TUGAS AKHIR EVALUASI PENJADWALAN WAKTU DAN BIAYA PROYEK DENGAN METODE PERT DAN CPM
TUGAS AKHIR
EVALUASI PENJADWALAN WAKTU DAN BIAYA PROYEK
DENGAN METODE PERT DAN CPM
(STUDY KASUS : Proyek Pembangunan Gedung Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan di JL. Gaperta Medan, Sumatera Utara.)TUGAS AKHIR
Diajukan untuk melengkapi syarat penyelesaian
Pendidikan sarjana Teknik Sipil
MUHAMMAD RIZKI RIDHO
09 0404 144
Disetujui oleh :
Dosen Pembimbing
Ir. Syahrizal, MT
NIP. 19611231 198111 1 001
BIDANG STUDI STRUKTUR
DEPARTEMEN TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK USU
2013
ABSTRAK
Proyek konstruksi adalah suatu kegiatan yang memiliki jangka waktu dalam penyelesaiaannya. Suatu proyek konstruksi dikerjakan dengan perencanaan yang matang agar proyek selesai sesuai dengan jangka waktu yang telah ditentukan. Penjadwalan proyek adalah suatu bentuk perencanaan proyek yang dibuat dengan tujuan agar proyek selesai tepat waktu. Critical Path Method dan Project Evaluation Review Technic ( PERT ) adalah dua dari beberapa metode yang digunakan untuk membuat penjadwalan proyek. Dua metode penjadwalan proyek ini memiliki dua pendekatan berbeda dalam pembuatannya, dimana CPM menggunakan pendekatan deterministik dan PERT menggunakan pendekatan probabilistik. Sering dalam suatu proyek terjadi keterlambatan dalam penyelesaiaannya karena faktor
- – faktor yang tidak diperhitungkan sebelumnya sehingga kontraktor perlu membuat alternatif lain dalam pengerjaan proyek agar selesai sesuai dengan rencana. Salah satu alternatif untuk mempercepat penyelesaian proyek adalah dengan penambahan jam kerja sehingga membutuhkan biaya lebih besar dari perencanaan sebelumnya agar proyek selesai tepat waktu. Kata kunci : Penjadwalan, Critical Path Method, Project Evaluation Review Technic, CPM, PERT, Percepatan Proyek, Biaya.
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur saya panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya kepada saya, sehingga saya dapat menyelesaikan tugas akhir ini dengan baik.
Tugas akhir ini merupakan syarat untuk mencapai gelar sarjana Teknik Sipil bidang studi struktur Departemen Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara, dengan judul :
“Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Proyek Dengan Metode Pert Dan
Cpm” (Study Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Kantor Badan Pusat Statistik
Kota Medan Di Jl. Gaperta Medan, Sumatera Utara).Saya menyadari bahwa dalam penyelesaian tugas akhir ini tidak terlepas dari dukungan, bantuan serta bimbingan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, saya ingin menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada beberapa pihak yang berperan penting yaitu :
1. Bapak Ir. Syahrizal, MT. selaku dosen pembimbing, yang telah banyak memberikan dukungan, masukan, bimbingan serta meluangkan waktu, tenaga dan pikiran dalam membantu saya dalam menyelesaikan tugas akhir ini.
2. Bapak Prof. Dr. Ing. Johannes Tarigan selaku Ketua Departemen Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara.
3. Bapak/Ibu seluruh staf pengajar Departemen Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara.
4. Seluruh pegawai administrasi Departemen Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan bantuan selama ini kepada saya.
5. Teristimewa di hati buat umi saya tercinta, ibu Yusniar yang selama ini menjadi sosok yang tak tergantikan, yang telah memberikan seluruh hidupnya buat saya hingga saat ini. Semoga pengorbanannya tidak sia-sia hingga saya dapat menjadi anak yang membahagiakan kedua orang tua dan keluarga. Terimakasih untuk semua cinta kasih yang tulus yang diberikan, semoga umi selalu sehat dan dalam lindungan Allah SWT.
6. Untuk abi saya, Ir. Nurman yang sudah menjadi sosok pahlawan dikeluarga dan telah menjadi panutan saya dalam hidup. Terimakasih atas semua didikan yang telah diberikan, semoga abi selalu sehat dan dalam lindungan Allah SWT.
7. Untuk keempat saudara saya tercinta, kakanda Nurlu Aulia, Adinda Nurmaulaya Anisa, dan dua anak muda yang sering berantam namun memilik masa depan cerah adinda Maulana Abdul Fattah dan Nabil Almujahid yang telah memberikan cinta dan kasih sayangnya selama ini hingga saya mengerti makna kekeluargaan. Semoga kita selalu sehat dan Allah selalu memberikan Rahmat dan Hidayat nya kepada kita.
8. Buat dua sahabat terbaik saya yang sangat luar biasa Merry Chrisan Atria Hutahaean dan Nurshama yang telah sangat setia memberikan motivasi kepada saya dalam mengerjakan tugas akhir ini. Semoga Allah memberikan balasan yang setimpal untuk semua kebaikan yang telah diberikan kepada saya.
9. Buat rekan – rekan satu bimbingan tugas akhir, deko dan utin yang telah banyak memberi masukan dalam penyelesaian tugas akhir ini
10. Buat teman – teman stambuk 2009 yang sangat spesial bagi saya, buat teman - teman d’revo, agus, lanacing, aul, irwan, toni, khairun, benny, azam, kevin, rahman, buat teman-teman crazy sipil, aya, mia, firdha, evi, putri, dewi, wahidah dan ersa dan teman - teman yang lain yang sudah sangat membantu saya dalam seluruh kegiatan akademik.
11. Buat teman – teman sepermainan, boris, erwin, rio, roby, bob, juanda dan teman – teman lainnya yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu yang telah banyak membantu saya selama ini.
Saya menyadari bahwa dalam penyusunan tugas akhir ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu saya menerima kritik dan saran yang bersifat membangun dalam penyempurnaan tugas akhir ini
Akhir kata saya mengucapkan terima kasih dan semoga tugas akhir ini dapat bermanfaat bagi para pembaca.
Medan, September 2013 Penulis
( Muhammad Rizki Ridho)
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK
i
KATA PENGANTAR
ii
DAFTAR ISI
iv
DAFTAR GAMBAR
vi
DAFTAR TABEL
vii
DAFTAR LAMPIRAN
ix
BAB 1 PENDAHULUAN
01 1.1.
01 LatarBelakang 1.2.
04 RumusanMasalah 1.3.
05 TujuanPenelitian 1.4.
05 ManfaatPenelitian 1.5.
05 BatasanMasalah 1.6.
06 SistematikaPenulisan
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
08 2.1.
08 ManajemenProyek 2.2.
09 ProyekKonstruksi 2.2.1. 11 ….. Jenis-jenisProyekKonstruksi 2.2.2.
12 TahapKegiatanDalamProyekKonstruksi 2.3.
18 PerencanaanProyek 2.3.1.
19 Work Breakdown Structure (WBS) 2.3.2.
22 PerencanaanSumberDaya 2.4.
25 PenjadwalanProyek 2.4.1.
28 MetodePenjadwalanProyek
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
51 3.1.
51 LokasiProyekPenelitian 3.2.
51 Jenis Dan Sumber Data 3.3.
52 MetodeAnalisisPenelitian
BAB 4ANALISA DAN PEMBAHASAN
54 4.1.
54 Umum 4.2.
54 Analisis Data Proyek 4.3.
55 PenjadwalanProyekMetodeLoB 4.3.1.
56 WBS Proyek 4.3.2.
61 LogikaKetergantunganPekerjaan 4.3.3.
63 Penggambaran Diagram LoB 4.4.
71 PenjadwalanProyekMetode PDM …… 4.4.1.
71 LogikaKetergantunganPekerjaan 4.4.2.
72 PehitunganKedepan ES dan EF 4.4.3.
75 PerhitunganKebelakang LS dan LF 4.4.4.
78 HitunganPekerjaanKritis 4.4.5.
79 Penggambaran Diagram Preseden 4.5.
83 PerbandinganPenjadwalanProyekMetodeLoBdan PDM …… 4.6.
83 PengaturanTenagaKerja 4.7.
84 ParadoksalLoB
BAB 5KESIMPULAN DAN SARAN
85 5.1.
85 Kesimpulan 5.2.
86 Saran
DAFTAR PUSTAKA
87 LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Koefisien Penurunan Produktifitas ........................................................... 46Tabel 4.2 Perhitungan Kedepan Metode CPM ........................................................ 54Tabel 4.3 Perhitungan Kebelakang Metode CPM ................................................... 55Tabel 4.4 Estimasi Waktu Pada Metode PERT ....................................................... 61Tabel 4.5 Nilai Waktu Yang Diharapkan (te) .......................................................... 62Tabel 4.6 Perhitungan Kedepan Metode PERT ...................................................... 63Tabel 4.7 Perhitungan Kebelakang Metode PERT .................................................. 64Tabel 4.8 Nilai Standard Deviasidan Varians Kegiatan Pada Metode PERT ......... 66Tabel 4.9 Distribusi Normal Pada Konsep Probabilistik ......................................... 68Tabel 4.10 Target dan Kemungkinan Penyelesaian Proyek .................................... 69Tabel 4.11 Perhitungan Produktivitas Harian Pada Kegiatan di Lintasan Kritis .... 72Tabel 4.12 Perhitungan Produktivitas Perjam ......................................................... 73Tabel 4.13 Perhitungan Produktivitas Harian Sesudah Crash Penambahan 1 JamKerja ...................................................................................................... 75
Tabel 4.14 Perhitungan Waktu Percepatan Proyek (Crash Duration) Penambahan1 Jam Kerja ........................................................................................... 77
Tabel 4.15 Total Waktu Proyek Yang Dipercepat .................................................. 81Tabel 4.16 Perhitungan Biaya Normal Ongkos Pekerja Perhari ............................... 81Tabel 4.17 Perhitungan Biaya Normal Ongkos Perjam .......................................... 84Tabel 4.18 Biaya Lembur Pekerja Perjam ................................................................ 85Tabel 4.19 Crash Cost Penambahan 1 Jam Waktu Kerja ......................................... 87Tabel 4.20 Perhitungan Biaya Crash Cost Pekerja Penambahan 1 Jam Kerja ......... 89Tabel 4.21 Perhitungan Biaya Tambahan Penambahan 1 Jam Kerja ....................... 92Tabel 4.3 Cost Slope Jam Kerja .............................................................................. 94DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Pihak- – pihak Yang Terlibat Dalam Proyek Konstruksi .................... 16
(Sumber : Soeharto, 1997) .................................................................. 45
Gambar 2.11 Hubungan Waktu- – Biaya Normal dan Dipersingkat Untuk Suatu Kegiatan (Sumber : Soeharto, 1997) ................................................. 48
DAFTAR NOTASI
FF : Free Float ( hari )
IF : Inferent Float ( hari ) TF : Total Float ( hari ) te : Waktu Yang Diharapkan ( hari ) a : Waktu Optimis ( hari ) b : Waktu Pesimis ( hari ) m : Waktu Paling Mungkin ( hari ) S : Standard Deviasi V(te) : Varians Kegiatan Z : Kemungkinan Target Yang Hendak Dicapai