PENGARUH PSYCHOLOGICAL CLIMATE, DAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABLE MEDIASI (Studi pada 5 Perusahaan Garment di Ungaran-Semarang).
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
ii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
iii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
HA
HALAMAN PERSEMBAHAN
Skripsi ini kupersem
ersembahkan:
Untuk keduaa orangtuaku,
ora
Bapak Ikhsan (Alm) dan Ibu Siti
Sit Masitoh
kku Nur Faizin, Nur Fuadi, Faik Haikal,
F Azmi
Untuk kakak-kakakk
l, Fika
dan Fin
ina Fitriani.
Untuk tem
eman-teman
Dan sahabat-sahabatku dari The sali
alies Family
tuk UKM Bola dan Teater Gadhang untuk
Terima kasih untuk
tuk cintanya.
commit to user
iv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
HALAMAN MOTTO
“Jika Allah menolong kamu, maka tidak ada yang dapat mengalahkanmu”
(Ali Imran: 160)
“Bermimpilah, maka Tuhan akan memeluk mimpi-mimpimu”
(Sang Pemimpi - Andrea Hirata)
“Mereka yang membenciku selalu memotivasiku dan mereka yang mencintaiku
selalu menginspirasiku”
(Penulis)
commit to user
v
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGANTAR
r. W
Wb.
Assalamu ‘alaikum Wr.
njatkan ke hadirat Allah SWT yang telah menga
ganugerahkan
Puji syukur penulis panja
ya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi
skri
dengan
rahmat dan hidayah-Nya
judul
UH
”PENGARUH
AL
TRANSFORMATIONAL
PSYCHOLOGICAL
LEADERSHIP
CLIMATE
E
TERHADAP
DAN
EM
EMPLOYEE
NGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL
V
PERFORMANCE DEN
ge
Sarjana
MEDIASI” Skripsi inii ssebagai salah satu syarat untuk mencapai gelar
anajemen Fakultas Ekonomi Universitas Seb
ebelas Maret
Ekonomi Jurusan Mana
Surakarta.
skripsi ini dapat diselesaikan oleh penulis deng
engan bantuan
Penyusunan sk
epada:
berbagai pihak, karena itu penulis ingin mengucapkan terima kasih kep
ntoro., M.si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi
mi Universitas
1. Bapak Dr. Wisnu Unt
karta.
Sebelas Maret Surakar
Runing S, M.Si.,selaku Ketua Jurusan Manajeme
men Fakultas
2. Ibu Dr. Hunik Sri Ru
as S
Sebelas Maret Surakarta.
Ekonomi Universitas
rdian, SE, M.Si, selaku Sekretaris Jurusan
M
n Manajemen
3. Bapak Reza Rahardi
Maret Surakarta.
Universitas Sebelass M
Wahyuni. SU, selaku pembimbing skripsi
si yang telah
4. Ibu Dr. Salamah W
membimbing penulis hingga terselesaikannyaa penyusunan
p
mengarahkan dan me
skripsi ini.
commit to user
vi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
5. Bapak Drs. Djoko Purwanto, MBA, selaku pembimbing akademik yang telah
memberikan pengarahan dalam perkuliahan selama di Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
6. Bapak dan Ibu Dosen serta segenap karyawan Fakultas Ekonomi Universitas
Sebelas Maret Surakarta.
7. Semua pihak terkait yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari
kesempurnaan. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun sangat
diharapkan demi penyempurnaan skripsi ini.
Wassalamu‘alaikum Wr. Wb.
Surakarta, 19 Juni 2013
Penulis
commit to user
vii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .......................................................................................
i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ............................................
ii
HALAMAN PERSEMBAHAN ......................................................................
ii
HALAMAN PENGESAHAN .........................................................................
HALAMAN MOTTO .....................................................................................
iv
KATA PENGANTAR .....................................................................................
v
DAFTAR ISI .................................................................................................... vii
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................
x
DAFTAR TABEL ............................................................................................
xi
ABSTRAK ........................................................................................................ xii
ABSTRACT ...................................................................................................... xiii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah .............................................................. 1
B. Perumusan Masalah ..................................................................... 4
C. Tujuan Penelitian ......................................................................... 4
D. Manfaat Penelitian ....................................................................... 5
BAB II
LANDASAN TEORI
A. Landasan Teori
1. Kinerja Karyawan .................................................................. 6
2. Iklim Psikologi ....................................................................... 14
3. Kepemimpinan Transformasional .......................................... 22
commit to user
viii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
4. Kepuasan Kerja ...................................................................... 30
B. Penelitian Terdahulu ................................................................... 32
C. Kerangka Pikir Penelitian ............................................................ 34
D. Perumusan Hipotesis ................................................................... 35
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
A. Desain Penelitian ......................................................................... 39
B. Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel .................. 39
C. Definisi Operasional dan pengukuran variabel ........................... 41
D. Teknik Analisis Data ...................................................................
1. First Order Confirmatory Fator Analysis ............................... 43
2. Evaluasi Asumsi SEM ........................................................... 45
3. Evaluasi Atas Kriteria Goodness Of fit .................................. 46
4. Analisis Structural Equation Model (SEM) ........................... 51
BAB IV ANALISIS DATA
A. Gambaran Umum Perusahaan ...................................................... 53
B. Deskripsi Data Responden ........................................................... 55
C. Deskripsi Tanggapan Responden
1. Iklim Psikologi (Psychological Climate) ............................... 59
2. Kepemimpinan Transformasional.......................................... 66
3. Kepuasan Kerja (Job Satisfaction)......................................... 70
4. Kinerja Karyawan (Employee Performance)......................... 72
D. Uji Kecukupan Sampel dan Asumsi SEM
1. Uji Normalitas........................................................................ 75
commit to user
ix
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
2. Uji outliner ............................................................................ 77
E. Uji Instrumen Penelitian
1. Uji Validitas Konstruk (CFA) ............................................... 79
2. Uji reliabilitas ........................................................................ 82
F. Penilaian Model Fit ...................................................................... 83
G. Modifikasi Model Struktural........................................................ 85
H. Uji Hipotesis Model Struktural .................................................... 86
I. Analisis Direct Effect, Indirect Effect, dan Total Effect.............. 88
J. Pembahasan .................................................................................. 90
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan .................................................................................. 96
B. Keterbatasan Penelitian ................................................................ 97
C. Rekomendasi ................................................................................ 97
D. Saran ............................................................................................ 98
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
commit to user
x
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR GAMBAR
Gambar II.1
Bagan Kerangka Pikir Penelitian ............................................... 34
Gambar IV.1 Struktur Organisasi Perusahaan Garment .................................. 55
commit to user
xi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR TABEL
Tabel III.1
Goodness Of Fit Indicies .............................................................. 51
Tabel IV.1 Distribusi Data Berdasarkan Jenis Kelamin Responden .............. 56
Tabel IV.2 Distribusi Frekuensi Data Responden Berdasarkan Usia ............ 56
Tabel IV.3 Distribusi Frekuensi Berdasarkan Pendidikan Responden .......... 57
Tabel IV.4 Distribusi Frekuensi Berdasarkan Lama Bekerja Responden....... 58
Tabel IV.5 Tanggapan Responden tentang Iklim Psikologi............................ 59
Tabel IV.6 Tanggapan Responden tentang Kepemimpinan Transformasional
....................................................................................................... 66
Tabel IV.7 Tanggapan Responden tentang Kepuasan Kerja........................... 70
Tabel IV.8 Tanggapan Responden tentang Prestasi Kerja .............................. 72
Tabel IV.9 Hasil Uji Normalitas ..................................................................... 76
Tabel IV.10 Hasil Pengujian Outlier ................................................................ 78
Tabel IV.11 Hasil Uji Validitas Konstruk ........................................................ 79
Tabel IV.12 Hasil Uji Validitas Konstruk ........................................................ 82
Tabel IV.13 Hasil Uji Reliabilitas..................................................................... 83
Tabel IV.14 Evaluasi Goodness of Fit Indices.................................................. 84
Tabel IV.15 Evaluasi Goodness of Fit Indices setelah Modifikasi ................... 85
Tabel IV.16 Hasil Pengujian Hipotesis ............................................................. 86
Tabel IV.17 Hasil Pengujian Direct Effect, Indirect Effect,dan Total Effect ... 89
Tabel IV.18 Rangkuman Hasil Hipotesis.......................................................... 90
commit to user
xii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRAK
PENGARUH PSYCHOLOGICAL CLIMATE, DAN TRANSFORMATIONAL
LEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN
JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABLE MEDIASI
(Studi pada 5 Perusahaan Garment di Ungaran-Semarang)
FIKRI ALI
F0206130
Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah untuk
mengetahui: 1) pengaruh Iklim psikologis terhadap kepuasan kerja; 2) pengaruh
gaya kepemimpinan transformasional terhadap tingkat kepuasan kerja; 3)
pengaruh kepuasan kerja terhadap tingkat kinerja; dan 4) tingkat kepuasan kerja
karyawan secara signifikan yang akan memediasi hubungan antara prediktor
yaitu, iklim psikologis dan kepemimpinan transformasional dalam mempengaruhi
kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan dari lima
perusahaan garment yang terdapat di Ungaran-Semarang-Jawa Tengah, dengan
jumlah sampel yang diambil sebanyak 350 orang karyawan sebagai responden.
Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan metode analisis
menggunakan structural equation modelling (SEM) parametric (AMOS for
windows) yang meliputi uji: asumsi SEM, CFA First Order, Goodness Of Fit, dan
uji structural (kausal).
Hasil analisis diperoleh hasil sebagai berikut: 1) Iklim psikologi tidak
berpengaruh signifikan pada kepuasan kerja (nilai probabilitas > 0,05), yang
berarti bahwa semakin baik iklim psikologi akan belum tentu berpengaruh pada
peningkatan kepuasan kerja karyawan. Hipotesis pertama terbukti (tidak
didukung). 2) Kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan
meningkatkan kepuasan kerja (p < 0,05), yang berarti bahwa kepemimpinan
merupakan variabel yang dianggap penting dalam meningkatkan kepuasan kerja
karyawan. Hipotesis kedua terbukti (didukung). 3) Kepuasan kerja tidak
berpengaruh signifikan dalam meningkatkan kinerja (p > 0,05), hal tersebut
menunjukkan bahwa peningkatan kepuasan kerja mempengaruhi pada
peningkatan kinerja karyawan. Hipotesis ketiga terbukti (tidak didukung). 4)
Kepuasan kerja tidak memediasi hubungan antara variabel eksogen dan endogen.
Kata Kunci: Psychological Climate, Transformational Leadership, Employee
Performance, Job Satisfaction, mediasi, dan SEM.
commit to user
xiii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRACT
PENGARUH PSYCHOLOGICAL CLIMATE, DAN TRANSFORMATIONAL
LEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN
JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABLE MEDIASI
( Studies on 5 - Unggaran Garment Company in Semarang )
FIKRI ALI
F0206130
Purpose in this study was to determine : 1 ) the influence of psychological climate
on job satisfaction , 2) the effect of transformational leadership style on job
satisfaction , 3) the effect of job satisfaction on the level of performance , and 4 )
the level of employee job satisfaction are significantly would mediate the
relationship between the predictor that is, psychological climate and
transformational leadership in influencing employee performance . The population
in this study were all employees of five companies located in Unggaran garment Semarang - Central Java , the number of samples taken 350 employees as
respondents . Research methods using method quantitative analysis method using
structural equation modeling ( SEM ) parametric ( AMOS for windows ) which
includes testing : SEM assumptions , CFA First Order , Goodness Of Fit , and test
structural ( causal ) .
Analysis results obtained the following results : 1 ) Climate psychology has no
significant effect on job satisfaction ( probability value > 0.05 ) , which means
that the better the psychological climate will not necessarily affect the increase in
employee satisfaction . The first hypothesis is proven ( not supported ) . 2 )
Transformational leadership significantly increase job satisfaction ( p < 0.05 ) ,
which means that leadership is a variable that is considered important in
improving employee satisfaction. The second hypothesis is proven ( supported ) .
3 ) Job satisfaction has no significant effect in improving performance ( p > 0.05 )
, it is shown that an increase in job satisfaction affects employee performance
improvement . The third hypothesis is proven ( not supported ) . 4 ) Job
satisfaction does not mediate the relationship between exogenous and endogenous
variables .
Keywords : Psychological Climate , Transformational Leadership , Employee
Performance , Job Satisfaction , mediation , and SEM
commit to user
xiv
digilib.uns.ac.id
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
ii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
iii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
HA
HALAMAN PERSEMBAHAN
Skripsi ini kupersem
ersembahkan:
Untuk keduaa orangtuaku,
ora
Bapak Ikhsan (Alm) dan Ibu Siti
Sit Masitoh
kku Nur Faizin, Nur Fuadi, Faik Haikal,
F Azmi
Untuk kakak-kakakk
l, Fika
dan Fin
ina Fitriani.
Untuk tem
eman-teman
Dan sahabat-sahabatku dari The sali
alies Family
tuk UKM Bola dan Teater Gadhang untuk
Terima kasih untuk
tuk cintanya.
commit to user
iv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
HALAMAN MOTTO
“Jika Allah menolong kamu, maka tidak ada yang dapat mengalahkanmu”
(Ali Imran: 160)
“Bermimpilah, maka Tuhan akan memeluk mimpi-mimpimu”
(Sang Pemimpi - Andrea Hirata)
“Mereka yang membenciku selalu memotivasiku dan mereka yang mencintaiku
selalu menginspirasiku”
(Penulis)
commit to user
v
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGANTAR
r. W
Wb.
Assalamu ‘alaikum Wr.
njatkan ke hadirat Allah SWT yang telah menga
ganugerahkan
Puji syukur penulis panja
ya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi
skri
dengan
rahmat dan hidayah-Nya
judul
UH
”PENGARUH
AL
TRANSFORMATIONAL
PSYCHOLOGICAL
LEADERSHIP
CLIMATE
E
TERHADAP
DAN
EM
EMPLOYEE
NGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL
V
PERFORMANCE DEN
ge
Sarjana
MEDIASI” Skripsi inii ssebagai salah satu syarat untuk mencapai gelar
anajemen Fakultas Ekonomi Universitas Seb
ebelas Maret
Ekonomi Jurusan Mana
Surakarta.
skripsi ini dapat diselesaikan oleh penulis deng
engan bantuan
Penyusunan sk
epada:
berbagai pihak, karena itu penulis ingin mengucapkan terima kasih kep
ntoro., M.si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi
mi Universitas
1. Bapak Dr. Wisnu Unt
karta.
Sebelas Maret Surakar
Runing S, M.Si.,selaku Ketua Jurusan Manajeme
men Fakultas
2. Ibu Dr. Hunik Sri Ru
as S
Sebelas Maret Surakarta.
Ekonomi Universitas
rdian, SE, M.Si, selaku Sekretaris Jurusan
M
n Manajemen
3. Bapak Reza Rahardi
Maret Surakarta.
Universitas Sebelass M
Wahyuni. SU, selaku pembimbing skripsi
si yang telah
4. Ibu Dr. Salamah W
membimbing penulis hingga terselesaikannyaa penyusunan
p
mengarahkan dan me
skripsi ini.
commit to user
vi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
5. Bapak Drs. Djoko Purwanto, MBA, selaku pembimbing akademik yang telah
memberikan pengarahan dalam perkuliahan selama di Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
6. Bapak dan Ibu Dosen serta segenap karyawan Fakultas Ekonomi Universitas
Sebelas Maret Surakarta.
7. Semua pihak terkait yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari
kesempurnaan. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun sangat
diharapkan demi penyempurnaan skripsi ini.
Wassalamu‘alaikum Wr. Wb.
Surakarta, 19 Juni 2013
Penulis
commit to user
vii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .......................................................................................
i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ............................................
ii
HALAMAN PERSEMBAHAN ......................................................................
ii
HALAMAN PENGESAHAN .........................................................................
HALAMAN MOTTO .....................................................................................
iv
KATA PENGANTAR .....................................................................................
v
DAFTAR ISI .................................................................................................... vii
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................
x
DAFTAR TABEL ............................................................................................
xi
ABSTRAK ........................................................................................................ xii
ABSTRACT ...................................................................................................... xiii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah .............................................................. 1
B. Perumusan Masalah ..................................................................... 4
C. Tujuan Penelitian ......................................................................... 4
D. Manfaat Penelitian ....................................................................... 5
BAB II
LANDASAN TEORI
A. Landasan Teori
1. Kinerja Karyawan .................................................................. 6
2. Iklim Psikologi ....................................................................... 14
3. Kepemimpinan Transformasional .......................................... 22
commit to user
viii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
4. Kepuasan Kerja ...................................................................... 30
B. Penelitian Terdahulu ................................................................... 32
C. Kerangka Pikir Penelitian ............................................................ 34
D. Perumusan Hipotesis ................................................................... 35
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
A. Desain Penelitian ......................................................................... 39
B. Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel .................. 39
C. Definisi Operasional dan pengukuran variabel ........................... 41
D. Teknik Analisis Data ...................................................................
1. First Order Confirmatory Fator Analysis ............................... 43
2. Evaluasi Asumsi SEM ........................................................... 45
3. Evaluasi Atas Kriteria Goodness Of fit .................................. 46
4. Analisis Structural Equation Model (SEM) ........................... 51
BAB IV ANALISIS DATA
A. Gambaran Umum Perusahaan ...................................................... 53
B. Deskripsi Data Responden ........................................................... 55
C. Deskripsi Tanggapan Responden
1. Iklim Psikologi (Psychological Climate) ............................... 59
2. Kepemimpinan Transformasional.......................................... 66
3. Kepuasan Kerja (Job Satisfaction)......................................... 70
4. Kinerja Karyawan (Employee Performance)......................... 72
D. Uji Kecukupan Sampel dan Asumsi SEM
1. Uji Normalitas........................................................................ 75
commit to user
ix
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
2. Uji outliner ............................................................................ 77
E. Uji Instrumen Penelitian
1. Uji Validitas Konstruk (CFA) ............................................... 79
2. Uji reliabilitas ........................................................................ 82
F. Penilaian Model Fit ...................................................................... 83
G. Modifikasi Model Struktural........................................................ 85
H. Uji Hipotesis Model Struktural .................................................... 86
I. Analisis Direct Effect, Indirect Effect, dan Total Effect.............. 88
J. Pembahasan .................................................................................. 90
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan .................................................................................. 96
B. Keterbatasan Penelitian ................................................................ 97
C. Rekomendasi ................................................................................ 97
D. Saran ............................................................................................ 98
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
commit to user
x
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR GAMBAR
Gambar II.1
Bagan Kerangka Pikir Penelitian ............................................... 34
Gambar IV.1 Struktur Organisasi Perusahaan Garment .................................. 55
commit to user
xi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR TABEL
Tabel III.1
Goodness Of Fit Indicies .............................................................. 51
Tabel IV.1 Distribusi Data Berdasarkan Jenis Kelamin Responden .............. 56
Tabel IV.2 Distribusi Frekuensi Data Responden Berdasarkan Usia ............ 56
Tabel IV.3 Distribusi Frekuensi Berdasarkan Pendidikan Responden .......... 57
Tabel IV.4 Distribusi Frekuensi Berdasarkan Lama Bekerja Responden....... 58
Tabel IV.5 Tanggapan Responden tentang Iklim Psikologi............................ 59
Tabel IV.6 Tanggapan Responden tentang Kepemimpinan Transformasional
....................................................................................................... 66
Tabel IV.7 Tanggapan Responden tentang Kepuasan Kerja........................... 70
Tabel IV.8 Tanggapan Responden tentang Prestasi Kerja .............................. 72
Tabel IV.9 Hasil Uji Normalitas ..................................................................... 76
Tabel IV.10 Hasil Pengujian Outlier ................................................................ 78
Tabel IV.11 Hasil Uji Validitas Konstruk ........................................................ 79
Tabel IV.12 Hasil Uji Validitas Konstruk ........................................................ 82
Tabel IV.13 Hasil Uji Reliabilitas..................................................................... 83
Tabel IV.14 Evaluasi Goodness of Fit Indices.................................................. 84
Tabel IV.15 Evaluasi Goodness of Fit Indices setelah Modifikasi ................... 85
Tabel IV.16 Hasil Pengujian Hipotesis ............................................................. 86
Tabel IV.17 Hasil Pengujian Direct Effect, Indirect Effect,dan Total Effect ... 89
Tabel IV.18 Rangkuman Hasil Hipotesis.......................................................... 90
commit to user
xii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRAK
PENGARUH PSYCHOLOGICAL CLIMATE, DAN TRANSFORMATIONAL
LEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN
JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABLE MEDIASI
(Studi pada 5 Perusahaan Garment di Ungaran-Semarang)
FIKRI ALI
F0206130
Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah untuk
mengetahui: 1) pengaruh Iklim psikologis terhadap kepuasan kerja; 2) pengaruh
gaya kepemimpinan transformasional terhadap tingkat kepuasan kerja; 3)
pengaruh kepuasan kerja terhadap tingkat kinerja; dan 4) tingkat kepuasan kerja
karyawan secara signifikan yang akan memediasi hubungan antara prediktor
yaitu, iklim psikologis dan kepemimpinan transformasional dalam mempengaruhi
kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan dari lima
perusahaan garment yang terdapat di Ungaran-Semarang-Jawa Tengah, dengan
jumlah sampel yang diambil sebanyak 350 orang karyawan sebagai responden.
Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan metode analisis
menggunakan structural equation modelling (SEM) parametric (AMOS for
windows) yang meliputi uji: asumsi SEM, CFA First Order, Goodness Of Fit, dan
uji structural (kausal).
Hasil analisis diperoleh hasil sebagai berikut: 1) Iklim psikologi tidak
berpengaruh signifikan pada kepuasan kerja (nilai probabilitas > 0,05), yang
berarti bahwa semakin baik iklim psikologi akan belum tentu berpengaruh pada
peningkatan kepuasan kerja karyawan. Hipotesis pertama terbukti (tidak
didukung). 2) Kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan
meningkatkan kepuasan kerja (p < 0,05), yang berarti bahwa kepemimpinan
merupakan variabel yang dianggap penting dalam meningkatkan kepuasan kerja
karyawan. Hipotesis kedua terbukti (didukung). 3) Kepuasan kerja tidak
berpengaruh signifikan dalam meningkatkan kinerja (p > 0,05), hal tersebut
menunjukkan bahwa peningkatan kepuasan kerja mempengaruhi pada
peningkatan kinerja karyawan. Hipotesis ketiga terbukti (tidak didukung). 4)
Kepuasan kerja tidak memediasi hubungan antara variabel eksogen dan endogen.
Kata Kunci: Psychological Climate, Transformational Leadership, Employee
Performance, Job Satisfaction, mediasi, dan SEM.
commit to user
xiii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRACT
PENGARUH PSYCHOLOGICAL CLIMATE, DAN TRANSFORMATIONAL
LEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN
JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABLE MEDIASI
( Studies on 5 - Unggaran Garment Company in Semarang )
FIKRI ALI
F0206130
Purpose in this study was to determine : 1 ) the influence of psychological climate
on job satisfaction , 2) the effect of transformational leadership style on job
satisfaction , 3) the effect of job satisfaction on the level of performance , and 4 )
the level of employee job satisfaction are significantly would mediate the
relationship between the predictor that is, psychological climate and
transformational leadership in influencing employee performance . The population
in this study were all employees of five companies located in Unggaran garment Semarang - Central Java , the number of samples taken 350 employees as
respondents . Research methods using method quantitative analysis method using
structural equation modeling ( SEM ) parametric ( AMOS for windows ) which
includes testing : SEM assumptions , CFA First Order , Goodness Of Fit , and test
structural ( causal ) .
Analysis results obtained the following results : 1 ) Climate psychology has no
significant effect on job satisfaction ( probability value > 0.05 ) , which means
that the better the psychological climate will not necessarily affect the increase in
employee satisfaction . The first hypothesis is proven ( not supported ) . 2 )
Transformational leadership significantly increase job satisfaction ( p < 0.05 ) ,
which means that leadership is a variable that is considered important in
improving employee satisfaction. The second hypothesis is proven ( supported ) .
3 ) Job satisfaction has no significant effect in improving performance ( p > 0.05 )
, it is shown that an increase in job satisfaction affects employee performance
improvement . The third hypothesis is proven ( not supported ) . 4 ) Job
satisfaction does not mediate the relationship between exogenous and endogenous
variables .
Keywords : Psychological Climate , Transformational Leadership , Employee
Performance , Job Satisfaction , mediation , and SEM
commit to user
xiv