Jurnal Administrasi Bisnis JAB|Vol. 16 No. 1 November 2014| administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id
4
1
dan kompensasi non finansial X
2
terhadap variabel Kepuasan Kerja Karyawan Z dan Kinerja Karyawan Y.
Penelitian ini akan mengambil sampel satu populasi serta menggunakan kuesioner sebagai
alat pengumpulan data yang pokok. Sehingga dengan demikian jenis penelitian ini adalah
penelitian survei.
2. Lokasi Penelitian
Lokasi penelitian adalah tempat dimana penelitian dilakukan. Penelitian ini dilakukan di
PT.Prudential Life Assurance yang beralamatkan di Jalan S.Parman no.56 Blok B 7-8 Malang, Jawa
Timur. Pemilihan lokasi di PT. Prudential Life Assurance.
Lokasi ini
dipilih berdasarkan
pertimbangan peneliti bahwa perusahaan tersebut menerapkan kompensasi sebagai cara untuk
meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan kinerja karyawan.
3. Populasi dan Sampel
Populasi menurut Sugiyono 2010:115 adalah “wilayah generalisasi yang terdiri atas
obyeksubyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti
untuk
dipelajari dan
kemudian ditarik
kesimpulannya.” Penelitian ini mengambil populasi sebanyak 61 karyawan PT. Prudential
Life Assurance.
4. Teknik Pengambilan Sampel
Menurut Sugiyono 2010:116, sampel i
alah “bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut.” Mengingat obyek
yang diteliti dalam lokasi mempunyai beberapa kelompok dalam struktur organisasinya, dan untuk
mendapatkan jumlah sampel yang seimbang dengan banyaknya obyek penelitian disetiap
kelompok, maka teknik sampling yang digunakan adalah teknik
nonprobability sampling
itu merupakan salah satu teknik pengambilan sampel
yang memberi peluang yang sama bagi setiap populasi untuk dipilih menjadi sampel, jadi teknik
sampling yang digunakan adalah sampling jenuh sesuai dengan jumlah populasinya adalah 61
orang. Dalam penelitian ini senior agency manager tidak dijadikan sampel. Jadi sampel yang
akan diambil adalah 60 orang.
Dapat diketahui pengaruh yang signifikan antara variabel Kompensasi terhadap kepuasan
kerja, ini dilihat pada tabel 1.
Tabel 1. Hasil Analisis Jalur Model Pertama Kompensasi Finansial X
1
dan Kompensasi X
2
terhadap Kepuasan Kerja Z.
Variabel Beta t hitung
Sig Keteran
gan
X1, X2 0.697
7.409 0.000
Signifik an
Sumber : Data primer diolah, 2013 Besarnya kontribusi variabel Kompensasi
terhadap kepuasan kerja dapat dilihat dari nilai
Adjusted R Square
yaitu sebesar 0,477. Artinya bahwa 47,7 variabel kepuasan kerja akan
dipengaruhi oleh variabel bebasnya,
yaitu Kompensasi. Sedangkan sisanya 52,3 variabel
kepuasan kerja akan dipengaruhi oleh variabel- variabel yang lain yang tidak dibahas dalam
penelitian ini.
Adapun pengujian
pengaruh variabel
Kompensasi Finansial
X
1
dan variabel
Kompensasi Non
Finansial X
2
terhadap kepuasan kerja Z menyajikan perhitungan
variabel Kompensasi Finansial X
1
dan variabel Kompensasi Non Finansial X
2
mempengaruhi secara positif dan signifikan terhadap kepuasan
kerja Z pada tingkat kesalahan 0,05 α=5 apabila variabel lain diperkirakan konstan. Hal ini
dapat dilihat dengan besarnya koefisien path sebesar 0,697 dengan nilai probabilitas t sebesar
0,000 0,000 0,05 maka variabel Kompensasi Finansial X
1
dan variabel Kompensasi Non Finansial X
2
mempunyai pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja Z.
1. Analisis Jalur Persamaan Regresi
Model Kedua X,Z terhadap Y.
Berdasarkan Tabel 2 dapat diketahui bahwa pengaruh
yang signifikan
antara variabel
Kompensasi dan Kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Ini dapat dilihat dari hasil uji koefisien
path pada Tabel 15 didapatkan nilai probabilitas F hitung sebesar 0,000 p0,05, sehingga H0
ditolak, karena H0 ditolak maka hipotesis yang menyatakan bahwa ada pengaruh yang signifikan
secara simultan antara kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dapat diterima.
Jurnal Administrasi Bisnis JAB|Vol. 16 No. 1 November 2014| administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id
5
Tabel 2. Hasil Analisis Jalur Model Kedua Kompensasi Finansial X
1
dan Kompensasi X
2 ,
Kepuasan Kerja Z terhadap Kinerja Karyawan Y.
Variabe l
Beta t hitung Sig
Keteran gan
X
1
, X
2
0.510 4.052
0.000 Signifik
an Z
0.279 2.221
0.030 Signifik
an R = 0,732
Koefisien diterminasi R
2
= 0,520 Sumber : Data primer diolah, 2013
Besarnya kontribusi variabel Kompensasi
Finansial, variabel Kompensasi Non Finansial dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dapat
dilihat pada nilai
Adjusted R Square
yaitu sebesar 0,520. Artinya bahwa 52,0 variabel kinerja
karyawan akan
dipengaruhi oleh
variabel bebasnya,
yaitu Kompensasi
finansial, Kompensasi Non finansial dan Kepuasan Kerja.
Sisanya 48,0 variabel kinerja karyawan akan dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas
dalam penelitian ini.
Pengujian pengaruh secara langsung masing –
masing variabel bebas adalah Pengaruh variabel Kompensasi
Finansial X
1
dan variabel
Kompensasi non Finansial X
2
terhadap kinerja karyawan Y. Dari hasil perhitungan secara
parsial variabel Kompensasi Finansial X
1
dan variabel
Kompensasi non
Finansial X
2
berpengaruh langsung yang positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Y pada tingkat
kesalahan 0,05 α=5 jika variabel lain diasumsikan konstan. Maka ini dapat dibuktikan
dengan besarnya koefisien path sebesar 0,510 dengan nilai probabilitas t sebesar 0,000 0,000
0,05 maka secara parsial variabel Kompensasi Finansial X
1
dan variabel Kompensasi non Finansial X
2
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Y.
Pengaruh variabel Kepuasan Kerja Z terhadap Kinerja Karyawan Y. Dari hasil
perhitungan secara parsial variabel Kepuasan
Kerja Z mempunyai pengaruh langsung yang positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan
Y pada tingkat kesalahan 0,05 α=5 apabila variabel lain diasumsikan konstan. Hal ini dapat
dibuktikan dengan besarnya koefisien path sebesar 0,279 dengan nilai probabilitas t sebesar 0,030
2. Pengaruh Secara Tak Langsung
