P ERAN E XPERT P RESCRIBER DAN P ROBLEM S OLVING P ROCESS F ACILITATOR H UMAS P EMPROV K ALSEL D ALAM M ELAYANI I NFORMASI P UBLIK R OLE OF E XPERT P ESCRIBER AND P ROBLEM S OLVING P ROCESS OF P UBLIC R ELATIONS P ROVINCIAL F ACILITATOR OF S OUTH B ORNEO

Biro Humas, hal ini dikarenakan Biro Humas informasi dapat diselesaikannya, peran Biro Humas

belum menjalankan kegiatan verifikasi dan hanyalah sebagai tempat konsultasi bagi SKPD. Oleh

inventarisasi informasi untuk didiskusikan oleh karena itulah PPID pembantu setiap SKPD perlu

pimpinan tingkat atas. Kegiatan verifikasi akan dibentuk agar dapat menyeimbangkan dalam

dilakukan apabila daftar informasi publik dari penerapan Undang-Undang Keterbukaan Informasi

SKPD telah dikumpulkan pada Biro Humas, namun sampai saat penelitian dilakukan SKPD

Publik dan Biro Humas selaku PPID utama belum mengumpulkan semua daftar informasi seharusnya menunjukkan kemampuaannya dalam publik diorganisasinya pada Biro Humas. mengelola informasi publik yang dimulai dari

Selain itu penelitian ini mendapati bahwa organisasinya terlebih dahulu. Dari penjelasan

Biro Humas lemah dalam menjalankan tersebut didapat bahwa Biro Humas tidak mampu

posisinya sebagai PPID utama. Hal ini terbukti memiliki akses koalisi dominan dalam organisasi

dari masih minimnya rencana program kegiatan yang ditandai dengan sejauh mana praktisi

terkait dengan posisinya sebagai PPID utama berpartisipasi dalam manajemen puncak seperti yang

maupun yang terkait dengan keterbukaan dikemukakan oleh Dozier (1995). Hal ini

informasi publik.

dikarenakan Biro Humas dianggap hanyalah sebatas Kegiatan yang ada sejak tahun 2012 pelayanan pada pimpinan dalam Sekretariat Daerah

hingga 2014 hanya berupa kegiatan umum dan yang masukan maupun keputusan yang dibuatnya

biasa atau masih terpatok pada fungsi awal Biro tidak memiliki implikasi penuh pada SKPD lain

Humas pelayanan pada pimpinan yang bearda ditingkat Sekretariat Daerah. Kegiatan yang

IV. KESIMPULAN DAN SARAN

adapun tanpa diikuti adanya rencana program kerja yang jelas berisi strategi-strategi

A. Kesimpulan

percepatan keterbukaan informasi publik agar segera terlaksana di semua SKPD.

Berdasarkan pada penelitian yang telah

dilakukan terkait peran Biro Humas dalam B. Saran

Jurnal Penelitian Pers dan Komunikasi Pembangunan Vol. 19 No.3 Februari 2016: 149-166

Biro Humas Provinsi Kalimantan Selatan dapat https://ppidkemkominfo.files.wordpress.com/ memanfaatkan sumber daya manusia yang sudah ada

2014/07/tabel-rekap-ppid-per-1-juli- untuk memiliki kemampuan menjalankan tugas

2014.pdf>

sebagai Humas pemerintah maupun PPID utama di Provinsi Kalsel, mengingat tidak meratanya

Welkinson, D., 2012. Peran Humas Dewan koordinasi antar bagian pada Biro Humas.

Perwakilan Rakyat Republik Indonesia Dalam selanjutnya Biro Humas harus segera mungkin

Upaya Implementasi Undang-Undang No.14 merencanakan program kegiatan beserta strategi-

Tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi strategi yang berkesinambungan untuk percepatan

Publik. Sarjana. Universitas Indonesia. keterbukaan informasi publik.

Tersedia di: <http://lib.ui.ac.id/file?file=digital /20289266-S-David%20Welkinson.pdf>

UCAPAN TERIMA KASIH

Hidayati, T., 2014. Peran Humas Dalam Dr.Phil Ana Nadhya Abrar,M.E.S dan Drs.

Implementasi Undang-Undang Nomor 14

I Gusti Ngurah Putra, M.A, yang telah banyak Tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi membantu untuk menyelesaikan tulisan ini.

Publik di Badan Publik (Studi Kasus Pada Badan Pemeriksa Keuangan RI). Sarjana.

DAFTAR PUSTAKA

Universitas Gadjah Mada. Tersedia di: < http://etd.repository.ugm.ac.id/index.php?mod

Trisulo, E., 2014. Perlunya Grand Design =penelitian_detail&sub=PenelitianDetail&act Keterbukaan Informasi Publik , [online] 04

=view&typ=html&buku_id=69733> Februari.

Tersedia

di:

<http://www.komisiinformasi.go.id/news/vie Creswell, J. W., 2003. Research Design: w/perlunya-grand-design-keterbukaan-

Qualitative and Quantitative Approaches . informasi-publik>

Penerjemah oleh Budiman, A., Hasbroto, B., dan Chryshnanda. Jakarta: KIK Press.

Dia, 2015. Tak Ada Data Gagal Lelang. Banjarmasin Post, [online] 9 Januari. Tersedia

Lee, M., Neeley, G., Steward, K., 2012. Practice of di:

Government Public Relations . London: CRC <http://banjarmasin.tribunnews.com/2015/01/

Press.

09/tak-ada-data-gagal-lelang> Yin, R. K. 2014. Studi Kasus: Desain dan Metode.

Anon, 2015. Menutupi

Jakarta: Raja Grafindo Persada Banjarmasin Post, [online] 10 Januari.

Botan, Carl H, Vincent, Hazleton. 2009. Public tribunnews.com/2015/01/10/menutupi-

di:

<http://banjarmasin.

Relations Theory II. New Jersey: Lawrence informasi-publik>

Erlbaum Associates, Inc, Publishers Kemendagri, 2013. Rekapitulasi SK PPID Provinsi

Boundreaux, Jill. 2005. A Quantitative Assesment of Se-Indonesia. [pdf] Kementerian Dalam Negri.

Public Relations Practitioners Perceptions of Tersedia di: <http://www.kemendagri.go.id/

their Relationship with the Organization they media/filemanager/2013/10/01/p/p/ppid_prov

Represent . Graduate Theses & Dissertations: _se_indonesia.pdf>

University of South Florida Kominfo, 2014. Rekapitulasi Pejabat Pengelola

Castelli, Joelle Wiley. 2007. A Quantitative Informasi dan Dokumentasi (PPID) Pada

Assesment of Government Public Relations Badan Publik Negara. [pdf] Kementerian

Practitioners Role & Public Relations Model Komunikasi dan Informatika. Tersedia di: <

Usage. Graduate Theses & Dissertations:

Peran expert Prescriber Dan Problem … Belinda Devi Larasati Siswanto

University of South Florida Kriyantono, Rachmat. 2006. Teknik Praktis Riset Komunikasi . Jakarta: Kencana Prenada Media

Chen, Ni. 2009. ‘From Propaganda to Public

Group

Relations: Evolutionary Change in the Chinese Government’.

Laskin, Alexander. 2009. ‘The Evalution of Model Communication, 13:2, 96-121 of Public Relations : an Outsider’s

Perspective’. Journal of Communication Cucciniello, M & Nasi, G. 2014. ‘Transparency for

Management Vol. 13 No.1, 37-50 Trust in Government, How Effective is Formal

Transparency?’. International Journal of Lee, Mordecai. 2009. ‘The Return of Public Public Administration, 13-37,911-921 Relations to the Public Administration Curriculum?’. Journal of Public Affairs

Cutlip, Scott M., Allen H. Center, dan Glen M. Education Vol. 15(4), 515-533 Broom. 2006. Effective Public Relations. Edisi

Kesembilan. Terjemahan. Jakarta: Kencana Lee, M, Neeley, G, Steward, K. 2012. Practice of Government Public Relations . London: CRC

Dozier, D. M & Broom,G.M. 1995. Evolution of the

Press

manager role in public relations practice. Journal of Public Relations Research, 7(1), 3-

Liu, B. F, Horsley, J, S. 2007. ‘The Government

26 Communication Decision Wheel: Toward a Public Relations Model for the Public Sector’.

Dozier, D. M., Grunig, L. A., & Grunig, J. E. (1995). Journal of Public Relations Research, The manager’s guide to excellence in public

19:4,377-393

relations and communications management . Mahwah, NJ: Lawrence Earlbaum Associates,

Liu, B. F, Horsley, J, S, Levenshus, A, B. 2010. In

‘Government and Corporate Communication Practices : do the Differencies Matter?’.

Graham, Melissa.

‘Government

Journal of Applied Communication Research, Communication in the Digital Age: Social

38:2, 189-213

Media’s Effect on Local Government Public Relations’. Public Relations Inquiry, Vol.3 (3)

Moleong, Lexy. 2005. Metodologi Penelitian Kualitatif . Bandung: Remaja Rosda Karya

Grunig, J. E. 2001.The Role of Public Relations in Management and it’s Contribution to

Moss, D, Newman, A, Desanto,B. 2005. ‘What do Organizational & Societal Effectiveness .

Communication Managers do? Defining & Speech Delivered in Taipe, Taiwan

Refining the core Elements of Management in (http://www.instituteforpr.org/wp-

Public Relations/ Corporate Communication content/uploads/2001_PRManagement.pdf)

Context’. Journal J & MC Quarterly, Vol.82, No.4

Grunig, J.E. & Hon, L. 1999. Guidelines for measuring Relationships in Public Relations .

Narendra, Pitra. 2008. Metodologi Riset Komunikasi The

: PanduanUntuk Melaksanakan Penelitian (http://www.instituteforpr.org/wp-

Komunikasi . Yogyakarta: BPPI & PKMBP content/uploads/Guidelines_Measuring_Relati onships.pdf)

Putra, I Gusti Ngurah. 1999. Manajemen Hubungan Masyarakat . Yogyakarta: UAJ Yogayakarta

Kelleher, Tom. 2001. ‘Public Relations Roles & Media Choices’. Journal of Public Relations

Putra, I.Gusti Ngurah. 2004. Public Relations Untuk Research, 13 (4), 303-320

Pemerintah Daerah: Tantangan Baru dalam

Jurnal Penelitian Pers dan Komunikasi Pembangunan Vol. 19 No.3 Februari 2016: 149-166

Alam Demokrasi. Dalam Koalisi Dominan: Refleksi Kritis Atas Peran dan Fungsi Public Relations Dalam Manajemen . Jakarta: BPP Perhumas

Vos, M. & Westerhoudt, E. (2008), 'Trends in Government

Communication in The

Netherlands'. Journal of Communication Management , Volume 12, Issue 1, pp. 18 ‐29

Yin, R. K. 2014. Studi Kasus: Desain dan Metode. Jakarta: Raja Grafindo Persada

166