp e kula tif p a d a p e rusa ha a n a sura nsi jika risiko ya ng d ija m in te rja d i m a ka p iha k a sura nsi a ka n m e ng a la m i ke rug ia n ka re na ha rus m e na ng g ung ua ng p e rta ng g ung a n se b e sa r nila i ke rug ia n ya ng te rja d i te ta p i b ila risiko ya ng d ija m in tid a k te rja d i m a ka p e rusa ha a n a ka n m e p e ro le h ke untung a n. 2 Risiko te rha d a p b e nd a d a n m a nusia , d im a na risiko te rha d a p b e nd a a d a la h risiko ya ng m e nim p a b e nd a se p e rti rum a h te rb a ka r se d a ng ka n risiko te rha d a p m a nusia a d a la h risiko ya ng m e nim p a m a nusia se p e rti risiko ha ri tua , ke m a tia n d sb . 3 Risiko fund a m e nta l d a n risiko khusus fund a m e nta l risk a nd p a rtic ula r risk Risiko fund a m e nta l a d a la h risiko ya ng ke m ung kina nnya d a p a t tim b ul p a d a ha m p ir se b a g ia n b e sa r a ng g o ta m a sya ra ka t d a n tid a k d a p a t d isa la hka n p a d a se se o ra ng a ta u b e b e ra p a o ra ng se b a g a i p e nye b a b nya , c o nto h risiko fund a m e nta l: b e nc a na a la m , p e p e ra ng a n. Risiko khusus a d a la h risiko ya ng b e rsum b e r d a ri p e ristiwa - p e ristiwa ya ng m a nd iri d im a na sifa t d a ri risiko ini a d a la h tid a k se la lu b e rsifa t b e nc a na , b isa d ike nd a lika n a ta u um um nya d a p a t d ia sura nsika n. Ma na je me n Risiko d a la m Pro ye k Ko nstruksi Ma stura La b o mb a ng 41 C o nto h risiko khusus: ja tuhnya ka p a l te rb a ng , ka nd a snya ka p a l d sb . 2.2 Je nis risiko Risiko -risiko ya ng te rd a p a t p a d a p ro ye k ko nstruksi sa ng a t b a nya k, na m un tid a k se m ua risiko -risiko te rse b ut p e rlu d ip re d iksi d a n d ip e rha tika n untuk m e m ula i sua tu p ro ye k ka re na ha l itu a ka n m e m a ka n wa ktu ya ng la m a . O le h ka re na itu p iha k-p iha k d id a la m p ro ye k ko ntruksi p e rlu untuk m e m b e ri p rio rita s p a d a risiko -risiko ya ng p e nting ya ng a ka n m e m b e rika n p e ng a ruh te rha d a p ke untung a n p ro ye k. Risiko -risiko te rse b ut a d a la h Wid e m a n, 1992 : • Exte rna l, tid a k d a p a t d ip re d iksi tid a k d a p a t d iko ntro l: • a Pe rub a ha n p e ra tura n p e rund a ng - und a ng a n, b Be nc a na a la m : b a d a i, b a njir, g e m p a b um i, c Akib a t ke ja d ia n p e ng rusa ka n d a n sa b o ta se , d Pe ng a ruh ling kung a n d a n so sia l, se b a g a i a kib a t d a ri p ro ye k, e Ke g a g a la n p e nye le sa ia n p ro ye k • Exte rna l, d a p a t d ip re d iksi te ta p i tid a k d a p a t d iko ntro l: • a Re siko p a sa r, b O p e ra sio na l se te la h p ro ye k se le sa i, c Pe ng a ruh ling kung a n, d Pe ng a ruh so sia l, e Pe rub a ha n m a ta ua ng , f Infla si, g Pa ja k • Inte rna l, no n-te knik te ta p i um um nya d a p a t d iko ntro l: • a Ma na je m e n, b Ja d wa l ya ng te rla m b a t, c Pe rta m b a ha n b ia ya , d C a sh flo w, e Po te nsi ke hila ng a n a ta s m a nfa a t d a n ke untung a n • Te knik d a p a t d iko ntro l: • a Pe rub a ha n te kno lo g i, b Risiko -risiko sp e sifika si a ta s te kno lo g i p ro ye k, • c De sa in • Hukum , tim b ulnya ke sulita n a kib a t d a ri : a Lise nsi, b Ha k p a te n, c G ug a ta n d a ri lua r, d G ug a ta n d a ri d a la m , e Ha l-ha l ta k te rd ug a Me nurut Fla na g a n No rm a n 1993, risiko -risiko d a la m p ro ye k ko nstruksi a d a la h : a . Pe nye le sa ia n ya ng g a g a l se sua i d e sa in ya ng te la h d ite ntuka n p e ne ta p a n wa ktu ko nstruksi b . Ke g a g a la n untuk m e m p e ro le h g a m b a r p e re nc a na a n, d e ta il p e re nc a na a n izin d e ng a n wa ktu ya ng te rse d ia . c . Ko nd isi ta na h ya ng ta k te rd ug a d . C ua c a ya ng sa ng a t b uruk. e . Pe m o g o ka n te na g a ke rja . f. Ke na ika n ha rg a ya ng tid a k te rd ug a untuk te na g a ke rja d a n b a ha n. g . Ke c e la ka a n ya ng te rja d i d ilo ka si ya ng m e nye b a b ka n luka . h. Ke rusa ka n ya ng te rja d i p a d a struktur a kib a t c a ra ke rja ya ng je le k. i. Ke ja d ia n tid a k te rd ug a b a njir, g e m p a b um i, d a n la in–la in j. Kla im d a ri ko ntra kto r a kib a t ke hila ng a n d a n b ia ya a kib a t ke te rla m b a ta n p ro d uksi ka re na d e ta il d e sa in o le h tim d e sa in. k. Ke g a g a la n d a la m p e nye le sa ia n p ro ye k d e ng a n b ud g e t ya ng te la h d ite ta p ka n Sum b e r–sum b e r risiko Fla na g a n No rm a n, 1993 : 1 Tim b ulnya infla si, 2 Ko nd isi ta na h ya ng tid a k te rd ug a , 3 Ke te rla m b a ta n m a te ria l, 4 De ta il d e sa in ya ng sa la h, se p e rti ukura n ya ng sa la h d a ri g a m b a r ya ng d ib ua t o le h a rsite k, 5 Ko ntra kto r uta m a tid a k m a m p u m e m b a ya r b a ng krut, 6 Tid a k a d a ko o rd ina si 2.3 Pro ye k ko nstruksi Pro ye k ko nstruksi a d a la h sua tu ra ng ka ia n ke g ia ta n ya ng ha nya sa tu ka li d ila ksa na ka n d a n um um nya b e rja ng ka p e nd e k se rta je la s wa ktu a wa l d a n a khir ke g ia ta nnya . Da la m ra ng ka ia n ke g ia ta n te rse b ut, a d a sua tu Jurna l SMARTe k, Vo l. 9 No . 1. Pe b rua ri 2011: 39 - 46 42 p ro se s ya ng m e ng o la h sum b e r d a ya p ro ye k m e nja d i sua tu ha sil ke g ia ta n b e rup a b a ng una n. Pro se s ya ng te rja d i d a la m ra ng ka ia n ke g ia ta n te rse b ut te ntunya m e lib a tka n p iha k-p iha k ya ng te rka it b a ik se c a ra la ng sung m a up un tid a k la ng sung Me nurut Ervia nto 2002, p ro ye k ko nstruksi m e m p unya i tig a ka ra kte ristik ya ng d a p a t d ip a nd a ng se c a ra tig a d e m e nsi ya itu : 1 Be rsifa t unik : tid a k p e rna h te rja d i ra ng ka ia n ke g ia ta n ya ng sa m a p e rsis tid a k a d a p ro ye k ya ng id e ntik, ya ng a d a a d a la h p ro ye k se je nis, p ro ye k b e rsifa t se m e nta ra d a n se la lu m e lib a tka n g rup p e ke rja ya ng b e rb e d a -b e d a 2 Dib utuhka n sum b e r d a ya : se tia p p ro ye k ko nstruksi m e m b utuhka n sum b e r d a ya ya itu te na g a ke rja , ua ng , p e ra la ta n, m e to d e d a n m a te ria l. 3 O rg a nisa si : se tia p o rg a nisa si m e m p unya i ke ra g a m a n tujua n d i d a la m nya te rlib a t se jum la h ind ivid u d e ng a n ke a hlia n ya ng b e rva ria si. La ng ka h a w a l ya ng ha rus d ila kuka n a d a la h m e nya tuka n fisi m e nja d i sa tu tujua n ya ng d ite ta p ka n o rg a nisa si Da la m p ro se s m e nc a p a i tujua n p ro ye k te la h d ite ntuka n tig a b a ta sa n ke nd a la trip le c o nstra int ya itu b e sa r b ia ya a ng g a ra n ya ng d ia lo ka sika n, m utu d a n ja d wa l ya ng ha rus d ip e nuhi.

3. Pe m b a ha sa n