17. SILABUS KBK Manajemen EKU 114 aa (2)

SILABUS MANAJEMEN
Jurusan/PS
: Ekonomi/Manajemen
Nama Dosen:
Mata Kuliah (MK) : Manajemen
1. I Nym Sudarma, SE,MM (K)
Kode MK
: EKU 114
2. Drs. I Wayan Putra
SKS
: 3 (tiga)
Semester
:Prasyarat
:Standar Kompetensi : Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa diharapkan mampu untuk menerapkan dan
mengidentifikasi kemampuan tentang berbagai teori, konsep, proses, teknik dan mekanisme
manajemen, proses manajemen dalam organisasi pada umumnya, yang meliputi :
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan atau kepemimpinan dan pengawasan.
No.

Kompetensi Dasar

Materi Pokok

1
1

2
Mampu
mengidentifikasikan
konsep organisasi
dan pengertian
manajer

3
Pendahuluan
1. Pengertian Organisasi
2. Karakteristik Organisasi
3. Organisasi Tradisional dan
Modern
4. Pengertian Manajer

2

Mampu
mengidentifikasikan
konsep manajemen
dan fungsi proses
manajamen

5. Pengertian Manajemen
6. Alasan-alasan Dibutuhkan
Manajemen
7. Fungsi dan Proses
Manajemen
8. Peran dan Ketrampilan
Manajemen

3

Mampu
mengidentifikasikan

perkembangan teori

1. Perkemba ngan Teori Manajemen
a.Latar Belakang Sejarah
Manajemen

Pengalaman
Belajar

Penilaian

Indikator Pencapaian

Alokasi

T
6
√

UK

7
√

US
8
√

Waktu
TM P
L
9 10 11
90 60

Sumber/
Bahan/Alat

4
Mahasiswa
mempelajari dan
mendiskusikan

konsep
organisasi dan
pengertian
manajer
Mahasiswa
mempelajari dan
mendiskusikan
konsep
manajemen dan
fungsi proses
manajamen

5
Mahasiswa dapat
menjelaskan konsep
organisasi dan pengertian
manajer

12
1. Silabus, SAP

2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

Mahasiswa dapat
menjelaskan konsep
manajemen dan fungsi
proses manajamen

√

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP

2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

Mahasiswa
mempelajari dan
mendiskusikan

Mahasiswa dapat
menjelaskan
perkembangan teori

√

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP
2. Kontrak
Perkuliahan

1

manajamen

4

Mampu
mengidentifikasikan
teori organisasi, aliran
hubungan manusiawi,
aliran manajemen
modern dan
perkembangan teori
manajemen di masa

mendatang

5

Mampu menerapkan
proses pengambi lan
kepu tusan

6

Mampu mengiden
tifiaksikan dan
mendefinisikan
pengambilan
keputusan dan
metodenya

b.Teori Manajemen Klasik
c. Manajemen Ilmiah

perkembangan
teori manajemen,
latar belakang
sejarah
manajemen, teori
manajemen klasik
dan manajemen
ilmiah
d.Teori Organisasi Klasik
Mahasiswa
e.Aliran Hubungan Manusiawi
mempelajari dan
f. Aliran Manajemen Modern
mendiskusikan
g.Perkemba ngan Teori
teori organisasi,
Manajemen dimasa
aliran hubungan
Mendatang
manusiawi, aliran

manajemen
modern dan
perkembangan
teori manajemen
di masa
mendatang
Mengambil Keputusan Hakikat
Mahasiswa
Pekerjaan
mempelajari dan
Manajer
mendiskusikan
1. Pengertian Pengambilan
proses
Keputusan
pengambilan
2. Proses Pengambilan Keputusan keputusan
3. Tipe-tipe Keputusan
4. Manajer sebagai Pengambil
Keputusan
5. Pengambilan Keputusan
Mahasiswa
Kelompok
mempelajari dan
6. Kebaikan dan Kelemahan
mendiskusikan
Keputusan
pengambilan
Kelompok
keputusan dan
7. Berbagai Gaya Dalam
metodenya
Pengambilan
Keputusan
8. Metode Kuantitatif Dalam

manajamen

3. Texbook

Mahasiswa dapat
√
menjelaskan teori
organisasi, aliran hubungan
manusiawi, aliran
manajemen modern dan
perkembangan teori
manajemen di masa
mendatang

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP
2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

Mahasiswa dapat
menyusun proses
pengambilan keputusan

√

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP
2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

Mahasiswa dapat
menjelaskan pengambilan
keputusan dan metodenya

√

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP
2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

2

7

8

9

10

Pengambilan
Keputusan
Mampu mensintesis
Perencanaan
perencana an
1. Pengertian Perencanaan
2. Alasan-alasan Perlunya
Perencanaan di dalam
Organisasi
3. Tahap-Tahap Perencanaan
4. Dasar-dasar Pengklasifikasian
Rencana
Mampu menganali sis 5. Tipe-Tipe Perencanaan &
tipe, manfaat, kriteria
Rencana
dan hambatan
6. Manfaat Perencanaan
perencana an
7. Kriteria Penilaian Efektivitas
Rencana
8. Hambatan-Hambatan
Perencanaan
Efektif
9. Peralatan & Teknik Perencanaan
Mampu
Pengorganisasian
mengidentifikasi kan 1. Pengertian Struktur & Desain
dan mengenal
Organisasi
pengorganisasian dan 2. Langkah-Langkah Dasar Dalam
tahapannya
Membuat Keputusan
Pengorganisasian
3. Unsur-Unsur Oragnisasi :
- Spesialisasi Kerja
- Departementalisasi
- Rantai Komando
- Rentang Kendali
- Sentralisasi & Desentrali sasi
- Formalisasi
4. Penerapan Desain Organisasi
Mampu menggam
5. Koordinasi & Delegasi
barkan kon sep peng
Wewenang
organisasi an
6. Manajemen Sumber Daya
Manusia
7. Mengelola Perubahan

Mahasiswa
mempelajari dan
mendiskusikan
perencanaan dan
dasar-dasar
pengklasifikasikan
perencanaan

Mahasiswa dapat
merencanakan peren
canaan dengan
mengklasifikasikan dasardasar

√

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP
2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

Mahasiswa
mempelajari dan
mendis kusikan
tipe, manfaat,
kriteria dan
hambatan
perencanaan

Mahasiswa dapat
√
menjelaskan tipe, manfaat,
kriteria dan hambatan
perencanaan

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP
2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

Mahasiswa
mempelajari dan
mendis kusikan
kon sep peng
organisasian dan
tahapan nya

Mahasiswa dapat
menjelaskan konsep
pengorgani sasian dan
tahapannya

√

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP
2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

Mahasiswa
mempelajari dan
mendiskusikan
konsep
pengorganisa sian

Mahasiswa dapat
menjelaskan konsep
pengorgani sasian

√

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP
2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

3

Organisasi & Inovasi
Pentingnya Perubahan Proses &
Tipe-Tipe Perubahan Yang
Direncanakan
Mampu
Pengarahan/Kepemimpinan
mengidentifikasikan
1. Dasar-Dasar Perilaku Organisasi
proses ke
2. Memahami Perilaku Kelompok
pemimpinan
3. Motivasi
- Motivasi dan Proses Motivasi
- Kerangka Kerja Konsepsual Untuk
Memahami Motivasi
Mampu
4. Kepemimpinan
mendefinisikan dan
- Fungsi & Gaya Kepemimpinan
mengiden tifikasikan
- Pendekatan Sifat-Sifat
konsep
Kepemimpinan
kepemimpinan,
5. Komunikasi dan Negosiasi Dalam
komunikasi dan
Organisasi
negoisasi dalam
- Pentingnya Komunikasi Efektif
organisasi
- Proses Komunikasi
- Hambatan Terhadap Komunikasi
Efektif Dalam Organisasi
- Negosiasi Untuk Mengatasi Konflik
Mampu mensintesis
Pengendalian
dan menun jukkan
1. Pengertian Pengendalian
konsep pe ngendalian 2. Pentingnya Pengendalian
3. Jenis-jenis Pengendalian
8.

11

12

13

14

Mampu meng
identifikasikan dan
mengenal proses
pengendalian

4. Langkah-Langkah Dalam Proses
Pengendalian
5. Kualitas Sistem Pengendalian
Yang Efektif
6. Alat Bantu Pengendalian
Manajerial
7. Berbagai Teknik dan Metode
Pengendalian

Mahasiswa
mempelajari dan
mendiskusikan
proses
kepemimpinan

Mahasiswa dapat
menjelaskan proses
kepemimpinan

√

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP
2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

Mahasiswa
mempelajarai dan
mendiskusikan
konsep
kepemimpinan,
komunikasi dan
negoisasi dalam
organisasi

Mahasiswa dapat
√
menjelaskankonsep
kepemimpinan, komunikasi
dan negoisasi dalam
organisasi

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP
2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

Mahasiswa
mempelajari dan
mendiskusikan
konsep
pengendalian
Mahasiswa
mempelajari dan
mendis kusikan
proses pengen
dalian

Mahasiswa dapat men
√
jelaskan konsep pengendali
an

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP
2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

Mahasiswa dapat
menjelaskan proses
pengendali an

√

√

90 -

60

1. Silabus, SAP
2. Kontrak
Perkuliahan
3. Texbook

√

Keterangan : T = tertulis, UK = unjuk kerja, US = unjuk sikap, Tm = tatap muka, P = praktikum, L = latihan

4

PUSTAKA
1. George, Jennifer M & Jones Gareth R., 2006, Contemporary Management, Fourth Edition, Mc Graw Hill & Irwin, New York, NY
10020
2. Stepphen P. Robbins & Mary Coulter, 1999, Manajemen, Edisi 6 Jilid 1 dan 2, Edisi Bahasa Indonesia, Jakarta, PT.
Prenhallindo.
3. James. A.F. Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R. Gilbert JR, 1996, Manajemen, Edisi 6 Jilid 1 & 2, Edisi Bahasa Indonesia,
Jakarta, PT. Prenhallindo.
4. T. Hani Handoko, 2001, Manajemen, Edisi 2, Yogyakarta, BPFE.

5