Workshop Rencana Induk Penelitian Hotniar Siringo Ringo
RENCANA INDUK
PENELITIAN
14‐15 DESEMBER 2015
HOTNIAR SIRINGORINGO
LEMBAGA PENELITIAN
UNIVERSITAS GUNADARMA
PROGRAM PENELITIAN DITLITABMAS
1. Program Desentralisasi: anggaran
p
dialokasikan untuk mendanai penelitian
yang berbasis pada Rencana Induk
Penelitian (RIP) Perguruan Tinggi dan
skim penelitian kompetitif multi tahun
Hibah Bersaing
2 Program Kompetitif Nasional : anggaran
2.
dialokasikan untuk mendanai penelitian
hibah kompetitif multi tahun lainnya
1
PROGRAM DESENTRALISASI
1. PT. Mandiri: 100 % berbasis RIP (skim
Unggulan PT)
2. PT. Utama: 60% berbasis RIP + skim HB
3. PT. Madya: 40 % berbasis RIP + skim HB
4. PT. Binaan: berbasis RIP + skim HB +
skim Pemula
PROGRAM DESENTRALISASI
2012‐2014
1. PT MANDIRI : 10
PTN
2. PT UTAMA : 17
PTN + 5 PTS
3. PT MADYA : 15
PTN + 44 PTS
4. PT BINAAN : 15
PTN + 245 PTS
2015‐2017
1. PT MANDIRI : 12
PTN + 2 PTS
2. PT UTAMA : 21
PTN + 15 PTS
3. PT MADYA : 18
PTN + 61 PTS
4. PT BINAAN : 39
PTN + 732 PTS
2
DASAR MENYUSUN RIP
Visi dan
Misi
Renstra
PT
RIP PT
Evaluasi
Diri (ED)
PESERTA PERUMUS
PUSAT
STUDI
BAHJAMTU
LEMLIT
FAKULTAS
3
PESERTA PERUMUS
PUSAT STUDI
DOSEN
LEMLIT
BAHJAMTU
FAKULTAS
EVALUASI DIRI
•Sumber data:
•Rencana
Rencana Strategis (Renstra)
•Rencana induk pengembangan (Renip)
•Laporan Fakultas dan Pusat studi
•Pangkalan data PT (BAU dan HRIS)
•Data penelitian dan publikasi dosen
•Kerja sama
•dll
4
EVALUASI DIRI
•Kekuatan (Strength):
•SDM yang dimiliki
SDM yang dimiliki
•Pusat‐pusat penelitian/studi yang ada
(Program studi)
•Sarana dan prasarana
•Pendanaan
•Kebijakan manajemen PT
KEKUATAN
•SDM:
•Jumlah
Jumlah
•Jenjang pendidikan
•Kepakaran
•Jumlah guru besar
•Kuantitas
K
tit dan
d kualitas
k lit publikasi
blik i
•Visiting professor/researcher
•dll
5
KEKUATAN
• Sarana dan prasarana
•Luas area
Luas area, gedung, dll
gedung dll
•Jumlah dan jenis peralatan
•Jumlah dan jenis Laboratorium
•Ketersediaan Perpustakaan offline dan
online
•dll
KEKUATAN
• Pendanaan Penelitian
•Ketersediaan
Ketersediaan dana dari institusi
•Dana dari swasta
•Dana dari pemerintah
•dll
6
KEKUATAN
• Kebijakan manajemen PT
•
•
•
•
Struktur organisasi
Dukungan manajemen dalam penelitian
Dukungan manajemen dalam publikasi
dll
KELEMAHAN
•SDM:
•Beban
Beban administrasi
•Sinergi antar peneliti
•Jumlah dan optimasi SDM
•Komitmen pendampingan berkurang
•dll
7
EVALUASI DIRI
•Peluang (Opportunity):
•Kebutuhan
Kebutuhan masyarakat sekitar/negara
•Kesempatan lintas batas negara (visiting
researcher/professor)
•Kerja sama nasional/internasional yang
sudah terbangun
•Peringkat PT dari badan pemeringkatan
EVALUASI DIRI
• Ancaman (Threat):
•Keberadaan
Keberadaan PT lain/kompetitor
•Globalisasi/MEA
•dll
8
STRUKTUR RIP
UNIVERSITAS GUNADARMA
I. PENDAHULUAN
II. LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
III. GARIS BESAR RIP UNIT KERJA
IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN
INDIKATOR KINERJA
V. PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA
VI. PENUTUP
KERJA KELOMPOK
•Sumber data yang dimiliki
•Pikirkan stakeholders yang perlu dilibatkan
Pikirkan stakeholders yang perlu dilibatkan
dalam merumuskan RIP
•Prodi/Fakultas andalan
•Evaluasi Diri
9
10
PENELITIAN
14‐15 DESEMBER 2015
HOTNIAR SIRINGORINGO
LEMBAGA PENELITIAN
UNIVERSITAS GUNADARMA
PROGRAM PENELITIAN DITLITABMAS
1. Program Desentralisasi: anggaran
p
dialokasikan untuk mendanai penelitian
yang berbasis pada Rencana Induk
Penelitian (RIP) Perguruan Tinggi dan
skim penelitian kompetitif multi tahun
Hibah Bersaing
2 Program Kompetitif Nasional : anggaran
2.
dialokasikan untuk mendanai penelitian
hibah kompetitif multi tahun lainnya
1
PROGRAM DESENTRALISASI
1. PT. Mandiri: 100 % berbasis RIP (skim
Unggulan PT)
2. PT. Utama: 60% berbasis RIP + skim HB
3. PT. Madya: 40 % berbasis RIP + skim HB
4. PT. Binaan: berbasis RIP + skim HB +
skim Pemula
PROGRAM DESENTRALISASI
2012‐2014
1. PT MANDIRI : 10
PTN
2. PT UTAMA : 17
PTN + 5 PTS
3. PT MADYA : 15
PTN + 44 PTS
4. PT BINAAN : 15
PTN + 245 PTS
2015‐2017
1. PT MANDIRI : 12
PTN + 2 PTS
2. PT UTAMA : 21
PTN + 15 PTS
3. PT MADYA : 18
PTN + 61 PTS
4. PT BINAAN : 39
PTN + 732 PTS
2
DASAR MENYUSUN RIP
Visi dan
Misi
Renstra
PT
RIP PT
Evaluasi
Diri (ED)
PESERTA PERUMUS
PUSAT
STUDI
BAHJAMTU
LEMLIT
FAKULTAS
3
PESERTA PERUMUS
PUSAT STUDI
DOSEN
LEMLIT
BAHJAMTU
FAKULTAS
EVALUASI DIRI
•Sumber data:
•Rencana
Rencana Strategis (Renstra)
•Rencana induk pengembangan (Renip)
•Laporan Fakultas dan Pusat studi
•Pangkalan data PT (BAU dan HRIS)
•Data penelitian dan publikasi dosen
•Kerja sama
•dll
4
EVALUASI DIRI
•Kekuatan (Strength):
•SDM yang dimiliki
SDM yang dimiliki
•Pusat‐pusat penelitian/studi yang ada
(Program studi)
•Sarana dan prasarana
•Pendanaan
•Kebijakan manajemen PT
KEKUATAN
•SDM:
•Jumlah
Jumlah
•Jenjang pendidikan
•Kepakaran
•Jumlah guru besar
•Kuantitas
K
tit dan
d kualitas
k lit publikasi
blik i
•Visiting professor/researcher
•dll
5
KEKUATAN
• Sarana dan prasarana
•Luas area
Luas area, gedung, dll
gedung dll
•Jumlah dan jenis peralatan
•Jumlah dan jenis Laboratorium
•Ketersediaan Perpustakaan offline dan
online
•dll
KEKUATAN
• Pendanaan Penelitian
•Ketersediaan
Ketersediaan dana dari institusi
•Dana dari swasta
•Dana dari pemerintah
•dll
6
KEKUATAN
• Kebijakan manajemen PT
•
•
•
•
Struktur organisasi
Dukungan manajemen dalam penelitian
Dukungan manajemen dalam publikasi
dll
KELEMAHAN
•SDM:
•Beban
Beban administrasi
•Sinergi antar peneliti
•Jumlah dan optimasi SDM
•Komitmen pendampingan berkurang
•dll
7
EVALUASI DIRI
•Peluang (Opportunity):
•Kebutuhan
Kebutuhan masyarakat sekitar/negara
•Kesempatan lintas batas negara (visiting
researcher/professor)
•Kerja sama nasional/internasional yang
sudah terbangun
•Peringkat PT dari badan pemeringkatan
EVALUASI DIRI
• Ancaman (Threat):
•Keberadaan
Keberadaan PT lain/kompetitor
•Globalisasi/MEA
•dll
8
STRUKTUR RIP
UNIVERSITAS GUNADARMA
I. PENDAHULUAN
II. LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
III. GARIS BESAR RIP UNIT KERJA
IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN
INDIKATOR KINERJA
V. PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA
VI. PENUTUP
KERJA KELOMPOK
•Sumber data yang dimiliki
•Pikirkan stakeholders yang perlu dilibatkan
Pikirkan stakeholders yang perlu dilibatkan
dalam merumuskan RIP
•Prodi/Fakultas andalan
•Evaluasi Diri
9
10