Rencana Strategis Bisnis Pengabdian kepada Masyarakat RSB-P2M
7
2.3. Tujuan Program Pengabdian kepada Masyarakat P2M
Tujuan program pengabdian kepada masyarakat adalah memberikan arah pelaksanaan kegiatan pengabdian yang berbasis riset yang dilaksanakan oleh para
peneliti dan pengabdi di lingkungan Universitas Sebelas Maret. Tujuan program P2M di UNS. Hal ini selaras dengan Panduan Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat di
Perguruan Tinggi Edisi X Tahun 2016 Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan Kementerian
Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi adalah sebagai berikut: a.
Menciptakan inovasi teknologi untuk mendorong pembangunan ekonomi Indonesia dengan melakukan komersialisasi hasil Pengabdian kepada Masyarakat;
b. Memberikan solusi berdasarkan kajian akademik atas kebutuhan, tantangan, atau
persoalan yang dihadapi masyarakat, baik secara langsung maupun tidak langsung; c.
Melakukan kegiatan yang mampu mengentaskan masyarakat tersisih preferential option for the poor pada semua strata, yaitu masyarakat yang tersisih secara
ekonomi, politik, sosial, dan budaya; dan d.
Melakukan alih teknologi, ilmu, dan seni kepada masyarakat untuk pengembangan martabat manusia dan kelestarian sumber daya alam.
2.4. Analisis Kondisi Saat ini
Untuk mengetahui posisi kinerja saat ini LPPM UNS dan bagaimana strategi ke depan yang dapat dikembangkan, digunakan metode analisis SWOT. Setiap faktor
kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancamantantangan diberi skor yang dikalikan dengan bobot berdasarkan tingkat penting tidaknya dan tingkat pengaruh faktor tersebut
terhadap kinerja penelitian dan pengabdian di LPPM UNS. Jumlah seluruh nilai
tersebut akan menjadi indeks posisi kinerja LPPM UNS dalam kuadran strategis dengan nilai koordinat diperolah dari pengurangan nilai kekuatan dikurangi nilai kelemahan,
dan nilai peluang dikurangi nilai ancamantantangan. Dengan membuat rekapitulasi sederhana dari semua faktor internal danf aktor eksternal, diperoleh nilai indeks posisi
kinerja LPPM UNS seperti pada Tabel 2.1. Dari tabel ditunjukkan bahwa kekuatan LPPM UNS masih lebih besar daripada kelemahan dan peluang masih lebih besar
daripada ancamantantangan.
Rencana Strategis Bisnis Pengabdian kepada Masyarakat RSB-P2M
8
Tabel 2.1 Indeks Posisi Kinerja Penelitian LPPM UNS
Deskripsi evaluasi diri LPPM UNS Nilai
Indeks posisi A
‐ B
Analisis Faktor Internal 0,51
Kekuatan LPPM UNS A 3,15
Kelemahan LPPM UNS B 2,64
Analisis Faktor Eksternal 0,63
Peluang LPPM UNS A 3,56
AncamanTantangan LPPM UNS B 2,93
Dengan menggunakan diagram positioning kita dapatkan gambaran bahwa posisi kinerja penelitian dan pengabdian LPPM UNS saat ini dapat dikatakan berada di
Kuadran 1 positif –positif. Dengan demikian strategi yang dipilih perlu mencerminkan
penggunaan kekuatan secara maksimal untuk meraih peluang.
Gambar 2.1 Posisi kinerja penelitian dan pengabdian LPPM UNS 2015
Rencana Strategis Bisnis Pengabdian kepada Masyarakat RSB-P2M
9 Matriks SWOT di atas menjadi dasar bagi LPPM UNS untuk menentukan posisi
bahwa saat ini LPPM UNS dan pilihan-pilihan strategis di bidang pengabdian antara lain:
1. Melakukan seleksi hasil kinerja lima tahun 2011-2015 guna dijadikan unggulan untuk dikembangkan dalam skala yang lebih luas di lima tahun ke depan
berdasarkan roadmap pengembangan penelitian dan pengabdian jangka panjang. 2. Mengingat bahwa hasil SWOT menunjukkan bahwa posisi LPPM UNS memiliki
kekuatan yang lebih besar dibandingkan peluang, maka peningkatan peranan keluar UNS dalam memanfaatkan peluang yang tersedia perlu ditingkatakan secara lebih
agresif, khususnya di bidang pengabdian. 3. Melakukan strategi ekspansi bidang pengabdian kepada masyarakat, untuk cakupan
lokal, kewilayahan, nasional dan internasional secara bertahap dimulai dengan menjadi salah satu perguruna tinggi unggulan di wilayah ASEAN
4. Melakukan ekspansi penggalian dana masyarakat dengan menjalankan kemitraaan bisnis yang menunjang inti utama pendidikan, riset, dan pengabdian pada
masyarakat.
2.5. Kondisi P2M Saat ini 2.5.1. Riwayat Perkembangan P2M UNS
Kategori