Latar Belakang Metodologi 2015 2173 ped Pedoman pengawas survey tahunan perusahaan industri manufaktur

Pedoman Pengawas Survei Tahunan Perusahaan Industri Pengolahan 1 BAB I PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN

1.1. Latar Belakang

Keberhasilan suatu kegiatan survei tidak terlepas dari tanggung jawab, fungsi dan peran seluruh jajaran petugas yang ada dalam struktur organisasi survei dari tingkat pusat sampai dengan tingkat daerah. Agar pencacahan Survei Tahunan Perusahaan Industri Manufaktur menghasilkan data yang akurat dan cepat, maka perlu dilakukan pengawasan atas jalannya pencacahan dan pemeriksaan kuesioner Survei Tahunan Perusahaan Industri Manufaktur. Hal ini dilakukan untuk menghindari kesalahan dalam pengisian kuesioner, konsistensi antar rincian dan juga pemberian kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia KBLI. Sehubungan dengan hal tersebut di atas, agar pelaksanaan Survei Tahunan Perusahaan Industri Manufaktur 2011 dapat berjalan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan, maka diperlukan buku pedoman untuk pemeriksaan isian kuesioner. Buku pedoman ini menjelaskan secara rinci tentang konsistensi isian kuesioner Survei Tahunan Perusahaan Industri Manufaktur 2011. Diharapkan dengan adanya pedoman ini dapat diperoleh hasil maksimal sesuai ketentuan yang telah ditetapkan.

1.2. Metodologi

Perusahaan yang akan dijadikan responden dalam survei ini adalah seluruh perusahaan industri manufaktur skala besar dan sedang complete enumeration yang ada di wilayah Indonesia. Yang dimaksud dengan perusahaan industri manufaktur besar adalah perusahaan industri manufaktur dengan jumlah tenaga kerja 100 orang atau lebih. Perusahaan industri manufaktur menengah adalah perusahaan industri manufaktur yang mempunyai jumlah tenaga kerja 20 sampai dengan 99 orang. Metode yang digunakan untuk mencatat informasi dalam pengumpulan data ini adalah kombinasi antara wawancara langsung dan tidak langsung self – enumeration. Wawancara langsung biasanya untuk pertanyaan-pertanyaan yang dapat dijawab langsung oleh penanggung jawab perusahaan. Sedangkan wawancara tidak langsung adalah meninggalkan kuesioner di perusahaan dengan memberikan penjelasan teknis tata cara pengisiannya, kemudian kuesioner ditinggal untuk diisi perusahaan. Biasanya untuk 2 Pedoman Pengawas Survei Tahunan Perusahaan Industri Pengolahan pertanyaan-pertanyaan yang memerlukan data pembukuan. Jika kuesioner sudah diisi lengkap oleh perusahaan pengembaliannya bisa melalui petugas survei, dikirim melalui pos, dikirim melalui email ke BPS, dan dikirim melalui faksimili ke BPS.

1.3. Fungsi Pengawas dan Pemeriksa